Nyttig

Typisk karakteristikk for et ansattutvalg. Kjennetegn fra arbeidsstedet - en prøve. Eksempler på gode egenskaper

Typisk karakteristikk for et ansattutvalg.  Kjennetegn fra arbeidsstedet - en prøve.  Eksempler på gode egenskaper

Uttrykket "karakteristikker fra arbeidsstedet" vil sikkert få mange til å huske den sovjetiske fortiden. Faktisk er dokumentet uunnværlig når man skal søke ny jobb, det kreves ofte i domstolene og politiet, i vergemålsmyndighetene og i banker ved innvilgelse av lån. Noen ganger avgjør en arbeidsgivers vurdering skjebnen til en person, så du kan ikke ta det formelt, ifølge en mal. Når man utarbeider en slik karakteristikk, bør en tjenestemann ledes av generelle prinsipper.

De utarbeider et dokument ikke i offisiell form, men tar hensyn til. Kjennetegn er interne (ikke utover organisasjonen), så vel som eksterne (leveres til ulike myndigheter på forespørsel).

I tillegg til å vurdere personlige og verdifulle egenskaper i arbeidet, bør papiret inneholde noen data om en person:

  • navn, patronymisk etternavn
  • år og fødselsdato
  • utdanning
  • informasjon om sivilstand
  • militærtjenestedata
  • ærestitler, tilstedeværelsen av statlige priser,
  • akademisk grad

Overlege ved det regionale kommunale sykehuset Sedov Viktor Mikhailovich.

Alternativ II. Et eksempel på en egenskap for en ansatt

Bevilget til Vera Grigoryevna Levashova, født 9. november 1985, jobbet som grunnskolelærer.
Levashova V.G. har jobbet ved skole nr. 4 siden 25. august 2007. I 2009 tok hun oppfriskningskurs under programmet "Peculiarities of Psychology and Development of a Primary School Student".

Levashova V.G. I løpet av arbeidet viste hun seg som en førsteklasses profesjonell, streber etter selvutvikling og jobber konstant med seg selv.

Medarbeideren følger innovasjonene innen pedagogikk og implementerer dem vellykket i sitt arbeid. Vera Grigoryevna er aktiv i det offentlige liv og forbereder seg fritidsaktiviteter. Nyter respekt blant kolleger, ikke sett i konflikter.

Rektor ved skole nr. 4 Koltunov Evgeny Igorevich.

De er ganske betingede, deres form og innhold kan variere avhengig av situasjonen, siden det ikke er noen offisiell mal for å skrive en karakteristikk.

Jobbeskrivelse Mal

Strukturen til egenskapene er enkel, du kan enkelt finne den på Internett. Den er skrevet etter følgende plan:

  • dato for dokumentet
  • hvem karakteristikken er gitt
  • navn på organisasjon eller selskap, detaljer
  • den ansattes sivilstand, barn
  • spesialutdanning
  • forretningskvaliteter til den ansatte
  • karaktertrekk til personen som karakteristikken er gitt til
  • hvor dokumentet er levert
  • stilling, fullt navn, signatur på hodet

De angitte eksemplene og malen bør ikke følges uten tvil, siden arbeidsloven ikke har klart definerte krav for å skrive slike papirer. Men, som i ethvert annet dokument, når du kompilerer en karakteristikk, bør samtale- og sjargonguttrykk unngås, følg reglene forretningstale, overvåke leseferdighet.

Når det gjelder innholdet, må sjefen som tegner karakteristikken huske at noen ganger er karakteristikken for en ansatt på ingen måte et formell stykke papir i skjebnen til en person. Det leveres på forespørsel til domstolene, vergemyndighetene, institusjonene der skjebnen til en person avgjøres, derfor må utarbeidelsen av et slikt dokument tas på alvor, vurdere faglig og personlige kvaliteter ikke etter en mal, men ved å samle inn fullstendig informasjon om den ansatte.

Skriv spørsmålet ditt i skjemaet under

Les også:


  • Hva har skjedd effektiv kontrakt i utdanning: hva...

  • Kjennetegn for forsyningsansvarlig for tildeling av diplom: ...

  • Eksempel på egenskaper for retten fra arbeidsstedet. Hva…

  • Hvordan skrive en karakterisering for...

  • Fratakelse av bonus for brudd på arbeidsdisiplin - ...
  • Svar

    Min tidligere arbeidsgiver nektet for eksempel ikke å skrive en attest til meg, men med en betingelse, enten blir jeg værende for å jobbe for ham, eller så skriver han en slik attest at de ikke blir tatt i fengsel. Og på et nytt arbeidssted ber de meg om en referanse. Hvordan påvirke arbeidsgiver slik at han skriver en objektiv beskrivelse?

    Svar

    Flere ganger måtte jeg bytte jobb, en egenskap fra den forrige var aldri nødvendig. Jeg tror ikke dette dokumentet er nok til å skape et positivt inntrykk om den ansatte, for du kan skrive hva du vil. Den beste testen er en prøveperiode.

    Svar

    I Amerika, for eksempel, uten en anbefaling fra en tidligere jobb, er det lite sannsynlig at du blir ansatt. Fordi de ser på disiplinen og ansvaret til den ansatte. Hvis du sluttet og ikke jobbet i de nødvendige 2 ukene, vil dette alvorlig ødelegge karrieren din. Det er det samme med relasjoner til kolleger, overordnede, de liker ikke å komme i konflikt.I Russland tar seriøse selskaper også denne praksisen, og i provinsbyer er det mer et unntak enn en praksis.

    Svar

    Jeg tror at på et nytt arbeidssted vil en positiv referanse være veldig nyttig, og på et nytt sted er det ikke et faktum at ledelsen vil tro på dens autentisitet, så du må vise dine kvalifikasjoner i praksis, og ikke i formen for anbefalinger.

    Svar

– Dette er en sveitsisk bank med tilgang til Forex! 18 000 $
  • Jeg har jobbet med ham siden 2007. investerte 10 000 dollar
  • - 1500 USD som bonus. investerte 10 000 dollar
  • - den beste ørekontoen. investerte $8000
  • - For å skalpere bare han OG ALT! 8000 $
  • - $30 GIR ALT NYTT! investerte 5000 dollar
  • - $30 GIR ALT NYTT! investerte 5000 dollar
  • – DET ER NeftepromBank. investerte 5000 dollar
  • – Jeg bruker det som binærfiler gjennom MT4. Investerte $5000
  • Og nå hvordan tjene penger, vi diskuterer alt i en lukket gruppe, nærmere bestemt i hemmelig valutaforum ! Det er mange tradere, finansbloggere, meglere og nybegynnere! Vi diskuterer hva som fungerer og hva som ikke fungerer! Bli med oss, jo flere av oss, jo lettere! Se eksempel på personlig inntekt

    Karakteristikken fra arbeidsstedet er ikke lenger like populær som før, men mister ikke helt sin posisjon. Mange arbeidsgivere krever det ikke for ansettelse, de foretrekker en CV. Det antas at teksten i beskrivelsen er for tørr, uegnet for å forstå en person.

    Karakteristikken er ikke forskjellig i emosjonalitet, dette er bare en kort vurdering av de profesjonelle og forretningsmessige aspektene ved en persons personlighet.

    Hva er en stillingsbeskrivelse

    Et slikt dokument er Kort beskrivelse arbeidsmessige, faglige og personlige komponenter til den ansatte. En ansatt kan enten være aktiv eller pensjonist. Det kan være nødvendig å karakterisere ulike situasjoner: til banken for panteregistrering, til mange instanser, til rettsvesenet. Visse typer egenskaper kan kreves når du reiser eller flytter arbeidere til andre steder.

    Hvordan skrive en stillingsbeskrivelse for en ansatt

    Som regel er det enten direktøren for organisasjonen selv eller en personalspesialist. Avhengig av formålet med å skrive egenskapene, er det to typer komposisjon:

    Intern skriving (oftest) for:

    • Overføring til andre ledige stillinger;
    • For å oppmuntre, straff en person;
    • På tidspunktet for å motta en rang, rangere for å avgjøre om han kan utføre offisielle oppgaver;
    • Hjelp til å definere nye arbeidskrav;
    • Før du drar på en lang, viktig forretningsreise osv.;

    Slike data per ansatt, beregnet for bruk innenfor organisasjonen, samles inn iht felles mønster. Samtidig gjøres en skjevhet mot arbeidsdetaljer. Basert på formålet med å skrive, kan du evaluere de kreative evnene til den ansatte, skrive hva han streber etter, hva han forventer av en ny dag, fra en ny stilling, gi informasjon om hvordan man best kan bruke slike egenskaper, etc.

    Ofte blir egenskaper for en bestemt organisasjon et element i en portefølje. Noen ganger er det nødvendig å angi dataene til den utøvende personen på hvis forespørsel karakteristikken ble laget.

    De ytre egenskapene til den ansatte skrives først når den ansatte legger igjen en forespørsel. Uten en slik karakteristikk kan de ikke bli registrert utdanningsinstitusjon får kanskje ikke boliglån eller lån. Den mest ubehagelige årsaken til at en slik karakteristikk kan være nødvendig, er mistanken eller anklagen til en ansatt for administrative/kriminelle forhold. I slike saker kan den ansattes økonomiske situasjon, hans personlige egenskaper, slik han viser seg på jobb med overordnede og kolleger, være viktig, god mann eller ikke. Sivilstatus, relasjoner til klienter/kunder kan være viktig. Hvilken informasjon som må tas i betraktning og vises kan fås fra den ansatte selv eller fra den som har bedt om denne egenskapen.

    Eksempel på egenskaper for en god medarbeider

    Det finnes ikke et lovlig godkjent skjema for å skrive stillingsbeskrivelse, men det er et generelt akseptert mønster. Den består av tre deler.

    Første del (personopplysninger): fullt navn;

    • Fødselsdato;
    • Organisasjonsdata, fullstendige detaljer (ikke nødvendig ved bruk av brevpapir);
    • Den ansattes tjenestetid i organisasjonen.

    Den andre delen (vi beskriver opplevelsen til den ansatte mer detaljert):

    • går opp på karrierestigen. (alle overføringer, nedgraderinger, oppgraderinger er viktige);
    • vi skriver alle oppmuntringer, irettesettelser, rosende brev;
    • spesifisere hvilke spesifikke tiltak som ble brukt;
    • angi hva slags opplæring den ansatte gjennomgikk under arbeidet (opplæringskurs, seminarer osv.).

    Tredje del (personlig karakteristikk):

    • hvilke faglige positive egenskaper har han;
    • hvilke typer arbeid han har møtt, hvordan han takler stressende situasjoner, hvor raskt han når arbeidsmålene;
    • hvordan finne et felles språk med klienter;
    • Hvordan finner han et felles språk med kolleger; - arbeidsevne mv.

    Et eksempel på å fylle ut en positiv egenskap

    ___________________________________

    (navnet på selskapet, firmaet eller organisasjonen)

    (bedriftsadresse: postnummer, by, gate)

    (Firma detaljer)

    (Dato)

    KARAKTERISTISK

    til __________________ for innsending til ____________


    (FULLT NAVN. ansatt), jobber i ( organisasjon) (din posisjon) Med ( ansettelsedato).

    I (dato)år fikk utdanning innen spesialiteten ( utdanningsnivået ditt), som bekrefter med et statlig vitnemål utstedt ( navnet på utdanningsinstitusjonen) .

    Tjente i militæret med Antall » måned år og av " Antall » måned år i serviceenhet nr. ___. Etter eksamen ble han registrert i reserven med militær rangering av " rang ».

    frøposisjon: Enkelt /gift /skilt , barn Nei /Det har alder gulv .

    å jobbe i ( organisasjon) fikk jobb i " Antall » måned år . Ansatt ( FULLT NAVN.) presterte godt selv i stressende situasjoner, samtidig som de beholdt en optimistisk holdning. Aldri ( FULLT NAVN.) ble ikke sett i en stressende tilstand, brøt ikke arbeidsdisiplinen. Teamet behandlet ham veldig bra, ( FULLT NAVN.) alltid komme til unnsetning og støtte kolleger selv i den vanskeligste situasjonen. Bruker ikke alkohol eller narkotika. Unngår konflikt. En meget sosial og åpen person med høye ambisjoner, i stand til å ta selvstendige informerte beslutninger.

    Kjennetegn utstedt for å gi _________.

    Regissør ( signatur) / (fullt navn)

    Du kan avslutte her, men ingen forbyr deg å legge noe fra deg selv til karakteristikken.

    Video om å skrive en karakteristikk

    Ganske ofte i organisasjoner er det behov for å tegne en karakteristikk fra arbeidsstedet til retten. En karakteristikk er et spesifikt dokument der noens mening om en person er uttalt. I vårt tilfelle er dette arbeidsgivers oppfatning. Til tross for at egenskapene indikerer inntrykkene til den ansatte som helhet, bør det være så objektivt som mulig.

    Prøvekarakteristikker fra arbeidsstedet til retten

    G._______________________

    "____" _____________ 2019

    Karakteristisk

    Ivanov Ivan Ivanovich, "__" ________, født i 19__, utdanning: høyere, løslatt fra militærtjeneste (militær ID-nr. _____) har for tiden stillingen som salgssjef ved _________ LLC ( arbeidskontrakt nr. _____ datert "___" ______ 201_. For denne stillingen Ivanov I.I. ble vedtatt den "___" ______ 201_ i henhold til bestillingsnr. ___ 201__.

    I løpet av sin karriere ble Ivanov I.I. alltid samvittighetsfullt behandlet utførelsen av sine arbeidsoppgaver, oppfylt alle kravene til ledelsen. Energisk, stressbestandig, ansvarlig. I arbeidskollektivet har han likeverdige forhold til alle, kollegene respekterer ham, verdsetter erfaring og profesjonalitet.

    Under sitt arbeid fra ledelsens side hadde han ingen klager og kommentarer, han etablerte seg som en pliktoppfyllende arbeider. Han ble ikke utsatt for disiplinærtiltak.

    Dokument utstedt på etterspørselsstedet

    "___" ________ 201_

    _________/________________________

    FILER

    Hva skal karakteristikken gjenspeile?

    Kjennetegn fra arbeidsstedet er en av typene i dette dokumentet. Sammen med det ber rettsmyndighetene vanligvis også om en egenskap på bostedet. Det er viktig for retten å finne ut av egenskapene til en person som er lagt merke til bak seg innenfor rammen av arbeidsprosessen. Det er grunnen til at karakteristikken ikke skal inneholde informasjon om boligforhold, familieforhold, personens økonomiske situasjon. Som regel gjenspeiles disse aspektene delvis i andre typer egenskaper.

    Ved sammenstilling av et dokument, ansatte personelltjenester bør gjenspeile forretningskvalitetene til en person, hans holdning til arbeidsoppgaver. Det legges vanligvis vekt på personens rolle i teamet og hans arbeidsomdømme. Ved utarbeidelse av et dokument anbefales det ikke å bruke verdivurderinger og foretrekke konkrete fakta.

    Selv om arbeidsgiveren på tidspunktet for skriving av karakteristikkene er klar over detaljene i den juridiske prosessen som dokumentet sendes inn i, bør dette ikke påvirke innholdet. Når du utarbeider skjemaet, bør du ikke gi din subjektive vurdering av personens faktiske handlinger, uavhengig av hans prosedyrestatus.

    • negativ;
    • positiv;
    • nøytral.

    Hvordan skal en funksjon skrives?

    For øyeblikket er det ingen enkelt form for å kompilere en karakteristikk, og derfor kan arbeidsgiveren utarbeide et dokument i henhold til en mal som er praktisk for ham. Siden karakteristikken refererer til offisielle dokumenter, er det imidlertid nødvendig å overholde en rekke krav for utarbeidelse:

    • plassering på brevhodet til organisasjonen;
    • indikasjon på identifikasjonsdetaljene til organisasjonen (navn, TIN, PSRN, juridisk adresse);
    • en indikasjon på kontaktinformasjonen til organisasjonen;
    • angivelse av adressaten (karakteristikken kan rekvireres direkte av arbeidstakeren selv for videre presentasjon for rettsmyndighetene, eller kreves direkte av retten)
    • angivelse av dataene til personen som karakteristikken er utarbeidet på;
    • dato og sted for dokumentet.

    Viktig! Dokumentet skal være signert av organisasjonens leder. Det må også stemples. Karakteristikken er utarbeidet i to eksemplarer: en av dem forblir hos arbeidsgiveren, og den andre utstedes til personen som ba om relevant informasjon.

    Til tross for fraværet standard skjema egenskaper, kan flere semantiske blokker av dette dokumentet skilles:

    1. Innledende del. Denne blokken skal inneholde generell informasjon om personen som karakteristikken er utarbeidet for (fullt navn, stilling i organisasjonen, arbeidserfaring). Du kan også notere informasjon om utdanning og militærtjeneste, dersom arbeidsgiver kjenner til det.
    2. Informasjon om arbeidet i organisasjonen. Denne delen indikerer vanligvis "arbeidsveien" til personen (da han ble ansatt, hans stilling, karriere). Hvis personen på tidspunktet for utarbeidelsen av dokumentet allerede er oppsagt fra organisasjonen, er det nødvendig å gjenspeile datoen og årsaken til oppsigelsen med henvisning til bestemmelsene normativ handling. Denne blokken kan også inneholde informasjon om at den ansatte tar tilleggskurs, deltar i faglige arrangementer.
    3. Informasjon om forretningsmessige og personlige egenskaper. I denne blokken er det nødvendig å reflektere det iboende profesjonell kvalitet merket av arbeidsgiver. Den kan også inneholde opplysninger om personlige egenskaper som har hatt en positiv eller Negativ påvirkningå oppfylle sitt offisielle oppgaver. Det bør bemerkes rollen til den ansatte i teamet.

    På slutten av karakteristikken finnes vanligvis informasjon om disiplinære sanksjoner eller om hans faglige prestasjoner.

    Oppdatert 16.09.2019

    2018-08-23T17:10:39+03:00

    Kjennetegn fra arbeidsstedet, et eksempel er presentert i artikkelen. Hvordan skrive en god stillingsbeskrivelse for en ansatt. Er en arbeidsgiver pålagt å gi en referanse til en ansatt? Karakterisering til politi eller domstol. Hva skal man gjøre hvis den ansatte ikke er enig i egenskapen?

    (klikk for å åpne)

    Ansatte tar ofte kontakt med HR-avdelingen for anbefalingsbrev. De kan være nødvendige for retten, for kreditorer, for ansettelse i ny stilling. I artikkelen vil vi vurdere en prøveanbefaling for en ansatt fra arbeidsstedet og gi noen tips om hvordan du skriver den riktig.

    Positiv karakteristikk fra arbeidsstedet: er arbeidsgiveren forpliktet til å utstede den

    En egenskap er et dokument der arbeidsgiver vurderer de personlige og faglige egenskapene til en ansatt. Noen vil kanskje mene at slikt papir er et levn fra fortiden, men dersom personalavdelingen eller organisasjonens ledelse mottok en skriftlig forespørsel om levering av det, kan den ansatte ikke nektes. Med forbehold om art. 62 i den russiske føderasjonens arbeidskode, den ferdige karakteristikken fra arbeidsstedet er gitt innen tre virkedager fra søknadsdatoen. Denne regelen gjelder ikke bare de underordnede som er registrert i selskapet i for tiden men også på de med hvem arbeidsforhold har allerede blitt avsluttet (se for eksempel kjennelsen fra Moskva byrett datert 8. september 2011 i sak nr. 33-28750).

    Her er bare en liten liste over situasjoner når hun kan bli spurt:

    • når du søker på en ny stilling;
    • når du søker om lån; når du søker til vergemålsmyndighetene;
    • for innlevering til en utdanningsinstitusjon;
    • ved tildeling av en pris, en statlig pris;
    • for retten.

    I noen tilfeller personalspesialist kan be om å utarbeide et dokument for en ansatt hos sin nærmeste leder, etter å ha gitt ham et eksempel på hvordan man skriver en beskrivelse av en ansatt. Dette er akseptabelt og til og med riktig, spesielt hvis personalavdelingen jobber ny person som ikke er kjent med alle de ansatte, eller teamet er så stort at det er vanskelig for personalansvarlig å vurdere egenskapene til en bestemt person.

    Merk at arbeidsgiver ikke er forpliktet til å koordinere karakteristikkens tekst med den ansatte som trenger den. Men hvis han ikke er enig i innholdet, kan han utfordre dokumentet på en sivilrettslig måte.

    Hvordan skrive en stillingsbeskrivelse

    Ved kompilering bør allment aksepterte regler følges, selv om det ikke er noen klart etablert form. Stillingsbeskrivelsen skal inneholde følgende informasjon:

    • Informasjon om en borger som trenger en karakteristikk: fullt navn, fødselsdato og -sted, militærtjeneste, sivilstatus, utdanning, priser, etc.;
    • Informasjon om arbeidsaktiviteten til personen. Dette avsnittet inneholder følgende informasjon: når arbeidstakeren begynte å jobbe, når han sluttet (hvis han ikke lenger jobber i bedriften), hvilke karrierehøyder han klarte å oppnå i selskapet som ga egenskapen. Du bør også fokusere på den ansattes faglige ferdigheter, avansert opplæring eller opplæring (hvis han ble sendt på kurs) og arbeidsprestasjoner. I karakteriseringen av den ansatte bør det bemerkes at den ansatte har alle slags fordeler - takknemlighet, oppmuntring. Ikke glem disiplinære sanksjoner, hvis noen, under arbeidet hans;
    • Egenskapen til den ansattes personlighet er faktisk den viktigste og viktigste delen av dokumentet. Denne inneholder informasjon som avslører de personlige egenskapene til en person.

    Hvis personen som karakteriseres er en eksekutør, er det nødvendig å vise hans initiativ, beredskap til å utføre ordre fra overordnede, ønsket om å oppnå høye resultater og ansvar. Det er også nødvendig å avsløre hans kommunikative egenskaper: forhold i arbeidsteamet med ansatte, om kollegene hans respekterer ham, om han har fått en viss autoritet. Hvis relasjoner "innenfor" teamet ikke stemmer, og årsaken er den vanskelige karakteren til den ansatte eller andre personlighetstrekk, så gjenspeiles dette også i karakteristikken.

    Ofte i ulike statlige organer og ikke-statlige organisasjoner krever en referanse fra arbeidsstedet. For eksempel ved mottak ny jobb eller å jobbe deltid, til en domstol i sivile, arbeids-, straffesaker, innenfor rammen av administrative prosedyrer eller behandling av en protokoll om en administrativ lovovertredelse.

    Det er strengt tatt personalavdelingens oppgave å utarbeide en stillingsbeskrivelse. Men som oftest utarbeides et slikt dokument av den ansatte selv, og undertegnes av nærmeste leder og hovedarbeidsgiver (sjef). Vi vil fortelle deg hvordan du utarbeider et slikt dokument på egen hånd, hva du skal angi i innholdet, og også plassere et eksempel på en egenskap fra arbeidsstedet for muligheten til å bruke det som et eksempel.

    Hvis den ansatte tok lederstilling, må du indikere slike egenskaper som krevende til underordnede og til deg selv personlig, vilje til å ta vanskelige beslutninger, organisatoriske ferdigheter, initiativ, et ønske om å oppnå høy ytelse, og så videre.

    I mange virksomheter sørger interne regler for å gi ansatte kjennetegn på skjemaer med detaljene i organisasjonen. Hvis det ikke er et slikt skjema, må selskapets egenskaper fortsatt være til stede i karakteristikken, og hvis dokumentet ble forespurt av en offisiell forespørsel, er det nødvendig å angi nøyaktig hvor det er gitt.

    Eksempel på egenskaper fra arbeidsstedet til arbeideren: hva du skal skrive om

    Hovedkravet til et dokument er selvfølgelig objektivitet. Samtidig kan innholdet variere avhengig av hvem det forberedes for. Hvis den ansatte har til hensikt å gå til vergemålsmyndighetene for adopsjon, er det bedre å fokusere i beskrivelsen på hans personlige egenskaper, for eksempel nevne velvilje, omsorg, god oppførsel. Hvis arbeideren planlegges å bli forfremmet opp på karrierestigen eller han trenger å finne en jobb på et nytt sted, vil slike betegnelser som "utøvende", "initiativ", "ansvarlig" komme godt med her. Retten trenger detaljer om hvor ærlig en person er, hvordan han forholder seg til sine plikter, hva slags forhold han har til kolleger.

    HR-fagfolk må også vite at hvis en attest blir utarbeidet i forbindelse med en ansattpris på statlig nivå, bør de følge anbefalingene fra P=77528; T=Brev fra administrasjonen til presidenten i Den russiske føderasjonen av 04.04.2012 nr. AK-3560. Spesielt står det at informasjonen skal bidra til å evaluere bidraget til mottakeren, mens det er viktig å nevne kvalifikasjoner, personlige egenskaper, fordeler til den ansatte og vurderingen av effektiviteten av hans aktiviteter. Det er uttrykkelig forbudt å liste opp arbeidsfunksjoner, track record eller beskriv livsveien til en spesialist.

    Strukturen for å skrive en egenskap:

    1. Tittelen angir de fullstendige detaljene i organisasjonen, datoen for å skrive egenskapene, i midten er navnet på dokumentet KARAKTERISTIKKER.

    2. I første ledd av dokumentet er personopplysninger om arbeidstakeren angitt: (fullt navn), fødselsdato, utdanning mottatt av ham (hvilke utdanningsinstitusjoner, hvor og når han ble uteksaminert).

    3. Den neste delen beskriver arbeidsaktiviteten til den ansatte i denne organisasjonen, hvorfra dokumentet er gitt: datoen for ansettelse av den ansatte i organisasjonen, kort informasjon om karriereveksten hans, og indikerer stillingene som den ansatte har i denne organisasjonen og pliktene han utfører. Du kan liste opp de viktigste resultatene han har oppnådd.

    4. Karakteristikken bør inneholde en vurdering av de ulike egenskapene til den ansatte - personlig, forretningsmessig og psykologisk; nivået på hans prestasjoner og faglige kompetanse, samt informasjon om insentiver, premier eller straffer. For eksempel:

    Last ned eksempler på egenskaper fra arbeidsstedet gratis:

    Hvilke myndigheter og institusjoner kan ha behov for

    Kjennetegn fra arbeidsstedet kan oppgis i neste tilfeller:

    1. I organisasjonen der du planlegger å finne en jobb individuell.
    2. Til rettshåndhevende instanser hvis den ansatte har begått en lovbrudd som faller inn under straffeloven.
    3. Til retten, når representantene for retten trenger å bevise at deltakeren i prosessen har positive egenskaper og han kan få en sjanse til korrigering.
    4. Til konsulatet når en person trenger å åpne visum.
    5. Til militærkontoret.
    6. I finansinstitusjon hvis en person planlegger å få et stort lån.
    7. I det narkologiske apoteket.

    Til rett fra siste arbeidssted

    Det er ulike situasjoner der folk trenger å delta i rettssaker. I disse tilfellene er det påkrevd å gi en karakteristikk fra siste arbeidssted. Mye avgjør typen prosess – kriminell eller sivil. Hver har sine egne nyanser for å beskrive en ansatt med vekt på visse kvaliteter. Sivile rettssaker vil vurdere jobbytelse, potensiell karriereutvikling, jobbstabilitet. Ved adopsjon er det tilrådelig at saksøker eller saksøkte fremlegger et dokument som beskriver de positive egenskapene og den økonomiske tryggheten.

    Strukturen av egenskapene til retten er representert av følgende seksjoner:

    • dato og sted for kompilering;
    • Fullt navn, stilling, fødselsdato;
    • arbeidsflokk fra siste arbeidssted;
    • sivilstatus og familiesammensetning;
    • utdanning, kurs, ferdigheter;
    • firmadetaljer og navn;
    • beskrivelse av typen aktivitet som den ansatte er engasjert i;
    • Militærtjeneste; prestasjoner, forfremmelser, priser.

    Egenskapen attesteres av leder eller leder for personalavdelingen. Viktig formulering - soliditet og nivå lønn, nivå av profesjonalitet, forretningspotensial, relasjoner til kolleger og ansvar.

    Karakterisering til politi eller domstol

    Ved kompilering positiv karakteristikk til retten eller til rettshåndhevende organer, må tjenestemannen merke seg alle enestående fortjenester til en ansatt. Du bør også fokusere på hans personlige egenskaper, respekt for arbeidslaget osv.

    Kjennetegn fra arbeidsstedet er ikke et levn fra fortiden og er etterspurt i mange situasjoner. Dette er en spesiell type dokument. Et enkelt stavemønster er imidlertid ikke godkjent, til tross for dets betydning. Karakteristikken er en skriftlig vurdering av den ansatte i bedriften av hans nærmeste leder. Den ansatte er karakterisert i henhold til visse kriterier for faglige og personlige egenskaper, beskriver arbeidsveien og deltakelsen i det offentlige livet i selskapet.

    Dokumentet kan utarbeides på forespørsel fra en ansatt i virksomheten eller på forespørsel fra eksterne kilder. Den formelle holdningen til arbeidsgiveren til å skrive en karakteristikk fratar den dens individuelle tilhørighet og gjør ikke nyttig informasjon for adressaten.

    Grunnleggende ytelseskrav

    Personaloffiserer kaller den karakteristiske "røntgen" av en ansatt, siden den inneholder hovedegenskapene til en person (personlig og forretningsmessig), profesjonelle prestasjoner, takk og priser.

    Når du kompilerer en karakteristikk, tas det hensyn til formålet. Hvis for videre karrierevekst, så faglige ferdigheter og forretningsegenskaper, bør den ansattes ønske om utvikling noteres. Rettshåndhevende instanser og rettsvesenet er mer interessert i de personlige egenskapene til en person.

    Dokumentet er alltid utarbeidet fra en tredjepart i fortid eller nåtid (har, uteksaminert), og den ansattes handlinger skal ikke kommenteres. Karakteristikken bør inneholde en tørr redegjørelse av faktorer, uten personlige konklusjoner, vurderinger og vurderinger. Sammenstilleren skal presentere informasjonen så objektivt som mulig, unntatt følelser og personlig holdning til den ansatte. Detachement vil være den beste "rådgiveren" når du skriver et dokument.

    Regler for kompilering av et dokument

    I prosessen med å skrive en karakteristikk, bør man følge generelt aksepterte regler:

    • Bruk et A4-ark;
    • Du bør ikke bruke forkortelser når du skriver personopplysninger om en ansatt og hans stilling.
    • Hoveddelen skal inneholde ikke bare informasjon om karrierevekst i selskapet, men også en rekke menneskelige prestasjoner. Det er viktig å fremheve lyse øyeblikk: jobbe med seriøse prosjekter, veilede oppgaver, delta i store arrangementer.
    • Hvis den ansatte under arbeidet forbedret sine kvalifikasjoner eller tok spesialiserte kurs, bør dette gjenspeiles i dokumentet.
    • Det er viktig å adekvat vurdere faglige egenskaper: gode teorikunnskaper, løsning av analytiske problemer, relasjoner til teamet, overholde deadlines mv.
    • Sørg for å indikere personlige egenskaper: evnen til å kommunisere med kolleger og klienter, til å kontrollere seg selv i konfliktsituasjoner, å hjelpe om nødvendig. Menneskets moralske og kulturelle utvikling vil ikke være overflødig.
    • Liste belønning for Godt jobba av lederne.

    Hvem tegner og signerer

    Oftest er karakteristikken utarbeidet av den nærmeste lederen til den ansatte. I små selskaper, hvor en person overvåker organisasjonens anliggender, er han ansvarlig for å kompilere egenskapene.

    Signaturen skal settes av den som har utarbeidet dokumentet. Hvis selskapet har en personalavdeling, signerer også dens representant karakteristikken.

    Kompileringsprosedyre

    Karakteristikken er tegnet på brevpapiret til selskapet, er et dokument med et individuelt serienummer og er sertifisert med et segl. Det er imidlertid ingen forskrifter som regulerer reglene og prosedyren for utarbeidelsen. Du kan bygge på GOST R 6.30-2003, som viser de grunnleggende reglene for å fylle ut og behandle arbeidsdokumenter.

    I produksjonsegenskapene blir en person evaluert som en profesjonell, under hensyntagen til forretningsmessige og personlige egenskaper.

    Når du skriver, kan du følge algoritmen:

    1. Ta brevhodet til organisasjonen. Dokumentet skal være på et A4-ark.
    2. Angi datoen for dokumentet.
    3. Skriv "Karakteristisk" i midten.
    4. Ordene "Utstedt" er skrevet og det fulle navnet på den ansatte, fødselsdato og stilling er angitt.
    5. Karakteristikken er skrevet.
    6. Den siste blokken angir hvem som har satt sammen dokumentet og i hvilken posisjon. Ved siden av det fulle navnet signerer kompilatoren. Dokumentet er attestert av avdelingslederen eller direktøren for virksomheten.
    7. Sett organisasjonens segl.
    8. Karakteristikken registreres i dokumentasjonsloggen, den tildeles et serienummer.
    9. En kopi (original) gis til den ansatte eller en tredjepart med skriftlig tillatelse. En kopi oppbevares av organisasjonen. Et eksempelskjema er vist i figuren nedenfor.

    Karakteristikken består av flere punkter:

    • Overskrift, overskrift:
    1. Navn;
    2. organisasjon;
    3. nummer ved registrering av et dokument;
    4. Navn, stilling til den ansatte.
    • Detaljer om den ansatte som karakteristikken blir utarbeidet for. De skal formateres som ett enkelt avsnitt, som er det første.
    1. Fullt navn, fødselsdato;
    2. utdanning og tilgjengelighet grader, spesialitet.
    • Sysselsetting og karrierevekst:
    1. begynnelsen av ankomst til bedriften, er det tillatt å indikere arbeidsperioden på tidligere steder;
    2. kort om karrierevekst - når og til hvilken stilling ble overført;
    3. tilgjengelighet av tilleggsutdanning, kvalifikasjoner, gjennomføring av ledende prosjekter og selvstendig arbeid;
    4. betydelige resultater arbeidsaktivitet.
    • Tilstedeværelsen av belønninger eller straffer. Beskriv prestasjonen til den ansatte (tilgjengeligheten av sertifikater, titler, egen utvikling).
    • Personlige og forretningsmessige egenskaper hos en ansatt - kommunikasjons- og psykologiske ferdigheter, kunnskapsnivå og profesjonalitet.
    • Hensikten med å utstede egenskaper. I de fleste tilfeller er "presentasjon på forespørsel" angitt.
    • Signaturer fra ledelsen i selskapet.
    • Angi utstedelsesdato i nedre venstre hjørne. Organisasjonens segl er også påført der.

    Vanskeligheter med å kompilere en karakteristikk

    Den største vanskeligheten med å kompilere en karakteristikk er mangelen på klare regler og strenge regler. Denne typen dokumenter er utarbeidet i enhver form.

    Når du skriver en beskrivelse av en ansatt i en bedrift, må en personalansvarlig eller leder være diplomatisk og objektiv for å få en anstendig tekst. Før sammenstilling er det viktig å kommunisere med den ansattes kolleger og nærmeste leder.

    Karakteristikken bør ikke bestå av malfraser, siden det kreves en objektiv vurdering av en person. Smigrende bemerkninger kan skade ham.

    HR-ansvarlig skal vurdere det ferdige dokumentet. I tilfelle vanskeligheter har han rett til å kontakte en kollega uten å oppgi personopplysningene til den ansatte.

    Evaluering av egenskapene til en ansatt

    Tildel forretningsmessige og personlige egenskaper til den ansatte, hans kunnskapsnivå og erfaring. De kan være positive eller negative.

    Evaluering av forretningskvaliteter

    Positivt:

    • evnen til å organisere arbeidsprosessen på riktig måte;
    • oppfyllelse av de tildelte oppgavene i tide;
    • høy kvalitet arbeid;
    • det fruktbare arbeidet til underordnede er organisert, kvaliteten på pågående prosjekter kontrolleres;
    • manifestasjon av initiativ;
    • etablerte relasjoner med kolleger og overordnede;
    • ansvar;
    • opptreden;
    • disiplin.

    Negativ:

    • desorganisering av arbeidsprosessen;
    • forsinkelser i prosjektlevering;
    • dårlig kvalitet på arbeidet;
    • det er ingen evne til å organisere arbeidet til teamet, kontroll over underordnede utføres ikke;
    • mangel på initiativ;
    • taktløshet i forhold til kolleger, offisiell underordning krenkes;
    • lavt ansvarsnivå eller fullstendig fravær;
    • manglende overholdelse av ledelsesinstrukser;
    • brudd på arbeidsdisiplin.

    Vurdering av personlige egenskaper

    Positivt:

    • velvilje;
    • omgjengelighet;
    • aktiv deltakelse i det offentlige liv;
    • nyter autoritet.

    Negativ:

    • konflikt;
    • isolering;
    • unngår deltakelse i bedriftsarrangementer;
    • myndighet mangler.

    Erfaring og kunnskapsnivå

    Positivt:

    • tilstrekkelig (godt, høyt) nivå profesjonell kunnskap;
    • omfattende arbeidserfaring i stillingen eller spesialiteten;
    • har visse ferdigheter.

    Negativ:

    • utilstrekkelig kunnskapsnivå;
    • lite arbeidserfaring;
    • faglige ferdigheter utvikles ikke.

    Typer egenskaper

    I henhold til applikasjonstypen er egenskapene delt inn:

    • Ekstern - kompilert og levert til tredjeparter. Dokumentet inneholder personopplysninger om en ansatt i bedriften, hvis distribusjon er forbudt i henhold til lovgivningen i landet. For å unngå problemer i fremtiden må du innhente skriftlig tillatelse fra den ansatte som karakteristikken blir utarbeidet for.

    Når du kompilerer en ekstern karakteristikk, kan du spørre den ansatte om hvilke punkter å ta hensyn til adressaten.

    • Intern - brukes i virksomheten. Dokumentet kreves ved overføring av en ansatt, oppdragelse eller belønning, samt ileggelse av en disiplinær sanksjon.

    Det er ingen signifikante forskjeller mellom indre og ytre egenskaper. Begge typer er satt sammen i henhold til allment aksepterte regler.

    Øyeblikkene for å utarbeide en intern karakteristikk bør reguleres av handlinger og dokumenter vedtatt av lederne for bedriften og signert av direktøren. Den interne karakteristikken skal inneholde data om utført arbeid, bekreftelse på oppfyllelse av oppgavene satt innenfor den angitte tidsrammen. Tilstedeværelsen av den ansatte på produksjonsmøter, til tross for høy arbeidsbelastning, vil være et pluss. Ved kompilering negativ karakteristikk indikerer at spesialisten er involvert i mange prosjekter og bruker nok tid på gjennomføringen.

    Men ikke alt arbeid har et positivt resultat forventet av ledelsen. For eksempel ble det ikke viet nok tid til en rekke viktige saker. Her er det hensiktsmessig å liste opp enkelte oppgaver som er ignorert av den ansatte.

    Positive og negative egenskaper per ansatt

    Karakteristikken er positiv og negativ. I det første tilfellet, forretningsferdighetene til den ansatte, hans profesjonelle potensial, positive sider personlighet. I den andre typen gjenspeiler egenskapene den ansattes insolvens som en profesjonell innen aktivitetsfeltet, indikerer karaktertrekk som hindrer effektivt arbeid i stillingen som ble holdt.

    I følge Arbeidskodeks Kunst. 89 arbeidstakeren har rett til å sette seg inn i egenskapene og legge ved en skriftlig uttalelse med eget ståsted på viktige punkter.

    Hvor trenger du en funksjon?

    En positiv referanse for en ansatt kan være nødvendig i følgende tilfeller:

    • Med forrige plass jobbe for en ny arbeidsgiver;
    • opptak til en profesjonell eller høyere utdanningsinstitusjon;
    • ved tildelingen;
    • med en planlagt forfremmelse;
    • overføre til en ny stilling;
    • kategori oppgradering;
    • betaling av godtgjørelse;
    • tildeling av sertifikater og vitnemål;
    • lånebehandling.

    Negativ karakteristikk er nødvendig:

    Eksempel på en positiv egenskap

    Som nevnt ovenfor bør positive referanser inkludere styrker medarbeider: hans profesjonalitet, ønske om vekst og utvikling, rask læring osv.

    «Fullt navn har 20 års arbeidserfaring i bedriften. Under arbeidet viste han seg som en kvalifisert spesialist som kompetent og rasjonelt løser produksjonsoppgavene som er tildelt ham. Alle tildelte prosjekter ble implementert så effektivt som mulig med full dedikasjon, noen av dem var komplekse og tidkrevende.

    IO har egenskaper som høy aktivitet, målrettethet, ansvar for oppdrag, engasjement. Separat bør det bemerkes talentet til å trene unge fagfolk og viljen til å hjelpe kolleger under alle omstendigheter.

    IO har mottatt mange priser og utmerkelser: diplomer fra det aktuelle departementet, utmerkelser fra selskapets ledelse.»

    Det andre eksemplet på en positiv egenskap: "Navn har jobbet i LLC siden 2015. Under arbeidet viste han seg som en pliktoppfyllende og kompetent arbeider.

    Det høye kulturnivået, ønsket om egenutvikling gjør IOen til en verdifull medarbeider som finner et felles språk med kolleger og overordnede. Stressmotstand, evnen til raskt å løse konflikten, omgjengelighet lar ham fullføre oppgaver på kortest mulig tid. IO ble flere ganger oppmuntret av ledelsen med attester og takk med innføring av informasjon i arbeidsboka.

    Dugnad og høyt ansvarsnivå kjennetegner IO i arbeidslaget. I løpet av arbeidet i bedriften hadde han ingen straff og irettesettelse.

    "Name jobbet i selskapet i 2 år. Til tross for en rekke positive egenskaper karakteriseres han som en medarbeider med lavt faglig potensial.

    Dette kom til uttrykk i manglende overholdelse av tidsfrister for gjennomføring av prosjekter, dårlig kvalitet på arbeidet, manglende organisering og disiplin.

    AI har vært utsatt for flere ganger disiplinær handling og har irettesettelser i en personmappe.

    Holdningen til teamet er avvisende, det er ingen evne og lyst til å etablere kontakt med kolleger. Gir ikke bistand til nyansatte, til tross for direkte ansvar. Avviser stadig tilbud om å delta i det offentlige liv.

    Et annet eksempel på en negativ karakterisering av en junior regnskapsfører: "Fullt navn var en ansatt i StroyGarant CJSC fra 2015 til 2016. I løpet av denne perioden viste instituttet ingen spesielle faglige egenskaper, og nektet ofte å utføre offisielt arbeid av grunner som ikke var frigjørende faktorer.

    Til tross for ønsket fra teamet om å komme nærmere IO, ble det ikke funnet et felles språk med ham. Det er registrert en rekke tilfeller av uhøflig holdning til klienter og kolleger. Alvorlige irettesettelser førte ikke til korrigering av arbeiderens oppførsel. Overtredelsene som ble begått ble ført inn i en personlig mappe. Siden holdningen til instituttets arbeid ikke har endret seg, skilte vi veier med ham etter gjensidig avtale.»

    Kjennetegn for spesifikke situasjoner

    Hensikten med karakteristikken vil bestemme funksjonene, som er viktige å vurdere når du skriver den.

    Ved oppsigelse

    Hvis en ansatt flytter til et nytt arbeidssted, må den tidligere lederen inkludere følgende elementer:

    • beskrivelse av den ansattes forretningsmessige egenskaper;
    • overholdelse av den ansatte med stillingen;
    • utvikling av faglige egenskaper.

    Det vil være nyttig å liste opp personlige egenskaper som er viktige for en fremtidig stilling: raskt etablere kontakt med andre, evne til å eliminere konfliktsituasjoner, ansvar, initiativ mv.

    Det er tilfeller hvor arbeidsgiveren ikke kan snakke positivt om henholdsvis arbeidstakeren og sparker ham. Lederen kan legitimt fortelle nyansene ved å jobbe med en person, selv de mest upartiske.

    En negativ egenskap kan påvirke lederen eller bedriften negativt. Hvordan ansatt en profesjonell en middelmådig ansatt?

    Beskrivelsen indikerer eventuelle mangler av personlig og faglig karakter: konflikt, manglende overholdelse av tidsfrister, mangelfull stilling, brudd internt regelverk etc.

    Til rettsvesenet

    Dokumentet for retten bør vies spesiell oppmerksomhet. En forespørsel om karakterisering fra et sted kan sendes av roboter i tilfelle en straffbar eller administrativ handling.

    Dommeren bruker informasjonen til å ta en rettferdig avgjørelse. Hovedproblemet for lederen er mangelen på spesifikke krav fra rettsvesenet. Det er vanskelig å avgjøre hvilken informasjon som vil være nyttig for dommeren og ikke skade den ansatte i bedriften. Det er bedre å kontakte en advokat og snakke med den ansatte selv. Et eksempel på en spesifikasjon for en domstol http://delatdelo.com/files/xar_sud.doc.

    Vær oppmerksom på at dokumentet er ment for rettsvesenet. Hvis den ansatte har vært i arbeid i mindre enn seks måneder, kan du be om informasjon fra forrige arbeidssted.

    For politiet

    For rettshåndhevelsesbyråer er en egenskap som indikerer personlige og forretningsmessige egenskaper viktig. Profesjonelle ferdigheter vil ikke være verdifull informasjon for dem.

    Du kan snakke om forhold til kolleger, liste opp priser og straffer for brudd, hvis noen. Det er viktig å huske at foreldelsesfristen for brudd på internt regelverk er ett kalenderår. Etter ham skal ikke alle lovbrudd inkluderes i karakteriseringen.

    Et eksempel på en egenskap for rettshåndhevelse http://delatdelo.com/files/xar_policiya.doc.

    For premiering

    Å belønne en ansatt med en utmerkelse krever utarbeidelse av visse dokumenter. Oppmuntring kan være for upåklagelig arbeid, høy ytelse, eksemplarisk moralsk karakter, etc.

    Kjennetegnet for departementet vil være en begjæring om statlig pris for en verdifull medarbeider. Når du kompilerer det, er det viktig å overholde kravene i GOST R 6.30-2003.

    Lederen skal indikere deltakelse i ulike prosjekter, bidrag til ny teknologi og innovativ utvikling, deltakelse på konferanser, symposier.

    Har egenskaper for tildeling:

    • Formålet med karakteristikken er å presentere for en pris. Det er viktig å indikere positive personlige egenskaper og prestasjoner på et bestemt område. Hvis prisen ikke er relatert til arbeid, blir mer oppmerksomhet rettet mot menneskelige egenskaper: lydhørhet, vennlighet, etc. Informasjon må være objektiv.
    • Enhver pris gis til personer med en viss fortjeneste, og ikke bare en utøver. Lovverket etablerer en liste over disse fordelene.
    • Når det presenteres for en pris, kan karakteristikken være en del av ethvert dokument (representasjon, begjæringsbrev). Før den utføres, må du forstå formene for innsendte dokumenter.

    Til det militære registrerings- og vervingskontoret

    I de fleste tilfeller er det nødvendig utdanningsinstitusjoner men noen ganger fra arbeidsgiver. Egenskapene indikerer forholdet i teamet, atferd i en konfliktsituasjon, evnen til å tilpasse seg nye forhold.

    Det som ikke står i beskrivelsen

    Lederen er ikke begrenset til å kompilere egenskapene, men det er verdt å følge de grunnleggende reglene. Følgende er forbudt:

    1. Følelsesfargede ord og fornærmelser. Forretningsetikett godtar ikke personlige forhold.
    2. Ugyldig informasjon. Karakteristikken skal kun inneholde pålitelig informasjon fra arbeidsstedet. Uprofesjonelle egenskaper er utelatt: religiøsitet, levekår, politiske synspunkter, nasjonalitet osv.
    3. Brudd på lov om beskyttelse av personopplysninger. Overføring av informasjon bør kun skje med skriftlig samtykke fra den ansatte.
    4. Grammatiske, syntaktiske, morfologiske feil. Hvis det oppdages en feil, skrives karakteristikken om.

    Brudd på disse kravene gjør det mulig å klage på det utstedte dokumentet.

    Når du skriver en karakterisering av en ansatt, tar organisasjoner hensyn til mange faktorer: formål, tilstedeværelsen av fordeler eller irettesettelser, forretningsmessige og profesjonelle egenskaper. Hvis du følger anbefalingene ovenfor, vil det ikke være noen problemer med å kompilere egenskapene. Størrelsen på karakteristikken avhenger av ledelsens ønske om å oppregne fordelene eller straffen til den ansatte.