Det totale antallet høyt kvalifiserte advokater som tilbyr rådgivning og juridiske tjenester av ulik grad av kompleksitet er mer enn 50 personer.

Gruppefordeler

For den mest effektive leveringen av tjenester knyttet til juridisk forretningsstøtte til våre kunder, har vi kombinert flere konsulentselskaper med ulike spesialiseringer i en gruppe.

Ved å inngå en avtale med et av selskapene i konsernet har vår klient således mulighet til å få tilgang til et bredt spekter av svært profesjonelle konsulenttjenester fra selskaper som spesialiserer seg på ulike relaterte rettsområder, inkludert juridisk støtte og patentadvokattjenester.

Som medlemmer av samme gruppe er våre selskaper ansvarlige overfor hverandre og overfor kunder, ikke bare for den delen av arbeidet som hvert av disse selskapene er tildelt av kunden, men også for endelig resultat felles arbeid som regel.

Ansvarlig og profesjonelt arbeid av hver utgjør unikt produkt– en mosaikk er en slitesterk, optimalt arrangert, nyttig for kundens resultat av teamarbeid.

Oppgaver og prinsipper for gruppen

Vi ønsker at våre tjenester skal være et svært lønnsomt verktøy og en av konkurransefortrinnene til våre kunders virksomhet

Erfaring

Sektorer av økonomien der våre kunder jobber

Utvalg av konsulenttjenester

• Selskapsrett
• Fusjoner og oppkjøp
• Kontraktsrett
• Rettsmedisinsk / juridisk motarbeid mot ulovlig uttak av eiendeler
• Rettslig representasjon
• Skatterådgivning
• Beskyttelse av rettigheter og legitime interesser til klienten i arbeidsforhold
• Regnskapstjenester
• Opprettholde personelljournaler

Semenko Konstantin Nikolaevich Administrerende partner

Konstantin Semenko ble uteksaminert fra Moscow State Law Academy med en grad i rettsvitenskap. Han har også høyere teknisk utdannelse.

K. Semenko er en anerkjent spesialist innen juridisk støtte til investeringsaktiviteter, i skatterett, i immaterialrett.

I løpet av sin profesjonelle karriere jobbet K.N. Semenko i Grant Thornton-selskapet, i Dolomanov & Partners Bar Association. Siden 2006 ledet han advokatkontoret til K.N. Semenko, som han opprettet. Konstantin Nikolaevich dannet Mozeik-gruppen og styrer arbeidet.

Konstantin Nikolayevich er medlem av Moscow Chamber of Advocates, voldgiftsdommer ved MCCI Arbitration Court, medlem av International Tax Association, har status som patentadvokat for hele listen over intellektuell eiendom godkjent av Rospatent, og er medlem av statsdumaens ekspertråd om offentlig-privat partnerskap.

Milyukov Dmitry Yurievich Partner, leder for bedriftssektoren

Dmitry Milyukov ble uteksaminert fra Moskva School of Economics og State University- Høyskole med rettsvitenskap.

Deltok som uavhengig konsulent i prosjekter om fusjoner og oppkjøp, beskyttelse mot fiendtlige overtakelser.

Etter å ha fullført en rekke prosjekter, sluttet Dmitry Milyukov seg til Mozeik Group of Companies, og ble en nøkkelspesialist innen selskapsrett og aksjonærforhold, investeringsstøtte, Due Diligence, forberedelse og omfattende støtte komplekse multilaterale transaksjoner, inkludert innsamling og investering, gjeldsrestrukturering, virksomhetssalg.

For tiden, under hans ledelse, mest betydelige prosjekter innen rettslig beskyttelse av investeringer.

Juridisk støtte til investeringsaktiviteter

• Utarbeidelse av juridiske uttalelser om beskyttelse av investeringer i samsvar med normene i internasjonal og nasjonal lovgivning.
• Juridisk analyse og juridisk støtte av investeringsprosjekter, inkludert ventureinvesteringer.
• Omfattende studie investeringsprosjekter på ethvert stadium av implementeringen, inkludert due diligence av foretak, investeringsobjekter.
• Støtte til investeringsaktiviteter innenfor rammen av offentlig-privat samarbeid.
• Juridisk ekspertise på konsesjonsavtaler, inngåelse av investerings- og konsesjonsavtaler med staten.
• Koordinering av investeringsprosjekter med statlige etater.
• Rådgivning om å tiltrekke seg investeringer i form av utstedelse og plassering av verdipapirer.
• Analyse, utvikling og utarbeidelse av kontrakter medfølgende investeringsaktivitet.
• Fullt kompleks juridiske tjenester planlegging, opprettelse og støtte av investeringsfond.

Fusjoner og oppkjøp

• Full støtte for M&A-transaksjoner, inkludert:
• - gi råd om inngåelse og gjennomføring av transaksjoner for oppkjøp av en virksomhet og en vennlig fusjon (oppkjøp),
• - juridisk ekspertise om transaksjonens renhet, tatt i betraktning de spesifikke omstendighetene i rettsforholdet og oppgavene til den økonomiske enheten,
• - utvikling av strukturen til transaksjonen, inkludert en detaljert beskrivelse av hvert trinn i implementeringen, utarbeidelse av dokumenter (protokoller, handlinger, etc.),
• - ekspertise mulige måter utjevne risikoen som oppstår ved gjennomføringen av transaksjonen som gjøres (med en trinnvis beskrivelse av hver av de foreslåtte metodene).
• Vurdering av skattemessige konsekvenser av transaksjoner for erverv av aksjer (aksjer) eller en vennlig fusjon (erverv).
• Juridisk vurdering av mulige måter videre bruk mottatt under transaksjonen på erverv av aksjer (aksjer) av eiendeler, tatt i betraktning nåværende situasjon titteldokumenter og økonomiske mål og mål som kunden står overfor.

Juridisk motvirkning mot ulovlig uttak av eiendeler (rettsmedisinsk)

Utvikling og praktisk gjennomføring av et sett med juridiske tiltak

• å identifisere, undertrykke og forhindre overgrep som fører til en ulovlig reduksjon av eiendomskomplekset til organisasjonen, samt

• å gjenopprette rettighetene til organisasjonen til den aktuelle eiendommen og

• gjenvinning av skader påført organisasjonen.

Bedriftsblokk

• Utarbeidelse av dokumenter for riktig gjennomføring av selskapet av funksjonen til å opprettholde et register over registrerte verdipapireiere eller en liste over deltakere i selskapet.
• Vedlikehold av organisasjonsfilen, planlegging, organisering og registrering av vesentlige fakta Økonomisk aktivitet organisasjoner (årlige og ekstraordinære aksjonærmøter (medlemmer) i selskapet, møter i selskapets styre (representantskap), selskapets aksept av en deltakers søknad om utmelding fra selskapet, etc.).
• Realisering av juridisk ekspertise (Due Diligence) av tittelen på eierskap til aksjene (andeler i den autoriserte kapitalen) i selskapet.
• Utarbeidelse av dokumenter knyttet til gjennomføringen av transaksjoner med aksjer (andeler i den autoriserte kapitalen) i selskapet, inkludert de som er knyttet til pantsettelse og pantsettelse av aksjer (andeler i den autoriserte kapitalen) i selskapet.
• Utvikling av oppgjørsmekanismer for transaksjoner med aksjer (andeler i den autoriserte kapitalen) i selskapet, inkludert transaksjoner med utenlandsk deltakelse.
• Utarbeidelse av dokumenter og gjennomføring av nødvendige prosedyrer knyttet til statlig registrering opprettelse, endringer i status for drift og avvikling av kommersielle og ideelle organisasjoner.

Kontrakt blokk

• Prosjektforberedelse forskjellige typer sivilrettslige kontrakter(kjøp og salg, kontrakter om levering av tjenester, leie, lån, byggekontrakt, investering, leiekontrakter, agentur, distribusjonsavtaler og andre).
• Utarbeidelse av for- og tilleggskontrakter, prorogasjons- og fraviksavtaler.
• Utføre juridisk due diligence og utarbeide anbefalinger for å eliminere eller minimere juridiske og andre risikoer forbundet med inngåelse og gjennomføring av kontrakter, inkludert:
• - samling fra åpne kilder informasjon om kundenes motparter og analyse av denne informasjonen,
• - yte juridisk bistand i forhandlinger med motparter og løsning av uenigheter under inngåelse og gjennomføring av transaksjoner,
• - utarbeidelse av krav, reklamasjoner, brev og andre dokumenter rettet mot utenrettslig løsning av tvister.

Boyarinov Vladimir Sergeevich Partner, leder av rettsavdelingen

Vladimir Boyarinov ble uteksaminert fra All-Russian Academy Utenrikshandel spesialisering: privatrett, internasjonal privatrett.

Variert yrkeserfaring inkluderer arbeid ved Moskva handels- og industrikammer, ved den internasjonale kommersielle voldgiftsdomstolen ved handels- og industrikammeret i Den russiske føderasjonen, ved OAO Gazprom.

Siden 2009 har Vladimir jobbet for Mozeik Group, med spesialisering i sivil lov, sivil prosess- og voldgiftsprosessrett, land- og arbeidsrett, som representerer interessene til klienter i namsmannstjenesten. Vladimir leder prosjekter knyttet til å representere interessene til gruppens klienter i domstoler, skatt, toll og rettshåndhevelsesbyråer.

Kryuchkov Egor Andreevich Senior Associate

Egor Kryuchkov har jobbet for Mozeik Group-selskaper siden 2009 etter uteksaminering fra Moscow State Law Academy.

Spesialiserer seg på skatte- og forvaltningsrett.

Sertifisert spesialist i spørsmål om finansrett og regnskap. Egor fikk erfaring med anvendelse av skattelovgivning mens han jobbet i skattemyndighetene og skatteavdelinger lovlige selskaper.

Egors offisielle kompetanse omfatter å representere klienter i voldgiftsdomstoler ved å løse skatte- og tolltvister, utarbeide kravmeldinger, gi råd på skatterettsområdet, representere interessene til organisasjoner i statlige organer, identifisere potensielle risikoer ved inngåelse av transaksjoner, forberedelse og juridisk analyse sivilrettslige kontrakter, utarbeidelse av konsepter for å sikre gjenstanders rettssikkerhet, registrering av utenlandsk juridiske enheter og annen.

Rettslig representasjon

• Ved behandling av tvister i domstoler med generell jurisdiksjon, voldgifts- og voldgiftsdomstoler, inkludert forberedelse og gjennomføring av saker i internasjonale kommersielle voldgiftsdommer.
• I tvister med statlige organer, herunder i forbindelse med anvendelse av forvaltningsansvar.
• Tvister knyttet til beskyttelse av åndsverk.
• Når du utfordrer legitimiteten til avgjørelser og handlinger fra skattemyndighetene, samt avgjørelser og handlinger fra rettshåndhevende byråer innenfor rammen av skatterettslige forhold.
• Ved å utfordre legitimiteten til tollmyndighetenes beslutninger og handlinger, herunder i forbindelse med justering av tollverdien.
• I tvister knyttet til lisensiering og ytelse av statlige organer av funksjonene til regulatorer (den russiske føderasjonens sentralbank, Federal Financial Markets Service, Rosfinnadzor, Roskomnadzor, Rosalkogolregulirovanie, etc.).
• Om tvister om beskyttelse av virksomhetens omdømme.
• Av arbeidskonflikter.
• Ved utførelse av rettslige handlinger, inkludert rettslige handlinger fra utenlandske domstoler.

Representasjon av klientens interesser i forhold til statlige organer

• Samhandling med autoriserte statlige organer i lisensiering eller utførelse av funksjonene til regulatorer av relevante statlige organer (den russiske føderasjonens sentralbank, Federal Financial Markets Service, Rosfinnadzor, Rosalkogolregulirovanie, Roskomnadzor, Arbeidsinspektoratet, etc.).
• Beskyttelse av rettigheter og legitime interesser til klienten i antimonopolmyndighetene, inkludert tvister innen reklame.

Skatterådgivning

• Utvikling av forslag til fremgangsmåte for samhandling mellom oppdragsgiver og skatteetaten.
• Utvikling av avklaringer innen skattelovgivning og forslag for å minimere skatterisiko i implementeringen av organisasjonen av skattemyndighetene som vekker økt oppmerksomhet forretningstransaksjoner:
• mellom tilknyttede selskaper;
• med deltakelse av et fremmed element;
• relatert til bruk av åndsverk;
• eksportoperasjoner;
• relatert til byrå og provisjon;
• knyttet til sirkulasjon av verdipapirer, reklame, kapitalkonstruksjon;
• gjensidige oppgjør av organisasjonen med det eneste utøvende organet, samtidig som den eneste aksjonæren (deltakeren) i organisasjonen.
• Representere klientens interesser i skattemyndighetene, herunder ved feltrevisjoner.
• Rettslig utfordring av lovligheten av vedtak og handlinger fra skattemyndighetene.

Beskyttelse av rettigheter og legitime interesser til klienter i arbeidsforhold.

• Rådgivning innen arbeidslovgivning og generelle juridiske spørsmål om personalledelse.
• Utarbeidelse og juridisk analyse av eksisterende personaldokumenter.
• Beskyttelse arbeidsrettigheter og arbeidsgivers og arbeidstakers legitime interesser.
• Anke over pålegg, protokoller og vedtak (bøter) administrative organer, inkludert i retten.
• Utvikling av en atferdsstrategi og utvikling av en plan for gjennomføring av rettslige prosedyrer som tar sikte på å eliminere konfliktsituasjonen og beskytte klientens rettigheter og legitime interesser.
• Dannelse av en mening om de rettslige og eiendomsmessige konsekvenser av tvisten for partene og om dens rettslige perspektiv.
• Utvikling av forslag til utenrettslig løsning av en arbeidskonflikt.

Derzhavina Alla Vladimirovna Partner, leder av sektoren for intellektuell eiendom

Alla Derzhavina ble uteksaminert fra All-Russian Academy of Foreign Trade med en grad i rettsvitenskap og har et sertifikat fra Russian State Academy of Intellectual Property.

Siden oktober 2009 har Alla Derzhavina vært leder for L.Lo and Partners, et selskap som spesialiserer seg på juridisk beskyttelse av immaterielle rettigheter. I denne egenskapen administrerer Alla prosjekter relatert til åndsverk, inkludert registrering og beskyttelse av immaterielle rettigheter til resultatene av intellektuell aktivitet.

Alla Vladimirovna har lang erfaring med å jobbe med store russiske og utenlandske selskaper, og statlige organisasjoner.

Beskyttelse av rettigheter til resultater av intellektuell aktivitet

• Skriftlige og muntlige konsultasjoner om immaterialrettslige spørsmål.
• Utarbeidelse av kontrakter, samt juridisk støtte ved utførelse og overføring av rettigheter til eventuelle resultater av intellektuell aktivitet.
• Utvikling av mekanismer for å beskytte rettighetene og legitime interesser til investorer i risikofinansiering.
• Analyse av skatterisiko ved bruk av åndsverk, inkludert i forhold til internprising.
• Omfattende undersøkelse av prosjekter relatert til åndsverk, inkludert investeringsprosjekter, for beskyttelse av intellektuelle og andre rettigheter og legitime interesser til klienten.
• Juridisk støtte for oppstartsbedrifter knyttet til åndsverk.
• Utvikling av omfattende juridiske mekanismer for beskyttelse av intellektuelle eiendeler som innehas av klienten og retur av intellektuelle eiendeler ulovlig fremmedgjort fra klienten.
• Representasjon og beskyttelse av klienters interesser i tvister behandlet av Chamber for Patent Disputes of Rospatent, domstoler med generell jurisdiksjon, voldgiftsdomstoler, internasjonale domstoler og organisasjoner for beskyttelse av industriell eiendom, antimonopolmyndigheter.
• Gjennomføring av forliksprosedyrer rettet mot utenrettslig løsning av tvister knyttet til åndsverk.

Kosarkova Irina Vladimirovna Partner, regnskaps- og HR-avdeling

Irina Kosarkova er en erfaren regnskapsfører. Etter å ha uteksaminert seg fra Institute of World Economy med en grad i ledelse, fortsetter hun å forbedre sitt faglige nivå og har for tiden et sertifikat for fullføring av spesialiserte regnskapskurs ved UC NPF ved MSTU. N.E. Bauman, samt et sertifikat fra Institute of Professional Accountants of Russia.

Siden 1994 har Irina Kosarkova jobbet for lederstillinger i flere selskaper. Hun har opparbeidet seg omfattende leder- og konsulenterfaring.

Irina begynte i Mozeik Group i 2010 som regnskapssjef, men noen måneder senere ble hun overført til stillingen Generaldirektør et av konsernselskapene.

I. Kosarkova fører tilsyn med spørsmål om regnskap og personaltjenester for gruppens kunder, og gir deres behov for passende tjenester på outsourcing-basis.

Regnskapstjenester

• Regnskap.
• Statussjekk regnskap overholdelse av prosedyrer med loven Den russiske føderasjonen.
• Dokumentarisk registrering av fakta om økonomisk aktivitet, inkludert utførelse av dokumenter for salg av varer, verk og tjenester, anleggsmidler, materielle og immaterielle eiendeler.
• Ledelse av lønnsprosjekter.
• Utarbeidelse av økonomiske resultater av aktiviteter.
• Skatteregnskap.
• Avstemminger med skattemyndigheter, FSS og PFR.
• Opprettholde separate mva-register.
• Støtte til utenrikshandelsoperasjoner.
• Vurdering av skatterisiko.

HR dokumentflyt

• Registrering ved ansettelse eller oppsigelse av ansatte i en organisasjon.
• Utvikling standardskjemaer arbeidskontrakter for ulike kategorier arbeidstakere.
• Utarbeidelse av lokale forskrifter (forskrifter, stillingsbeskrivelser, tariffavtaler).
• Ledsager samspillet mellom klienten og fagforeningen av arbeidere.
• Bevegelsesledelse og regnskap arbeidsbøker.
• Arbeid med midlertidig fraværende ansatte i organisasjonen (på ferie, fraværende på grunn av sykdom, som har vært på forretningsreise, etc.).
• Deltakelse i løsning av konflikter knyttet til personalledelse, herunder deltakelse i arbeidet til kommisjonen for arbeidskonflikter og representasjon av klientens interesser i Prosedyre, rettstvist.
• Representasjon av oppdragsgivers interesser i Federal Service om arbeid og sysselsetting og andre statlige organer som utøver funksjonene kontroll og tilsyn på arbeidsområdet.
• Analysearbeid og utarbeidelse av ledelsesrapporter.

generell informasjon En dynamisk utviklende konsulentgruppe av spesialiserte selskaper. Den totale årlige inntekten er mer enn $ 1 million. Det totale antallet høyt kvalifiserte advokater som tilbyr rådgivning og juridiske tjenester av ulik grad av kompleksitet er mer enn 50 personer. 2012 Mosaic Group

Fordeler med konsernet For å kunne gi våre kunder de mest effektive tjenestene knyttet til juridisk forretningsstøtte, har vi slått sammen flere konsulentselskaper med ulike spesialiseringer i én gruppe. Ved å inngå en avtale med et av selskapene i konsernet har vår klient således mulighet til å få tilgang til et bredt spekter av svært profesjonelle konsulenttjenester fra selskaper som spesialiserer seg på ulike relaterte rettsområder, inkludert juridisk støtte og patentadvokattjenester. Som medlemmer av samme gruppe er våre selskaper ansvarlige overfor hverandre og overfor kunder, ikke bare for den delen av arbeidet som er betrodd hvert av disse selskapene av kunden, men også for det endelige resultatet av det samlede arbeidet som helhet. . Fra det ansvarlige og profesjonelle arbeidet til hver enkelt, dannes et unikt produkt - en mosaikk - et holdbart, optimalt arrangert, nyttig for kunden resultat av kollektivt arbeid. 2012 Mosaic Group

Konsernets oppgaver og prinsipper Vi ønsker at våre tjenester skal være et svært lønnsomt verktøy og en av de konkurransefordel våre kunders virksomhet 2012 Høye standarder Vi streber etter å sikre at arbeidet vårt tilfredsstiller best mulig høye krav, og resultatene av vårt arbeid var i tråd med de beste profesjonelle/bransjestandardene. Individuell tilnærming Vi studerer problemene til våre kunder grundig, og våre anbefalinger er først og fremst basert på en uttømmende kunnskap om forretningsprosessene til hver av dem. Kvalifikasjon Den høye kvalifikasjonen til våre ansatte skyldes utmerket grunnutdanning ved de beste jusskolene i landet og et spesielt internt opplæringssystem basert på en individuell tilnærming til profesjonell utvikling hver ansatt. Integritet og ansvar Blant de primære reglene som hver av våre ansatte må lære fra den aller første arbeidsdagen i selskapet, er at enhver uaktsomhet i alle aspekter av klientarbeidet ikke kan tillates. Fruktene av denne holdningen er den høye forståelsen av våre ansattes samvittighetsfullhet og ansvar fra kundene. Forsiktig holdning Vi oppfordrer de av våre ansatte som prøver å gjøre mer for å beskytte rettighetene og legitime interessene til klienten enn bare å løse den spesifikke oppgaven kunden har satt. Mosaikkgruppe

Opplev sektorer av økonomien der våre kunder jobber 2012 Maskinteknikk og ingeniørfag Moderne teknologier og innovasjon Finansmarkeder Kjemisk industri Energi Undergrunnsbruk Farmasøytisk og medisinsk industri Handel mat industri Bygg og eiendom Mozeik Group

Utvalg av konsulenttjenester Juridisk støtte til investeringsvirksomhet Selskapsrett Fusjoner og oppkjøp Kontraktsrett Rettsmedisinsk / juridisk motarbeid mot ulovlig uttak av eiendeler Rettssaker Representasjon av klientens interesser i forhold til offentlige organer Skatterådgivning Beskyttelse av rettigheter til resultatene av intellektuell virksomhet Beskyttelse av rettigheter og legitime interesser til klienten i arbeidsforhold Regnskapstjenester Human Resources Management 2012Mozeik Group

Semenko Konstantin Nikolaevich Managing Partner Konstantin Semenko ble uteksaminert fra Moscow State Law Academy med en grad i rettsvitenskap. Han har også høyere teknisk utdannelse. K. Semenko er en anerkjent spesialist innen juridisk støtte til investeringsaktiviteter, i skatterett, i immaterialrett. I løpet av sin profesjonelle karriere jobbet K.N. Semenko i Grant Thornton-selskapet, i Dolomanov & Partners Bar Association. Siden 2006 ledet han advokatkontoret til K.N. Semenko, som han opprettet. Konstantin Nikolaevich dannet Mozeik-gruppen og styrer arbeidet. Konstantin Nikolayevich er medlem av Moscow Chamber of Advocates, voldgiftsdommer ved MCCI Arbitration Court, medlem av International Tax Association, har status som patentadvokat for hele listen over immaterielle rettigheter godkjent av Rospatent, og er medlem av statsdumaens ekspertråd om offentlig-privat partnerskap. 2012 Mosaic Group

Milyukov Dmitry Yurievich Partner, leder for bedriftssektoren Dmitry Milyukov ble uteksaminert fra Moscow School of Economics og State University - Higher School of Economics med en grad i rettsvitenskap. Deltok som uavhengig konsulent i prosjekter om fusjoner og oppkjøp, beskyttelse mot fiendtlige overtakelser. Etter å ha fullført en rekke prosjekter, sluttet Dmitry Milyukov seg til Mozeik Group of Companies, og ble en nøkkelspesialist innen selskapsrett og aksjonærforhold, investeringsstøtte, Due Diligence, forberedelse og omfattende støtte til komplekse multilaterale transaksjoner, inkludert pengeinnsamling og investering, gjeldsrestrukturering , salg av virksomhet. For tiden, under hans ledelse, implementeres de viktigste prosjektene innen juridisk beskyttelse av investeringer fra Mosaic Group.

Juridisk støtte til investeringsaktiviteter Utarbeidelse av juridiske uttalelser om beskyttelse av investeringer i samsvar med normene i internasjonal og nasjonal lovgivning. Juridisk analyse og juridisk støtte av investeringsprosjekter, inkludert ventureinvesteringer. Omfattende studie av investeringsprosjekter på ethvert stadium av gjennomføringen, inkludert ekspert juridisk verifisering av foretak, investeringsobjekter (Due Diligence). Støtte til investeringsaktiviteter innenfor rammen av offentlig-privat samarbeid. Juridisk ekspertise på konsesjonsavtaler, inngåelse av investerings- og konsesjonsavtaler med staten. Koordinering av investeringsprosjekter med statlige etater. Rådgivning om å tiltrekke seg investeringer i form av utstedelse og plassering av verdipapirer. Analyse, utvikling og utarbeidelse av kontrakter som følger investeringsaktiviteter. Et komplett utvalg av juridiske tjenester for planlegging, opprettelse og støtte av investeringsfond. 2012 Mosaic Group

Fusjoner og oppkjøp Full støtte til M&A-transaksjoner, inkludert: - rådgivning om inngåelse og gjennomføring av transaksjoner for oppkjøp av en virksomhet og en vennlig fusjon (oppkjøp), - juridisk undersøkelse av transaksjonens renhet, tatt i betraktning de spesifikke omstendighetene av det juridiske forholdet og oppgavene til den økonomiske enheten, - utvikling av strukturen til transaksjonen, inkludert en detaljert beskrivelse av hvert trinn i implementeringen, utarbeidelse av dokumenter (protokoller, handlinger, etc.), - undersøkelse av mulige måter å redusere risikoen som oppstår ved gjennomføringen av transaksjonen (med en trinnvis beskrivelse av hver av de foreslåtte metodene). Vurdering av skattemessige konsekvenser av transaksjoner for erverv av aksjer (aksjer) eller en vennlig fusjon (erverv). Juridisk vurdering av mulige måter for videre bruk av eiendelene oppnådd under transaksjonen ved erverv av aksjer (aksjer) under hensyntagen til gjeldende tilstand av eiendomsdokumenter og de økonomiske målene og målene kunden står overfor. 2012 Mosaic Group

Juridisk motvirkning mot ulovlig tilbaketrekking av eiendeler (rettsmedisinsk) Utvikling og praktisk implementering av et sett med juridiske tiltak for å identifisere, undertrykke og forhindre overgrep som fører til en ulovlig nedgang i organisasjonens eiendomskompleks, samt for å gjenopprette organisasjonens rettigheter til relevant eiendom og gjenopprette tapene påført organisasjonen. 2012 Mosaic Group

Bedriftsblokk Utarbeidelse av dokumenter for riktig implementering av selskapet av funksjonen med å opprettholde et register over registrerte verdipapireiere eller en liste over deltakere i selskapet. Vedlikeholde organisasjonens arkiv, planlegging, organisering og formalisering av viktige fakta om organisasjonens økonomiske aktivitet (årlige og ekstraordinære møter med aksjonærer (medlemmer) i selskapet, møter i styret (tilsynsrådet) i selskapet , aksept fra selskapet av deltakerens søknad om utmelding fra selskapet, etc.). Realisering av juridisk ekspertise (Due Diligence) av tittelen på eierskap til aksjene (andeler i den autoriserte kapitalen) i selskapet. Utarbeidelse av dokumenter knyttet til gjennomføringen av transaksjoner med aksjer (andeler i den autoriserte kapitalen) i selskapet, inkludert de som er knyttet til pantsettelse og pantsettelse av aksjer (andeler i den autoriserte kapitalen) i selskapet. Utvikling av oppgjørsmekanismer for transaksjoner med aksjer (andeler i den autoriserte kapitalen) i selskapet, inkludert transaksjoner med utenlandsk deltakelse. Utarbeidelse av dokumenter og implementering av nødvendige prosedyrer knyttet til statlig registrering av opprettelsen, endringer i funksjonsstatus og avvikling av kommersielle og ideelle organisasjoner. 2012 Mosaic Group

Kontraktsblokk Utarbeidelse av utkast til ulike typer sivilrettslige kontrakter (kjøp og salg, kontrakter for levering av tjenester, leiekontrakt, lån, byggekontrakt, investering, leiekontrakter, agentur, distribusjonsavtaler m.fl.). Utarbeidelse av for- og tilleggskontrakter, prorogasjons- og fraviksavtaler. Gjennomføre juridisk due diligence og utarbeide anbefalinger for å eliminere eller minimere juridiske og andre risikoer knyttet til inngåelse og gjennomføring av kontrakter, inkludert: - samle inn informasjon fra åpne kilder om kundenes motparter og analysere denne informasjonen, - yte juridisk bistand i forhandlinger med motparter og avgjørelse av uenigheter under inngåelse og gjennomføring av transaksjoner, - utarbeidelse av krav, reklamasjoner, brev og andre dokumenter rettet mot utenrettslig løsning av tvister. 2012 Mosaic Group

Boyarinov Vladimir Sergeevich Partner, leder for rettssektoren Vladimir Boyarinov ble uteksaminert fra All-Russian Academy of Foreign Trade med en grad i privatrett, internasjonal privatrett. Variert yrkeserfaring inkluderer arbeid ved Moskva handels- og industrikammer, ved den internasjonale kommersielle voldgiftsdomstolen ved handels- og industrikammeret i Den russiske føderasjonen, ved OAO Gazprom. Siden 2009 har Vladimir jobbet for Mozeik Group, med spesialisering innen sivilrett, sivil prosedyre og voldgiftsrett, land- og arbeidsrett, og representert klienter i namsmannen. Vladimir leder prosjekter knyttet til å representere interessene til gruppens klienter i domstoler, skatt, toll og rettshåndhevelsesbyråer. 2012 Mosaic Group

Kryuchkov Egor Andreevich Senior Associate Egor Kryuchkov har vært i Mosaic Group siden 2009 etter uteksaminering fra Moscow State Law Academy. Spesialiserer seg på skatte- og forvaltningsrett. Diplom i finansrett og regnskap. Egor fikk erfaring med anvendelse av skattelovgivning mens han jobbet i skattemyndighetene og skatteavdelingene i advokatfirmaer. Yegors tjenestekompetanse inkluderer å representere klienter i voldgiftsdomstoler ved å løse skatte- og tolltvister, utarbeide kravmeldinger, gi råd innen skatterettsområdet, representere organisasjoner i offentlige organer, identifisere potensielle risikoer ved inngåelse av transaksjoner, utarbeide og juridisk analyse av sivilrettslige kontrakter. , utarbeidelse av konsepter for å sikre gjenstanders rettssikkerhet, registrering av utenlandske rettssubjekter med mer. 2012 Mosaic Group

Juridisk representasjon Ved behandling av tvister i domstoler med generell jurisdiksjon, voldgifts- og voldgiftsdomstoler, inkludert forberedelse og gjennomføring av saker i internasjonal kommersiell voldgift. I tvister med statlige organer, herunder i forbindelse med anvendelse av forvaltningsansvar. Tvister knyttet til beskyttelse av åndsverk. Når du utfordrer legitimiteten til avgjørelser og handlinger fra skattemyndighetene, samt avgjørelser og handlinger fra rettshåndhevende byråer innenfor rammen av skatterettslige forhold. Ved å utfordre legitimiteten til tollmyndighetenes beslutninger og handlinger, herunder i forbindelse med justering av tollverdien. I tvister knyttet til lisensiering og ytelse av statlige organer av funksjonene til regulatorer (den russiske føderasjonens sentralbank, Federal Financial Markets Service, Rosfinnadzor, Roskomnadzor, Rosalkogolregulirovanie, etc.). Om tvister om beskyttelse av virksomhetens omdømme. For arbeidskonflikter. Ved utførelse av rettslige handlinger, inkludert rettslige handlinger fra utenlandske domstoler. 2012 Mosaic Group

Representasjon av klientens interesser i forhold til statlige organer Representasjon av klientens interesser i skattemyndighetene, herunder ved stedlig befaring. Samhandling med autoriserte statlige organer i lisensiering eller utførelse av funksjonene til regulatorer av relevante statlige organer (den russiske føderasjonens sentralbank, Federal Financial Markets Service, Rosfinnadzor, Rosalkogolregulirovanie, Roskomnadzor, Arbeidsinspektoratet, etc.). Beskyttelse av rettigheter og legitime interesser til klienten i antimonopolmyndighetene, inkludert tvister innen reklame. 2012 Mosaic Group

Skatterådgivning Utvikling av forslag til fremgangsmåte for samhandling mellom oppdragsgiver og skatteetaten. Utvikling av avklaringer innen skattelovgivning og forslag for å minimere skatterisiko når en organisasjon utfører forretningstransaksjoner som tiltrekker seg økt oppmerksomhet fra skattemyndighetene: mellom tilknyttede selskaper; med deltakelse av et fremmed element; relatert til bruk av åndsverk; eksport operasjoner; relatert til byrå og provisjon; relatert til sirkulasjon av verdipapirer, reklame, kapitalkonstruksjon; gjensidige oppgjør av organisasjonen med det eneste utøvende organet, samtidig som den eneste aksjonæren (deltakeren) i organisasjonen. Representere klientens interesser i skattemyndighetene, herunder ved feltrevisjoner. Rettslig utfordring av lovligheten av vedtak og handlinger fra skattemyndighetene. 2012 Mosaic Group

Beskyttelse av rettigheter og legitime interesser til klienter i arbeidsforhold. Rådgivning innen arbeidslovgivning og generelle juridiske spørsmål om personalledelse. Utarbeidelse og juridisk analyse av eksisterende personaldokumenter. Beskyttelse av arbeidstakerrettigheter og legitime interesser til arbeidsgiver og arbeidstaker. Anke over pålegg, protokoller og resolusjoner (bøter) fra forvaltningsorganer, inkludert i retten. Utvikling av en atferdsstrategi og utvikling av en plan for gjennomføring av rettslige prosedyrer som tar sikte på å eliminere konfliktsituasjonen og beskytte klientens rettigheter og legitime interesser. Dannelse av en mening om de rettslige og eiendomsmessige konsekvenser av tvisten for partene og om dens rettslige perspektiv. Utvikling av forslag til utenrettslig løsning av en arbeidskonflikt. 2012 Mosaic Group

Derzhavina Alla Vladimirovna Partner, sjef for åndsverkssektoren Alla Derzhavina ble uteksaminert fra det all-russiske akademiet for utenrikshandel med en grad i rettsvitenskap og har et sertifikat fra det russiske statsakademiet for intellektuell eiendom. Siden oktober 2009 har Alla Derzhavina vært leder for L.Lo and Partners, et selskap som spesialiserer seg på juridisk beskyttelse av immaterielle rettigheter. I denne egenskapen administrerer Alla prosjekter relatert til åndsverk, inkludert registrering og beskyttelse av immaterielle rettigheter til resultatene av intellektuell aktivitet. Alla Vladimirovna har lang erfaring med å jobbe med store russiske og utenlandske selskaper, samt offentlige organisasjoner. 2012 Mosaic Group

Beskyttelse av rettigheter til resultater av intellektuell aktivitet Skriftlige og muntlige konsultasjoner om immaterielle spørsmål. Utarbeidelse av kontrakter, samt juridisk støtte ved utførelse og overføring av rettigheter til eventuelle resultater av intellektuell aktivitet. Utvikling av mekanismer for å beskytte rettighetene og legitime interesser til investorer i risikofinansiering. Analyse av skatterisiko ved bruk av åndsverk, inkludert i forhold til internprising. Omfattende undersøkelse av prosjekter relatert til åndsverk, inkludert investeringsprosjekter, for beskyttelse av intellektuelle og andre rettigheter og legitime interesser til klienten. Juridisk støtte for oppstartsbedrifter knyttet til åndsverk. Utvikling av omfattende juridiske mekanismer for beskyttelse av intellektuelle eiendeler som innehas av klienten og retur av intellektuelle eiendeler ulovlig fremmedgjort fra klienten. Representasjon og beskyttelse av klienters interesser i tvister behandlet av Chamber for Patent Disputes of Rospatent, domstoler med generell jurisdiksjon, voldgiftsdomstoler, internasjonale domstoler og organisasjoner for beskyttelse av industriell eiendom, antimonopolmyndigheter. Gjennomføring av forliksprosedyrer rettet mot utenrettslig løsning av tvister knyttet til åndsverk. 2012 Mosaic Group

Kosarkova Irina Vladimirovna Partner, regnskaps- og HR-avdeling Irina Kosarkova er en erfaren regnskapsfører. Etter å ha uteksaminert seg fra Institute of World Economy med en grad i ledelse, fortsetter hun å forbedre sitt faglige nivå og har for tiden et sertifikat for fullføring av spesialiserte regnskapskurs ved UC NPF ved MSTU. N.E. Bauman, samt et sertifikat fra Institute of Professional Accountants of Russia. Siden 1994 har Irina Kosarkova jobbet i ledende stillinger i flere selskaper. Hun har opparbeidet seg omfattende leder- og konsulenterfaring. Irina begynte i Mozeik Group i 2010 som regnskapssjef, men noen måneder senere ble hun overført til stillingen som daglig leder i et av konsernets selskaper. I. Kosarkova fører tilsyn med spørsmål om regnskap og personaltjenester for gruppens kunder, og gir deres behov for passende tjenester på outsourcing-basis. 2012 Mosaic Group

Regnskapstjenester Regnskap. Kontrollere statusen til regnskapet for overholdelse av prosedyrene for å opprettholde lovgivningen i Den russiske føderasjonen. Dokumentarisk registrering av fakta om økonomisk aktivitet, inkludert utførelse av dokumenter for salg av varer, verk og tjenester, anleggsmidler, materielle og immaterielle eiendeler. Ledelse av lønnsprosjekter. Utarbeidelse av økonomiske resultater av aktiviteter. Skatteregnskap. Avstemminger med skattemyndigheter, FSS og PFR. Opprettholde separate mva-register. Støtte til utenrikshandelsoperasjoner. Vurdering av skatterisiko. 2012 Mosaic Group

Personalarbeidsflyt Registrering ved ansettelse eller oppsigelse av ansatte i en organisasjon. Utvikling av standardformer for arbeidskontrakter for ulike kategorier arbeidstakere. Utarbeidelse av lokalt regelverk (reglement, stillingsbeskrivelser, tariffavtaler). Ledsager samspillet mellom klienten og fagforeningen av arbeidere. Vedlikehold og regnskap for bevegelse av arbeidsbøker. Arbeid med midlertidig fraværende ansatte i organisasjonen (på ferie, fraværende på grunn av sykdom, som har vært på forretningsreise, etc.). Deltakelse i løsning av konflikter knyttet til personalledelse, herunder deltakelse i arbeidet til kommisjonen for arbeidskonflikter og representasjon av klientens interesser i rettssaker. Representere interessene til klienten i Federal Service for Labor and Employment og andre statlige organer som utøver funksjonene til kontroll og tilsyn på arbeidsområdet. Analysearbeid og utarbeidelse av ledelsesrapporter. 2012 Mosaic Group

Mozeik Group Companies 2012 L.Lo og PARTNERS LLC Moscow, Khoroshevskoe shosse, 32A, inngang 9, etasje 5 tlf. +7(495) K.N. Semenko Moskva, Khoroshevskoe motorvei, 32A, inngang 9, etasje 5 tlf. +7(495) LLC "Mozeik" Moskva, Khoroshevskoe shosse, 32A, inngang 9, etasje 5 tlf. +7(495) LLC "Holdsway" Moskva, Khoroshevskoe motorvei, 32A, inngang 9, etasje 5 Tlf. +7(495) LLC "TSDK" Moskva, Khoroshevskoe shosse, 32A, inngang 9, etasje 5 tlf. +7(495) Mozeik Group

Dessverre, blant ekte fagfolk, utstyrt med en posisjon, status og stor autoritet, er det nesten umulig å møte en oppriktig person som er klar til å gi et ærlig intervju uten en skjerm av politisk korrekthet. Dette gjelder spesielt for den juridiske sfæren, fordi det er for mange skarpe hjørner i den, og ufullkommenheten i de juridiske mekanismene i landet oppfattes av samfunnet som et sentralt problem i utviklingen av staten. Jeg klarte likevel å finne en slik samtalepartner. Spørsmålene til Expert Online blir besvart av en av de ledende ekspertene innen juridisk beskyttelse av virksomheten - en voldgiftsdommer ved voldgiftsdomstolen i Moskva Chamber of Commerce and Industry, advokat, patentadvokat, partner advokatfirma"Holdsway" Konstantin Semenko.

Konstantin Semenko

Foto fra pressekontoret

- Konstantin Nikolaevich, i dag har regjeringen høylytt annonsert et kurs mot innovativ transformasjon av økonomien. Tror du denne kampanjen har reelle utsikter?

– Målet som er utropt har selvfølgelig allerede utsikter. Men når målet ikke er spesifikt nok, er det umulig å nå det. Gå dit, jeg vet ikke hvor. Derfor definisjonen av målet økonomisk utvikling samfunnet bør være tydeligere, for eksempel den absolutte og relative økningen i andelen kunnskapsintensive tjenester og varer i BNP. Eller andre kriterier, men disse kriteriene må ha fysiske, materielle, objektive parametere. Deretter kan du bestemme hvilke måter som finnes for å nå slike mål.

I alle fall, for å sikre bevegelsen av økonomien mot en økning i den innovative komponenten, er det nødvendig å involvere hele samfunnet, og ikke stole på "klynger". Jeg vil gi deg ett enkelt eksempel: bare late mennesker snakker ikke om forringelsen av russiske energinettverk. Jeg har hørt eksperter anslå at opptil 10 % av rørene til de nordlige gass- og oljerørledningene må skiftes ut hvert år. Dette problemet kan tas opp til bred diskusjon og løses for eksempel gjennom en stor konkurranse, i stedet for å samles i selskaper og avdelinger som eier rørledninger. Dette kunne stimulere aktiviteten til intellektuell ungdom i jakten på løsninger og bidratt til fremveksten av en metodikk for å løse tekniske problemer. Vi trenger et felles statsbudskap: folkens, la oss tenke! Etter min mening er ikke dette nok. Jo mer folk snakker om det, jo flere vil ønske å bidra på en eller annen måte. innovativ utviklingøkonomi. Og langt fra alltid vil dette kreve utgifter, der tap og tyveri på flere milliarder dollar er mulig.

– Statlige investeringer i utbygging går gjennom ulike kanaler – RFBR, RDIF, Rusnano, « Russisk teknologi » … Men vi hører sjelden om sluttfasen av gjennomføringen av store prosjekter …

– Alt kommer fra løsninger som allerede finnes eller fra de løsningene som utøverne tror vil bli oppnådd, men «det mangler litt på penger». Alt dreier seg om oppgaven "hvor man kan finne investeringer." Og all denne innovativiteten ble til problemet med behovet for å få mye penger som må investeres i prosjekter. Det er en løsning, og de prøver å selge den. Men det er mange saker som krever innovasjon. Vi må finne et system for å tilby disse emnene til et bredt spekter av potensielle forfattere, oppfinnere, innovatører, kreative team og så videre.

– Og hva skal egentlig gjøres på nivået for statlig regulering, det lovgivende nivået?

– Dette er et stort sett med tiltak, men det er sikkert at i forberedelsen og gjennomføringen av disse tiltakene er det nødvendig å oppmuntre folk til å engasjere seg i intellektuelt arbeid. Lag et bilde smart person, vitenskapsmann moteriktig. Hvordan for eksempel Apple gjorde sitt bitte eplet moteriktig. Tross alt, det samme Samsung Galaxy S3 funksjonelt, kanskje ikke mye forskjellig fra iPhon4, men det er Apple-telefonen som av mange i samfunnet oppfattes som et symbol på suksess og høy sosial status. I tillegg må du inn utdanningsprogrammer skoleelever og programmer yrkesopplæring unge fagfolk betydelige blokker knyttet til logikk, metodikk for tenkning. Jeg ansetter nå studenter, for det meste jusskoler. De mangler helt en metodikk, de vet ikke hvordan de skal nærme seg løsningen av et bestemt problem.

– Tror du Russland er juridisk klar til å bli med i WTO?

– Vi er klare på lang sikt. Vi har nok juridiske mekanismer til både å implementere WTOs prinsipper og beskytte våre interesser. En annen ting er at bruken av disse mekanismene kan være så original at vår forretningspartnere, som vanlig vil de trekke på skuldrene, lage bråk, men ingenting kan gjøres. Her er et eksempel. Siden 1998 har Russland vært underlagt driften av konvensjonen for beskyttelse av menneskerettigheter og grunnleggende friheter, inkludert funksjonen av artikkel 46 i denne konvensjonen, som fastslår den bindende karakteren av dommer fra Den europeiske menneskerettighetsdomstolen for de deltakende stater.

Men Den europeiske menneskerettighetsdomstolen har vedtatt en rekke avgjørelser som er ekstremt ubeleilige for Russland. Og akkurat der i samfunnet, i statsdumaen og i de høyeste rettsorganer, reiser det seg en bølge av ulike typer forslag om ikke å anvende EU-domstolens avgjørelser uten feil, men å kontrollere hver rettsakt for samsvar med grunnloven. av den russiske føderasjonen. Det vil si at det antas at det nasjonale rettssystemet kan være kraftigere enn den internasjonale domstolen som er anerkjent av Russland. Veldig merkelig. Jeg vil - jeg søker, jeg vil - jeg søker ikke. Jeg er redd for at det samme vil skje med WTO.

- Så hvis Russland ikke overholder kravene i WTO, vil det bli påført sanksjoner mot det, opp til og inkludert utestenging fra organisasjonen ...

– Hvis motsetningene er alvorlige, så vil Russland lett komme seg ut av dette systemet og vifte med pennen til alle, og hvis ikke veldig betydelig, så vil det alltid være mulighet for en utveksling. Jeg tror vi vil ha en veldig latterlig WTO-politikk.

– Det er frykt i samfunnet for at verdens globale selskaper rett og slett vil fange markedet vårt. Tross alt, det sammewalmarthvordan han gjør det: han kommer til et eller annet land og begynner å dumpe, selge varer under kostpris, utnytte mulighetene til global kapital. Det koster ham ingenting å bruke et par milliarder euro på denne virksomheten. Og når den får kontroll over markedet, stiger prisene.

Og nå skal jeg fortelle dere hva vårt tilstrekkelige svar på denne utvidelsen av «verdenskapitalismen» vil være. IFTS vil komme med et slikt og et slikt nummer i byen Moskva, se på priser, vurdere at de er under markedet, belaste ekstra skatter, fryse kontoer og arrangere et vakkert liv for dem. Det kan være et annet alternativ: Statsdumaen vil bestemme at Walmart er en utenlandsk agent. Men seriøst, jeg tror at det først vil være et veldig stort gap i konkurranseevnen russiske bedrifter, men da vil entreprenørskap finne måter, muligheter, smutthull og returnere sine posisjoner. Men det vil være om ti år.

– Hva synes du om den nye loven om frivillige organisasjoner – utenlandske agenter?

– Det virker for meg som om dette er feil, selv fra et konkurransesynspunkt. Både fra et historisk og et leksikalsk synspunkt vil det i vårt land være mistillit i forkant av alt som vil bli kalt en "utenlandsk agent", og det kan være helt ubegrunnet. Noen har utnyttet dette. Fra hensiktsmessighetssynspunktet ser jeg ikke mye mening i denne normen og stor beskyttelse av forbrukerrettigheter, akkurat som jeg ikke ser mye mening i 0 ppm, endring av tidssoner, kansellering av sommertid eller store Moskva.

– Hvor ville du starte i stedet for landets ledelse i prosessen med å modernisere den russiske økonomien?

– Jeg ville prioritert utvikling av det intellektuelle potensialet i samfunnet, og ville vedtatt klare kriterier for å vurdere dette potensialet. Som et resultat av dette, selv om gjennomsnittsgraden på sykehuset var 2-3 høyere, ville vi vinne mye – både når det gjelder utviklingen av sivilsamfunnet og når det gjelder friheter. Jeg snakker ikke om å mette økonomien innovative bedrifter og veksten av Russlands konkurranseevne på verdensmarkedene.

– Nå har noe slikt som juridisk nihilisme blitt populært. Mange mennesker, inkludert de første personene i staten, erklærer at det er nødvendig å bekjempe den på den mest grusomme måten. Men ingen kan si hvordan de skal kjempe. Det virker for meg som om den russiske mentaliteten slett ikke innebærer juridisk kompetanse i vestlig forstand, fordi, som Zadornov sa: "Du kan ikke sette en russisk person i en ramme." Det er interessant å vite din mening som profesjonell.

- Interesse Spør. Jeg har prøvd utallige ganger med mange mennesker å starte en diskusjon om dette temaet og svare på spørsmålet: hva er grunnlaget for lovlydighet - frykt eller mentalitet. De fleste av mine kolleger tror at frykt, manglende vilje til å bli straffet. I så fall burde juridisk nihilisme i Russland vært utryddet allerede i 1937. Men det skjedde ikke. Jeg tror at røttene til problemet ligger i vår uforsiktighet – ingen tenker engang på at straff vil følge. Jo smartere folk i samfunnet, jo mindre har de lyst til å krenke noe, bortsett fra noen groteske former, som sofistikert svindel.

– Da blir det rart. Russland har den best utdannede befolkningen, dette er anerkjent selv på internasjonalt nivå. Men rettshåndhevelsen er lav.

- Igjen kommer vi tilbake til spørsmålet om at det er nødvendig å tenke på ethvert problem, men det fungerer ikke, du vil ikke, det er ikke tid osv. Har du lagt merke til at stiene tråkkes ikke der asfalten legges, men der det er praktisk å gå. Man kan selvsagt bøtelegge folk slik at folk ikke går på plenen, men kanskje i enkelte saker er det lett å ta hensyn til flertallets mening. Den andre løsningen er å legge forholdene til rette når overtredelsen vil være beheftet med slike vanskeligheter at det er lettere å ikke krenke. For eksempel når det gjelder asfalt og plen. De plantet en hekk langs asfaltstien - sannsynligvis vil færre ønsker å klatre foran.

Et annet stort problem med normal rettshåndhevelse, som for øvrig også gjelder hverdagen vår, er den enorme økningen i I det siste likegyldighet til andre og egoisme. Jeg er redd for at dette problemet er relatert til samfunnets moralske helse, og at dette ikke vil løses raskt. For eksempel når idrettsutøvere, som på grunn av sin publisitet kan være symboler og rollemodeller, lar folk være avvisende overfor samfunnet og deres fans, og statsdumaens varamedlemmer og ordførere anser "gjennomsnittlige" russere for å være mennesker av den laveste karakteren, dette kan ikke annet enn å være en slags rettesnor for mange av våre medborgere.

– Russisk lovgivning er i stor grad kopiert fra europeisk og amerikansk. Og når de påpeker mangler overfor oss, sier advokater og politikere: se, du har det samme.

– Folk sier at alle lærer av feil, men bare tullinger lærer av sine egne feil, og smarte av fremmede. Derfor er det mulig og nødvendig å kjenne til og bruke andre staters juridiske erfaring, men det er også nødvendig å utførlig beregne og modellere effekten av de påståtte rettsreglene på russisk virkelighet, og ikke bare overføre dem til Russland. På den annen side, for i dag virker det for meg, om de er gode eller dårlige, om de er lånt eller ikke, men det grunnleggende juridisk regulering De aller fleste viktige områder av det russiske samfunnets økonomiske og politiske sfære har slått seg ned, fått sine vanlige konturer, og forsøk på å endre noe vesentlig er mer skadelig enn nyttig.

Ta for eksempel skatteforhold. I følge statistikken fra Moskva voldgiftsdomstol, som jeg kjenner til, har antallet krav mot skattemyndighetene halvert de siste fem årene. Det er mulig å vurdere årsakene til slik dynamikk på ulike måter, men jeg tror at nedgangen i antall rettstvister hovedsakelig skyldtes mer eller mindre stabile «spilleregler» på dette området. Skattepliktige kjenner nå til de grunnleggende kravene for å drive forretning fra skattemyndighetenes side, og argumenterer kun i domstolene dersom skattemyndighetene selv går over rimelige grenser i sine krav og krav.

– Du vet, en gang i Finland prøvde jeg å gi bestikkelse til en trafikkpoliti og på grunn av dette havnet jeg nesten i fengsel. Inspektøren sto i skogen, ingen fulgte ham, det var ingen risiko, men han tenkte ikke engang på en bestikkelse. Hvorfor?

– Det er bare det at han har blitt en vane, for ham er dette en naturlig tilstand. Så du vil ikke gå ut på gaten naken, selv om alle forstår godt at det ikke er noe forferdelig i en naken kropp, og folk vil ikke se noe nytt der. Men du vil ikke gå. Ikke fordi politiet skal arrestere deg, men fordi det er en holdning i hodet ditt om at dette ikke er bra. I tillegg kan et av tiltakene som kan redusere alvorlighetsgraden av overgrep – jeg gjentar, ikke for å løse, men for å redusere alvorlighetsgraden – være maksimal regulering av tjenestemenns virksomhet. Ned til semikolon.

– Det viser seg at i Russland er det umulig å innpode en juridisk kultur i folk?

– Nå er det umulig. I nylig historie Det var en periode i Russland da vi alle håpet på en normal utvikling av rettssystemet. Så snudde alt på hodet. Til dels kan dette ha sammenheng med Yukos-saken, men kanskje det bare falt sammen i tid. Domstolene begynte i økende grad å behandle saker ikke ut fra lovens synspunkt, men fra et politisk synspunkt. Så kom det ut av kontroll og ble ikke bare politisk, men også økonomisk. Og ved siden av dette, gjentar jeg, folks kolossale respektløshet for hverandre og for samfunnet som helhet.

– Så, nå fungerer ikke domstolene normalt i det hele tatt?

«Kanskje de fungerer, men alle parter har mistanker om at de ikke fungerer. For mange eksempler på klart urettferdige avgjørelser. For en fagperson er dette veldig merkbart, spesielt siden jeg selv er voldgiftsdommer i en voldgiftsdomstol. Ja, og gründere, hvis rettigheter og legitime interesser påvirkes av den aktuelle rettssaken, er også godt klar over om rettsavgjørelsen ikke er rettferdig. I mange tilfeller er dette åpenbart. Vårt juridiske system er ikke så komplekst og forvirrende at virksomheten som møter dette systemet hver dag, ikke forstår hvor en rettferdig avgjørelse er og hvor er en partisk avgjørelse. Dette problemet har en ekstremt negativ innvirkning på alle nivåer av det økonomiske og politiske livet i landet. Du kan ikke engang forestille deg. Mange store investorer kommer ikke til Russland nettopp av denne grunn. Jeg har hørt så mange ganger fra mine utenlandske klienter at i Russland er landrisikoen slik at vi heller drar til Kina eller Brasil. For rettssystemet fungerer ikke, eller rettere sagt, det fungerer, men du kan ikke være sikker på at det er basert på juridiske prinsipper.

– Har det allerede blitt et systemfenomen? Estimer omfanget basert på din juridiske praksis.

– Dessverre er dette et veldig vanlig fenomen, som i stor grad påvirker oppfatningen av landet vårt av utenlandske gründere og ofte fører dem til beslutningen om at det er umulig å beskytte deres juridiske rettigheter og interesser i Russland. Selv under de samme offentlige kontraktene. Noen ganger er det lettere for en gründer å avskrive tap enn å søke rettferdighet i retten. Eller han legger først disse risikoene i forretningsplanen sin og følgelig i kostnadene for produktene sine. Til en viss grad kan dette problemet fjernes ved mer aktiv bruk av institusjonen voldgiftsdomstoler, kommersiell voldgift og meklere for å vurdere mulige tvister. Jeg deltok nylig på et møte i den juridiske komiteen til Association of European Businesses. Så hovedspørsmålet i diskusjonen var problemet med domstolenes objektivitet. Når man vurderer muligheten for å investere i strategiske sektorer av økonomien eller delta i offentlig-private partnerskap, stiller en investor et spørsmål: hvordan beskytte sine rettigheter ved juridiske metoder, inkludert i mulige tvister med staten. I statsretten? De tror ikke.

I en respektert voldgiftsdomstol, for eksempel i International Commercial Arbitration Court ved Chamber of Commerce and Industry i Den russiske føderasjonen eller i voldgift ved Moskva Chamber of Commerce and Industry? Staten er ikke villig. Hvorfor? Voldgiftsmennene som deltar i behandlingen av tvisten er anerkjente myndigheter innen de relevante rettsområdene. De jobber ikke i denne domstolen, men er valgt av partene for å løse denne spesielle tvisten. Hver part oppnevner sin egen voldgiftsdommer, som profesjonelt og uavhengig forsvarer sine interesser.

Objektiviteten ved behandling av saker ved slike domstoler er mye høyere enn i statlige domstoler. Derfor inkluderer virksomheten nå ofte i kontrakter med motparter en klausul der jurisdiksjonen til voldgiftsdomstolene er fastsatt. Stor virksomhet velger ofte internasjonal voldgift, som Stockholm Arbitration, London Court of International Arbitration, etc. Selvfølgelig, i Russland er det andre voldgiftsdomstoler, som møter navnet som du bare tenker på hvilken organisert kriminell gruppe de kan forholde seg til. Men her, som andre steder, er det bare nødvendig å forholde seg til virkelig seriøse, autoritative institusjoner.

– Kanskje, som i politiet, reattestere og heve lønningene i rettssystemet?

- Ubrukelig. Dommere mottar nå ganske mye - omtrent 100 tusen rubler. I tillegg en solid sosial pakke, pensjoner, ferier i mange mer enn en måned og mange andre goder som andre ikke har.

– Så, dommerne er ikke like?

– Vel, vi kan ikke finne 11 personer i landet som på forsvarlig vis kunne representert landet på fotballbanen. Det er noen få, men 11 er det ikke. Sannsynligvis er det samme tilfellet med domstolene. Jeg hadde nylig en rettssak. Vi gikk ut derfra som gale. Dommeren oppførte seg slik at det var helt riktig å reise seg og forlate rettssalen. Jeg ville si til henne: «Borger, oppfør deg, du er på et offentlig sted.» Som svar på spørsmålet ditt "Hvordan endre rettssystemet? Jeg tror ikke det vil endre seg de neste årene. Vi diskuterte nylig dette med kolleger på et stort investeringsforum med deltagelse av rettsvesen og representanter øverste organer makt i høyere domstoler. Til slutt fant de ingenting. Ingen har en oppskrift. Hvorfor utvikler formatet for offentlig-privat partnerskap i Russland seg dårlig. Alle forretningsmenn som er klare til å jobbe med staten sier enstemmig: gi oss mekanismer for å beskytte rettighetene våre, statlige domstoler gir kategorisk ikke slike mekanismer. I min praksis var det ikke en eneste større kontrakt med staten, som det under diskusjonen ikke ble gjort forsøk på å inkludere en voldgiftsklausul i statskontrakten. Men jeg husker heller ikke en sak da staten gikk med på disse betingelsene uten regelrett utpressing.

– Har det vært tilfeller i din praksis hvor dine klienter klarte å vinne en seriøs sum penger fra staten?

– Vi krangler selvfølgelig mye om skatterettslige forhold og offentlige kontrakter. Dette høres kanskje fantastisk ut, men ifølge statistikken er over halvparten av kravene mot offentlige etater innfridd. Selv om det alltid er veldig vanskelig. Spesielt i regionene, og selv om gründeren er fra Moskva.

– Du vet, på fora og blogger uttrykker folk i økende grad ideen om å innføre dødsstraff i forhold til korrupte tjenestemenn. Tror du det kan gi resultater?

– Straffer som dødsstraff, livsvarig fengsel osv. gir ikke resultater i stort antall over hele landet. Spørsmål vil begynne i samfunnet: hvem er dommerne? Det vil være "troikaer", men hvem vil garantere at denne "troikaen" ikke i seg selv er korrupt?

– Vil den energiske kampen mot korrupsjon som myndighetene nylig har startet, gi en systemisk effekt?

– Så langt kan jeg ikke si noe om effektiviteten til denne anti-korrupsjonskampanjen. Nå ser vi på hele linjen høyprofilerte undersøkelser knyttet til høytstående tjenestemenn og til og med medlemmer av regjeringen - Forsvarsdepartementet, Oboronservis, GLONASS, regionale administrasjoner. Det ser ut til å være en så alvorlig rystelse av systemet. Men jeg er bare redd for at "utskeielser på bakken" vil begynne, og sammen med de formastelige tjenestemennene vil virksomheten igjen falle under banen. Jeg hadde en sak: en mann kjøpte en bygning i Moskva for 60 millioner rubler, og ifølge etterforskningen skulle det ha kostet 100 millioner. Denne avtalen var normal, det var ingen korrupsjonskomponent i den. Men i stedet for å prøve å ordne opp i situasjonen i voldgiftsretten, ble personen rett og slett arrestert med henvisning til 4. del av artikkel 159 i straffeloven, og det er det. Jeg håper at rettferdigheten fortsatt vil bli gjenopprettet for ham, men hvis en slik tilnærming blandes med bakgrunnen for kampen mot korrupsjon, kan dette ende ille.