Produsent Toshiba klimaanlegg, et japansk selskap med samme navn, er viden kjent i Russland (og over hele verden) som en av lederne innen utvikling av elektronikk, kommunikasjon og datasystemer, medisinsk utstyr og så videre. Høyteknologiske og svært pålitelige enheter av merket er kjent for sin holdbarhet og konsekvent høye - virkelig japansk - kvalitet.

Dette gjelder fullt ut alle klimatiske enheter som kommer ut under dette merket, selv om slikt utstyr bare er en av de mange aktivitetene til selskapet (og dets spekter av interesser er bredt). Toshibas delte systemer er en utmerket sammenstilling, den bredeste funksjonaliteten, samt ideelle driftsparametere og egenskaper som gjør at utstyret tilpasser seg og fungerer riktig under alle, selv de vanskeligste værforhold.

Selskapet kontrollerer nøye og har fullt ansvar for den høyeste kvaliteten på produktene sine. Levetiden til ethvert system av dette merket er minst 15 år - et fantastisk resultat, spesielt når du tenker på at mange andre merker kan garantere maksimalt 10.

Det er ikke noe overraskende i dette: hele den elektroniske fyllingen, "hjernen" til disse enhetene - den mest intelligente, men også den mest sårbare og bruddutsatte delen av en hvilken som helst enhet - er utviklet kun av selskapets ingeniører og produsert kun på dens egne fabrikker. Dessuten leverer Toshiba høykvalitetselektronikk ikke bare til seg selv, men også til mange andre kjente merker.

Det er derfor Toshiba klimaanlegg kan betraktes som flaggskipenheter og en anerkjent standard for klimateknologi.

Historien til Toshiba Air Conditioning Company

Og grunnleggerne av det fremtidige imperiet som produserer Toshiba-klimaanlegg var to kjente japanske oppfinnere: matematikeren og astronomen Hisashige Tanaka og elektronikkpioneren Ichisuke Fujioka.

Tanaka grunnla et telegrafutstyrsselskap tilbake i 1875. Det er dette året som anses å være begynnelsen på fødselen til det fremtidige Toshiba-selskapet. I 1899 ble Shibauro Electric Company (nemlig det var navnet på bedriften) ledende innen produksjon av tungt elektrisk utstyr i Japan.

Og Fujioka spesialiserte seg på produksjon av glødelamper og annet belysningsutstyr, og vurderte på forhånd mulighetene og fremtidsutsiktene for utviklingen av elektrisitet selv før den fullstendig erobret verden og gjorde den avhengig av seg selv. Selskapet hans ble kalt Tokyo Electric Company.

I 1939 slo disse to gigantene innen elektrisk teknologi sammen sine aktiviteter og ble kjent som Tokyo Shibauro Electric Company. Det felles arbeidet var mer enn fruktbart og brakte strålende resultater, noe som gjorde selskapet kjent for hele verden. Hun eier utviklingen av mange elektroniske innovasjoner fra disse årene: mikrobølger, transistormottakere, en datamaskin og så videre.

På 70-tallet av forrige århundre kunne selskapet skilte med et bredt og variert produktspekter og mange bransjer lokalisert i forskjellige land. Og i 1978 fikk den sitt endelige navn, som den er kjent under i dag - Toshiba.

Opprinnelig og frem til i dag var og forblir det en pioner innen innovativ utvikling innen ulike områder, inkludert i klimasektoren. Spesielt var det dette selskapet som var det første som lanserte et husholdningsdelt system, en enhet utstyrt med en mikroprosessor, inverterenheter, en digital inverter klimaanlegg og mange andre oppfinnelser.

Toshiba klimaanlegg i dag

For tiden er Toshiba Air Conditioning et forgrenet selskap med representasjonskontorer og filialer over hele verden, og Toshiba klimaanlegg selges med suksess i mer enn 120 land. Produksjonssteder i Japan (Fuji-anlegget), Kina og Thailand, eget FoU- og opplæringssenter, 1200 patenterte design, en rekke priser og internasjonal anerkjennelse for energibesparende og miljøvennlig miljø produksjonsmidler.

Tosiba startet utviklingen av klimaindustrien i 1930 med utgivelsen av en hermetisk kompressor for kjøleskap. Og i dag er det representert av en omfattende serie med forskjellig utstyr, fra systemer for hjemmebruk til semi-industrielle, og i tillegg til en hel rekke komponenter (kompressorer, inverterenheter).

To-komponent vegg- og flerdelte systemer med alternativer for innendørsenheter, kassett, kanal, gulv-tak (konsoll), multi-sone VRF-systemer - høyteknologi og innovativ utvikling av japanske ingeniører er rettet mot å møte de individuelle behovene til hver klient . Hver av disse typene Toshiba klimaanlegg har sitt eget sett med ytelsesegenskaper, muligheter og forbrukeregenskaper.

Hvorfor Toshiba klimaanlegg?

Historien og prestasjonene til selskapet med mange års erfaring er en garanti for høyeste kvalitet, perfeksjon og eksepsjonelt profesjonell ytelse til Toshiba klimaanlegg produsert av det, som har mange fordeler i forhold til systemer fra andre produsenter:

• 1. kun bruke de mest avanserte og moderne utviklingene, løsningene, miljøvennlige materialer;
• 2. rekordbrytende økonomisk, absolutt pålitelig, holdbar og tilnærmet stillegående inverterteknologi fra deres oppfinner;
• 3. unike, mangfoldige flertrinnssystemer for selvrensing og rengjøring, ionisering, deodorisering av den utgående luften, som har effektiviteten til profesjonelt utstyr og ikke har noen analoger på markedet;
• 4. svært intelligente selvdiagnose-, kontroll- og automatiseringssystemer utviklet og implementert av produsenten;
• 5. Imponerende ytelse til Toshiba klimaanlegg - med en av de høyeste effektivitetsforholdene på markedet;
• 6. bred funksjonalitet av enheter, inkludert mange alternativer og forskjellige moduser for alle situasjoner og anledninger, inkludert de som er designet spesielt for barnerom;
• 7. stort autorisert nettverk servicesentre over hele Russland;
• 8. Stort utvalg.

Nettbutikken Epoch of Climate tilbyr Toshiba-produkter for enhver smak og budsjett. Uansett hvilke utfordringer klimateknologien du trenger – Toshiba klimaanlegg vil gjøre det bra!

Toshiba Corporation Unternehmensform Kabushiki gaisha ISIN ... Deutsch Wikipedia

Toshiba- Corporation Rechtsform Kabushiki gaisha ISIN JP3592200004 Gründung ... Deutsch Wikipedia

Toshiba- Corporation 株式会社東芝 Lema Leading Innovation (Liderando la Innovación) Tipo Pública ... Wikipedia Español

Toshiba HX-10- mit Cartridgeslot Erweiterung. Toshiba HX 10 var en MSX Heimcomputer fra Toshiba, i mai 1984 på markedet. Er ble bereits von Beginn her mit viel Peripherie Geräten produziert. Så bli gleichzeitig Drucker … Deutsch Wikipedia

Toshiba 4S mini atomkraftverk, mini atomreaktor. Utviklet av Toshiba. Station 4S (står for Super Safe, Small and Simple, ultra-reliable, small and simple), skal ifølge utviklerne fungere i 30 år uten ... ... Wikipedia

Toshiba- Tōshiba (東芝) er en japansk selskap dedicada a la manufactura de aparatos eléctricos y electrónicos cuya sede está en Tokyo. Ocupa el 7º puesto en la liste de grandes compañías mundiales de su campo. Durante el año comercial 2000 01 la empresa… … Enciclopedia Universal

Toshiba- Infoboks Firmanavn = Toshiba Corporation 株式会社東芝 firmatype = Corporation tyo|6502, (lse|TOS) bedriftens nøkkelpersoner = Hisashige Tanaka, grunnlegger av Shibaura Engineering Works Ichisuke Fujioka og Shoichi Miyoshi, grunnleggere av Tokyo Electric … Wikipedia

Toshiba- (Toshiba) Toshiba-selskapet, dets historie og aktiviteter. Toshiba inntjening og ytelse. Representasjonskontor for Toshiba i Russland. Innhold Del 1. Historie Del 1.1. Verdensgigantens vekst Seksjon 2. Virksomheten til firmaet Seksjon 2.1. Indikatorer … … Encyclopedia of investor

Toshiba- Logo de Toshiba Datoer fra opprettelsen: 1939 (nom 1984) Fondateurs Hisashige Tanaka, Ichisuke Fujioka, Shoichi M ... Wikipédia en Français

Bøker

• Fra erfaringen med å reparere budsjett-TVer, Kornienko Ruslan Valerievich. Boken diskuterer moderne budsjett-TVer 2005-2010. utgivelser med betydelige salgsvolum i markedene i CIS-landene, kjente produsenter og merker: AKAI, AKIRA, ...
• Tillegg til bladet "Reparasjon & Service". Utgave nr. 121: Fra erfaringen med å reparere budsjett-TVer, Kornienko Ruslan Valerievich. Boken diskuterer moderne budsjett-TVer 2005-2010. utgivelser med betydelige salgsvolum i markedene i CIS-landene, kjente produsenter og merker: Akai, Akira, ...

Historien til Toshiba er full av oppdagelser og dristige beslutninger. Det begynte for 140 år siden, da Japans veletablerte rykte som en stat som lever på eldgamle tradisjoner, under press fra den industrielle tidsalder, ble ødelagt.

Begynnelsen av reisen (Toshiba Corporations historie)

Toshiba ble grunnlagt av to store oppfinnere. Hisashige Tanaka, "Thomas Edison of Asia" ble viden kjent for sitt sanne talent som oppfinner. Hisashige studerte matematikk og astronomi og fant opp mange ting ved å bruke sin unike fantasi - en lyskilde som lyste ti ganger sterkere enn et stearinlys, viser en vårklokke eksakt tidspunkt i over 200 dager. Han jobbet til og med i tungindustrien, hvor han designet lokomotiver, dampbåter og kanoner. Slagordet som møtte besøkende til Tanaka Engineering Works, "Vi forbedrer livet ved å skape ting folk trenger," uttrykte ekte dedikasjon. Ichisuke Fujioka var Japans "far til elektronikk." Han var pioner innen produksjon av glødelamper i Japan og var en pioner innen den japanske elektronikkindustrien.

Toshibas grunnleggere
Hisashige Tanaka og
Ichisuke Fujioka

Elektrisitet begynte akkurat å ta over verden, og i 1899 ble Japans første produsent av elektrisk lysutstyr kåret til Tokyo Electric Company. Omtrent på samme tid ble en av Japans største produsenter av tungt elektrisk utstyr kalt Shibauro Electric Company. I 1939 fusjonerte de to selskapene, hvoretter Tokyo Shibauro Electric Company ble et familienavn i verden, selv om Toshiba-merket ikke var det offisielle navnet på selskapet før i 1978.

Toshiba klimaanlegg

På syttitallet av XX-tallet tok Toshiba sin plass på verdensmarkedet som en moderne transnasjonalt selskap med et imponerende utvalg av produkter og et omfattende nettverk av fabrikker over hele verden. I 1978 ble navnet Toshiba Corporation offisielt tildelt selskapet.

Gjennom kontinuerlig utvikling innen klimaanlegg har Toshiba vært i forkant av energisparings- og klimakontrollteknologi i flere tiår.

1930 Tokyo Shibaura Electric Co.
(Toshiba) ga ut den første
forseglet
kompressor for kjøling
utstyr og for første gang i
Japan startet produksjonen
kjøleskap til hjemmet

Historien til utviklingen av Toshiba klimaanlegg begynte i 1930, da selskapet utviklet Japans første hermetiske kompressor for kjøling.

• 1961- Vi lanserte verdens første splittsystem for boliger for klimaanlegg.
• 1968– Toshiba lanserer Japans første roterende kompressor og begynner å bygge et internasjonalt nettverk i Europa, Nord-Amerika og Midtøsten.
• 1978– vi produserte det første klimaanlegget styrt av en mikroprosessor.
• 1980– Toshiba skapte verdens første inverter-klimaanlegg. Den revolusjonerende inverter-kompressorstyringsteknologien er betydelig forbedret spesifikasjoner og øke energieffektiviteten til klimaanlegg. Etter Toshiba har hele det japanske markedet gått over til utvikling og salg av klimaanlegg basert på inverterteknologi.
• 1988– vi ga ut verdens første to-rotor kompressor.
• 1993– Toshiba har lansert en ny serie med digitale inverter-klimaanlegg med to-rotor-kompressor – stille og økonomisk.
• år 2000- Daiseikai, verdens første husholdningsklimaanlegg som renser luften med kvaliteten til en profesjonell luftrenser.
• 2010- SMMS-i, verdens første full-inverter VRF-system med tre kompressorer i utendørsenheten.
• år 2014- Toshiba Corporation gikk inn i TOP-100 ledende innovative merkevarer (ifølge medieselskapet Thomson Reuters).

Toshiba i dag

I dag har Toshiba Corporation 112 filialer og tilknyttede selskaper i nesten 40 land, og er et av de største selskapene i verden. Toshiba sysselsetter omtrent 200 000 mennesker over hele verden. Med den viktigste produksjonsbasen i Japan, og fabrikker i Thailand og Kina , selger vi klimaanlegg i mer enn 120 land gjennom vårt eget salgsnettverk og gjennom uavhengige distributører.

Hovedkvarter
Toshiba Corporation
i Tokyo

Toshiba Air Conditioning har over 1200 patenter i Japan og andre land rundt om i verden. Lederskap innen klimaanlegg starter med vitenskapelig utvikling, avansert teknologi og nøkkelkomponenter. Toshibas ledende posisjon forsterkes av et system med felles styring av alle stadier av arbeidet – fra design og utvikling til kvalitetskontroll av produksjon, levering, installasjon og opplæring av våre kunder.

Vi tar fullt ansvar for produktene vi tilbyr til våre kunder. Toshiba skaper nye standarder for komfort for moderne mann bryr seg om samfunnets helse og velstand.

Vitenskapelig forskning og tekniske prestasjoner av Toshiba

Vitenskapelig og eksperimentelt arbeid på feltet moderne teknologier utføres i fellesskap med Toshiba FoU-senter, rapporter om dem sendes til ingeniører og spesialister fra andre avdelinger i selskapet. Toshiba samarbeider med ledende universiteter for å utvikle grunnleggende og nye teknologier og, sammen med verdensledere, skape stadig mer avanserte, kostnadseffektive og effektive klimasystemkomponenter.

Toshiba klimaanlegg har lenge vunnet internasjonal anerkjennelse.For å sikre maksimal pålitelighet og høy kvalitet på klimaanlegg, bruker Toshiba et produksjonstestsystem for alt klimautstyr. Alle Toshiba luftkondisjoneringsanlegg har mottatt ISO 9001 kvalitetsstyring og forsikringssertifisering.

Toshiba har oppnådd internasjonal anerkjennelse for å skape energieffektive produkter og introduksjonen av miljøvennlige produksjonsmidler. Selskapets miljøstyringssystem er sertifisert i henhold til kravene i ISO14001-standarden. Toshiba er den første produsenten i Japan som bruker R410A kjølemiddel i alle sine produkter. Toshiba-produkter har vunnet internasjonal anerkjennelse og 14 miljøpriser, inkludert Japan Ministry of International Trade and Industry Award.

• 2003 - «Hovedpris» for bidrag til energisparing i konkurransen til Energi- og ressursdepartementet (Japan). Produkt: Super MMS VRF-system med kjøle-/varmevalg. Toshiba ble belønnet for innføringen av et energisparende system som i stor grad bidrar til å bevare naturressurser og redusere globale klimagassutslipp.


• 2004 - Japan Refrigeration and Air Conditioning Engineering Association Award for "Beste tekniske løsning" . Verdsettelse av prestasjoner av teknologi og installasjon innen kjøling og klimaanlegg.


• 2005 - Institutt for elektroteknikk (Japan). Forskningskonkurranse innen utvikling av elektroteknikk, "Incentivpris". Nominasjon "ny logikk, enhet eller system implementert i et kommersielt produkt eller enhet ved bruk av elektronisk forskning eller teknologi".

Toshiba Air Conditioner Manufacturing - Fuji Factory

Toshibas Fuji-anlegg er en produksjonsbase som bruker den nyeste klimaanleggteknologien. Anlegget ligger på et sted med utsikt over det praktfulle Fuji-fjellet, den høyeste og mest imponerende toppen i Japan, det anerkjente symbolet på nasjonen.

Fuji-anlegget
Toshiba

Fuji-anlegget har vært i drift siden 1943 og har vært hjemsted for mange flotte produkter, inkludert verdens første delte klimaanlegg og verdens første delte invertersystem. For tiden produserer anlegget husholdnings- og industriklimaanlegg, samt hovedkomponentene i klimaanlegg som bruker moderne Toshiba-teknologier - kompressorer og inverterenheter.

Her, dag etter dag, produseres klimaanleggskompressorer i alle størrelser og konfigurasjoner, innendørs- og utendørsenheter av Super MMS multisone-systemet, Daiseikai-delte systemer og andre husholdningsklimaanlegg. Fuji-anlegget produserer også klimaanlegg for industri og transport, inkludert for det japanske Bullet Train og andre tog. Herfra begynner reisen med produktene våre til alle verdenshjørner.

AIRS treningssenter

Airs Training Center er en del av Fuji Factory, et avansert treningsanlegg for klimaanlegg som lar deg se, høre og oppleve det siste innen klimaanleggsteknologi.

Utdanningssenteret
Toshiba Airs.

Senteret tilbyr opplæring for Toshibas salgsrepresentanter, opplæringskurs for teknikere og designere, samt sertifiseringsprogrammer for installatører. Her kan besøkende lære om de nyeste klimaanleggsteknologiene, besøke et treningsområde hvor de kan lære tekniske ferdigheter og lære om ulike kunnskaper, samt et utstillingsområde hvor videoer om avanserte teknologier.

Airs læringssenter gir en rekke informasjon om vår kjernevirksomhet. Ved å besøke Airs kan du føle kraften til moderne teknologi og entusiasmen til de ansatte som lager Toshiba klimaanlegg.

Allianse av Toshiba og Carrier

Toshiba Carrier Corp. startet sin virksomhet i april 1999. Etter separasjonen av klimaanleggdivisjonen fra Toshiba Corporation, fusjonerte det nyopprettede selskapet med det amerikanske selskapet Carrier, som er en del av United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation har vært verdensledende innen produksjon og salg av HVAC-utstyr helt siden Willis Haviland Carrier utviklet de grunnleggende prinsippene moderne prosesser klimaanlegg i 1902.

En forening de nyeste teknologiene Toshiba, med sitt omfattende nettverk av Carrier-representanter, har en gjensidig fordelaktig effekt og gjør Toshiba Carrier Corp. en av de viktigste aktørene i det globale VVS-markedet. Den generelle distributøren av Toshiba og Carriers klimaanlegg i Russland og CIS er AHI Carrier.

• i Moskva, St. Petersburg og andre russiske byer?
• Offisiell side "Carrier klimaanlegg i Russland"

Over 140 år av sin historie har selskapet blitt et transnasjonalt selskap og har blitt en av verdens største produsenter av elektronikk og elektroteknikk.

Struktur

Den 15. januar 2019 publiserte Toshiba Group detaljer om omorganisering av strukturen som selskapet har til hensikt å starte i regnskapsåret 2019, innenfor policyen om konsolidering av divisjoner og forenkling av hierarkisk struktur. Det er planlagt å omorganisere og konsolidere forretningsenheter i nøkkelselskapene i gruppen:

• Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. Målet er å bli et av verdens ledende selskaper som arbeider innen cyber-fysiske systemer (CPS) data fra den fysiske verden for analyse i den virtuelle verden digitale teknologier og deretter bruke dem til å høste fordelene gjennom konstant tilbakemelding mellom dem. Selskapet omfatter divisjon av kraftsystemer (Power Systems Division) og divisjon av nettaggregation (Grid Aggregation Division).

• Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. Selskapet inkluderer en divisjon sosiale systemer(Division for sosiale systemer).

• Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. Selskapet inkluderer divisjon av systemenheter (System Devices Division) og den europeiske divisjonen av Toshiba Electronics Europe (TEE).

• Toshiba Digital Solutions Corp. Selskapet inkluderer avdelingen for IKT-løsninger (IKT-løsningsavdelingen) som arbeider innen løsninger for kunstig intelligens og tingenes internett.

Etter salget av Toshiba Memory-divisjonen beholdt selskapet også en eierandel på 40,2 % i det nye Toshiba Memory Corporation (TMC) opprettet på grunnlag av denne divisjonen.

Ytelsesindikatorer

Hovedartikkel:

2018: Reduksjon av inntekter med 6 % til 3,69 billioner yen

For regnskapsåret som gikk mot slutten av mars, utgjorde 2019-inntektene til Toshiba 3,69 billioner yen (33,67 milliarder dollar med valutakursen for 14. mai 2019), som er 6 % mindre sammenlignet med året før.

Den årlige omsetningen i divisjonen av Toshiba Storage & Electronic Devices Solutions hvor salget av harddisker regnes som økte med 2 % og nådde 900,9 milliarder yen. I retning av Infrastructure Systems & Solutions ble det registrert en økning på 4 % til 1,29 billioner yen.

Resten av virksomheten viste seg å falle. For eksempel viste divisjonen av Energy Systems & Solutions en nedgang i årlige inntekter med 22 % til 652,7 milliarder yen. Salget av industrielle IKT-løsninger sank 2 % til 253,1 milliarder yen. For 7% falt inntektene i divisjonen Retail & Printing Solutions - til 485,4 milliarder yen.

Virksomhet i Russland

Historie

2019

Masseoppsigelser som en del av omstillingen

13. mai 2019 kunngjorde Toshiba masseoppsigelser innenfor restruktureringen rettet mot å gjenopprette den økonomiske helsen til den japanske giganten.

Toshiba fortalte om avvikling av arbeidsstillinger i dokumentet der rapporteringen for regnskapsåret 2018 gjenspeiles. I følge det publiserte materialet sluttet 823 ansatte innen utgangen av mars 2019 og godtok tidligpensjonsprogrammet.

Toshiba har også til hensikt å kutte 350 jobber i halvlederbransjen, som lider på grunn av fallende etterspørsel etter brikker i Kina. Fram til slutten av mars 2024 er det planlagt å si opp totalt 7 tusen mennesker.

Etter en regnskapssvindelskandale og konkursen til Westinghouse Electric-datterselskapet, restrukturerer Toshiba sin virksomhet. Flere eiendeler er solgt og kostnadsbesparende tiltak iverksatt, men teknologigiganten leter fortsatt etter nye inntektsdrivere etter salget av sin lukrative halvledervirksomhet.

Selv om selskapet beholdt en stemmeandel i den solgte "datteren" Toshiba Memory, sluttet den japanske giganten å ta hensyn til den. I stedet fokuserte han på energi- og infrastrukturprodukter, samt elektronisk utstyr. I tillegg ble det lansert ny virksomhet for produksjon av litium-ion-batterier til biler.

Toshiba gjennomgår en restrukturering som skader selskapets salg, men som burde forbedre lønnsomheten, sa styreleder og administrerende direktør Nobuaki Kurumami.

Som en del av restruktureringen har Toshiba foreslått en liste over nominerte styremedlemmer, inkludert syv nye uavhengige og fem internasjonale styremedlemmer. Disse nominasjonene vil bli behandlet på den årlige generalforsamlingen 26. juni 2019.

Strukturomlegging

Den 15. januar 2019 publiserte Toshiba Group detaljer om omorganisering av strukturen som selskapet har til hensikt å starte i regnskapsåret 2019, innenfor policyen for konsolidering av divisjoner og forenkling av hierarkisk struktur.

1. Etablering av avdeling for utvikling av nye forretningslinjer

Avdelingen vil ha to komplementære roller: akselerere forretningsvekst med sine egne teknologiske eiendeler, og finansiere aktiv ekstern forskning, informasjon og ekspertise gjennom et bedriftsrisikokapitalfond (CVC). CVC-fondet er på 10 milliarder yen (over 92,5 millioner USD). Disse midlene vil bli brukt til å investere i oppstartsbedrifter i Japan og i utlandet i områder der synergier kan oppnås med den voksende virksomheten til konsernet - for eksempel innen energi, logistikk og biovitenskap - samt i venturekapitalfond med erfaring i disse sektorene.

2. Omorganisering og konsolidering av forretningsenheter i nøkkelselskapene i konsernet

Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation

Business Design Project Team hos Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation vil samle ressurser på tvers av selskapet for å hjelpe til med å akselerere veksten av digitale transformasjonsbedrifter.

Flyttingen er i tråd med Toshiba Groups strategi om å bli et av verdens ledende cyber-fysiske systemer (CPS) selskaper. Slike selskaper kan samle inn data fra den fysiske verden for analyse i den virtuelle verden av digital teknologi, og deretter bruke den til å høste fordeler gjennom konstant tilbakemelding mellom dem.

1. april 2019 vil Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation fusjonere Nuclear Energy Systems & Services Division og Thermal & Hydro Power Systems & Services Division i sin struktur. ) til den etablerte Power Systems Division. I sin tur vil Transmission & Distribution Systems Division og Energy Aggregation Division slås sammen til Grid Aggregation Division.

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation vil slå sammen Water & Environment Systems Division og Social Systems Division til Social Systems Division. Disse to divisjonene opererer allerede på grunnlag av felles kjerneteknologier, salgs- og servicekanaler, som vil bidra til optimalisering av både selve virksomheten og ledelsesstrukturen.

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation vil slå sammen Mixed Signal IC Division og Logic LSI Division til System Devices Division. Som et resultat av konsolideringen vil LSI-teknologier av analoge og digitale systemer, som ble utviklet parallelt i de respektive divisjonene, kombineres. Selskapet vil styrke ledelsen ved deling og omdisponering av utviklingsressurser, og dermed styrke kjernevirksomheten og legge til rette for mer effektiv bruk av fellesfunksjoner.

Toshiba Digital Solutions Corporation

Toshiba Digital Solutions Corporation vil fusjonere Government & Public Corporation Solutions Division og Industrial Solutions Division til ICT Solutions Division. Selskapet vil utnytte ressursene bedre for AI- og IoT-teknologier, og fremme fremskritt innen CPS og digital transformasjon.

3. Omorganisering og nedleggelse av Materials and Devices Division

Toshiba vil overføre virksomheten, produksjonsvirksomheten og tilknyttede selskaper i gruppen, administrert av Materials & Devices Division, til de respektive avdelingene i gruppen for å styrke deres virksomhet og sikre raske beslutninger.

2018

Bli kvitt nødlidende eiendeler og oppsigelse av 7 tusen mennesker

Den 8. november 2018 annonserte Toshiba salg av problemaktiva og reduksjon av 7 tusen jobber som tilsvarer 5% av staten. Permitteringsprogrammet vil vare i fem år.

Det japanske konglomeratet selger virksomheten til flytende naturgass (LNG) til det kinesiske naturgassselskapet ENN Ecological for $15 millioner tonn LNG over 20 år ved Freeport LNG i Texas. Den totale verdien av kontrakten er 7 milliarder dollar.

Kostnadene ved å forlate den amerikanske LNG-virksomheten er allerede regnskapsført av Toshiba i regnskapet for første halvår av regnskapsåret. Som Reuters bemerker, har Toshiba brukt år på å selge gass til energikunder eller komme seg ut av virksomheten.

Toshiba kunngjorde også avviklingen av den britiske atomdivisjonen av NuGen. Prosjektet innebar bygging av atomkraftverket Moorside i Storbritannia, og Toshibas beslutning reiser tvil om landets fremtidige planer om å bruke ny atomenergi for å erstatte energikapasiteten som vil gå tapt på grunn av nedleggelsen av kullkraftverk som vil stenge. i årene som kommer.

Erklæring om masseoppsigelser, avhending av eiendeler, samt planer om å kjøpe opptil 40 % av aksjene hadde en positiv effekt på Toshibas kurs. 8. november 2018 steg selskapets aksjer med 12,7 %, ifølge Tokyo-børsen. Under handelen nådde økningen i noteringer 13,7 % - det høyeste nivået de to foregående årene.

Det oppdaterte konseptet "Essence of Toshiba"

Den 26. september 2018 ga Toshiba-konsernet det oppdaterte konseptet "Essence of Toshiba" som inneholder de gjentenkte formålene og verdiene.

Konseptet vil bli brukt på tvers av hele gruppen av selskaper som en del av et initiativ for å harmonisere og integrere ulike virksomheter og prosesser rundt om i verden.

Essence of Toshiba-konseptet ble presentert for ansatte i selskapet 1. juli 2018. Fra 1. oktober 2018 vil det bli brukt i alle divisjoner i konsernet, sammen med oppdaterte visuelle bilder. Rebrand vil bli implementert som en del av en global reklamekampanje, en oppdatert digital og sosial strategi, samt et komplett utvalg av.

Hos Toshiba tror vi at disse strategiske grepene vil hjelpe oss med å legge et solid grunnlag for vår fremtidige velstand. Den oppdaterte visjonen reflekterer vårt ønske om å gi et meningsfullt bidrag til å skape en tryggere og renere verden og et samfunn som er både robust og dynamisk. Vi ønsker å gjøre folks liv komfortable og interessante, og gi svar på spørsmål som bringer en fantastisk fremtid nærmere. Ichiro Hirata, konserndirektør

Tilbakekalling av 3,4 millioner strømforsyninger på grunn av brann

I juni 2018 kunngjorde Toshiba en global tilbakekalling av strømforsyninger til datamaskiner. Det viste seg at enhetene er utsatt for overoppheting og brann.

Mer enn 3,4 millioner strømforsyninger til Dynabook bærbare datamaskiner og andre PC-er falt under tjenestekampanjen. Disse produktene ble produsert mellom desember 2009 og juli 2011 og solgt i Japan, Europa og andre regioner. Defekte produkter har modellbetegnelsene G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 eller G-71C0009T116.

Over 517 000 tilbakekallinger av strømadaptere var på det japanske markedet. Samtidig er det ikke spesifisert hvem som er produsenten av lavkvalitetsprodukter.

I følge produsenten kan tilbakekalte PSU-er ha utilstrekkelig vannmotstand og antennes på grunn av nedbrytning av komponenter. Toshiba begynte å erstatte defekte datakomponenter med nye sikre. Utskifting er gratis for kunder.

Tilfeller med overoppheting av strømadaptere som førte til en massiv tilbakekalling av Toshiba-produkter har skjedd før. Så i september 2010 kunngjorde en japansk elektronikkprodusent behovet for å reparere 41 000 bærbare Toshiba Satellite T123, Satellite T135D og Satellite Pro T130 bærbare datamaskiner solgt i USA fra august 2009 til august 2010. Tilbakekallingen ble lansert etter at 129 tilfeller av overoppheting og deformasjon av plasten rundt strømkontakten ble registrert. Inkludert i to tilfeller fikk forbrukere mindre brannskader, og i to andre tilfeller ble det påført mindre skader på eiendeler til bærbare eiere.

Salg av datavirksomheten til Sharp-selskapet for 4 milliarder yen

I begynnelsen av juni 2018 kunngjorde den japanske produsenten av forbrukerelektronikk og skjermer Sharp at de kjøpte Toshibas datavirksomhet, og returnerte til et marked den hadde forlatt åtte år tidligere.

Sharp har gått med på å kjøpe en eierandel på 80,1 prosent i Toshibas Client Solutions-divisjon, som utvikler og selger bærbare datamaskiner, for 4 milliarder yen (omtrent 36,47 millioner dollar med kursen 5. juni 2018). Avtalen er planlagt avsluttet innen 1. oktober.

Avtalen fremhever Sharps bedring under kontroll av Foxconn, som kjøpte det japanske selskapet i 2016, ifølge nyhetsbyrået Reuters. Partnerskapet med Foxconn forventes å hjelpe Sharp med å produsere bærbare datamaskiner til lavere priser enn konkurrentene, øke etterspørselen og generere fortjeneste.

Avtalen mellom Sharp og Toshiba er uvanlig, ettersom japanske selskaper derimot forlater PC-, smarttelefon- og forbrukerelektronikkmarkedet, inkludert TV-er, under press fra sørkoreanske og kinesiske konkurrenter.

Toshiba selger bærbare datamaskiner og nettbrett for bedriftskunder og forbrukere under Dynabook-merket. I de tre regnskapsårene innen utgangen av mars 2018 akkumulerte selskapets datavirksomhet et driftsunderskudd på 97 milliarder yen, og salget gikk ned med 75 % på grunn av det faktum at Toshiba sluttet å selge PC-er i utlandet og outsourcet produksjonen av disse produktene. Bloomberg .

Toshiba fortsetter å selge eiendeler etter tap påført som følge av en regnskapsskandale og avskrivninger i kjernefysisk virksomhet. For eksempel solgte et japansk konglomerat sine TV-, husholdningsapparater og halvledervirksomheter. Ifølge Toshiba fokuserer selskapet nå på sektorer som energi og sosial infrastruktur.

Nobuaki Kurumatani er ny administrerende direktør

14. februar 2018 blir Nobuaki Kurumatani utnevnt til administrerende direktør i Toshiba. Han vil også lede styret i et japansk selskap. Les mer.

Salg av Westinghouse for 4,6 milliarder dollar og gjelden for 2,16 milliarder dollar

I januar 2018 kunngjorde investeringsselskapet Brookfield Business kjøpet av Toshiba Corp. 100 % i Westinghouse for 4,6 milliarder dollar. Avtalen vil bli finansiert med omtrent 1 milliard dollar i egenkapital og 3 milliarder dollar i langsiktig gjeldsfinansiering. Transaksjonen forventes å avsluttes i tredje kvartal 2018 og er betinget av godkjenning fra Skifteretten og andre regulatorer.

I januar 2018 ble det kjent at Toshiba Corp. vil selge krav på eiendelene til sitt konkursrammede amerikanske datterselskap, Westinghouse Electric, til et konsortium av investorer ledet av det amerikanske hedgefondet Baupost Group, samt aksjer i Westinghouse-relaterte selskaper til Brookfield investeringsfond.

Som rapportert i en pressemelding fra Toshiba, vil selskapet selge krav på eiendeler for totalt rundt 8,1 milliarder dollar for 2,16 milliarder dollar. Toshiba forventer å fullføre denne transaksjonen innen utgangen av januar 2018.

Alle Toshibas aksjer i selskaper tilknyttet Westinghouse, inkludert aksjer i holdingselskapet i , vil bli solgt til Brookfield, den sannsynlige fremtidige eieren av Westinghouse, for $1.

Toshiba forventer å selge aksjer i Westinghouse-relaterte selskaper til Brookfield innen utgangen av mars 2018.

Salget av krav på Westinghouses eiendeler vil gjenspeiles i Toshibas regnskap for inneværende regnskapsår, noe som resulterer i en økning i nettoformuen på omtrent 410 milliarder yen (3,68 milliarder dollar).

Selskapet spådde tidligere at ved slutten av dette regnskapsåret, som slutter i mars 2018, vil egenkapitalen være negativ - 750 milliarder yen.

Takket være en rekapitalisering på 600 milliarder yen i desember 2017 gjennom utstedelse av nye aksjer, samt en kapitaløkning gjennom salg av fordringer på Westinghouse-eiendeler, forventer Toshiba at nettoformuen vil være positiv på slutten av året. Dette forventes å gjøre det mulig for selskapet å unngå å stryke aksjer.

2017

Innløsning av 10% eierandel i Westinghouse fra Kazatomprom

I desember 2017 ble det kunngjort at Toshiba hadde kjøpt en eierandel på 10 % i det konkursrammede datterselskapet Westinghouse Electric fra National Atomic Company (NAC) i Kazakhstan, Kazatomprom, i samsvar med vilkårene i salgsopsjonsavtalen, pressetjenesten til Kazatomprom rapportert.

Kazatomprom kjøpte aksjer i Westinghouse fra Toshiba Corporation for 540 millioner dollar i 2007. I henhold til vilkårene i salgsopsjonsavtalen hadde Kazatomprom rett til å selge sine aksjer tilbake til Toshiba Corporation for en fast pris på 522 millioner dollar.

"I dag mottok Kazatomprom en betaling for Westinghouse-aksjer på et beløp på 522 millioner dollar under den tidligere utøvde retten til en salgsopsjon," heter det i rapporten.

Pressemeldingen understreker at, tatt i betraktning utbyttet mottatt i løpet av perioden med å eie aksjer på 103 millioner dollar, ga Kazatomprom en avkastning på investeringen på det totale beløpet på 625 millioner dollar, som oversteg den opprinnelige investeringen i Westinghouse-aksjer med 85 millioner dollar. .

Salg av TV-virksomhet

14. november 2017 kunngjorde Toshiba salg av TV-virksomhet kinesisk produsent Electronics Hisense Group. Det japanske konglomeratet har fortsatt å selge eiendeler for å gjenoppbygge sin forkrøplede finansielle stilling.

I følge Agence France-Presse, som siterer en uttalelse fra Toshiba, selger selskapet en eierandel på 95 % i Toshibas Visual Solutions-divisjon, som spesialiserer seg på produksjon av TV-er, samt lyd- og videoutstyr. Hisense gikk med på å betale 12,9 milliarder yen (113,6 millioner dollar) for dette. Toshiba beholdt de resterende 5 % av virksomheten.

I en kommentar til avtalen kalte Toshiba den en del av "strukturelle reformer" rettet mot å styrke den "finansielle basen" til selskapet.

Toshiba har gått i dypt tap etter en avskrivning på flere milliarder dollar i den amerikanske atomvirksomheten. Som et resultat ble selskapets netto aktivaverdi negativ, og truet produsenten med en tilbakekalling av aksjer fra Tokyo-børsen og påfølgende enda mer alvorlig finansielle problemer. For å forhindre avnotering har Toshiba besluttet å selge halvledervirksomheten til USD 18 milliarder, kontrollert av den sveitsiske målerprodusenten Landis+Gyr, og nå TV-avdelingen.

For regnskapsåret som slutter i slutten av mars 2017, sendte Toshiba 700 000 TV-er. Omsetningen til Toshiba Visual Solutions gjorde 43,7 milliarder yen (384 millioner dollar), tap - 6,14 milliarder yen (54 millioner dollar), overføringer Nikkei Asian Review.

Representanten for Toshiba fortalte utgaven at transaksjonen om salg av Toshiba Visual Solutions som skal avsluttes innen februar 2018, ikke forutsetter reduksjon av tilstanden til denne divisjonen (har omtrent 700 personer).

Japanske myndigheter og Bain Group kjøper ut Toshibas halvledervirksomhet for 18 milliarder dollar. Selskapet beholder en eierandel på 40 % i det nye selskapet

Men Toshiba beholdt en eierandel på 40,2 % i det nye selskapet opprettet fra den divisjonen. Les mer.

Utskillelse av kjernevirksomhet i egne selskaper

Toshiba Corporation konsoliderer avansert elektronisk og elektrisk produkt- og systemutvikling i tre strategiske forretningsområder: energi, infrastruktur og lagringssystemer.

Fra april 2017 består Toshiba av følgende hovedavdelinger:

• Energi og infrastruktur ( kraftutstyr, transportsystemer);
• Community Solutions (POS-terminaler, heiser og annet utstyr for bruk i bygninger);
• Elektroniske enheter og komponenter (harddisker, halvledere);
• Livsstilsprodukter og tjenester (datamaskiner, vaskemaskiner, kjøleskap, kameraer).

Utskillelsen av Toshibas kjernevirksomhet i nye selskaper vil påvirke rundt 19 000 ansatte. Selskapet lover å beholde lønningene til overførte arbeidere, men advarer om at utbetalingsbeløpet vil variere avhengig av effektiviteten til de nye foretakene.

Noen av de ansatte sitert av Nikkei er bekymret for den kommende omstruktureringen, som de tror kan sette noen mennesker uten jobb.

Toshiba-ledelsen sier at det ikke er noen fremtid for selskapet

11. april 2017 uttalte ledelsen i Toshiba at han ikke ser fremtiden i selskapet. Store tap tvinger det japanske konglomeratet til å selge eiendeler.

I oktober-desember 2016 mottok Toshiba et nettotap på 647,8 milliarder yen (omtrent 5,6 milliarder dollar), og i de siste ni kalendermånedene samme år nådde kontanttapene 532,5 milliarder yen (4,6 milliarder dollar). For regnskapsåret 2016 som ble avsluttet 31. mars 2017, forventer selskapet et tap på 1,01 billioner yen (9,2 milliarder dollar).

Toshiba har to ganger utsatt offentliggjøringen av finansrapporten. Den tredje forsinkelsen kunne ha ført til fjerning av selskapets aksjer fra børsen i Tokyo, så konglomeratet leverte kvartalsdata uten godkjenning fra revisor - PricewaterhouseCoopers Aarata. Etter verifisering vil de økonomiske resultatene sannsynligvis bli revidert.

Start av forhandlinger om salg av TV-virksomheten

9. april 2017 ble det kjent om det kommende salget av TV-virksomhet til Toshiba-selskapet.

Hvitevareprodusenten Vestel har vist interesse for avtalen, ifølge Nikkei. Vestel var involvert i lisensiert montering av TV-er under Toshiba-merket for det europeiske markedet.

Antallet kandidater kan inkludere kinesiske selskaper fra Hisense Group (produserer mobile og hvitevarer).

Eksperter anslår beløpet for en mulig avtale til «flere hundre millioner dollar». Dens ferdigstillelse er trolig i mars 2018 - slutten av selskapets regnskapsår.

Konkurs i Westinghouse Electric

29. mars 2017 begjærte Toshibas datterselskap, Westinghouse Electric, konkurs i . Les mer.

2016

Starter datamaskinvirksomheten på nytt

2015

Fratredelse av selskapets president Hisao Tanaka

I midten av juli 2015 rapporterte media om den forestående avgang av Toshibas president Hisao Tanaka på grunn av en finansskandale i et japansk selskap.

I følge forretningspublikasjonen Nikkei har Mr. Tanaka allerede advart sine medarbeidere om hans intensjon om å trekke seg i september 2015. Navnet på hans etterfølger er ikke navngitt. Toshiba selv avsto fra informative kommentarer, og sa at ingen beslutninger er tatt, da hendelsen knyttet til de oppdagede unøyaktighetene i regnskapet fortsatt undersøkes.

Våren 2015 kunngjorde Toshiba at en rekke divisjoner av selskapet i perioden fra 2011 til 2013 undervurderte kostnadene for en rekke infrastrukturprosjekter, noe som førte til oppblåste resultatforventninger. En spesiell uavhengig komité ble opprettet, som begynte å sjekke aktivitetene til Toshiba.

I følge Nikkei fant kommisjonen at Hisao Tanaka og tidligere Toshiba-president Norio Sasaki, som i midten av 2015 er nestleder i selskapets styre, instruerte sine underordnede om å utsette beregningen av tap i en rekke infrastrukturprosjekter . Hvis involvering av toppledere bevises, kan de ikke unngå permitteringer. Dette kan bli annonsert etter endt etterforskning, legger kilden til.

6.800 nedskjæringer

Avviklingen av arbeidsstillinger vil bli gjennomført både i Japan, hvor det er planlagt å lansere et førtidspensjoneringsprogram, og i utlandet. Toshiba spesifiserte ikke mengden kutt i et bestemt land.

Den varslede personalomleggingen vil ha større betydning for selskapets TV-virksomhet. I divisjonen han okkuperer, skal 3700 arbeidsplasser kuttes, noe som tilsvarer 80 % av totalen. Toshiba vil også selge sitt TV-anlegg i Indonesia.

I tillegg er det planlagt å selge et forskningskompleks i forstedene til Tokyo og en kontrollerende eierandel i medisinsk utstyrsvirksomhet, som selskapet tidligere kalte en av hoveddriverne for inntektsveksten.

I følge Nikkei-utgaven vil Toshiba bruke rundt 200 milliarder yen (1,64 milliarder dollar) for restrukturering. På bakgrunn av disse utgiftene forventer selskapet rekordtapet tilsvarende 550 milliarder yen (4,5 milliarder dollar) etter resultatene av den 12-måneders rapporteringsperioden som vil komme til slutten av mars 2016. Et år tidligere ble netto tap målt til 38 milliarder yen (312 millioner dollar).

Dessuten spår det japanske konglomeratet et ganske stort driftsunderskudd for året - 340 milliarder yen (2,78 milliarder dollar). Dette tyder på at store kontanttap ikke bare er forbundet med engangsutgifter til forretningstransformasjon, men også med selskapets problemer i det daglige arbeidet i markedet, bemerker The Wall Street Journal.

Ifølge Bloomberg er Toshibas tap på mer enn 500 milliarder yen mer enn det dobbelte av selskapets totale nettoinntekt de siste 20 årene.

Ved stengingen av Tokyo-børsen 21. desember 2015, som fant sted før kunngjøringen om tap og nedskjæringer i Toshiba, hadde selskapets aksjer falt i pris med nesten 10 %. Siden mars 2015 har verdipapirer nesten halvert i pris.

Identifisering av grandiose svindel ved overvurdering av økonomiske indikatorer

Hovedartikkel:

I april 2015 oppdaget Toshiba feil i regnskapet og satte i gang en undersøkelse, som ble utført av et team av uavhengige revisorer frem til august. De fant ut at Toshibas ledelse bevisst ga feil økonomiske indikatorer, noe som førte til en overvurdering av inntektene med 155 milliarder yen (1,3 milliarder dollar) over syvårsperioden som startet i 2008. Dette er tre ganger mer enn beløpet som ble diskutert i selskapet selv før tilsynet startet. Resultat før skatt ble overvurdert med 225 milliarder yen (1,9 milliarder dollar), følger av meldingen fra Toshiba 7. september 2015. Les mer.

2012: Kjøp av en del av virksomheten til IBM

Toshiba er i samtaler med IBM om å kjøpe deler av sin Point of Sale Terminal (POS) virksomhet og kasseapparater brukt i butikker for å betale kunder for kjøp - fortalte en ikke navngitt kilde til Reuters 17. april 2012. Det er kjent at han er direkte relatert til den kommende avtalen.

Ifølge den japanske avisen Nikkei business daily (uoffisielle data) har Toshiba til hensikt å betale IBM rundt 870 millioner dollar, eller 70 milliarder japanske yen. En del av midlene Toshiba vil allokere fra sine egne kontantreserver, en del vil ta på seg kreditt.

Analytikere forklarer en så høy kostnad ved transaksjonen med en omfattende base av IBM-kunder med tilgang til internasjonale markeder. Spesielt inkluderer det verdens største detaljhandelsnettverk Walmart-butikker og Toys "R" Us, den største kjeden av leke- og barnevarebutikker, begge har hovedkontor i . IBM har for tiden den største andelen av POS-terminalmarkedet med 22 %, mens Toshibas divisjon kun har 7 %.

Hvis avtalen går gjennom, eies halvparten av Toshiba datterselskap Toshiba Tec vil bli verdens største produsent av POS-terminaler og relatert utstyr. Den fungerer også som produsent av kasseapparater og administrasjonsprogramvare. detaljsalg og lagervirksomhet. Oppkjøpet vil åpenbart tillate Toshiba Tec ikke bare å skaffe seg en imponerende kundebase og øke sin tilstedeværelse i markedet, men også å styrke sitt teknologiske lederskap. Selskapet tilbyr allerede for butikkeiere, kjøpere og produktprodusenter hele linjen lovende skytjenester.

Etter kunngjøringen av den kommende avtalen, til tross for den generelle nedgangen i markedet, økte Toshiba Tecs aksjekurs med 7,5 % og nådde 4,09 dollar. Antagelig vil den endelige avgjørelsen følge et møte med medlemmer av styrene i selskapene.

For underholdningssystemer, spillere og bærbare datamaskiner).

Utnevnelsen av Thompson var begynnelsen på et nytt stadium i utviklingen av det japanske selskapet, ettersom en europeer for første gang tar presidentskapet.

1939: Fusjon av selskapene i Tokyo Shibaura Electric

I 1939 ble de to selskapene, hver ledende innen sitt felt, enige om å slå seg sammen og danne en felles produsent av elektrisk utstyr kalt Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Snart ble dette selskapet viden kjent under navnet Toshiba.

1890: Etablering av lampefabrikken Hakunetsusha & Co.

Hakunetsusha & Co ble grunnlagt i 1890 av Ichisuke Fujioka, den første japanske produsenten av elektriske glødelamper.

1875: Tanaka Seizo-sho grunnlagt

Historien til Toshiba begynte i 1875, året for grunnleggelsen av Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), som ble den første japanske produsenten av telegrafutstyr. Grunnleggeren av selskapet, Hisashige Tanaka, var en kjent oppfinner i Japan. Blant hans mest fremragende oppfinnelser er mekaniske dukker og klokker som ikke trenger å vikles.

Toshiba Corporation er et elektroingeniørselskap som produserer elektronisk, energi og medisinsk utstyr.

Foto: https://www.toshiba.co.jp/worldwide/index.html

Om selskapet

Stiftelsesår

Toshiba ble lovlig registrert i 1938 under navnet Tokyo Shibaura Electric K.K. I ferd med å fusjonere med to selskaper: Shibaura Seisaku-sho og Tokyo Denki, mottok selskapet i 1978 sin kjent navn Toshiba Corp.

Aktiviteter

Energisystemer og løsninger (Energy Systems & Solutions Company):

• kraftproduksjonssystemer i stor skala: kjernekraft (PWR, ABWR) og termisk kraft;
• fornybare energiløsninger: vannkraft, geotermisk og solcellepaneler;
• energilagring, overføring og distribusjon: batteribaserte energilagringssystemer, brenselceller, strøm- og gassmålere (Landis+Gyr), autonome strømforsyningssystemer basert på hydrogen (hydrogenceller ladet av solcellepaneler).

Infrastruktursystemer og -løsninger (Infrastructure Systems & Solutions Company):

• løsninger for byggeorganisasjoner: heiser, klimaanlegg, belysning og strømforsyning av bygninger;
• løsninger for sosial og industriell infrastruktur: vannbehandlingsanlegg, bredbåndskringkastingssystemer, motorveiløsninger, katastrofeforebyggende systemer, batterier, jernbanesystemer, automasjons- og sikkerhetssystemer, flyplasssendingssystemer, industrisystemer.

Lagringssystemer og elektronikk (Storage & Electronic Devices Solutions Company):

• solid state-stasjoner SSD;
• NAND flash-minne;
• løsninger for datasentre;
• diskrete komponenter;
• elektronikk for transport;
• sensorer og bildegjenkjenningssystemer;
• industriell elektronikk;
• mobil elektronikk.

Industrielle IKT-løsninger (Industrial ICT Solutions Company):

• cloud computing;
• medieanalyse, tale- og bildebehandling, atferdsanalyse;
• cloud computing;
• perifer databehandling - databehandling på arbeidsstasjoner, som gjør det mulig å optimalisere kostnadene;
• medieanalyse, tale- og bildebehandling, atferdsanalyse.

Toshiba Corporation i Russland

I 2001 ble det første russiske representasjonskontoret til Toshiba åpnet.

Senere, i 2003, tok Toshiba CIA ansvaret for å gjøre forretninger i det russiske forbrukermarkedet (siden juli 2015 har det vært i avvikling).

I 2006 ble en annen russisk avdeling av selskapet, Toshiba Rus, dannet, som ble ansvarlig for b2b-retningen.

Sommeren 2017 ble det kjent om Toshibas endelige avgang fra det russiske forbrukermarkedet. Hiroaki Tezuka, daglig leder i Toshiba Rus LLC, kunngjorde dette. Ifølge ham sluttet selskapet å selge TV-er, kjøleskap og termoskjeler. Han presiserte at de nyeste produktene fra Toshiba-merket ble levert butikkjeder og distributører tilbake i desember 2014.

Tezuka la også til at det var vanskelig å jobbe på det russiske markedet på grunn av høy konkurranse med koreanske selskaper. Spesielt produktene til Samsung og LG utgjorde 70% av TV-markedet, mens Toshiba - bare 10%.