Å eie en bedrift har mange fordeler, det gir knapt mening å snakke om dem - alle vet allerede om dem. Vi legger bare merke til at det å eie en bedrift kan gi deg mye mer frihet og penger – selvfølgelig bare hvis det viser seg å være vellykket, og ikke brenner ut i løpet av det første året eller de første fem årene, som de fleste startups. Hvordan starte virksomheten fra bunnen av, og hva slags virksomhet er bedre å åpne? Dette er hva vi skal snakke om i dag.

• Bedrift fra bunnen av: tips for nybegynnere
• Hvordan starte din egen bedrift fra bunnen av: TOP 10 regler for en nybegynner entreprenør
• Å starte en bedrift fra bunnen av: alle burde vite det
• 7 trinn for å starte din bedrift fra bunnen av
• Hvilken virksomhet er bedre å åpne: 3 ideer for nybegynnere

Å starte en bedrift fra bunnen av er ikke en lett oppgave, spesielt for noen uten erfaring. Her er noen tips for håpefulle forretningsmenn.

For å oppsummere det hele, bør enhver ambisiøs gründer som ønsker å utvide virksomheten sin fra bunnen av ha:

• forretningsnisje i et voksende marked;
• representasjon på Internett;
• ubegrenset marked (uten referanse til et sted).

Salgsautomatiseringskompetanse og sterk trafikkanskaffelseskompetanse kan tjene som svært nyttig kompetanse for en fremtidig forretningsmann.

Hvordan starte din egen bedrift fra bunnen av: TOP 10 regler for en nybegynner entreprenør

Selv de mest kjente forretningsmennene åpnet en gang sin første bedrift - men ikke alle som startet en bedrift klarte å bli rike og berømte. For å overleve i den tøffe verdenen av fri virksomhet, husk hovedreglene til en spirende forretningsmann:

Når du åpner en bedrift, er det viktig å finne en balanse mellom overdreven forsiktighet (når en person "svinger" i årevis, tester en nisje, tenker og tviler) og overdreven eventyrlyst, når folk dykker inn i en bedrift som om vinteren i et ishull .

Se også relaterte videoer:

Å starte en bedrift fra bunnen av: alle burde vite det

Forretningsmenn er en spesiell type mennesker. Noen sosiologer mener at bare 5-10% av folk har en kommersiell rekke, med andre ord kan de etablere lønnsom virksomhet og administrere det. Men selv disse "fødte forretningsmenn" er langt fra alltid i stand til å oppnå " vellykket suksess” i sitt første forretningsprosjekt. Betyr dette at bare én av ti har en sjanse til å bli gründer? Nei! Hvis du har den nødvendige kunnskapen og handler kompetent, samt "pumper" de nødvendige ferdighetene og kompetansene, kan nesten alle starte en bedrift.

Her er hva enhver aspirerende gründer bør vite:

Les denne delen nøye og prøv å svare ærlig på spørsmålene dine: forstår du hvorfor du trenger en bedrift? Er du sikker på at du virkelig trenger det? Kan du tilby forbrukerne kvalitetsvirksomhet eller en tjeneste? Hvis alle svarene er positive, la oss gå videre til detaljene.

7 trinn for å starte din bedrift fra bunnen av

Har du vurdert alt godt og bestemt deg for å bli forretningsmann? Gratulerer! En fast beslutning er det første skrittet mot fremtidige prestasjoner. La oss nå bestemme hva vi skal gjøre videre (helst akkurat nå).

Trinn 1. Definer dine kompetanser og styrker. Dette er enkelt å gjøre: skriv ned på et stykke papir alt du kan og elsker å gjøre. Det er ønskelig å score minst 10 poeng. Det kan være relatert til jobben eller hobbyen din. Skriv alt: evnen til å kjøre bil, tegne, lage kaker, fikse husholdningsapparater. Hvis du lager denne listen, kan det hende du umiddelbart har en idé til en bedrift du kan like å gjøre.

Selv om du ikke kom på noe, spiller det ingen rolle. Tenk på hva du vil gjøre og begynn å lære det! Ta kurs, og bruk gratis informasjon fra Internett hvis det ikke er mulig. Du kan finne alt og alt på nettet! Målet ditt er å øke kompetansenivået i den valgte retningen for enhver pris.

Trinn 2. Analyse av markedet og konkurrenter. Se på annonser gitt av dine konkurrenter. Gå til dem under dekke av en klient (eller spør vennene dine). Målet er å finne ut alle funksjonene, fordelene, ulempene og sjetongene til konkurrentenes tilbud. Hvor mange kunder har de? Hvorfor kommer kundene til dem? Hva tilbyr de og hvordan holder de på forbrukerne?

Trinn 3. På dette stadiet må du bestemme din posisjonering og utarbeide en USP (Unique Selling Proposition). Du må forstå hvem din målgruppen(dine kunder) og hva du kan tilby dem som andre ikke kan. Å utarbeide en USP er veldig viktig. Ingen på markedet trenger en annen vanlig frisør eller trykkeri med et standard sett med tjenester og en gjennomsnittspris. I beste tilfelle, vil slike selskaper på en eller annen måte holde seg flytende, i verste fall vil de snart gå konkurs. Det er viktig å velge riktig posisjonering og satse på unikhet.

Trinn 4. Lage en forretningsplan. Når USP er klar, er det viktig å planlegge følgende handlinger riktig: hvordan og hvor man skal annonsere, hvordan man ansetter personale (hvis nødvendig), hvordan man sikrer levering av varer osv. Forretningsplanen bør være detaljert og inkludere spesifikke frister for hver vare, samt kostnadsbudsjettet ditt

Trinn 5. Lansering av reklame og finne de første kundene. Som du vet, er reklame motoren for handel. Nå er det mange måter å gjøre seg kjent på – fra tradisjonelle «jungeltelegrafen» til moderne muligheter for å sette opp annonsering på Internett. Det kan være målrettet reklame i sosiale nettverk, annonsering i tematiske grupper, samt kontekstuell eller teaser-annonsering. Tenk på hvor potensielle kunder bor og hvordan du best kan fortelle dem om deg selv.

Trinn 6. Å starte en bedrift og begynne å bygge en merkevare. Hvis du gjorde alt riktig, kan du starte virksomheten din etter noen uker eller måneder med forberedelser (avhengig av den valgte nisjen). Det er viktig at de første kundene blir fornøyde. Be dem gi tilbakemelding om samarbeidet med deg og din bedrift. Målet ditt på den første fasen er å tjene ikke bare penger, men også et navn, et rykte innen ditt felt.

Trinn 7. Analyse av resultatene og skalering. Hvis det går bra - gratulerer igjen, men det er for tidlig å hvile på laurbærene. Situasjonen på markedet kan endre seg, så det er viktig å holde seg oppdatert og se etter nye måter å utvikle seg på. Ansett nye medarbeidere og flytt rutineoppgaver til dem, mens du gjør det selv strategiske prosjekter. Evnen til å se nye horisonter og muligheter er en viktig egenskap for en vellykket gründer.

Nå vet du hvordan du åpner virksomheten fra bunnen av. Avhengig av typen og omfanget av virksomheten, så vel som av den valgte nisjen og andre funksjoner, kan disse elementene endres eller suppleres. Å starte et forretningsprosjekt er hardt arbeid og ikke et vanskelig oppdrag; ta det som et spennende arrangement som åpner døren for deg nytt liv. Hvis du vurderer dine styrker og evner riktig, analyserer markedet og utarbeider en intelligent forretningsplan, vil det ikke være for mye for deg å starte en bedrift fra bunnen av. utfordrende oppgave.

Hvilken virksomhet er bedre å åpne: 3 ideer for nybegynnere

Å starte en bedrift fra bunnen av er ikke en lett oppgave. Men hvis du klarer å etablere virksomhet med liten investering– Du kan vurdere at du har bestått eksamen for den stolte tittelen gründer. Her er tre av de beste forretningsideene som ikke krever (eller nesten ikke krever) investeringer i starten og som derfor kan være nyttige for deg.

Første idé. Forretninger med Kina

Salg kinesiske varer- Lønnsom og moteriktig bransje.
På forhånd må du bestille disse produktene i Kina: gjennom gratis rubrikkannonser, énsides nettsteder eller på annen måte.

Forretningsplanen er enkel:

• Velg et produkt og test etterspørselen etter det.
• Kjøp i bulk fra Kina.
• Annonser det på nettet.
• Send med bud eller gjennom transportfirma til kunden.
• Minst en del av inntektene brukes på å skalere virksomheten.

Som du vet, er kunnskap makt. Før du starter en slik virksomhet, må du forstå nøyaktig om dette produktet er etterspurt, og hvordan du kan tjene penger på det.

Andre idé. Rådgivning / opplæring / infobusiness

Har du kunnskap på et eller annet område kan denne kunnskapen selges. Og selv veiledere foretrekker allerede ikke å løpe rundt studentene, men å undervise rolig via Skype. Du kan imidlertid tjene på denne måten ikke bare på fremmedspråk eller fysikk med matematikk. Du kan ta et hvilket som helst felt (hovedsaken er å forstå det!), ta opp et kurs og annonsere det på Internett. Fordelen er at et kurs registrert én gang kan selges et ubegrenset antall ganger, og dette er allerede passiv inntekt.

Tredje idé. Inntjening på Avito

Denne inntekten er tilgjengelig for alle, selv gårsdagens skolegutt. Ingen spesielle kunnskaper og ferdigheter kreves - kun datakunnskaper og litt fritid. Hvis du vil, kan du bygge en svært lønnsom virksomhet

Slik gjøres det:

• Finn en vare å selge.
• Legg inn en annonse på Avito
• Ta samtaler og selg varer.

Hvordan gjøre uten investeringer?

1. begynn med å selge det du allerede har, men ikke bruker
2. selge varer som ennå ikke er på lager.

Ja, dette er også fullt mulig! Mange praktiserer denne forretningsideen og tjener anstendige penger. Hvis du vil vite mer om hvordan du kan tjene penger på Avito, her er den mest komplette og nyttig informasjon: 7 kule måter å tjene penger på Avito

Hvilken virksomhet er bedre å åpne, det er opp til deg. Tenk, se etter informasjon, analyser markedet og ta den riktige avgjørelsen. La å starte en bedrift fra bunnen av være en god skole for livet og gi deg anstendige penger.

Viktor Stepanov for 4 år siden

Jeg har også slitt med dette problemet i lang tid. Først ønsket jeg å åpne min egen virksomhet på begynnelsen av sommeren, jeg bestemte meg allerede og så skjøt de ned en Boeing og begynte å spinne igjen: sanksjoner, fullstendig usikkerhet i økonomien, med et ord jeg ikke turte. Og nylig, for omtrent en måned siden, innså jeg at det er nødvendig å enten bestemme seg eller ikke. Det vil alltid være grunner. Hvis du vil finne en unnskyldning for ikke å gjøre noe, så er det veldig enkelt: fallende olje, sanksjoner, stagnasjon, listen fortsetter og fortsetter.

Beregn økonomien i prosjektet, forutsi hvordan virksomheten din vil føle seg i møte med en mulig nedgang i forbrukernes etterspørsel (ca. 30 prosent) og ta en avgjørelse basert på dette. Hvis du planla å tiltrekke deg et lån, så vil jeg råde deg til å forholde deg til vurderingen av gjeldsbyrden mer konservativt, dvs. ikke mer enn 50 % av overskuddet fra prosjektet skal gå til å betale lånet.

Yuliya nikolaenko2 4 år siden

Periode 1991-1998 for Russland var en mega-krise. Økonomien kjente ikke til et slikt fall. Folk var uten arbeid, de sosiale lagene i samfunnet ble ikke beskyttet, det var en nedgang i fødselsraten og en økning i dødsraten for befolkningen, den tsjetsjenske krigen brøt ut to ganger. Men på bakgrunn av alt dette reiste næringslivet seg fra knærne, antallet private kommersielle virksomheter, ansatt innen produksjon, handel, logistikk. Med tanke på den ustabile situasjonen var valutafond og sikkerhetsselskaper svært populære. I dag er store selskaper som dukket opp fra 1990-tallet forretningsimperier.

Jeg ledet alt dette forordet til det faktum at et selskap som ble grunnlagt og brakt til markedet under en krise, med sin vellykkede drift, blir superkonkurransedyktig og har utmerket veksthorisont. Når økonomien kommer ut av krisen, vil konkurrerende firmaer dukke opp, men håndflaten vil fortsatt gå til de som overlevde i en vanskelig periode (med lik konkurranse, selvfølgelig).

Hvis vi direkte vurderer forretningsideen din (handel med smarttelefontilbehør), la oss bruke den til den nåværende situasjonen. Risikoen for at nedgangen i oljeprisen og dollarveksten vil direkte påvirke kjøpekraften er ekstremt lav. En vanlig forbruker gjør ikke markedsanalyse når han kjøper neste pølse, hansker eller tilbehør til den dyre dingsen sin.

Selvfølgelig reduserer folk nå forbruket, men i større grad gjelder dette luksusvarer, fritid og rekreasjon. Derfor er det risikabelt å åpne en dyr restaurant, en merkevarebutikk eller en spa-salong nå. Hvis du komponerer sortimentsporteføljen din riktig, inkludert smarttelefonpleieprodukter og deres mekaniske beskyttelse, vil du kunne handle dem selv under en krise.

En annen ting er risikoen ved å øke driftskostnadene. Å leie butikklokaler i 99% av tilfellene belastes i dollar, kjøp av varer (slik jeg forstår det, Kina?) er også veldig knyttet til rubelkursen og forholdet til yuanen, samt levering av varer. Klarer man å få stramme kontraktsvilkår med utleier (fast husleie) og grossist, så ser jeg ingen seriøs grunn til å forlate forretningsideen.

Tips: Før du begynner, gjør en enkel markedsundersøkelser behov for ditt produkt og analyse av direkte konkurrenter (hvor mye de selger, hva de selger, hvem kjøper fra dem og hvor mye).

4 år siden

Hei, jeg håper fremtidige andre gründere! Jeg vil prøve å overbevise deg om at det er nødvendig å gjøre forretninger og ikke være redd for kriser. Mitt navn er Olga Nikitina. Jeg er en individuell gründer fra Pyatigorsk, jeg har vært i virksomhet i 8 år allerede. Vi er en familiebedrift, en te- og kaffebar.

Olje er selvfølgelig et alvorlig tema. Men for enhver pris vil folk fortsette å bruke den. mobil selv om den er veldig lav. Andre mennesker vil tenke på de strategiske oppgavene til landet, og du må bestemme: å være eller ikke være din bedrift. Jeg tror det er bedre å "være" enn "ikke være".

La oss tenke. Hvis du savner tiden nå, kan stedet du har valgt for handel gå til andre, mer vågale gründere. Ja, og leverandører liker å forholde seg til seriøse og forretningsorienterte mennesker.

Tenk på det, for vi i Russland lever alltid i krisetider, men vi har alltid en slags økonomiske katastrofer. Og gründere er allerede vant til tilstanden "kronisk krise", og alle tilpasser seg situasjonen på sin egen måte.

Når du begynner å jobbe, vil du raskt få erfaring, lære hvordan du velger riktige måter problemløsning. Ikke en eneste forretningsmann startet sin reise enkelt og enkelt. Men det ble bygget en strategi, og etter hvert falt ting på plass.

Bare husk at det er bedre å jobbe åpent og lovlig. Likevel er det billigere enn å sitte «i skyggen», gjemme seg fra skatteetaten og andre tilsynsmyndigheter. Du har gode utsikter, produktet krever ikke store økonomiske investeringer og vil alltid være etterspurt.

Nå er det en god tid å åpne - snart ferie ( Nyttår, Valentinsdag, mennsdag, kvinnedag osv.), er våråpningen mindre produktiv. Folk vil forberede seg til ferien. Og ingen krise vil avbryte denne situasjonen! Livet går videre i kriser også. Og hvis du ikke tar et avgjørende skritt inn i en ny virksomhet nå, har du kanskje ikke en så behagelig situasjon å starte.

Olje vil snart stige i pris. Din nisje vil bli okkupert av andre mennesker, og du må lete etter nye områder for aktivitet.

Og du vet, det kan være enda bedre å åpne en bedrift i en krise.Vi begynte å jobbe med en franchise i 2007, ikke et kriseår. Og alt var bare fantastisk.

Dette ga oss håp, fredet oss, og det så ut til at det alltid ville være slik. Men året 2008 er kommet...

Vi, ikke herdede, måtte gjennom mye, men vi overlevde. Nå er krisen tilbake. Og på en eller annen måte er det ikke skummelt lenger. Vi lærte å overleve.Det er et godt klokt uttrykk: "Veien vil bli mestret av den som går." Så, glad vei til deg og færre torner på den.

4 år siden

Jeg er enig i at den nåværende vanskelig periode av alt Russland har opplevd siden 1998. Det er ikke så mye den billigere oljen som har skylden, men fraværet av deres egne nasjonale eliter som ville investere i økonomien, og ikke ta dollar og euro ut av den russiske føderasjonen. Men dette er en lyrikk, og du forventer konkrete råd fra oss.

Personlig ser jeg ikke virksomheten med å selge tilbehør som lovende i kjølvannet av forbrukskutt. Ja, smarttelefonmarkedet har vokst i et svimlende tempo siden introduksjonen av slik teknologi, og er langt fra å nå toppen. Men, uten tvil, hvis folk vil spare på noe, vil det ikke være på sigaretter eller alkohol, men på dyre enheter.

Følgelig vil også kostnadene for tilbehør reduseres, og dette vil først og fremst påvirke premiumsegmentet, det mest interessante. Men hvis stedet blir tatt vare på og leverandører blir funnet, er det synd å forlate alt halvveis, og det er kanskje ikke en ny sjanse. Derfor vil jeg personlig anbefale i den innledende fasen å utvide virksomheten noe, "løsne" den fra smarttelefoner. La det være en liten gavebutikk, og til og med med pakketjenester. I nærheten - tilbehør, men dette er bare ett av "knærne" som virksomheten er avhengig av. Jeg er overbevist om at slike tjenester vil gi stabil fortjeneste når som helst.

Hvis du forblir i posisjonen med tilbehør, må du minimere kostnadene og prøve å tilby kunden enten et veldig billig eller et veldig originalt produkt. Jeg antar at du kan jobbe med Aliexpress, finne gode leverandører der og løse begge problemene i en fei. Du vil imidlertid fortsatt måtte bestille varer på forhånd, og inn denne saken en eksportorientert virksomhet kan spille en grusom spøk med grunnleggeren.

På egne vegne vil jeg legge til at jeg til tross for krisen i økonomien også bestemte meg for å starte et lite prosjekt. Jeg skal ikke si nøyaktig hva, men dette er en tjenestesektor som krever ganske seriøse forberedelser. Etter min mening er det ikke skummelt å starte en virksomhet i en krise: det viktigste er å tydelig planlegge utgiftene dine og, som gambling, ikke satse mer enn du har råd til å tape.

Hvordan starte virksomheten fra bunnen av hvis du ikke har penger og erfaring? Hvor kan jeg finne en fungerende forretningsidé for å starte et prosjekt? Hva slags virksomhet skal du starte for å få det første overskuddet i morgen?

Hei kjære venner! Kontakt Alexander Berezhnov, gründer og en av grunnleggerne av forretningsmagasinet HiterBober.ru.

I dag skal vi snakke om hvordan du starter din egen virksomhet fra bunnen av. Er det virkelig mulig å gjøre det i det hele tatt? Jeg svarer utvetydig - JA!

Her vil jeg beskrive en steg-for-steg-teknologi for å starte en bedrift, og gi eksempler fra egen forretningspraksis, samt snakke om opplevelsen til mine gründervenner som startet egen bedrift uten penger og andre materielle eiendeler i skjemaet av lokaler, utstyr eller varer.

Du må bare studere dette materialet og bruke kunnskapen du har fått i livet!

Klar? Så la oss gå!

1. Hvorfor er det bedre for nybegynnere å åpne en bedrift fra bunnen av?

Kjære lesere, denne delen av artikkelen er veldig viktig! Jeg anbefaler deg oppriktig å studere det nøye. Jeg garanterer at du ikke vil angre.

Her vil bli forklart viktige punkter på å åpne en bedrift for nybegynnere mht entreprenøriell psykologi.

Før du begynner nytt prosjekt, husk å tenke på hva ønsket ditt skyldes.

Forstå deg selv og din motivasjon for å åpne en bedrift, og min lille test, satt sammen i form av to blokker med forskjellige trosretninger, vil hjelpe deg med dette.

For eksempel vil en fin måte for en nybegynner å starte en bedrift være å selge populære, etterspurte produkter fra Kina.

Trosblokk #1.

Med hvilke tanker BØR du IKKE starte din egen bedrift:

• Hvordan tjene raskt mye for å betale ned gjeld?
• Ideen jeg har i hodet vil definitivt fungere, men jeg trenger penger for å implementere den;
• Er jeg verre enn andre? Her er naboen min engasjert i forretninger og alt ordner seg også for meg;
• Lei av disse dumme sjefene, i morgen slutter jeg og åpner min egen virksomhet!

Ja, venner, business er mer psykologi enn teknologi. Jeg skal forklare hvorfor litt senere.

Trosblokk #2.

Omvendt er du KLAR til å starte en bedrift hvis du tenker slik:

• Jeg er veldig flink til å drive en virksomhet som etterspørres av "markedet", og på grunnlag av det ønsker jeg å åpne min egen virksomhet;
• Jeg er klar over at i begynnelsen er store investeringer i en bedrift veldig risikable, og det er kun gratis penger jeg kan investere i en bedrift, men jeg vil ikke låne det, siden risikoen for å tape penger uten forretningserfaring er veldig høy;
• Virksomheten min krever mye tid, og for å utvikle den må jeg ha en kontantreserve eller inntektskilde inntil prosjektet mitt gir konkrete inntekter;
• Etter å ha startet virksomheten min, vil jeg ikke lenger ha sjefer og kontroller som veileder meg i arbeidet mitt, og jeg trenger å bli en organisert person nå nok til å handle uavhengig og oppnå suksess i entreprenørskap.

Hvis du er dominert av trosretninger fra blokk nummer 1, ikke skynd deg å komme i kamp. Tross alt, mest sannsynlig, indikerer slike dommer følelsesmessigheten av beslutningene dine og undervurdering av risikoen som oppstår når du starter din egen virksomhet.

Troen som råder i hodet ditt fra blokk nummer 2 indikerer at du er fullstendig klar over hva en virksomhet er og kommer til å ta en ansvarlig tilnærming til oppstart og videre utvikling.

Jeg skrev allerede ovenfor at virksomheten i utgangspunktet er psykologi og først da - teknologi.

Det er på tide å forklare hvorfor det er slik.

Saken er at våre interne «kakerlakker» og vrangforestillinger hindrer oss i å starte prosjektet vårt.

Her er bare noen av mytene som holder tilbake vellykkede prosjekter:

1. Uten penger og forbindelser kan ikke en virksomhet åpnes;
2. Skatter vil spise opp all fortjenesten;
3. Banditter vil ta min virksomhet;
4. Jeg har ingen kommersiell rekke.

Du er sikkert kjent med alle disse fryktene til nybegynnere. Faktisk, hvis du overvinner dem, eller rettere sagt, bare scorer og ikke tenker på alt dette tullet, vil sjansene dine for suksess øke FLERE!

Du kan forberede dokumenter for registrering av en LLC og en individuell gründer gratis gjennom den elektroniske tjenesten. Ved utkjørselen vil du motta skjemaer utfylt uten feil, som skrives ut og sendes til skatteetaten. Så allerede på det første stadiet sparer du penger og tid, forsikre deg mot avslaget fra Federal Tax Service, uten å dykke ned i det komplekse språket i lovgivningen.

2. Hvordan starte virksomheten din for ikke å brenne ut - 10 jernregler!

Så kjøpte jeg 2 terminaler for å motta betalinger. Du har sannsynligvis selv brukt tjenestene til slike terminaler mer enn én gang når du betaler mobiltelefon. Men denne virksomheten kan ikke kalles åpen fra bunnen av, siden jeg på den tiden (2006) investerte rundt 250 000 rubler i den.

Så, venner, kanskje dere kjenner både vellykkede eksempler på forretningsprosjekter og eksempler der gründere med deres "hjernebarn" mislyktes.

Forresten, i utgangspunktet hører alle historier om store suksesser, men det er ikke vanlig og til og med skamfull å snakke om feil.

Som, her er jeg en tosk, en taper, gikk konkurs, tapte penger, kom i gjeld. Så hva er det nå? Og nå er det ingenting igjen å gjøre, det gjenstår å leve videre og steg for steg for å komme ut av denne situasjonen.

For at du ikke skal havne i stedet for denne stakkaren, her er de enkleste reglene som vil hjelpe deg å starte en bedrift med minimal risiko og større sjanser for suksess for bedriften.

Slik starter du bedriften fra bunnen av og ikke går i stykker - 10 jernregler:

1. Ta aldri lån for å starte en bedrift hvis du ikke har erfaring;
2. Før du åpner en virksomhet, ta av deg de "rosefargede brillene" og still deg selv spørsmålet: "Hva vil jeg tape hvis jeg mislykkes" ?;
3. Vær forberedt på ulike scenarier, vurder både et optimistisk scenario og et pessimistisk;
4. Ikke åpne i noe tilfelle en virksomhet med penger beregnet på andre strategiske mål i livet ditt (utdanning av barn, betalinger på lån, behandling, etc.);
5. Studer markedet og dine evner nøye, det vil si ressursene du har for å starte din egen virksomhet;
6. Ikke bli involvert i obskure eller "superlønnsomme" prosjekter som krever seriøse investeringer;
7. Hvis mulig, snakk med erfarne gründere som lykkes i virksomheten og legg merke til deres råd;
8. Start en bedrift innen et felt du kjenner;
9. Planlegg de kommende handlingene skriftlig og artikuler tydelig hvert trinn du må gjennom for å nå målet;
10. Vær optimistisk og ikke stopp ved de første vanskelighetene!

3. Hvordan starte din egen virksomhet fra bunnen av - 7 enkle trinn ved å bruke eksemplet med en fiktiv aspirerende gründer Vasya Pupkin

For klarhetens skyld foreslår jeg å gå gjennom alle de 7 trinnene i teknologien for å organisere din egen virksomhet ved å bruke eksemplet med en fiktiv gründer, la navnet hans være Vasily.

Dette er helten i historien vår, som bestemte seg for å åpne en virksomhet fra bunnen av.

Trinn 1. Bestem verdien din

Se, venner, jeg tror du vil være enig i at en bedrift kan kalles en utveksling av penger for en verdi som du kan gi til kundene dine, det vil si å løse problemet deres for penger.

La oss si at du er god til å kjøre bil, eller god til å lage vakre design på en datamaskin, eller kanskje du har et talent for å lage DIY-håndverk – i alle disse tilfellene har du verdi som folk er villige til å betale for.

La oss gå rett til poenget og gjøre en praktisk øvelse som vil hjelpe deg å starte bedriften fra bunnen av:

Trening:

Ta et stykke papir og en penn, og skriv ned en liste med 10 ting du føler du er bedre på.

Når denne listen er fullført, bør du vurdere hvilke ting du er god på som du virkelig liker å gjøre. Kanskje du for tiden driver med dette som en hobby.

Faktum er at en person ikke kan gjøre det han ikke liker på lenge, og virksomheten er stor. kreativ prosess, som krever at du diversifiserer, viljestyrke og dedikasjon.

Som et resultat av denne øvelsen kom du for eksempel til at du liker å lære bort noe, forklare, kommunisere med mennesker og jobbe med informasjon, og viktigst av alt, at du er god til det.

Deretter, ved å kombinere dine evner, kan du bli privatlærer, konsulent eller lykkes i nettverksmarkedsføringsbransjen.

Dette er et generelt prinsipp.

Så, Vasya levde...

Vasily bestemte seg for å åpne en virksomhet, og nærmet seg denne oppgaven på en ansvarlig måte.

Vasya laget en liste over favorittaktivitetene sine og sammenlignet den med det han gjør best.

Som et resultat av øvelsen bestemte helten vår at han ville være engasjert i datadesign, siden han har jobbet i flere år hos DesignStroyProekt LLC i byen Chelyabinsk, som utvikler interiørdesign og deretter fullfører rommet i henhold til et 3D-prosjekt .

Vasily satte pris på styrken hans og bestemte seg for at han skulle bli en privat interiørdesigner, han hadde allerede en rekke fullførte prosjekter, positive kundeanmeldelser og en imponerende portefølje.

Vasya elsket arbeidet sitt og noen ganger tok det til og med hjem, siden det var mange bestillinger fra selskapet.

Allerede da innså helten vår at han faktisk var engasjert i gründervirksomhet, kun selskapet kjøper sine tjenester til en lav pris, og kundene betaler mye mer for designutviklingen til selskapet.

Her innså Vasily at hvis han kunne finne kunder på egen hånd, ville han ikke trenge å gå til kontoret i det hele tatt, og hans første investering i virksomheten ville være minimal. Tross alt er designferdighetene hans i seg selv en bedrift.

Og derfor kom ideen til vår nyfunne gründer om å starte en bedrift.

Mens han jobbet i selskapet, mottok Vasya til og med en liten prosentandel av fullførte prosjekter, noe som betyr at han kunne påvirke inntektsnivået.

Heldigvis bodde han i en stor by, hvor han hadde ganske mange potensielle kunder.

Trinn 2. Vi analyserer markedet og velger en nisje for et fremtidig prosjekt

For å forstå om virksomheten din vil lykkes, må du gjennomføre en passende analyse av markedet der du skal selge produktene eller tjenestene dine.

Så Vasya bestemte seg for ikke å skynde seg og forberedte seg nøye på en ny livsfase, som ble kalt "fritt flytende i forretningsverdenen."

I løpet av de få årene designeren vår jobbet for selskapet, fikk han vite at det er rundt 10 lignende selskaper på markedet i byen hans, og de tilbyr alle lignende tjenester.

Han ba vennen Pasha om å gå til disse selskapene under dekke av en klient og identifisere deres styrker og svakheter for å trene videre konkurransefortrinn jobber for meg selv.

Etter kommersiell etterretning navnga Pasha en rekke sterke og svakheter disse selskapene. Pasha arrangerte disse sidene i en tabell slik at det ville være praktisk for Vasya å sammenligne dem.

Styrkene til Vasyas konkurrenter:

• interiørdesigneren til disse selskapene foretar en inspeksjon og måling av objektet gratis;
• alle selskaper gir rabatt på den påfølgende etterbehandlingen av leiligheten;
• 7 av 10 bedrifter gir kunden gavekort for 30 % rabatt når du bestiller et designprosjekt fra dem på nytt;
• ledere av 9 av 10 selskaper snakker oppmerksomt med klienten, og fastslår riktig behovene hans.

Svakheter ved Vasyas konkurrenter:

• 8 av 10 bedrifter prøver å overselge for mange tilleggsprodukter og tjenester på sitt første møte med en kunde. Dette forårsaker hans negative reaksjon;
• interiørarkitekten i alle 10 bedriftene, ved den første samtalen med en potensiell kunde, fører en dialog på et komplekst fagspråk ved bruk av et stort antall spesialbegreper;
• 7 av 10 selskaper tar ekstra betalt for redigering av datastøttede designprosjekter.

Med tanke på alle de ovennevnte fordeler og ulemper med konkurrenter, bestemte helten vår Vasily seg for å designe interiøret til hus og leiligheter i byen hans til en lavere pris. Lignende selskaper på markedet tilbyr disse tjenestene dyrere, siden de brukte mye penger på å vedlikeholde en arbeidsplass og betale skatt for en ansatt.

Kostnaden for tjenestene til designeren vår var nå en og en halv ganger lavere med riktig kvalitet på utførelse av designprosjekter.

Dette fullførte det andre trinnet med å bygge virksomheten din fra bunnen av med Vasily Pupkin.

Trinn 3. Bestem deg for posisjoneringen av virksomheten din og lag et unikt salgsforslag (USP)

For at kundene dine skal forstå nøyaktig hva du tilbyr dem og hva som gjør deg unik, må du bestemme posisjoneringen din. Med andre ord, i hvilket lys vil du presentere deg selv for klienten din.

La oss gå tilbake til vår fiktive karakter Vasily, som ønsket å åpne sin egen virksomhet og var på stadiet med å utvikle et tilbud til kunden.

Vasya hadde allerede en god portefølje og en rekke attester fra fornøyde kunder, men hvordan vise alt dette til dine potensielle kunder?

Da sa Vasya til seg selv: "Jeg er en designer!", og bestemte seg for å lage sin egen nettside på Internett.

Her la han ut sin portefølje, anmeldelser, informasjon om seg selv og sin erfaring, samt sine kontakter, slik at en potensiell kunde enkelt kunne kontakte ham.

Vasily formulerte også sitt Unique Selling Proposition (USP) *, som lød som følger: «Å lage interiørdesignen til drømmene dine til en rimelig pris. Kreativ. Lyst. Praktisk."

Så Vasya begynte å posisjonere seg som en profesjonell designer som utvikler et produkt til en tilstrekkelig kostnad. god kvalitet for middelinntektsfolk.

Trinn 4. Vi lager en handlingsplan (forretningsplan)

For å starte virksomheten din og unngå mange problemer, må du være forsiktig og prøve å sette ideen og handlingsplanen på papiret så detaljert som mulig.

Du kan kort skrive ned hovedstadiene du må gjennom for å organisere og starte prosjektet. Tegn diagrammer og tegninger, lag forklaringer til dem.

Riktig, dette stadiet med å starte virksomheten fra bunnen av kalles forretningsplanlegging. Dette er instruksjonen din, og deretter øker sjansene for suksess betraktelig.

Jeg har allerede skrevet i en av de tidligere artiklene, sørg for å sjekke det ut.

Nå tilbake til helten vår Vasily, som bestemte seg for å bli en gründer og slutte i jobben. Vasily har lenge ønsket å åpne en virksomhet uten investeringer, fordi han ikke ønsket å risikere penger. Han forsto at uten skikkelig erfaring kunne et slikt eksperiment ende dårlig og føre til tap av penger.

Som et resultat bestemte Vasya at handlingene hans ville bestå av 3 enkle stadier med deloppgaver og se slik ut:

1. Lag din egen nettside med portefølje, anmeldelser og kontakter;
2. Legg ut porteføljen din på nettet på nettsteder for eksterne arbeidere;
3. Informer nærmiljøet om ditt nye prosjekt (venner, bekjente og slektninger).

Trinn 2. Få de første bestillingene

1. Signere kontrakter og motta forskuddsbetalinger fra kunder;
2. oppfylle bestillinger;
3. Få tilbakemeldinger og anbefalinger fra kunden, legg til arbeid i porteføljen.

Trinn 3. Oppsigelse fra jobb

1. Skriv et oppsigelsesbrev;
2. Tren de nødvendige 2 ukene, fullfør arbeidsprosjekter og overføringssaker;
3. Avtale levering av kunder for reparasjon og etterarbeid til entreprenører.

Nå var han helt klar for det første praktiske trinnå forvandle deg selv fra en ansatt til en individuell gründer.

Trinn 5. Vi annonserer prosjektet vårt og finner de første kundene

For å finne de første kundene, når du allerede har et tilbud på tjenestene dine, må du først varsle dine bekjente, venner og slektninger. Fortell dem at fra nå av er du engasjert i en slik og en slik aktivitet, og prøv også å inngå de første kontraktene med dem.

Hvis tjenestene dine for øyeblikket ikke er relevante for dem, be dem om kontakter til personer de kan anbefale deg til.

Det er ingen hemmelighet at for et stort publikumsdekning og automatisk selvpresentasjon trenger du bare å lage en nettside for deg selv.

I mellomtiden satt ikke helten i forretningshistorien vår, Vasily, stille og utviklet et personlig nettsted for seg selv, opprettet grupper på sosiale nettverk, varslet miljøet om tjenestene han ga og sendte ut kommersielle tilbud til dine potensielle kunder.

De første bestillingene har kommet...

Trinn 6. Å starte en bedrift, tjene de første pengene og bygge en merkevare

Etter å ha fullført alle de foregående trinnene, nærmet du deg gradvis selve interessant stadium- de første ordrene, og derav de første fortjenestene.

• Er det ikke det vi strebet etter da vi ble gründere!?
• "Hvordan tjene penger ved å starte bedriften fra bunnen av?" Er ikke det spørsmålet vi stilte oss selv?

Hvis du viser tilbørlig utholdenhet og følger mine anbefalinger, vil du helt sikkert lykkes. Bare tro på deg selv og ikke gi opp på forhånd, vær forberedt på vanskeligheter, fordi de vil være det, sier jeg deg sikkert.

Så vår Vasily mottok og fullførte de første bestillingene. Som vanlig gjorde han det med sin vanlige profesjonalitet. Designeren forsto at det ikke var nok bare å tjene penger, for han visste allerede hvordan han skulle gjøre det på kontorjobben i selskapet.

Med en strategisk visjon bestemte Vasily seg for at for å utvikle virksomheten sin og øke verdien av tjenestene hans, måtte han utvikle et navn for seg selv, eller, som de sier i forretningskretser, et rykte.

Få deg selv et navn som vil hjelpe deg å tjene alt annet!

folkevisdom

For å gjøre dette satt Vasya ikke bare hjemme og så på TV, men metodisk engasjert i selvutdanning, deltok på tematiske utstillinger og seminarer, dro til kreative fester av designere og gründere, hvor han kunne finne potensielle kunder og møte nye partnere.

Noen måneder senere etablerte Vasya et rykte som en erfaren og punktlig profesjonell innen interiørdesign. Den gjennomsnittlige kostnaden for bestillingen hans vokste, og kunder kom til ham allerede etter anbefalinger fra vennene deres, som Vasya ga designtjenester av høy kvalitet.

Trinn 7. Analyser resultatene og utvid prosjektet

Når virksomheten din begynte å gi konkrete inntekter, dukket det opp vanlige kunder, og du begynte å bli anerkjent i virksomheten og fagfelt, er det på tide å oppsummere de mellomliggende resultatene av arbeidet og skissere nye horisonter. Enkelt sagt er det på tide å utvide prosjektet ditt for å øke fortjenesten og din egen "vekt" (navnet ditt) i det valgte forretningsområdet.

Vasily gjorde det samme, han analyserte resultatene, inntektene sine, skisserte mulige måter å utvide virksomheten på.

Som et resultat utarbeidet designeren vår en ny forretningsplan.

Nå kunne Vasily ansette assistenter for seg selv, som utførte alle rutineoperasjonene for ham. Entreprenøren vår åpnet sitt eget interiørdesignstudio oppkalt etter Vasily Pupkin. I den var han nå leder og art director.

Etter å ha gått fra en nybegynner designer og firmaansatt, beviste vår nå store sjef Vasily for alle ved sitt eget eksempel at det er realistisk å åpne en virksomhet fra bunnen av, og dette krever ikke kosmiske summer, og enda mer lån som uerfarne gründere liker å ta.

Kjære lesere, kanskje noen vil si at dette er en fiktiv historie, og problemene med å registrere et selskap, riktige forhandlinger med kunder, juridiske spørsmål og andre finesser blir ikke avslørt i detalj her.

Ja, dette er sant, men stol på meg, hvis du tar disse enkle 7 trinnene som grunnlag, vil det å starte en bedrift for deg bli en spennende reise som du vil huske i veldig lang tid. Og som en erfaren gründer vil du dele din praktiske kunnskap med nybegynnere.

Jeg vil si at jeg personlig klarte å åpne en virksomhet i henhold til den beskrevne modellen.

Jeg ønsker deg lykke til, og jeg er sikker på at ved å nærme deg begynnelsen av ditt eget prosjekt ansvarlig, etter en stund vil du gjøre det du elsker og få betalt for det.

Nedenfor finner du fungerende forretningsideer for å starte din egen bedrift fra bunnen av, samt ekte gründerhistorier om hvordan vennene mine og jeg startet vår egen bedrift.

4. Ting du kan gjøre for å starte din bedrift fra bunnen av - Topp 5 forretningsideer

Følgende forretningsideer vil hjelpe deg å komme i gang i næringslivet og føle deg som en gründer i praksis.

Noen ideer vil være relatert til å tjene penger ved hjelp av Internett, andre vil ikke.

Du må bare velge hvilken type virksomhet du liker og begynne å dykke ned i den.

Forretningsidé nummer 1. Forretninger med Kina

Salg av trendy varer fra Kina er nå et svært aktuelt område.

Du kan selge slike varer ved å forhåndskjøpe dem direkte i Kina via Internett, gjennom sosiale nettverk, ensidesider og oppslagstavler.

Min venn Alexei har en detaljhandel og engros kinesiske varer. Først var det klokker, diverse «kule ting», ting til hjemmet.

Nå gjør denne virksomheten ham ren 350 000 rubler per måned.

Opplegget hans er enkelt og består av 5 trinn:

1. Velge riktig produkt og testing.
2. Kjøpe varer i bulk i Kina.
3. Reklame for dette produktet over Internett på mange måter.
4. Sende de bestilte varene til kjøperen med bud i Moskva eller transportselskap over hele Russland.
5. Skaler virksomheten din og belønn deg selv.

Og en gang jobbet Aleksey som drosjesjåfør, og så vidt jeg vet startet han med en gjeld på 30 000 rubler.

Hans suksess ligger i læring nødvendig informasjon, kan du starte med å se et gratis webinar av Evgeny Guryev, en ekspert på emnet Business with China, og deretter ta de første skrittene for å sette denne ideen ut i livet.

Her er hva Evgeny sier om å gjøre forretninger med Kina - 3 aktuelle saker:

Hvis du ønsker å starte en effektiv nettbedrift som selger populære varer fra Kina, besøk en ekspert på å starte denne typen virksomhet.

Du vil lære steg-for-steg informasjon for å starte en bedrift akkurat nå.

Forretningsidé nummer 2. Rådgivning og opplæring

Hvis du vet hvordan du gjør noe godt, så vil det helt sikkert være mange som vil lære av din erfaring og kunnskap.

I dag er nettbasert læring spesielt populært. Det er her du kan finne hundrevis og til og med tusenvis av mennesker som er villige til å betale deg.

For eksempel har jeg en venn Alexei, han bor sammen med meg i den samme byen Stavropol og underviser i fremmedspråk. For noen år siden måtte Lyosha gå til elevene sine hjemme eller invitere dem hjem. Nå har situasjonen endret seg radikalt, alt har blitt mye enklere.

Med bruken av Internett begynte vennen min å lære folk engelsk og tysk via Skype. Selv brukte jeg tjenestene hans i et år. I løpet av denne tiden klarte jeg å lære engelsk fra bunnen av til et samtalenivå. Som du kan se, fungerer det.

Du kan også åpne din hjemmebedrift fra bunnen av for å utdanne eller gi råd til folk over Internett.

I våre dager tjener mange advokater, regnskapsførere og lærere gode penger på denne måten. Men det er et enda mer avansert alternativ for å tjene penger på kunnskapen din, den består i å lage og selge dine egne treningskurs via Internett.

For å tjene penger på denne måten trenger du:

• velg et emne du forstår;
• skrive et kurs om det;
• Begynn å annonsere dette kurset online på mange måter og tjen inntekter fra salg

Fordelen med denne typen virksomhet er at du tar opp kurset ditt én gang og selger det flere ganger.

Generelt kalles salg av informasjon på Internett i form av metoder og retningslinjer infobusiness. Du kan også åpne den og gjøre den til din viktigste inntektskilde.

Forretningsidé nummer 3. Inntekter ved hjelp av det sosiale nettverket Twitter (Twitter)

I dag har nesten hver person sin egen profil i noen av de sosiale nettverkene. Men de færreste vet at her kan du i tillegg til underholdning og kommunikasjon tjene gode penger.

En av disse mulighetene er den vanlige for mange Twitter - et sosialt nettverk for utveksling av korte meldinger på opptil 140 tegn.

Vanlige mennesker bruker tid og penger her, mens smartere mennesker har gjort dette sosiale nettverket til en permanent inntektskilde.

Det er ingen hemmelighet at uansett hvor folk henger, er det penger.

Tross alt er Internett-brukerne våre et aktivt løsemiddelpublikum. Så hvorfor ikke få noen av pengene deres. Dessuten er det helt lovlig og krever ikke enestående kunnskap.

Det er nok bare å gjøre noen RIKTIGE handlinger og få det første overskuddet. Vi har tidligere skrevet om hvordan du starter en bedrift på Twitter og tjener inntekter som kan sammenlignes med gjennomsnittlig lønn over hele Russland. Les artikkelen vår "" og implementer metodene beskrevet i den.

Forretningsidé nummer 4. Vi er engasjert i mekling - vi tjener på Avito.ru

Inntjening ved hjelp av elektroniske oppslagstavler er det enkleste og rimeligste for folk flest.

Det kreves at du har minimal datakunnskap, noen timer om dagen og et ønske om å jobbe for deg selv.

Ved hjelp av nettsteder som spesialiserer seg på å legge ut gratis annonser, kan du bygge din svært lønnsomme virksomhet.

Dette kan gjøres i 3 trinn:

1. Finn hva du skal selge
2. Plasser en annonse på nettstedet
3. Få en telefon fra en kjøper og selg et produkt

Som et nettsted for å plassere annonser for salg, vil vi bruke det mest populære Avito-brettet (avito.ru).

Hundretusenvis av annonser legges ut her hver dag, og det aktive publikummet på nettstedet har titalls millioner brukere.

Kan du forestille deg hvor mange potensielle kjøpere for produktet du kan finne her?!

Først kan du starte her med å selge unødvendige ting du har hjemme, og deretter legge ut annonser for salg av varer og tjenester du ikke engang har på lager.

Tror ikke at dette er mulig og ønsker å vite det hvordan det gjøres?

Jeg prøvde selv å tjene raske penger ved hjelp av Avito, jeg vil ikke si at jeg ble millionær, men jeg klarte å tjene flere tusen rubler på en uke.

Forretningsidé nummer 5. Vokse fra en ansatt til en forretningspartner

Hvis du er ansatt i dag, er det ikke nødvendig å si opp jobben og starte egen bedrift. Dette kan du gjøre i selskapet du jobber for.

Hvis bedriften din ikke er for stor, og du er en av nøkkelspesialistene der, så kan du under visse betingelser få del i bedriftens virksomhet. Dette vil tillate deg ikke bare å motta lønn, men å bli en fullverdig administrerende partner på linje med den nåværende eieren - din hovedleder.

Dette er mulig hvis du direkte kan påvirke økningen i selskapets fortjeneste ved dine handlinger.

Bli en uunnværlig spesialist, og det er ganske mulig at eieren av selskapet selv vil tilby deg å bli hans forretningspartner.

Denne metoden tilbys av den legendariske russiske gründeren Vladimir Dovgan. Ja, her må du jobbe hardt, men på den annen side blir du medeier i et allerede operativt selskap uten risiko og egentlig fra bunnen av.

Dovgan nevner selv som eksempel en fyr som ble medeier i en stor restaurantkjede i Moskva, og før det var han en enkel kokk i en av restaurantene.

Denne unge mannen likte virkelig det han gjorde, han var profesjonell i matlaging og høflig med gjestene på etablissementet.

Eierne, som så hans lidenskap for arbeid, forfremmet ham først til restaurantsjef, og tilbød ham deretter en andel i virksomheten for å utvikle nettverket deres av restauranter og opplæring av ansatte.

Jeg husker ikke navnet på denne personen, men nå har han blitt dollarmillionær, uten egentlig å åpne sin egen virksomhet, men begynne å utvikle andres.

Dette er også en god måte å starte egen bedrift på, spesielt hvis du har en god karriere i et lite eller mellomstort kommersielt selskap.

Forretningsidé nummer 6. Bygg virksomheten din på nettet

Hvis du er god på datamaskiner, vet hvordan du lager Internett-prosjekter, eller i det minste forstår prinsippene for hvordan de fungerer, bør du vurdere Internett som en måte å starte virksomheten på fra bunnen av.

Det er to hovedmåter å starte en nettbedrift på:

1. Frilans. Det handler om å gi deg betalte tjenester gjennom Internett. Hvis du har faglige ferdigheter, som å tegne vakre design, skrive tekster profesjonelt eller kunne programmeringsspråk, så kan du enkelt tjene penger på det globale nettet. Mer presist kan det heller kalles arbeid for deg selv. Selv om vellykkede frilansere tjener på 500 før 10 000 dollar per måned.

Du kan begynne å tjene på denne måten på de populære børsene for frilansere Freelance (fl.ru) og Workzilla (workzilla.ru).

2. Klassisk virksomhet på Internett. Det er ikke så lett å bygge en fullverdig nettbedrift på egen hånd, det er best å følge allfarvei.

For å gjøre dette, bare les artikkelen min. Der snakket jeg om hvordan du kan tjene penger på spill, på sosiale nettverk, på å selge informasjon fra 50 000 rubler i måneden og ga eksempler på ekte mennesker som allerede gjør dette.

Dette avslutter min gjennomgang av forretningsideer. Jeg håper at de vil hjelpe deg å komme deg videre og begynne å tjene dine første penger.

5. Min egen erfaring med å starte en bedrift fra bunnen av i servicebransjen

Som jeg skrev tidligere, åpnet jeg min første virksomhet i en alder av 19 – det var en salgsautomat (terminaler for å ta imot betalinger). Ja, det tok penger. Så hadde jeg flere prosjekter. Alle hadde ingenting med Internett å gjøre.

Og så, for omtrent 3 år siden, min nåværende venn og jeg forretningspartner Vitaliy, uten en krone penger, åpnet sitt eget nettstedsstudio. Vi lærte selv å lage Internett-prosjekter bokstavelig talt mens vi er på farten, men til slutt, etter noen måneder, tjente vi rundt 500 000 rubler på vårt nettstedsstudio.

Naturligvis måtte man ofte jobbe med juridiske enheter som overførte betaling for tjenester ved bankoverføring. For å gjøre dette måtte du enten åpne ditt eget firma eller jobbe gjennom noen.

Vi valgte den andre måten, etter å ha blitt enige med vår nåværende forretningspartner Evgeny Korobko. Zhenya er sin egen grunnlegger og leder reklamebyrå. Jeg intervjuet ham, du kan lese ham i en artikkel om, materialet er publisert på nettsiden vår.

Våre første kunder var kjente gründere.

Vi nærmet oss virksomheten vår på en ansvarlig måte, og utførte bestillinger med sjel. Snart begynte jungeltelegrafen-effekten da våre fornøyde kunder begynte å anbefale oss til vennene sine.

Dette gjorde at vi fikk en kontinuerlig strøm av kunder, og noen ganger klarte vi til og med ikke å takle bestillinger. Denne erfaringen hjalp oss til å tro på oss selv, og i dag har vi et komplett bilde i hodet av hvordan vi starter en bedrift fra bunnen av og gjør den vellykket.

Det vil jeg merke meg med utviklingen informasjonsteknologier i verden er markedet ditt i dag hele planeten!

Det er ikke flere avstander, all informasjon er tilgjengelig, og nå er det mye enklere å starte en bedrift enn for rundt 10 år siden.

Jeg håper at alt materialet i denne artikkelen vil hjelpe deg å ta det første skrittet mot drømmen din - egen virksomhet, som over tid vil forvandle seg fra et lite boligprosjekt til et stort selskap med et verdensomspennende rykte.

Derfor, kjære lesere, jeg forsikrer deg, alt er i dine hender, bare handle, for byen tar mot!

6. Den virkelige historien om hvordan min venn Misha jobbet som sikkerhetsvakt og ble forretningsmann

Her er en av mine favoritthistorier om en ekte gründer som startet en bedrift fra bunnen av. Tross alt lovet jeg i artikkelen å gi eksempler fra livet.

Vil du vite hvordan Mikhail ble en gründer fra en arbeider, åpnet, kjøpte en utenlandsk bil og en leilighet?

For noen år siden jobbet min venn Mikhail der det var mulig: som arbeider på en byggeplass, som laster og som sikkerhetsvakt.

Kort sagt, han var ikke engasjert i det mest økonomiske og intellektuelle arbeidet. Det hele startet med at vennen min voktet et firma som solgte byggevarer. En dag kom det en oppdragsgiver til dem som ville kjøpe et stort parti med bygningsisolasjon, men det var ikke i sortimentet.

Misha visste at bokstavelig talt 100 meter fra selskapet han voktet, var det en annen jernvarehandel der det definitivt fantes en slik varmeovn. Etter å ha tatt en kontakt fra en potensiell kunde, dro han til denne butikken om kvelden og gikk med på at han ville gi dem en stor kunde hvis de ville gi ham en prosentandel av kjøpet fra dem. Ledelsen for denne butikken var enig og Misha jobbet som freelance salgssjef og tjente ca 30 000 rubler for bare én handel (anbefaling).

Og det var et beløp tilsvarende månedslønnen hans!

Mikhail mente at dette var en interessant virksomhet, og det økonomiske resultatet av transaksjonen ga ham tillit. Så han sa opp jobben og begynte med å gjøre en avtale med forskjellige firmaer som vil selge varene sine. Siden Misha allerede jobbet som altmuligmann og sikkerhetsvakter i byggefirma, da ble også varene til salgs valgt for konstruksjon: Vinduer, dører, beslag, taktekking og så videre.

Vennen min gikk bare rundt på byggeplassene i byen og tilbød varene sine. Noen ble kjøpt av ham, andre ikke. Som et resultat dannet Mikhail et utvalg av de fleste varme varer og forsto hvordan de skulle forhandle riktig med formenn på byggeplasser.

Etter 2 år åpnet Mikhail sitt eget selskap som selger byggematerialer og koblet broren til denne virksomheten. Før det jobbet broren Kostya hos Gorgas og mottok den vanlige lille lønnen. Nå er gutta ganske suksessrike i salg og tjener gode penger.

Jeg har forresten vært på kontoret deres mer enn én gang og har kjent Misha i flere år. Han fortalte meg denne historien selv.

Konklusjon:

Ved å åpne en bedrift fra bunnen av unngår du risikoen for å tape penger, og dette er det viktigste. Start også uten materielle ressurser lærer deg å ta bedre beslutninger for å tjene penger. Tross alt, hvis du klarer å tjene penger uten å investere, kan du til og med bli en vellykket gründer med penger.

Vi sees i de neste artiklene og lykke til i virksomheten din!

Vurder artikkelen og legg igjen kommentarer nedenfor, jeg vil sette pris på det. Hvordan starte din egen virksomhet uten å investere penger - 7 velprøvde forretningsideer fra 2018 for nybegynnere og ambisiøse gründere

Hvis du så på "School of Business" på nettstedsportalen, bestemte du deg mest sannsynlig for å åpne din egen virksomhet. Ikke sant? Tenkte du godt? Forretninger er tross alt fulle av risiko, mye trøbbel og en ekstra "hodepine". Jeg skal fortelle dere en hemmelighet, venner, å jobbe "for en onkel" er mye roligere og mer stabilt enn å starte en bedrift fra bunnen av og få etterlengtet frihet.

Paradoks, ikke sant? På et nettsted dedikert til virksomhet prøver de å fraråde deg fra å gjøre det. Nei, selvfølgelig, jeg kan nå begynne å fortelle deg om frihet fra arbeidsgiveren, om det vakre og komfortable livet til en gründer, om yachter og dyre biler ... jeg kan, men jeg vil ikke gjøre dette, fordi jeg gjør det liker ikke å lyve. Generelt, ta av deg de rosa-fargede brillene - nå vil du se det virkelige bildet.

Hva er business? Hva forbinder du dette ordet med? La meg gjette! For mange mennesker er virksomhet frihet, velstand, penger, rikdom. Slik ser en bedrift ut når du ser på den gjennom rosafargede briller. Og så åpner "mannen i rosefargede briller" sin egen virksomhet, og etter noen måneder "brenner prosjektet ut", og den uheldige gründeren forblir "med et ødelagt trau" med en haug med gjeld, og tenker: "Hvorfor kom jeg inn i denne sumpen? Det ville vært bedre å jobbe for Ruvim Markovich i et smykkeverksted som regnskapsfører. Jeg ville fått en månedslønn med bonuser. Og nå ville jeg ikke ha millioner av gjeld til kreditorer og budsjettet.» Huske:

Virksomhet er et titanisk arbeid, sprø risiko og et stort ansvar.

Ikke tro høyttalerne som, sittende i en dyr bil eller på et gyldent toalett, forteller deg: "Jeg startet min egen virksomhet og nå kan jeg ikke gjøre noe - penger strømmer inn i meg som en elv." Alt dette er et billig publisitetsstunt, designet for godtroende krus, som i fremtiden må gi denne "høyttaleren" de ettertraktede 100-200 dollarene for informasjon om den hemmelige knappen "Bablo", som faktisk ikke eksisterer.

Du spør meg: "Hva eksisterer, Yuri!" Svaret er banalt: "Jobb, jobb, jobb!" Det er en banebrytende jobb med å bygge og utvide virksomheten din.

Du vet, noen ganger sammenligner jeg å bygge en virksomhet fra bunnen av med et Tamagotchi-leketøy. Husker du denne? Til å begynne med er virksomheten din svak og forsvarsløs. Den må beskyttes mot ytre faktorer, mates i tide, plantes på en potte og støvpartikler blåses av. Da vokser virksomheten opp, modnes - den er allerede i stand til å motstå eksterne faktorer, nærer seg selv og krever mindre oppmerksomhet. Vel, da, når virksomheten vokser til en seriøs skala, er den allerede i stand til å påvirke seg selv eksterne faktorer, mate trengende og diktere deres egne spilleregler i markedet.

Hva synes du er den vanskeligste etappen? Ikke sant! Det vanskeligste er å ta vare på "babyen" når han er redd for til og med tilfeldige trekk. Det er tross alt ingen hemmelighet at hoveddelen av de sprengende prosjektene er nettopp de som ennå ikke har fylt ett år.

Hvorfor forteller jeg deg alt dette? Faktum er at når du starter din egen bedrift, må du se realistisk på ting. I hodet ditt skal det ikke være «pools» med «jaguarer», men stemningen for utmattende og langvarig arbeid med å utvikle virksomheten din. Det kan skje at du ikke engang vil ha tid til deg selv, så vel som for dine kjære - du vil bli fullstendig fanget av prosessen med å dyrke "tamagotchi".

Og nå spør jeg deg: "Trenger du dette?" ...

Hvis du er klar til å virkelig jobbe hardt, hvis det for deg å åpne din egen virksomhet ikke er et situasjonsbestemt følelsesutbrudd etter å ha sett en video med en "høyttaler" i en Jaguar, hvis du har drømt om virksomheten din i mange år... Vel, hvis dette er sant, velkommen til Handelshøyskolen! Jeg skal prøve å hjelpe deg med min kunnskap og erfaring. Dessuten håper jeg at du her vil møte dine likesinnede. Sammen er det alltid lettere å starte fra bunnen av. Så la oss slå gjennom!

Lei av å være ansatt, og blir stadig mer besøkt av tanker om at det er på tide å forlate den «forgudede» byssa og endelig bli herre over deg selv? Hvorfor ikke - nå er det tross alt veldig gunstige forhold for dette, og enhver virksomhet begynner med ønsket om å gjøre det. Men før du legger ut på en gratis reise, er det i det minste nødvendig for deg selv å svare ærlig på spørsmålet: er det verdt å starte egen bedrift??

Hvis det bare handler om å øke materiell rikdom, betyr ikke dette at en person trenger sin egen virksomhet. Bestemoren som selger sylteagurk på markedet er faktisk også en forretningskvinne, men hvor mange kjerringer har vi i Mercedes? Og når du jobber i et godt selskap, kan du få ganske anstendig lønn pluss diverse bonuser. Så hvis det eneste spørsmålet er penger, så kan du klare deg med en god utdannelse og finne en jobb som dekker dine behov.

Ifølge statistikken, etter et års arbeid, forblir bare en tredjedel av nye selskaper flytende, etter to år - en tidel. Med andre ord mislykkes 90 % av unge gründere. Noen må gjenta "tilnærmingen til prosjektilet" flere ganger før de finner en nisje som konsekvent genererer inntekter.

Det er nødvendig for suksess for enhver bedrift. Se deg rundt: hva markedet mangler eller ikke har i det hele tatt, og tilby det til forbrukerne. Ellers vil det være veldig vanskelig å overvinne paradokset i vår tid: alle prøver å selge noe, men ingen har det travelt med å kjøpe. Hvis en person trenger et produkt eller en tjeneste, vil han ikke dra nytte av det første tilbudet som dukker opp, men vil velge det mest lønnsomme. Og mottoet til enhver forretningsmann bør være aksiomet for klientens ubetingede korrekthet. Flaks følger som regel de som vet hvordan de skal gi folk det de vil ha. Dessuten bør dette ønsket være Høy kvalitet og gis så snart som mulig.

Det er ikke alltid nødvendig å ha et solid grunnlag for å åpne egen virksomhet. startkapital. Til slutt kan du låne penger, ta lån, finne en partner eller sponsor – det er mange alternativer. Men spør deg selv: kan du til og med bli gründer? Det kreves tross alt å være en driftig person, man klarer seg ikke uten den notoriske kommersielle streken i egen virksomhet. Det som trengs er dedikasjon til virksomheten, en vilje til å jobbe uten fridager og helligdager, å glemme den normaliserte arbeidsdagen. Å være en mester betyr ikke bare å disponere, men også å bære fullt ansvar for resultatet.

Hvis en person ikke er sikker på at han er klar til å bruke all sin energi og tid til virksomheten, er det bedre og tryggere for ham å bli i byssa: la den andre "onkelen" fortsatt bestemme for ham og knipse pisken, tvinger ham til å ro mer energisk. Men for de som er syke for å fortsette å være en løgnaktig stein, som ikke er redd for vanskeligheter, er det fortsatt verdt å nøye utvikle en forretningsplan og, brette opp ermene, ta opp sin egen virksomhet.