I enhver organisasjon, produksjon teknisk avdeling planlegger produksjonsaktiviteter, teknisk støtte og operasjonell ledelse. Denne avdelingen er en uavhengig underavdeling av organisasjonen og rapporterer til dens nærmeste leder eller hans stedfortreder. Samtidig samhandler han konstant med andre avdelinger og tjenester i organisasjonen. Produksjons- og teknisk avdeling er veiledet i sitt arbeid av gjeldende lovgivning, lover i reguleringsloven, spesialisert undervisningsmateriell og organisasjonsdokumenter for virksomheten.

Hva er en PTO-ingeniør?

Dette er en spesialist som deltar i forskning og vitenskapelig utvikling VET og jobber med estimater, prosjekter, teknisk dokumentasjon o.l. Han er ansvarlig for innsamling og analyse av vitenskapelig og teknisk informasjon, samt for å gjennomføre i en klar frister nødvendig arbeid og kvaliteten.

PTO-ingeniøren er også leder for arbeidet med skjematisk utforming av alle slags vitenskapelige og tekniske utviklinger. Han fører tilsyn med testing av nye enheter og beskriver hvordan de fungerer og spesifikasjoner. I tillegg er han ansvarlig for å følge sikkerhetstiltak i prosessen med å introdusere nye utviklinger. Samling påkrevde dokumenterå søke patent på en ny oppfinnelse er også jobben hans.

Hva forventes av en kraftuttaksingeniør?

En ansatt på et så høyt teknisk nivå er forpliktet til å stadig forbedre kunnskapen sin, studere forskjellig spesialisert litteratur og holde seg oppdatert med de siste vitenskapelige og teknologiske prestasjonene. Arbeidsoppgavene til en VET-ingeniør inkluderer deltakelse på konferanser, inkludert internasjonale, seminarer og andre lignende arrangementer for utveksling av yrkeserfaring. Han er også forpliktet til å utarbeide publikasjoner om nye vitenskapelige funn og utvikling. Hans tilstedeværelse er nødvendig under ulike undersøkelser.

PTO-ingeniøren må selvfølgelig ha en teknisk tankegang, være godt bevandret i fagterminologi og være i stand til å skrive enhver dokumentasjon på en kompetent måte. I tillegg til alt dette, må han navigere i arbeidslovgivningen i landet sitt.

Utviklingen av tekniske prosjekter utføres selvsagt ikke alene. Det involverer en hel gruppe spesialister. Derfor må PTO-ingeniøren blant annet være omgjengelig, høre andre spesialisters synspunkter og finne et felles språk med teamet.

Ferdighetsnivå etter kategori

En kategori III VET-ingeniør kan bli en person med høyere teknisk utdanning uten arbeidserfaring eller med en videregående teknisk utdanning og tre års erfaring som kategori I VET-tekniker, videregående opplæring på minst ett nivå innen fem års arbeid og et fagbrev .

Kategori II PTO-ingeniør må ha høyere teknisk utdannelse, tre års yrkeserfaring, minst én videregående opplæring innen fem år og fagbrev.

For en VET-ingeniør av kategori I (høyeste) stilles tilsvarende krav, men behovet for tre års erfaring fra en VET-ingeniør i kategori II legges også til dem. Lead PTO Engineer, som veileder juniorstaben og andre ingeniører ved avdelingen, må selvfølgelig ha dyp og oppdatert teknisk kunnskap og tilstrekkelig yrkeserfaring.

Typer høyere teknisk utdanning

I produksjon og teknisk avdeling uten kvalitetsutdanning produktivt arbeid er ikke mulig. En PTO-ingeniør kan spesialisere seg på følgende områder:

• konstruksjon;
• transport konstruksjon;
• sivil og industriell konstruksjon;
• produksjon av byggematerialer, produkter og strukturer;
• kloakk og vannforsyning;
• hydraulisk engineering;
• ventilasjon og varmeforsyning.

Om nødvendig kan en person som har en teknisk utdannelse innen noen av disse spesialitetene omskoleres i samsvar med stillingen han vil besette.

Stillingsbeskrivelse

Stillingsbeskrivelsen er et dokument som fylles ut når en person ansettes og som vedkommende skal gjøres ukjent med. Blant de generelle bestemmelsene som fastsetter det nevnes først og fremst hva profesjonell kunnskap han må ha. Den beskriver også hans plikter, ansvar og rettigheter, de grunnleggende vilkårene for hans arbeid og kriteriene for å vurdere resultatene av hans arbeid og forretningsmessige egenskaper.

Hovedansvar

PTO-ingeniørens ansvar inkluderer:

1. Høy kvalitet på utførelse av arbeidsoppgaver fastsatt i arbeidskontrakten og stillingsbeskrivelsen.
2. Overholdelse av arbeidsdisiplin.
3. Overholdelse av arbeidsstandarder.
4. Overholdelse av de etablerte reglene i arbeidsplanen.
5. Overholdelse av alle sikkerhetskrav.
6. Varsom håndtering av eiendommen til arbeidsgiver og kolleger, samt eiendom som arbeidsgiver har ansvar for.
7. Rettidig varsling til arbeidsgiver eller avdelingsleder om situasjoner som utgjør en trussel mot menneskers liv eller sikkerheten til eiendom som arbeidsgiver er ansvarlig for.

En ingeniør har et stort ansvar og de som bestemmer seg for å mestre dette yrket må være klare for det. Avhengig av spesialiseringen varierer også faglig ansvar. forskjellige ingeniører. For eksempel må en kraftuttaksingeniør i bygg og anlegg utføre følgende oppgaver:

• kontrollere at byggekostnadene eller installasjonsarbeid tilsvarte deres kvalitet og volum;
• delta i utarbeidelsen av byggeunderentrepriser og kontrakter;
• godta og utstede nødvendig design- og estimatdokumentasjon;
• forbedre dine kvalifikasjoner og utvide din faglige kunnskap.

Grunnleggende rettigheter

Selvfølgelig, når du søker på en jobb, må en person ha en klar ide ikke bare om sine plikter, men også om sine rettigheter. Da venter en tilfredsstillende produktiv jobb på ham.

PTO ingeniør arbeidskontrakt har følgende rettigheter:

1. For å gi ham en jobb.
2. På rettidig lønn i sin helhet.
3. Til safen arbeidsplass fra synspunkt av statlige normer for arbeidsbeskyttelse.
4. For fagopplæring, videreutdanning på den måten loven foreskriver, og omskolering i den aktuelle tekniske spesialiteten.
5. Ferie, som inkluderer for eksempel vanlig arbeidsdag, helligdager og betalte helligdager.
6. Å danne og melde seg inn i fagforeninger for å beskytte deres rettigheter, faglige interesser og frihet.
7. For å løse ulike arbeidskonflikter av kollektive og individuell bestilling samt lovpålagt streik.
8. For obligatorisk trygd.
9. For å kompensere for skade, inkludert moral, som ble forårsaket som følge av henrettelsen faglige oppgaver, i det beløp og på den måte loven foreskriver.

Arbeidsforhold

Stillingsbeskrivelsen til en kraftuttaksingeniør fastsetter følgende arbeidsbetingelser:

• arbeidsmåte i samsvar med de etablerte reglene for arbeidsplanen;
• egenskaper ved arbeidsforhold på arbeidsplassen;
• den ansattes forpliktelse til å reise på profesjonelle forretningsreiser;
• nødprosedyrer;
• forhold til andre medlemmer av teamet i samsvar med stillingene som er inneholdt;
• instruksjoner om hvem som midlertidig vil bli tildelt arbeidstakers oppgaver ved fravær.

Kriterier for vurdering av faglige egenskaper og arbeidsproduktivitet

Hovedvurderingskriterier faglige egenskaper ingeniører er:

• Ferdighetsnivå;
• profesjonell arbeidserfaring i en teknisk spesialitet;
• profesjonell kompetanse;
• nivået på overholdelse av arbeidsdisiplin;
• fleksibilitet i utførelsen av arbeidet og evnen til raskt å finne noen ganger ikke-standardiserte løsninger på komplekse produksjonsproblemer;
• evne til å arbeide med dokumentasjon;
• produksjonsetikk, kreativitet, initiativ og andre viktige faglige egenskaper.

Hovedkriteriene for å evaluere resultatene av en ingeniørs arbeid er:

• kvaliteten på det utførte arbeidet;
• rettidig utførelse av offisielle oppgaver;
• nivået på arbeidsproduktivitet.

De forretningsmessige egenskapene og resultatene av ingeniørens arbeid evalueres i samsvar med objektive indikatorer og den upartiske oppfatningen fra nærmeste leder og teamet han jobber med.

Som du kan se, er arbeidet til en ingeniør ganske komplekst og ansvarlig. Når du bestemmer deg for å bli ingeniør, må du være klar over det gitt yrke vil kreve fullstendig dedikasjon. Men det vil også gi tilfredshet, for i enhver organisasjon er VET-ingeniøren en uunnværlig arbeider, hvis arbeid verdsettes høyt.

Produksjons- og teknisk avdeling i bygg og anlegg (forkortet PTO) er et av de strukturelle leddene til en byggeorganisasjon. Vi kan si den tekniske hjernen til selskapet. For det er her utførelse av dokumentasjon for byggestart starter (aksept av prosjekterings- og estimatdokumentasjon fra kunde, innhenting av tillatelse til å utføre arbeid etc.) og utførelse av dokumenter for igangkjøring av anlegget avsluttes.

La oss se nærmere på alle ansvarsområdene til avdelingen, dens struktur, fordelingen av funksjoner mellom ansatte.

Funksjonelt ansvar for produksjonsavdelingen i bygg og anlegg

Hvis i strukturen bygningsforvaltning det er ingen tjenesteestimat - kontraktsavdeling, da utføres disse oppgavene av produksjonstjenesten. I første omgang starter alt fra den prekontraktuelle perioden, som legger opp til vurdering av design og estimatdokumentasjon før kontraktsinngåelse.

Kunden leverer hele pakken med teknisk dokumentasjon for å kontrollere samsvar med estimater med arbeidstegninger. Ansatte ved avdelingen analyserer, og hvis det er kommentarer, utarbeider de disse for overføring til kunden.

Etter avgjørelse av alle uenigheter, utarbeides en avtale eller kontrakt for de volumer som er beskrevet i overslaget til løpende priser. Estimatet er et integrert vedlegg til kontrakten, som angir kostnadene i økonomiske termer, tidspunktet for arbeidet og betingelsene for deres produksjon.

Når kontrakten er inngått, blir all design- og estimatdokumentasjon overført fra kunden til produksjonsavdelingen. Den er registrert og godkjent av overingeniør «for produksjon». I tillegg til den tekniske dokumentasjonen, sender kunden også andre papirer (for tildeling av nettstedet og andre) for utarbeidelse av en pakke med dokumenter for å få tillatelse til arbeid.

Den godkjente tekniske dokumentasjonen utstedes til byggeplassen, til underleverandører, som kontrakter inngås med etter samme ordning.

Ingeniører ved avdelingen utarbeider et prosjekt for produksjon av verk (PPR), teknologiske kart, et byggeorganisasjonsprosjekt (POS) med konsesjon for denne typen aktivitet.

Det neste trinnet er engineering. Dette er volumene som er planlagt ferdigstilt i løpet av en måned. Lineære ingeniører utgjør sett med arbeider som produksjons- og teknisk avdeling i konstruksjon utarbeider søknader om materielle verdier for, dechiffrerer arbeidskostnader av utøvere, analyserer samsvar med søknader sendt inn av formenn med prosjektteknisk dokumentasjon, forskriftsdokumenter.

Etter å ha behandlet alle sett og lagt inn bestillinger på materialer og produkter (prefabrikkert betong, armering, betong, mørtel, etc.), legges bestillinger på produkter og konstruksjoner inn i sammendragsarket til produsenter og leverandører.

Før byggestart utsteder avdelingen en fremdriftslogg til anlegget, snøret og nummerert, signert av leder og stemplet. I tillegg fylles det ut en arbeidslogg - for å kontrollere utførte volumer.

I slutten av måneden aksepteres handlinger av fullført arbeid fra linjeingeniører og underleverandører. Prosentutkast skal kontrolleres og godkjennes av representanten for det tekniske tilsynet med kunden. Først etter det skjer behandling av dokumenter.

Ingeniøren i produksjonsavdelingen kontrollerer at prosentandelen samsvarer med estimatet. I henhold til de presenterte volumene er materialverdier skrevet av i form av M-29 fra materiale - ansvarlige personer i samsvar med regelverket.

Sammendraget av materialer vurderes i økonomiske termer og vil være involvert i utarbeidelsen av det utførte arbeidet (skjema KS-2). I tillegg dannes et betalingsskjema (skjema KS-3). I dag skjer alt dette ved hjelp av et dataprogram.

Produksjonsavdelingen utfører månedlig oppsummering av de fullførte volumene i det konsoliderte styringsregisteret, kontroll over rettidig utførelse av lederdokumentasjon av linjepersonellet, og fører logg over de fullførte volumene.

Ofte henvender kundene seg direkte til en byggeorganisasjon som har et designteam med forespørsel om å utføre mindre konstruksjoner, reparasjoner, ombygging og ombygging. I dette tilfellet, med deltakelse av en ingeniør fra produksjonsavdelingen, utarbeides en mangelfull liste for de planlagte arbeidstypene.

Den godkjennes av lederne for begge parter og begynner å bli behandlet. Designteamet fullfører prosjektet, og estimatoren utarbeider estimatet. Prosjektet er koordinert med alle tjenester i byen (sanitær og epidemiologisk stasjon, branninspeksjon og andre). Det lages en kontrakt, og alt annet skjer i henhold til scenarioet beskrevet ovenfor.

I tillegg dersom en byggeorganisasjon har etablert produksjon egen produksjon, så beregner ingeniøren ved avdelingen produksjonskostnadene, tar hensyn til alle kostnader, gjør andre beregninger.

En av hovedoppgavene til avdelingen er utarbeidelse av dokumenter for å få konsesjon for aktiviteter eller tjenester som utføres av et byggefirma.

Utarbeidelse av nødvendige dokumenter for deltakelse i anbud. Dette Kommersielt tilbud, et estimat som er gjennomgått av en organisasjon som har lisens og annen pakke som kreves for å delta i anbudet.

Produksjons- og teknisk avdeling i bygg og anlegg tar del i avdelingens årlige eller ikke-planlagte inventar, utarbeider informasjon ved korrespondanse med Statsforvaltningen, kunder og underleverandører.

Utfører en undersøkelse av estimater for tredjepartsorganisasjoner, hvis det er gitt i lisensen, utarbeider materiale for deltakelse i konkurranser, sammen med firmaets advokat, skjemaer nødvendige materialerå delta i voldgiftsdomstolene.

Utarbeider materiell innenfor rammen av ledelsesregnskapspolitikken, deltar i produksjonsmøter, tekniske råd, velger ut og analyserer gjenstående volum av fullførte volumer til byggeprosjekter og andre aktuelle problemstillinger.

Utarbeidelse av dokumentasjon for igangkjøring av anlegget faller i sin helhet på produksjon og teknisk avdeling i bygg. Dette er alle materialer, i henhold til den fastsatte listen, som fremlegges for akseptkomiteen og vedlegges akseptattesten til det ferdige byggeobjektet.

Ansatte ved produksjonsavdelingen i bygg skal ha høyere eller videregående teknisk utdanning. Avdelingen rapporterer direkte til overingeniør (teknisk direktør).

Hun jobbet selv i produksjons- og teknisk avdeling i mer enn et dusin år, etter å ha gått fra en ung spesialist til avdelingsleder, utførte hun alle de oppførte funksjonelle oppgavene. Derfor tror jeg at i produksjonsavdeling det må være fullstendig utskiftbarhet - dette er nøkkelen til kompetent arbeid av høy kvalitet i en enkelt bunt av hele avdelingen.

I tillegg vil jeg bemerke at ofte er bygningsteknikere med lang erfaring på ingen måte dårligere enn sivilingeniører i sine kvalifikasjoner. Alt avhenger av personens ønske om å jobbe.

Og til slutt, på tampen av den profesjonelle byggeferien, som i år faller 9. august, vil jeg gratulere alle byggherrer oppriktig med deres profesjonelle ferie. Helse, suksess i jobb og privatliv, skap og beundre fruktene av det du har gjort.

En PTO-ingeniør er en obligatorisk stilling i hver. Du finner den på hvilken som helst byggeplass. Hva er oppgaven til en slik ansatt og hovedmålene for arbeidet hans, vil vi vurdere i denne artikkelen.

Før du vurderer egenskapene til denne stillingen, bør du vurdere hva som menes med forkortelsen PTO. Det står for produksjon og teknisk avdeling, som bør inkludere en ingeniør som har denne stillingen. Avdelingen står overfor en rekke oppgaver, hvor hoveddelen er å jobbe med . Hver av dens ansatte har sine egne funksjoner. Dessuten kan denne avdelingen kombineres med designavdelingen.

Alt om PTO-ingeniøren

Bygging av bygninger av en annen karakter er en kompleks arbeidskrevende prosess. Det er viktig at alle regler og forskrifter overholdes under implementeringen. For dette utvikles i utgangspunktet prosjekter, i henhold til hvilke bygging av bygninger utføres i fremtiden. Objektets videre skjebne avhenger av hvor godt prosjektet er trukket opp. Det er viktig at den oppførte strukturen er pålitelig og stabil i utgangspunktet, siden andres sikkerhet avhenger av denne faktoren.

Utviklingen av prosjektet er overlatt til PTO. For å kunne utføre dette arbeidet på riktig måte, kreves et visst kvalifikasjonsnivå.

Først av alt er dette uteksamineringen fra en høyere utdanningsinstitusjon i den relevante spesialiteten og arbeidserfaring på minst 3 år. Men for visse objekter som ikke sørger for kapitalkonstruksjon, er det viktigste som kreves av personen som har denne stillingen, evnen til å jobbe med prosjektdokumenter, som ifølge GOST inkluderer følgende:

• tegning
• spesifikasjoner
• spesifikasjon
• uttalelse
• ordningen
• metoder og rekkefølge av tester
• beregninger, som vanligvis utføres i form av et estimat
• tekniske instruksjoner
• igangkjøringsdokumentasjon
• reparasjonsdokumentasjon etc.

En ingeniørs oppgave er ikke bare å kunne utarbeide slike papirer, men også å lese dokumenter som er utarbeidet av andre mennesker. Hans arbeid er basert på kunnskap, samt normer og dokumentasjonsformer etablert av staten.

Verdifull kompetanse for en ansatt

En VET-ingeniør er ikke bare en regnskapsfører som fyller ut papirer. Han må ha spesielle egenskaper for tydelig å forstå og forstå hvordan arbeidsprosessen foregår. Det er viktig å ta hensyn til hver minste ting og kontrollere hvert trinn i arbeidet.

Det er ikke nok å være kjent, det er nødvendig å kjenne til normene for slike handlinger som:

• OT-regler
• Sikkerhetsreguleringer
• Den russiske føderasjonens arbeidskode

Hva slags kunnskap en ansatt trenger avhenger av typen aktivitet i bedriften han er ansatt i.

Virksomhetsområder for en kraftuttaksingeniør

I følge lovverket er produksjons- og teknisk avdeling til stede i de fleste organisasjoner.

Dersom denne stillingen ikke er gitt i byggefirma, vil den bli navngitt som estimatoren. Han står overfor de samme oppgavene som PTO-ingeniøren. Han må overvåke gjennomføringen av prosjekteringsarbeid og overholdelse av instruksjonene gitt i loven. I produksjon kan posisjonen til estimatoren kombineres med ingeniøren for estimatoren er gitt følgende typer ansvar:

• tilskrivning av alle rettighetene som er tildelt ham i stillingsbeskrivelsen
• for hastigheten på å fullføre oppgaver
• fremdriftsrapport til ledelsen
• brudd på arbeidstidspunktet
• avvik fra en ordre
• og andre situasjoner gitt i instruksjonene

Produksjons- og tekniske avdelinger er vanligvis obligatoriske innen områder som installasjon, energi, så vel som i industribedrifter. Dessuten er det nødvendigvis inkludert i bolig- og fellestjenester.

Det viktigste avdelingen skal utføre er kontroll av alle ledd i arbeidet. Når det gjelder boliger og fellestjenester, er målet med avdelingen å kontrollere reglene for drift av eiendom som eies av komplekset.

På energiområdet er det spesielt viktig at estimatoren vet hvordan kraftsystemet fungerer, hva er betingelsene for driften og de viktigste sikkerhetstiltakene ved bruk.

Rettigheter og plikter

Som nevnt ovenfor, fungerer estimatoren direkte på stedet for konstruksjonen av objektet. Han har mye ansvar som ikke bare handler om å føre journal. Det er viktig for ham å overvåke overholdelse av det faktiske arbeidet, så vel som resultatet av dokumentasjonen.

Som en del av dette gjør den følgende:

1. Kontroll av budsjettdokumentasjon, kontrollerer etterlevelse av planlagte og faktiske kostnader.
2. Utarbeider tilleggsoverslag, ved behov for uforutsett arbeid.
3. Fører tilsyn med utarbeidelse av rapport vedr
4. Kontrollerer at det tas hensyn til kundens krav ved utførelse av arbeid.
5. Forhandle merkostnader med kunden
6. Forbereder papirarbeid for å løse en eventuell tvist med ansatte.
7. Kontrollerer aksept av arbeidet utført av entreprenøren.
8. Utfører offisielle oppdrag fastsatt av selskapets ledelse.
9. Utarbeider og sender fremdriftsrapporter til ledelsen.

Skriv spørsmålet ditt i skjemaet under

RAPPORTERE

I følge faktapraksisen ved ATP

OJSC "Mezhgorodtrans"

Fullført: stud. Galushko A.A.

spesialiteter OPT-12

Akseptert av: Nikonorova N.V.

Saratov. 2011

1. Foretakets formål, hovedvirksomhet…………………..3

2. Verdien av transport i produksjonsvirksomheten til bedriften med en liste over alle utførte oppgaver. Foretakets rullende materiell etter merke og mengde……………………………………………………………………….3

3. Generell plan virksomheter med tildeling av produksjonsområder, bygninger og konstruksjoner knyttet til kjøretøy .... 5

4. Utnevnelse av virksomhetens divisjoner og tjenester. Antall servicepersonell; funksjoner og ansvar utført; dokumentasjon og vedlikehold av den.

a) produksjon og teknisk service…………………………………..6

b) bemanningsavdeling………………………………………9

c) logistikkenhet……..……11

d) deling av tjenesten til sjefsmekanikeren…………………………..14

e) trafikksikkerhetstjeneste……………………………………… 17

f) teknisk kontrollenhet........................................................... .......19

g) planlegging og økonomisk inndeling………………………………21

h) Regnskap……………………………………………………….……….25

5. Organisering av operasjonstjenesten. Definisjon og identifisering av transportarbeid. Betaling for transporttjenester. Bilde av sjåførens arbeidsdag med utførelse av oppgaven og behandling av reisedokumentasjon. Utstedelsesprosedyre Penger for drivstoff, deres regnskap og dokumentasjon. Lønn………………………………..……..29

6. System Vedlikehold og reparasjon av rullende materiell…….37

7. Aktiviteter utført av foretaket i forbindelse med krisen……………44

Motortransportbedriften JSC "Mezhgorodtrans" utfører transport av passasjerer, så vel som alle produksjonsfunksjoner vedlikehold, reparasjon, lagring og levering av rullende materiell.

I tillegg til intercity-transport, er selskapet engasjert i territoriell transport, for eksempel forstads-, by- og interregional transport.

I henhold til formålet er ATP en passasjer.

Når det gjelder organisering av produksjonsaktiviteter, er ATP kompleks, utførende transportarbeid, alle typer vedlikehold (TO), løpende reparasjon (TR) og lagring av rullende materiell.

Transportaktivitetene til JSC "Mezhgorodtrans" er rettet mot å møte folks behov og er preget av tilstedeværelsen av nødvendig teknologisk, økonomisk, informasjons-, juridisk og ressursstøtte. Under transportaktiviteter Det betyr ikke bare selve transporten av varer eller passasjerer, men enhver operasjon som ikke er en del av transportprosessen, men relatert til forberedelse og gjennomføring.

Transporttjenester:

Persontransport

Klargjøring av transportmidler

Tilveiebringelse av transportmidler på utleie- eller utleiebasis

Levering (levering) av nytt og oppusset Kjøretøy

Andre tjenester

Utnevnelse av divisjoner og tjenester til foretaket

A) Produksjon og teknisk avdeling

Forskrift om produksjon og teknisk avdeling

1. Generelle bestemmelser

1.1. Denne bestemmelsen definerer formål, mål, oppgaver, funksjoner, rettigheter, ansvar og grunnleggende for produksjons- og teknisk avdeling (heretter kalt avdelingen).

1.2. Avdelingen gir teknisk støtte, produksjonsplanlegging og operativ ledelse av organisasjonens produksjonsaktiviteter.

1.3. Avdelingen er uavhengig strukturell enhet organisasjonen og rapporterer direkte til dens leder eller en av hans stedfortredere.

1.4. I sin virksomhet ledes avdelingen av gjeldende lovgivning, regulatoriske rettsakter og metodologisk materiale om produksjon og tekniske spørsmål, organisatoriske og administrative dokumenter fra selve organisasjonen og denne forskriften.

1.5. Avdelingens aktiviteter utføres på grunnlag av nåværende og langsiktig planlegging, en kombinasjon av enhet av kommando for å løse problemer med ytelse og kollegialitet i deres diskusjon, personlig ansvar for ansatte for forskriftsmessig utførelse oppgaver som er tillagt dem og separate oppdrag til avdelingslederen.

1.6. Leder og andre ansatte ved avdelingen tilsettes i stillinger og avskjediges fra sine stillinger etter ordre fra organisasjonssjefen i samsvar med gjeldende lov Den russiske føderasjonen.

1.7. Kvalifikasjoner, funksjonelle ansvar, er rettighetene, pliktene til lederen og andre ansatte ved avdelingen regulert av stillingsbeskrivelser godkjent av organisasjonens leder.

1.8. Avdelingen ledes av lederen, i hvis stilling det tilsettes en person som har høyere faglig (teknisk eller ingeniørmessig og økonomisk) utdanning og arbeidserfaring innen operativ ledelse av produksjon ved ingeniør- og teknisk og lederstillinger minst 5 år.

1.9. Avdelingsleder:

Administrerer alle aktivitetene til avdelingen, har personlig ansvar for rettidig og høykvalitets ytelse av oppgavene og funksjonene som er tildelt avdelingen;

Utfører ledelsesfunksjoner (planlegging, organisering, motivasjon, kontroll) innenfor sin kompetanse, tar beslutninger bindende for alle ansatte ved avdelingen;

Fordeler funksjonelle oppgaver og individuelle oppdrag mellom de ansatte i avdelingen, fastsetter graden av deres ansvar, om nødvendig, kommer med forslag til organisasjonssjefen om å endre stillingsbeskrivelsene til ansatte som er underordnet ham;

Sender inn forslag til ledelsen i organisasjonen om å forbedre avdelingens arbeid, optimalisere strukturen og hodetelling;

Deltar i langsiktig og løpende planlegging av avdelingens virksomhet, samt utarbeidelse av bestillinger, bestillinger og andre dokumenter knyttet til de oppgaver og funksjoner som er tillagt avdelingen;

Tar nødvendige tiltak for å forbedre logistikk og informasjonsstøtte, arbeidsforhold, øke yrkesopplæring avdelingsansatte;

Deltar i valg og plassering av personell ved avdelingen, kommer med forslag til ledelsen i organisasjonen for forfremmelse og pålegg disiplinær handling på ansatte ved avdelingen, sende dem til omskolering og avansert opplæring;

Forbedrer systemet for arbeidsmotivasjon for ansatte i avdelingen;

Han utøver kontroll over utførelsen av sine underordnede ansatte av deres oppgaver, overholdelse av arbeidsdisiplin og aktivitetene til avdelingen som helhet.

1.10. Under fravær av avdelingslederen utføres hans oppgaver av hans stedfortreder (hvis noen) eller en annen ansatt utnevnt etter ordre fra organisasjonssjefen.

1.11. Avdelingsleder eller den som opptrer i dennes egenskap har rett til å undertegne dokumenter som sendes på vegne av avdelingen om spørsmål innenfor hans kompetanse.

1.12. Avdelingen utfører sin virksomhet i samarbeid med andre tjenester og strukturelle avdelinger i organisasjonen, samt innenfor sin kompetanse med tredjepartsorganisasjoner.

1.13. For feilaktig utførelse av offisielle oppgaver og brudd på arbeidsdisiplin, er ansatte ved avdelingen ansvarlige på den måten som er foreskrevet av gjeldende lov.

1.14. Nåværende stilling, struktur og bemanning avdelinger godkjennes av organisasjonens leder.

Avdelingens hovedoppgaver

2.1. Teknisk støtte og operativ ledelse av organisasjonens produksjonsaktiviteter.

2.2. Organisatorisk og metodisk veiledning, koordinering og kontroll av aktivitetene til organisasjonens strukturelle avdelinger i produksjons- og tekniske spørsmål.

2.3. Umiddelbart informere ledelsen i organisasjonen om ny produksjon og tekniske problemer og mulige løsninger.

2.4. Forberedelse og presentasjon til ledelsen av informasjon og analytisk materiale om staten og utsikter for utvikling av produksjon og teknisk støtte.

2.5. Forbedring og innføring av nye metoder for organisering av arbeid, blant annet ved bruk av moderne informasjonsteknologi.

2.6. Medvirkning innenfor deres kompetanse i utarbeidelse og gjennomføring ledelsesbeslutninger organisasjonens ledelse.

2.7. Øke nivået av teknisk kompetanse til de ansatte i organisasjonen.

2.8. Løse andre oppgaver i samsvar med organisasjonens mål.

Avdelingens hovedfunksjoner

3.1. Operasjonell ledelse av produksjonsprosessen, sikring av rytmisk frigjøring av produkter i samsvar med produksjonsplan og leveringskontrakter.

3.2. Utvikling av produksjonsprogrammer og kalenderplaner for produksjon.

3.3. Utvikling og implementering av standarder for drifts- og produksjonsplanlegging.

3.4. driftskontroll bak trekket produksjonsprosess, forsyne produksjonen med teknisk dokumentasjon, utstyr, verktøy, materialer, komponenter, transport, håndteringsutstyr etc., samt forberede produksjon av nye typer produkter.

3.5. Daglig operativ regnskapsføring av fremdriften i produksjonen, oppfyllelse av daglige produksjonsoppgaver ferdige produkter etter antall og utvalg av produkter, kontroll over tilstanden og fullstendigheten til pågående arbeid, overholdelse av de etablerte normene for etterslep på varehus og arbeidsplasser, over rasjonell bruk av kjøretøy og aktualiteten til laste- og losseoperasjoner.

3.6. Koordinering av aktivitetene til produksjonsavdelingene i organisasjonen, og sikrer utførelsesrytmen kalenderplaner produksjon, forebygging og eliminering av brudd på produksjonsprosessen.

3.7. Rettidig registrering, regnskap og regulering av oppfyllelse av bestillinger for samarbeid og interbutikktjenester.

3.8. Kontroll over oppfyllelsen av gjensidige krav og krav fra produksjonsavdelingene i organisasjonen, analyse av resultatene av deres aktiviteter for forrige planleggingsperiode for å identifisere muligheter for en mer fullstendig og enhetlig belastning av kapasitet, utstyr og produksjonsområder, redusere produksjonssyklusen.

3.9. Søk og praktisk utvikling av tekniske innovasjoner, vitenskapelige funn og oppfinnelser, beste praksis som bidrar til forbedring av teknologi, organisering av produksjon og vekst av arbeidsproduktivitet.

3.10 Ledelse av arbeidet til produksjonslagre, deltakelse i inventar av pågående arbeid.

3.11. Utvikling og implementering av tiltak for å forbedre operasjonell planlegging, løpende regnskap og kontroll av produksjonsaktiviteter, ekspedisjonstjeneste, innføring av moderne midler for datateknologi, kommunikasjon og kommunikasjon.

3.12. Organisatorisk og metodisk styring av arbeidet med produksjons- og utsendelsesavdelinger i organisasjonen.

3.13. Innen konstruksjon:

Utarbeidelse av tittellister, utarbeidelse og utførelse av kontrakter med kunder og underleverandører;

Sikre et høyt teknisk konstruksjonsnivå, koble den teknologiske sekvensen og tidsfrister for utførelse av arbeid av entreprenører og underleverandører;

Kontroll over rettidig levering av byggeprosjekter med designanslag, overholdelse av byggeforskrifter og forskrifter, igangkjøring av anlegg i tide.

3.14. Implementering innenfor sin kompetanse av andre funksjoner i samsvar med organisasjonens mål og mål.

transkripsjon

1 GODKJEN direktør A.V. Voitenko 2015 Avtalt Avtalt Underdirektør Leder av juridisk avdeling for kapitalreparasjoner NPO "ROKR" NPO "ROKR" 2015 FORSKRIFTER OM PRODUKSJONS- OG TEKNISK AVDELING

2 1. Generelle bestemmelser 1.1. Produksjons- og teknisk avdeling (PTO) er en uavhengig strukturell underavdeling av det ideelle organisasjonsfondet "Regional operatør for overhalingen leilighetsbygg Jødisk autonom region (heretter referert til som fondet) Avdelingen opprettes, omorganiseres og avvikles etter ordre fra direktøren for fondet. Avdelingen rapporterer direkte til avdelingens visedirektør for kapitalreparasjoner: Utnevnelse til stillingen som leder av avdelingen, overføring og oppsigelse foretas av direktøren for fondet etter avtale og begjæring fra visedirektør for kapitalreparasjoner. Stillingen som leder for VET utnevnes av en person som har: høyere ingeniør- og teknisk utdanning og arbeidserfaring i spesialiteten i bygge- og anleggsbransjen eller i bolig- og samfunnssektoren, herunder i lederstillinger, i minst 5 år Ansatte ved avdelingen tilsettes i stillinger og avskjediges fra stillinger etter ordre fra fondets direktør for presentasjon av fondet. avdelingsleder. 2. Struktur av VET 2.1. Endringer i strukturen og personalet til VET utvikles av avdelingslederen, basert på betingelsene og egenskapene til fondets aktiviteter, i samsvar med gjennomførbarheten og kravene til den økonomiske situasjonen, avtalt med direktøren og godkjent etter ordre. Avdelingen inkluderer:

3 - overhaling tilsynsingeniører; - kostnadsestimatingeniører Fordelingen av funksjonsansvar mellom de ansatte i VET bestemmes av stillingsbeskrivelser godkjent av lederen av VET og fondets direktør. 3. Oppgaver og funksjoner til VET 3.1. Overhaling tilsynsingeniører Teknisk inspeksjon av MKD og in-house tekniske systemer, utarbeide mangelfulle uttalelser basert på resultatene av undersøkelsen Fastsettelse av de nødvendige typer arbeid gitt av det regionale kapitalreparasjonsprogrammet Koordinering av reparasjoner med eierne av lokaler i MKD (forslag til større reparasjoner) Forberedelse mandat for levering av tjenester og (eller) utførelse av arbeid på overhaling prosjektdokumentasjon Verifikasjon, godkjenning og overføring til entreprenøren av den ferdige prosjektdokumentasjonen Teknisk tilsyn med overhalingen: - gjeldende kontroll av volumet og kvaliteten på utført arbeid, for deres samsvar med den godkjente design og estimatdokumentasjon, arbeidstegninger, byggekoder, standarder, sikkerhetsforskrifter, kravene til en rasjonell organisering av arbeidet; - verifisering av samsvar med løsningene utviklet i produksjonsprosjektet

4 verk; - kontroll over implementeringen av tidsplanen for produksjon av arbeid på overhaling av entreprenøren; - kvalitetskontroll av eliminering av ufullkommenheter og defekter av byggeorganisasjoner på en rettidig måte; - gjennomføring av aksept av utført arbeid Igangkjøring av anlegg: - kontroll av rettidig levering av arbeid av entreprenøren (signering av handlinger); - organisering av arbeidet til kommisjoner for aksept av anlegget i drift Bevaring av kontrollkopier av de fullførte designestimatene og akseptdokumentasjonen Ingeniører-estimatorer Forberedelse og gjennomføring av konkurranseprosedyrer for valg av entreprenører for levering av tjenester og (eller) overhaling av felleseiendommen til bygårder Gjennomføring foreløpige beregninger av kostnadene for overhalingsarbeider, fastsatt av det regionale programmet basert på resultatene av en teknisk undersøkelse Utføre foreløpige beregninger av kostnadene ved prosjektering og estimatarbeid. designorganisasjoner Verifikasjon og godkjenning av skjema KS-2, KS-3 fra entreprenører for bygge- og installasjonsarbeider ved kapitalreparasjonsanlegg Analyse av estimert kostnad reparasjonsarbeid basert på resultatene av konkurranseutsetting for perioden (6 måneder, 9 måneder, et år) Generelle oppgaver

5 Organisering av større reparasjoner av felles eiendom i leilighetsbygg i mengden og innenfor tidsrammen fastsatt av det regionale kapitalreparasjonsprogrammet Sikre rettidig levering av leilighetsbygg etter kapitalreparasjoner fra Entreprenøren Kostnadsbesparelser på grunn av effektiv bruk av prosjekteringsløsninger. 4. Reguleringsdokumenter 4.1. Eksterne dokumenter: Lovgivende og regulatoriske handlinger fra den russiske føderasjonen og den jødiske autonome regionen, byggeforskrifter og regler, GOSTs, tekniske forskrifter Interne dokumenter: Fondets charter, ordre og instrukser fra fondets ledelse; gjeldende forskrifter, stillingsbeskrivelser, interne regler fremdriftsplan. 5. Forholdet mellom TVET og andre underavdelinger av TVET samhandler med fondets strukturelle underavdelinger i spørsmål innenfor dets kompetanse, i samsvar med denne forskriften og gjeldende dokumentflyt ved foretaket 6. Rettigheter til TVET TVET har rett til: 6.1. Be om og motta fra strukturelle underavdelinger informasjon, referanser og annet materiale som er nødvendig for gjennomføringen av avdelingens aktiviteter. Gjennomføre uavhengig korrespondanse med statlige og kommunale myndigheter om spørsmål knyttet til deres virksomhet.

6 6.3. Representere i etter hvert Fondet i statlige myndigheter, andre institusjoner og organisasjoner om spørsmål innenfor avdelingens kompetanse. I samråd med fondets direktør involvere eksperter og spesialister innen byggenæringen og bolig- og fellestjenester for høringer, utarbeidelse av konklusjoner, anbefalinger og forslag . 7. Ansvar for VET 7.1. Lederen for yrkesopplæringen er ansvarlig for at avdelingens funksjoner utføres til rett tid, og er spesielt personlig ansvarlig ved: Sen og dårlig utførelse av dokumenter og instrukser fra Fondsdirektøren Tillater bruk av informasjon av avdelingens ansatte til ikke-offisielle formål. Manglende overholdelse av arbeidsplanen av avdelingens ansatte Kostnadsoverskridelser for vedlikehold av avdelingen Ansvaret til de ansatte i produksjons- og teknisk avdeling fastsettes av stillingsbeskrivelser. 8. Sluttbestemmelser 8.1. Dersom et punkt i forskriften viser seg å være i strid med den faktiske tilstanden i yrkesopplæringen, må avdelingsleder, ansatt eller annen person kontakte fondets direktør med søknad om endringer og tillegg til forskriften.

7 8.2. Det innsendte forslaget behandles av direktøren innen 10 dager fra søknadsdatoen. På bakgrunn av resultatet av behandlingen fattes det: å godta en endring eller tillegg sendes til revisjon (med angivelse av revisjonsperiode og entreprenør), nekte å godta det foreslåtte forslaget Innføring av endringer og tillegg til forskriften godkjennes av direktøren.

8 Rev. (nummer) Ark med registrering av endringer Sidetall signatur av endret erstattet nye kansellerte endringer.

9 Jeg er kjent med Forskrift om produksjon og teknisk: Fullt navn på den ansatte Signatur

Jeg godkjenner: “Instructor of the FGBU k^diovodkhoz” Kuzin 2014 Forskrift om planlegging og økonomisk avdeling 1. Generelle bestemmelser 1.1. Denne bestemmelsen definerer formål, mål, oppgaver, funksjoner, rettigheter, ansvar

Kilde: http://belforma.net/forms/regulation/regulation_on_economic_department med mulighet for å laste ned et standardskjema i PDF-format ( Adobe Reader). Forskrift om økonomisk avdeling Navn på organisasjonen

Kilde: http://belforma.net/forms/ stillingsbeskrivelse/job_instruction_for en sivilingeniør med mulighet til å laste ned et standardskjema i PDF-format (Adobe Reader). Stillingsbeskrivelse for sivilingeniør

UDDANNINGSDEPARTEMENTET OG GODKJENT FOR VITENSKAP I DEN RUSSISKE FØDERASJONEN Etter ordre fra FGBOU VO "BSU" FGBOU VO "BURYAT STATE UNIVERSITY" datert "^" - // 2016 FORSKRIFTER OM DEPARTEMENT FOR KAPITALBYGGING

JEG GODKJENNER Direktør for den ideelle organisasjonen "Regional operatørfond for overhaling av leilighetsbygg i Khabarovsk-territoriet" / 2020

1. GENERELLE BESTEMMELSER 1.1. Denne forskrift om hovedstadsbyggavdelingen (heretter kalt forskriften) fastsetter avdelingens hovedoppgaver, mål, funksjoner og rettigheter. 1.2. Avdelingen for kapitalbygging er

UDDANNELSES- OG VITENSKAPSMINISTERIET I DEN RUSSISKE FEDERASJON Institusjon for høyere profesjonsutdanning Forskrift om reparasjons- og konstruksjonsavdelingen for strukturelle enheter S.A. Ivanov 2015

RUSSLANDS UDDANNINGS- OG VITENSKAPSMINISTERIET utdanningsinstitusjon høyere profesjonell utdanning "Ukhta state teknisk universitet» (USTU) GODKJENT av rektor ved USTU,

Godkjent av rektor ved IvGU V.N. Egorov 05. oktober 2013 FORSKRIFTER OM AVDELINGEN FOR MATERIAL OG TEKNISK FORSYNING VED IVANOVO STATE UNIVERSITY I. Generelle bestemmelser 1.1. Logistikk avdeling

FORSKRIFTER om strukturelle inndelinger 1. Generelle bestemmelser 1.1. Den strukturelle enheten er en administrativ, vitenskapelig, industriell eller annen stabsenhet GBOU SPO (SSUZ) "YUUMK" (avdelinger,

Forskrifter om avdelingen for kapitalkonstruksjon av den ortodokse religiøse organisasjonen-institusjon for profesjonell religiøs utdanning "Orthodox St. Tikhon Theological Institute" Moskva "01"

Federal State Budgetary Education Institute of Higher Professional Education "Siberian State Automobile and Road Academy (SibADI)" GODKJENT av rektor ved FGBOU VPO "SibADI"

Utdannings- og vitenskapsdepartementet i Den russiske føderasjonen FGBOU VPO "Amur State University» om den strukturelle enheten

INNHOLD 1. PROSEDYRENS FORMÅL OG OMFANG...3 2. REGISTRERINGSDOKUMENTER...3 3. BESKRIVELSE AV PROSEDYREN...3 4. ANSVAR OG MYNDIGHETER...8 5. REGISTRERINGSBLAD...9 6. ARKINNLEDNING...10

MGSU I APPROVE>direktøren for NRU MGSU Volkov^^^

GODKJENT Direktør for den ideelle organisasjonen "Regional operatørfond for overhaling av leilighetsbygg i Khabarovsk-territoriet" / 2020 FORSKRIFTER OM AVDELING FOR SYSTEMLEVERANSE OG PROGRAMMERING

JEG GODKJENNER direktør for OGBPOU "KIPTSU" N.A. Voevodin by AVTALT Underdirektør T.F. Kovaleva SAMTYKET visedirektør I.A. Kolesnikov by. Kontrollert stilling, etternavn Stedfortreder. Regissør Kovalev

Stillingsbeskrivelse for sjefingeniøren i prosjektet JOBBINSTRUKSJONER for sjefsingeniøren i prosjektet 1. GENERELLE BESTEMMELSER 1.1. Denne stillingsbeskrivelsen definerer funksjonelle plikter, rettigheter og

M og 1 Ch1 og GODKJENT Gå inn handling i-u cl/ qi # 2014 REKTOR FOR MGSU 2014 FORSKRIFTER OM AVDELING FOR KAPITALBYGGING Utgave 3 Moskva - 2014 t m i. Side

FORORD 1 UTVIKLET av avdeling for vern av immaterielle rettigheter 2 GODKJENT av Fagrådet 27. april 2017, protokoll 8/47 3 IMPLEMENTERT VED rektors kjennelse 11. mai 2017 378 4 UTSKIFTNING

GODKJENT Direktør for den ideelle organisasjonen "Regional operatørfond for overhaling av leilighetsbygg i Khabarovsk-territoriet" / 2020 REGLER FOR SEKTOREN OM GENERELLE SPØRSMÅL for den ideelle organisasjonen

Shk Ministry of Education and Science of the Russian Federation Federal State Budgetary Education Institution høyere utdanning"Chechen State University" avdeling for reparasjon

Vedtatt På møtet i Akademisk råd for avdelingen av OANO VO "MPSU" i Bryansk (Protokoll datert 28. januar 2015 1/15) Vedlegg Godkjent etter ordre fra direktøren for avdelingen av OANO VO "MPSU" i Bryansk datert. februar 02

FORSKRIFTER OM SENTRUM FOR OVERVÅKNING OG KVALITET Utgave 1 Moskva 2015 NRU MGSU Utgave 1 Endringer 0 Kopi 1 Ark 2 1 Generelle bestemmelser 1.1 Lovlig status senter (heretter kalt senteret) er en strukturell enhet

1. Generelle bestemmelser 1.1. Administrativ - vedlikeholdsavdeling er en strukturell underavdeling av grenen til den pedagogiske autonome ideelle organisasjonen for høyere utdanning "Moskva Psychological and Social

1 m og y 1 M G S U V I GODKJENNER A. A. Volkov 2015 Håndheve fra “6 ^ X / : ^ c: l X / i2015 REGULERINGER OM SENTRUM FOR RESSURSSTYRING OG UTVIKLING AV MATERIALBASEN Moskva 2015 Endringer Om Forekomst

I. Generelle bestemmelser

Vedlegg 1 til ordre 1-351 datert 31. desember 2013 Kvalitetsstyringssystem for filialen til St. Petersburg State University of Economics i Cherepovets dokumentnavn side 2

UTDANNINGSDEPARTEMENT AV BYEN MOSKVA

RUSSISK FØDERASJON ADMINISTRASJON AV BIRILYUSSKY-DISTRIKTET I KRASNOYARSK-REGIONEN BESLUTNING 03.02.2015 Novobirilyussy village 39 Om godkjenning av forskriften om avdelingen for arkitektur, byplanlegging, boliger og kommunale tjenester, transport

UDDANNELSES- OG VITENSKAPSMINISTERIET I DEN RUSSISKE FØDERASJON Federal State Autonome Educational Institution of Higher Education “V.I. Vernadsky" (FGAOU

UNDERVISNINGSDEPARTEMENTET FOR ROSTOV-REGIONEN stfor videregående yrkesutdanning i Rostov-regionen "Rostov-on-Don Construction College" (GBOU SPO RO RSK)

FORBUNDSBYRÅ FOR JERNBANETRANSPORT

Utdannings- og vitenskapsdepartementet i den russiske føderasjonen Federal State Budgetary Education Institute of Higher Professional Education "Chuvash State Pedagogical University"

JEG GODKJENNER Minister for veianlegg, transport og kommunikasjon i Magadan-regionen N.M. Sychev 5. mai 2015 FORSKRIFTER om avdelingen for veianlegg ved departementets avdeling for veianlegg og transport

T s og SK PSP 121-2017 d 1LGSU1 GODKJENNER 2017 i kraft fra II I / s i II 41W.AJL 2017 Regulations on the Office of Human Resources Issue 5 Moskva 2017 SK PSP 121-2017 I l l g Issue 5 Щ Issue

Vedlegg 24 Godkjent etter ordre fra rektor ved NOU VPO "MPSU" datert 20. februar 2013 27 FORSKRIFTER om den administrative og økonomiske avdelingen Moskva, 2013 1. Generelle bestemmelser 1.1. Administrativ og økonomisk avdeling

Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Professional Education RUSSIAN ACADEMY OF THE NATIONAL ECONOMY OG OFFENTLIG TJENESTE UNDER PRESIDENTEN FOR DEN RUSSISKE FØDERASJONEN

Utgave 1 Endringer 0 Kopi 1 Ark 2 1 Generelle bestemmelser 1.1 Rettslig status for Senter for elektronisk utdanning (heretter kalt senteret) er en uavhengig strukturell

A [s m og NIU b, U A L - i "d MGSU Trer i kraft i 2015 Forskrift om avdelingen for registeret og kapitalisering av immaterielle rettigheter Utgave 1 Moskva 2015 m og A 1 M G S U SK N PSP 195-2015 I Utgave

PS utgave 1 endring 0 kopi 1 ark 1/6 utgave 1 endring 0 kopi 1 ark 2/6

DOKUMENTETS INNHOLD 1 Generelle bestemmelser 3 2 Hovedoppgaver..3 3 Enhetens struktur og personale.3 4 Funksjoner 4 5 Rettigheter og plikter..4 6 Organisering og avvikling av arkivet.6 7 Arkivets nomenklatur... 6

Versjon: 2.0 04/01/2016. Side Side 1 av 8 Innhold side 1 Generelle bestemmelser 3 2 Divisjonens hovedoppgaver 3 3 Divisjonens funksjoner 3 4 Organisasjonsstruktur underavdelinger 4 5 Liste over dokumenter, poster

UNION "NP VO UNION" NON-PROFITT PARTNERSKAP AV HØYERE UTDANNING "INSTITUTT FOR INTERNASJONALE SOSIO-HUMANITÆRE RELATIONS" "REGULATIONS ON STRUCTURAL SUBDIVISIONS"

Vedlegg til ordren til rektor for Moskva Poly fra FORSKRIFTER om campusmoderniseringsavdelingen til Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Moskva Polytechnic

JEG GODKJENNER: Skuespiller Rektor, prorektor for medisinsk arbeid og PUD L.N. Gorbatova 2013 FORSKRIFTER OM AVDELING FOR KAPITALBYGGE S 13 Versjon 1.0 Arkhangelsk, 2013 Versjon: 1.0 Side. 2 av 11 1. Generelt

STO-departementet Jordbruk Den russiske føderasjonen Federal State Budgetary Education Institute of Higher Education "St. Petersburg State Agrarian University"

Vedlegg 10 til Regnskapspolicy

PS-ark 1/7-ark 2/7 Denne forskriften fastsetter formålet, målene, oppgavene, funksjonene, rettighetene, pliktene og grunnleggende for kantinen til Moskvas humanitære universitet. Forskrift om kantina

Statlig budsjettutdanningsinstitusjon for videregående yrkesopplæring (videregående spesialisert utdanningsinstitusjon) "Chelyabinsk College of Information and Industry Regulations on structural

GOU VPO MGSU m og ^ s v SKA PSP 159 2009 Avdeling for bygninger og konstruksjonsvedlikehold I f v t r c v GODKJENT TIL Å GJØRE FRA 2009 Viserektor for AHR GOU E ^ FIJ3 MGSU Z.M. Shtymov og” 2009 Forskrift vedr

GODKJENT Rektor V.G. Martynov 20 FORSKRIFTER OM DEN GENERELLE AVDELINGEN FOR RGU FOR OLJE OG GASS Gubkina Ip 028-01 ANSVARLIG UTFØRER Leder generell avdeling N.V. Malenko 20 AVTALT Hode

Utdannings- og vitenskapsdepartementet i den russiske føderasjonen NEI HPE "Dagestan Humanitarian Institute" GODTATT ved avgjørelsen fra Akademisk Råds protokoll fra 2013 internasjonale relasjoner»

UDDANNELSES- OG VITENSKAPSMINISTERIET I DEN RUSSISKE FØDERASJONEN FGAOUVPO "Kazan (Volga-regionen) Federal University" GODKJENT Fungerende Rektorsøm Ov 20 40 Kazan FORSKRIFTER på andre avdeling av Kazan

Utdannings- og vitenskapsdepartementet i den russiske føderasjonen Amur State University

FORSKRIFTER om Institutt for Postgraduate and Doctoral Studies of Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Professional Education "Ryazan State Agrotechnological

Eks. UDDANNELSES- OG VITENSKAPSMINISTERIET TIL DEN RUSSISKE FØDERASJONEN STERLITAMAK-filialen til den føderale statens budsjettmessige utdanningsinstitusjon for høyere profesjonsutdanning "BASKIR

FORSKRIFTER om Institutt for grunnleggende utdanning ved Institutt for fysikk i den føderale statens autonome utdanningsinstitusjon for høyere profesjonsutdanning "Kazan (Volga-regionen) Federal

REGJERINGEN FOR REPUBLIKKEN BURYATIA REGULERING AV BURYAD ULASAY ZASAGAY GAZAR T O GTO O L datert 16. juni 2016 257 Ulan-Ude Ved godkjenning av akseptprosedyren ideell organisasjon"Fond

I V * 2017 FORSKRIFTER om Head Regional Center of the Collective Issue 4 Moskva 2017 V *. Blad 2 1 Generelle bestemmelser 1.1 Juridisk status

Versjon: 4.0 side 1 av 7 1. GENERELLE BESTEMMELSER Northern State Medical University 1.1. Senter for akkreditering og simuleringsutdanning er en strukturell underavdeling av universitetet, en del av

Utgave 1 Endring 0 Kopi 1 Ark 1/9 Utgave 1 Endring 0 Kopi 1 Ark 2/9 Denne forskriften fastsetter formål, mål, oppgaver, funksjoner, rettigheter, ansvar og grunnleggende for avdelingens virksomhet

1. Generelle bestemmelser 1.1. Avdelingen for personell og dokumentasjonsstøtte (heretter kalt avdelingen) er en strukturell underavdeling av Krasnoyarsk regionale vitenskapelige og pedagogiske senter for kulturpersonell (heretter kalt senteret).

Drevet av TCPDF (www.tcpdf.org) 1. GENERELT 1.1. Denne forordningen bestemmer det juridiske rammeverket for arbeidet til Human Resources Department ved Institute of Law (heretter referert til som instituttet) til FSBEI HE "ISU" (heretter referert til som universitetet) og

Page 1 GODKJENT GODKJENT og satt i kraft av det akademiske rådet ved Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education USMU etter ordre fra rektor ved Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education USMU ved Russlands helsedepartement ved departementet for Russlands helse den 21. oktober 2016 Kutepova S.M. Møteprotokoll 3 "07"

Irkutsk, 2016 1. Generelle bestemmelser for avdelingen kommersiell virksomhet 1.1. Avdelingen for kommersiell aktivitet er en strukturell underavdeling av GAPOU IKEST (heretter kalt høyskolen). 1.2. Avdeling opprettet og avviklet

GODKJENT Direktør for Kirov-avdelingen til IPEI D. A. Strabykin 2010 SK-P-15.01.-10 Versjon 1.0 Introduksjonsdato: 2010 AVTALT Commissioner for Quality A. I. Kropacheva 2010 Kirov, 2010 Dato og klokkeslett

Vedlegg 28 Godkjent etter ordre fra rektor ved NOU VPO "MPSU" datert 20. februar 2013 27 Forskrifter om lageret Moskva, 2013 1. Generelle bestemmelser 1.1.

Utgave 1 Endring 0 Kopiark 1 FORSKRIFTER FOR DEN STRUKTURELLE ENHET Institutt for informasjonsstøtte Novotroitsk, 2011 Utgave 1 Endring 0 Kopiark 2 1 Generelle bestemmelser 1.1 Informasjonsavdeling

FORSKRIFTER om avdelingen for personell i den føderale statens autonome utdanningsinstitusjon for høyere profesjonsutdanning "Kazan (Volga Region) Federal University" 1. Generelle bestemmelser

FEDERAL STATE AUTONOM EDUCATIONAL EDUCATIONAL INSTITUTION OF HØYERE UDDANNELSE "PETER THE GREAT ST. PETERSBURG POLYTECHNICAL UNIVERSITY" JOBBINSTRUKSJONER for forskningsingeniør

1. GENERELLE BESTEMMELSER 1.1. Denne forskriften definerer hovedoppgaver, funksjoner, rettigheter og ansvar for den generelle avdelingen. 1.2. I sin virksomhet ledes avdelingen av: 1.2.1. Instituttets charter 1.2.2.

Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education VOLGA STATE UNIVERSITY OF TELECOMMUNICATIONS AND INFORMATICS GUIDELINE RD PGUTI 4.01.6-2016 System

2 Utdanning og vitenskap i den russiske føderasjonen, føderal tollvesenet, andre departementer og avdelinger i den russiske føderasjonen; - Charter og andre lokale forskrifter Akademi; – Kollektivt

Godkjent av rektor ved IvGU V.N. Egorov 05. oktober 2013 FORSKRIFTER OM DEN ADMINISTRATIVE OG ØKONOMISKE DELEN AV IVANOVO STATE UNIVERSITY I. Generelle bestemmelser. 1.1. Denne bestemmelsen definerer

OG KONTORLEDELSE Versjon 1 side 1 av 10 OG KONTORARBEID Versjon 1 side 2 av 10 1. Generelle bestemmelser 1.1. Institutt for personal- og journalstyring (OKiD) er en strukturell underavdeling av RII AltSTU,