I Russland utføres oljeproduksjonen av 9 store vertikalt integrerte oljeselskaper (VIOC) (fig. 1). Samt ca 150 små og mellomstore gruveselskaper. VIOC står for omtrent 90 % av all oljeproduksjon. Omtrent 2,5 % av oljen produseres av det største russiske gasselskapet Gazprom. Og resten produseres av uavhengige gruveselskaper.

Vertikal integrasjon i oljevirksomheten er integrasjonen av ulike ledd i den teknologiske kjeden for produksjon og prosessering av hydrokarboner ("fra en brønn til en bensinstasjon"):

· Utforskning av oljereserver, boring og utvikling av forekomster;

oljeproduksjon og transport;

· oljeraffinering og transport av oljeprodukter;

salg (markedsføring) av petroleumsprodukter

Figur 1 - Oljeproduksjon etter selskaper og konsentrasjon av produksjon i oljeindustrien i Russland i 2010

Tabell 1 — Produksjon av olje- og gasskondensat hos de største oljeselskapene i Russland, millioner tonn

Rosneft.

Det er lederen av den russiske oljeindustrien. Kapitaliseringen av selskapet er rundt 94 milliarder dollar (april 2011). Rosnefts påviste reserver per 31. desember 2010 utgjorde 22,765 milliarder fat. oljeekvivalent. Når det gjelder oljeproduksjon, leder selskapet ikke bare i Russland, men ifølge resultatene fra januar-september 2011, etter å ha overtatt amerikanske ExxonMobil, ble det også verdensledende (88,6 millioner tonn olje ble produsert).

Hvis vi snakker om de viktigste resultatindikatorene for selskapet for 2011, bør vi merke oss en merkbar overoppfyllelse av forretningsplanen på en rekke viktige områder:

— olje- og gasskondensatproduksjonen utgjorde 122,5 millioner tonn (2,5 % høyere enn i 2010);

— raffineringsvolumet ved raffinerier økte med 14,7 % til 57,9 millioner tonn;

— lisenspakken for året økt med 21 lisenser;

— den totale mengden kapitalinvesteringer utgjorde 420 milliarder rubler. I løpet av de neste 2-3 årene kan Rosneft sende rekordhøye 3-4 milliarder dollar i året til oljeraffinering;

— Nettoresultatet utgjorde omtrent 393,6 milliarder rubler. (+14,7 % innen 2010) osv.

Eksperter kaller en økning i oljeproduksjonen (først av alt, det nye Vankor-feltet, bare i fjor nådde feltet det planlagte produksjonsnivået på 15 millioner tonn) og oljeraffinering, en økning i kostnadene for "svart gull", fordeler ved å skaffe lisenser for strategiske felt (som statlig selskap). I tillegg jobber selskapet tett med kineserne, og helt på slutten av sommeren i fjor kom det til enighet om strategisk samarbeid med ExxonMobil på russisk arktisk sokkel. Det er planlagt at ExxonMobil i første omgang skal bære kostnadene ved leting (2-4 milliarder dollar). Rosneft vil også kunne gå inn i ExxonMobil-prosjekter, inkludert de i Mexicogulfen og Texas, og dermed bli det første russiske selskapet som produserer olje i USA. Til slutt foreslo departementet for økonomisk utvikling å privatisere opptil 15 % av Rosneft i 2012.

Hvis vi snakker om de problematiske sidene ved selskapet det siste året, bør det bemerkes:

- betydelig avhengighet av arbeidet til en Yuganskneftegaz, og av produksjonen av dets største felt - Priobskoye (det gir omtrent ¼ av hele produksjonen til Rosneft);

— selskapets nøkkelfelt har allerede gått inn i stadiet med fallende produksjon;

- alvorlige problemer med moderniseringen av raffineriet. Selv om Rosneft er ledende blant selskaper når det gjelder hvor mye penger som er investert;

— uklare utsikter for sokkelen i de nordlige hav. Letearbeid i regionen kan ta opptil 7 år;

En gammel rival av Rosneft. Selskapets markedsverdi er nesten 58 milliarder dollar (april 2011). Dens andel av globale oljereserver er omtrent 1,1%, og i global produksjon - omtrent 2,3%. LUKOIL står for 18,6 % av Russlands totale oljeproduksjon og 18,9 % av Russlands oljeraffinering. Fra 1. januar 2011 var LUKOIL det tredje private oljeselskapet i verden når det gjelder påviste hydrokarbonreserver (ifølge selskapet selv) - 17,255 milliarder fat. oljeekvivalent.

I fjor fortsatte LUKOIL å leve i henhold til formelen - produksjonen synker, fortjenesten vokser:

— inntektene for 9 måneder av 2011 økte med 29,9 % sammenlignet med samme periode i fjor og utgjorde 99 101 millioner dollar;

— Nettoresultatet økte med 32,1 % til 9 012 millioner dollar;

— Netto lønnsomhet var 9,1 %.

Høyde økonomiske indikatorer LUKOIL fjoråret forklares med en ekstremt banal ting – en økning i verdens oljepris.

Eksperter trekker oppmerksomhet til stagnasjonen av produksjonsindikatorene til dette selskapet:

- oljeproduksjonen i januar-september 2011 falt med 5,5% - til 68 290 tusen tonn, investorer er alvorlig skremt av det faktum at ledelsen ikke klarer å stabilisere produksjonen på noen måte;

— produksjonen av petroleumsprodukter gikk ned med 2,0 % til 46 960 tusen tonn, etc.

Nedgangen i oljeproduksjonen var forårsaket av utarmingen av selskapets vestsibirske felt, som i mellomtiden står for mer enn halvparten av LUKOILs oljereserver. Når det gjelder oppbygging av ressursgrunnlaget, er problemene til private selskaper (inkludert LUKOIL) knyttet til at statlige selskaper får lovende innskudd. Lukoils håp i dag er knyttet til prosjekter i Det kaspiske hav, samt Trebs- og Titov-feltene. I alle fall oversteg selskapets kapitalinvesteringer i fjor betydelig nivået i 2010 - 8,5 milliarder dollar.

Markedsverdien til TNK-BP er rundt 50 milliarder dollar. Når det gjelder oljeproduksjon er selskapet et av de ti største private oljeselskapene i verden, er hovedleverandør til detaljmarkedet Moskva og er ledende på det ukrainske markedet. Påviste reserver til TNK-BP per 31. desember 2010 utgjorde 8,794 milliarder fat. n. e. Selskapet har lovet å investere 45 milliarder dollar innen 2020 i utviklingen av oljeproduksjon.

I 2011 ble positiv dynamikk observert i alle områder av virksomheten, noe som gjorde dette året til det mest suksessrike i historien til TNK-BP:

— olje- og gassproduksjonen, unntatt JV, økte med 2,1 % i løpet av de første 9 månedene av 2011 sammenlignet med samme periode i 2010;

- volumet av oljeraffinering utgjorde 763 tusen fat per dag, det vokste med 7%;

— nettoresultatet beløp seg til 6,8 milliarder dollar, som er 75 % (!) høyere enn samme periode i 2010;

- inntektene økte med 38 %, etc.

Det faktum at i de første 9 månedene av 2011 økte TNK-BP betydelig investeringsattraktivitet og forbedret økonomisk ytelse, ikke bare på grunn av gunstige markedsforhold, men også på grunn av en økning i effektiviteten, samt konklusjonen av viktige internasjonale transaksjoner:

— TNK-BP jobber allerede i Venezuela, innen 3 år planlegger de å investere 180 millioner dollar i Junin-6;

- kjøpte eiendeler i Vietnam, deltar i et anbud for olje- og gassblokker på den vietnamesiske sokkelen. Selskapet anser dette landet for å være en svært lovende region for oljeproduksjon;

— TNK-BP har sammen med Rosneft store sjanser til å vinne auksjoner for 12 olje- og gassfelt i Irak. Deres skjebne vil bli avgjort i begynnelsen av 2012. Alt dette lar oss si at TNK-BP har alle muligheter til å bli et av de mest effektive internasjonale olje- og gasselskapene.

Surgut NG.

Surgutneftegaz er det fjerde oljeselskapet i Russland når det gjelder oljeproduksjon. Dette selskapet er blant annet ledende innen boring. Markedsverdien er 37,5 milliarder dollar (april 2011). Andelen av Surgut NG i russisk oljeproduksjon har de siste årene vokst fra 11 % til nesten 13 %. Selskapets utvinnbare olje- og gassreserver er om lag 2,5 milliarder tonn oljeekvivalenter. Hovedindikatorene for aktiviteten:

— prognosen for oljeproduksjonen i 2011 er 60,7 millioner tonn, det vil si at veksten vil være 2 %;

— selskapets oljeutvinningsfaktor overstiger 0,4, mens gjennomsnittlig russisk nivå er 0,3. For Surgut NG er forresten maksimalt fullstendig utvinning av olje fra utbygde felt strategisk kurs;

- Nettoresultatet for januar-september 2011 økte 2,4 ganger - opp til 197,537 milliarder rubler, ærlig talt, et rekordoverskudd;

— inntektene økte med 50,7% og utgjorde 641,531 milliarder rubler;

— selskapets kontantbesparelser økte til 897 milliarder rubler.

Men dette selskapet har også flaskehalser, bemerker eksperter:

— sterk avhengighet av hjemmemarkedet på grunn av den utilstrekkelige kapasiteten til Kirishi-raffineriet;

— de relativt høye kostnadene for olje produsert av Surgut NG på grunn av høye kostnader for boring osv.

Gazprom Neft. Selskapet rangerer 5. i Russland når det gjelder oljeproduksjon. For tiden er kapitaliseringen til Gazprom Neft rundt 20,2 milliarder dollar, men sjefen for selskapet, Alexander Dyukov, mener at selskapets aksjer er undervurdert. Etter hans mening bør kapitalisering være på nivået 30 milliarder dollar Gazprom Nefts egne påviste oljereserver overstiger 4 milliarder fat, noe som gjør at selskapet kan opprettholde eksisterende produksjonsnivåer. Den leverer nesten 25 % av salgbare produkter til det russiske markedet Høy kvalitet. Gazprom Neft har en ledende posisjon innen detaljsalg av drivstoff i Kirgisistan og Tadsjikistan.

Gazprom Neft regnes med rette som et av landets raskest voksende olje- og gasselskaper. I fjor ble hun leder når det gjelder ratingvekst. Generelt var 2011 et rekordår for henne i alle nøkkelparametere:

— Hydrokarbonreservene til Gazprom Neft bør øke med minst 50 millioner tonn;

— produksjonen økte med mer enn 7 % til 57,2 mmtoe. Selskapet har satt et ambisiøst mål om å doble oljeproduksjonen innen 2020;

- Nettoresultatet i januar-september 2011 økte med 64% (opptil 3,875 milliarder dollar), analytikere forventet imidlertid mer - 4 milliarder dollar;

- inntektene for samme periode økte med 39% og utgjorde 32,9 milliarder dollar, etc.

Selskapets sterke økonomiske resultater var drevet av vekst i oljeproduksjon, økte raffineringsvolumer (i fjor investerte selskapet 2 milliarder dollar i raffinering) og insentiver for Yamal-feltene. I tillegg kommer Gazprom til å overføre oljelisenser for 11 store felt til resten av Gazprom Neft, det første tegnet vil være ZAO Gazprom Neft Orenburg, 61,8 % autorisert kapital kjøpt opp av Gazprom Neft.

Men, som analytikere bemerker, for de langsiktige utsiktene til selskapet, er det nødvendig:

- ekstra ressursgrunnlag. Selskapet planlegger å utvikle nye forekomster i Orenburg-regionen. I fjor sommer signerte Gazprom Neft en avtale med Shell om muligheten for felles arbeid i feltene i Vest-Sibir, så vel som i tredjeland;

— innføring av forbedret oljeutvinningsteknologi;

— utvikling av kanaler for salg av petroleumsprodukter, etablering av eget nettverk av bunkringsterminaler og utvidelse av nettverket av fyllingskomplekser ved russiske flyplasser.

Tatneft.

Selskapet ligger på 6. plass i landet når det gjelder oljeproduksjon. Kapitaliseringen er 14 milliarder dollar (april 2011).

De viktigste produksjonsindikatorene for Tatneft for 9 måneder av 2011 er som følger:

— produserte 19.393 tusen tonn olje, som er 0,2% mer enn i samme periode i 2010;

- Nettoresultatet utgjorde 47,8 milliarder rubler.

Oljeproduksjon i Russland

rub., som er 1,8 ganger mer;

— Omsetningen nådde 229,46 milliarder rubler, en økning på 25,3%.

Men dette selskapet har mange problemer, vi vil bare merke noen få av dem:

— Ressursbasen er en av de dårligste i bransjen. De fleste av selskapets felt er i et stadium med fallende produksjon. For eksempel er det største Romashkinskoye-feltet 80 % oppbrukt;

— Oljekostnaden er veldig høy. Dette betyr at dersom oljeprisen faller, vil Tatnefts fortjeneste synke raskere enn andre selskapers;

— Olje fra Tatarstan er preget av høy tetthet og høyt svovelinnhold. Prisene på oljeprodukter fra slike råvarer (fyringsolje, bitumen) er lave. Dette krever ekstra kostnader for rensing av petroleumsprodukter. Derfor, for prosessering av tungolje Tatneft bygger et stort oljeraffineringskompleks i Nizhnekamsk (TANECO-prosjektet), er det spådd at prosesseringsdybden her vil være 96,9%;

— Avbrutt arbeidet i Syria på grunn av protester mot regjeringen. Men hun kunne allerede i år motta det første utbyttet fra det syriske prosjektet. Selskapet sto overfor en lignende situasjon i Libya, hvor Tatnefts investeringer beløp seg til 265 millioner rubler, 14 brønner ble boret. Selskapet håper fortsatt å komme tilbake dit i første halvår i år;

– skulle signere en milliardkontrakt med Iran, når det gjelder oljereserver, er dette landet veldig lovende og interessant for investorer. Men igjen, uflaks. Som du vet, kommer USA og EU til å innføre oljesanksjoner på kjøp av iransk olje.

Slavneft.

Dette selskapet rangerer på 7. plass i Russland når det gjelder oljeproduksjon. Dens andel av det totale volumet av olje produsert i landet er omtrent 3,6%. 98,95 % av Slavnefts aksjer kontrolleres på paritetsbasis av TNK-BP og Gazprom Neft. Volumet av påviste gjenværende utvinnbare oljereserver per 31. desember 2010 utgjorde 216,8 millioner tonn. For de tre kvartalene av 2011:

— selskapets virksomheter produserte 13,5 millioner tonn olje, noe som betyr at volumet av oljeproduksjonen gikk ned med 1,8 %;

— behandling av hydrokarbonråvarer utgjorde 18,3 millioner tonn, en økning på 9,6 %;

— Nettoresultatet gikk ned med 28,7 % til 122,052 millioner dollar;

— Nettoinntektene økte med 30 % til 4,120 milliarder dollar.

Hovedoppgavene til selskapet i dag er å stabilisere nivået på oljeproduksjonen, øke volumet av prosessering av råvarer og modernisere prosessindustrien. Slavneft har vært engasjert i teknisk re-utstyr av hovedraffineriet Slavneft-Yaroslavnefteorgsintez (YANOS) i mer enn 10 år, har allerede investert over 1,5 milliarder dollar i moderniseringen av anlegget, og planlegger å investere mer enn 1,2 milliarder dollar fra 2011 til 2014. USD

Bashneft.

Dette selskapet er anerkjent som et av de raskest voksende oljeselskapene i verden i Platts-rangeringen når det gjelder økonomiske resultater. Kapitaliseringen i juni 2011 var 10,63 milliarder dollar. Bashneft viste generelt gode resultater i fjor:

— Oljeproduksjonen i 9 måneder i fjor utgjorde 11 257 tusen tonn, som er 7,3 % høyere enn samme periode i 2010. Generelt viser selskapet en jevn vekst i oljeproduksjonen og lover å mer enn doble den om 10-15 år;

— Nettoresultatet økte med 52,7 % til 1 309 milliarder dollar;

— inntektene beløp seg til 12,47 milliarder dollar (+45,2 % sammenlignet med 2010).

Slike resultater for selskapet forklares ikke bare av veksten i oljeprisen, men også av økningen i oljeproduksjonen, først og fremst på grunn av forbedret boreeffektivitet i gamle områder, samt av det faktum at raffineriene er blant de mest moderne innen landet. Det er ingen tilfeldighet at Bashneft er lederen når det gjelder dybden av oljeraffinering ved sine bedrifter - 86,8%.

Når det gjelder svakhetene til selskapet, peker eksperter på:

- ufullstendig lasting av raffineriet;

- sterk avhengighet av tilførsel av råvarer til innfødte raffinerier utenfra, siden dens egen oljeproduksjon er 1,5-2 ganger mindre enn behandlingen;

— uttømming av selskapets innskudd. De fleste av feltene i Bashkortostan, Tatarstan og Orenburg-regionen er i fasen med fallende produksjon. Deres uttømming er nesten 85%, og vannkutt og enda mer - ca 90%. Det kan imidlertid ikke sies at Bashneft ikke gjør noe. Imot. Den prøver å øke ressursbasen sin på bekostning av nye forekomster i Nenets autonome okrug; i fjor fikk den lisens til å utvikle Trebs- og Titov-forekomstene i 25 år. Deres reserver kan forresten beløpe seg til henholdsvis 63,4 millioner tonn og 78,9 millioner tonn. Kjøpet av lisensen tillot selskapet å øke varelageret med 30 % over natten. Utbyggingskostnadene er estimert til rundt 8 milliarder dollar.

dollar. Den første oljen på stedet er planlagt produsert allerede i 2014.

Forskning finansiell posisjon av innenlandske foretak som driver med olje- og gassproduksjon, tilbakeviser den vanlige myten om at privat sektors deltakelse i ledelsen av produksjonsselskapet er effektiv. Så, ifølge resultatene fra 2014, kom Gazprom og Rosneft ikke engang inn i topp fem. Følgelig privatisering av statlige strukturer olje- og gasssektoren Russland bidrar ikke alltid til å forbedre arbeidet til organisasjoner.

Olje- og gasssektoren: eierformen avgjør mye

Hovedideen til apologetene Markedsøkonomi, som består i prioriteringen av privat ledelse av gruve-, prosess- og transportbedrifter, mislyktes nok en gang. Dette viser analysen overbevisende Økonomisk aktivitet ledende organisasjoner innen olje- og gasssektoren i landet vårt. Som følge av fjoråret havnet Rusneft og Slavneft, eid av privatpersoner, på sisteplass i nesten alle nøkkelindikatorer, noe som ikke er overraskende. Bak de nominerte aksjonærene er noen ganger folk som forstår lite om detaljene i det viktigste markedet for landet.

Tatneft, RITEK og NOVATEK har vært i ledende posisjoner i mange år. Samtidig kan man ikke unngå å merke seg den samlede nedgangen i bransjegjennomsnittsindikatorer og økningen i spredningen mellom beste og dårligste tall. For å si det enkelt begynte ledende selskaper i olje- og gassindustrien å jobbe mer effektivt, mens utenforstående utvidet gapet. En analyse av aktivitetene til organisasjoner i drivstoff- og energikomplekset lar oss hevde med høy grad av tillit at gapet vil fortsette å vokse. Tallene for første halvår 2015 bekrefter den nye trenden.

Olje- og gasssektoren og vertikal integrasjon

I følge akademiker Alexander Andreev, korresponderende medlem av det russiske vitenskapsakademiet, er små bedrifters rolle i strukturen statsøkonomi uakseptabelt undervurdert. Det er ingen hemmelighet at en pålitelig vertikal ledelse, konsentrert i flere store selskaper, ikke i det hele tatt bidrar til utviklingen av konkurranse, selv om den styrker Russlands posisjon på verdensmarkedet. I forholdene til utforskede forekomster - og det er rett og slett ingen nye forekomster igjen - har små bedrifter ingen plass i oppdelingen av den søte kaken.

Alexander Andreev, og mange eksperter er enige med ham, mener at det er på tide å endre strategien som fortsatt regjerer, basert på konseptet om hensiktsmessigheten av raskt å sette i drift store olje- og gassfelt. For det første eksisterer de ikke lenger. For det andre, det som trengs nå er ikke store leieinntekter, som staten trengte i ti år til som luft, men en målrettet politikk rettet mot gjenoppbygging og modernisering av alle virksomheter.

Olje- og gasssektoren i Russland: i påvente av ny teknologi

Etterslepet til olje- og gassektorbedrifter når det gjelder teknisk utstyr har blitt spesielt merkbar de siste årene.

Avhengigheten av utvinningsorganisasjoner og prosessanlegg av importert teknologi har blitt rett og slett uanstendig for et land med en ressursbasert økonomi. Omtrent 70 % av produksjonsanleggene er på samme utviklingsnivå som for et halvt århundre siden, moderniseringen er ekstremt sakte, noe som påvirker prisdannelsen på sluttprodukter negativt.

Hvor har det blitt sett at olje produsert i Khanty-Mansiysk autonome okrug transporteres til oljeraffinerier i Kina? Det er mange raffinerier rundt omkring, men de klarer ikke å takle de foreslåtte volumene eller trekker ikke når det gjelder kapasitet og nødvendig kvalitet på råvarer.

Oljeselskaper

Vi trenger innovativt utstyr, en tilstrømning av nytt personell som er i stand til å sikre nivået på produksjon og prosessering av olje og gass på dagens nivå.

Rask modernisering av høy kvalitet er nødvendig

Å håpe på en rask slutt på den økonomiske blokaden og stabiliseringen av verdens olje- og gassmarked i nær fremtid er naivt. I følge de fleste eksperter vil den vanskelige geopolitiske situasjonen i Europa, konflikter i Midtøsten, sammenbruddet av stat i Ukraina merkes i hele det post-sovjetiske rommet i lang tid fremover. Verdens energikart endrer seg gradvis, og India og Kina er i ferd med å bli hovedforbrukerne av olje og gass.

Russland har store utsikter til å erobre dette markedet, spesielt siden det er ledige stillinger. Men dette krever enorme investeringer for å modernisere gammelt utstyr og kjøpe ny teknologi. Uten dette er det urealistisk å øke volumet av produsert olje. Dessverre er den nedadgående trenden i oljeutvinningsfaktoren stadig synkende, mens i USA, Norge, Frankrike vokser denne viktigste indikatoren på effektiviteten i olje- og gassektoren hvert år. Det gjenstår å vente på avgjørende og raske grep fra statens side, for kun private investeringer er ikke nok.

Oljeproduksjon i Russland: fortid og nåtid av oljemarkedet

OLJEPRODUKSJON

Kort historisk introduksjon

Siden antikken har folk samlet olje fra overflaten av jorden (og vann). Samtidig fikk oljen ganske begrenset bruk. Etter at den sikre parafinlampen ble oppfunnet i andre halvdel av 1800-tallet, økte etterspørselen etter olje dramatisk. Utviklingen av industriell oljeproduksjon starter med å bore brønner til oljemettede reservoarer. Med oppdagelsen av elektrisitet og spredningen elektrisk belysning, begynte behovet for parafin som lyskilde å avta. På dette tidspunktet er motoren oppfunnet intern forbrenning og den raske utviklingen av bilindustrien begynner. I USA, stamfaren til masseproduksjonen av biler, takket være Henry Ford, i 1908, begynte produksjonen av en billig Model T til rimelige priser. Biler, som først bare var tilgjengelig for de aller rikeste, ble produsert i økende antall. Hvis det i 1900 var rundt 8 tusen biler i USA, var det allerede 8,1 millioner av dem i 1920. Med utviklingen av bilindustrien økte etterspørselen etter bensin og som et resultat etterspørselen etter olje raskt. Frem til nå er det meste av oljen brukt for å gjøre det mulig for en person å bevege seg raskt (til lands, til vanns, i luften).

Verdens oljeproduksjon

V. N. Shchelkachev, som i sin bok "Domestic and World Oil Production" analyserte historiske data om oljeproduksjon, foreslo å dele utviklingen av verdens oljeproduksjon i to stadier:
Den første fasen - helt fra begynnelsen til 1979, da den første relative maksimale oljeproduksjonen ble nådd (3235 millioner tonn).
Den andre fasen er fra 1979 til i dag.

Det ble bemerket at fra 1920 til 1970 økte verdens oljeproduksjon ikke bare nesten hvert nytt år, men også i flere tiår vokste produksjonen nesten eksponentielt (nesten doblet seg hvert 10. år). Siden 1979 har det vært en nedgang i veksten i verdens oljeproduksjon. På begynnelsen av 1980-tallet var det til og med en kortsiktig nedgang i oljeproduksjonen. I fremtiden gjenopptas veksten i oljeproduksjonen, men ikke i et så raskt tempo som i den første fasen.

Dynamikk av oljeproduksjon i verden, millioner tonn

Til tross for nedgangen i oljeproduksjonen på begynnelsen av 80-tallet og periodisk forekommende kriser, generelt vokser verdens oljeproduksjon jevnt. Gjennomsnittlig årlig vekstrate for perioden fra 1970 til 2012 utgjorde om lag 1,7 %, og dette tallet er betydelig mindre enn den gjennomsnittlige årlige vekstraten for verdens BNP.

Og vet du at...

I verdenspraksis måles oljeproduksjonen i fat. I Russland, slik det historisk har utviklet seg, brukes masseenheter for å måle produksjon. Fram til 1917 var det pudder, og nå tonn.

I Storbritannia, så vel som i Russland, brukes tonn til å ta hensyn til oljeproduksjonen. Men i Canada og Norge, i motsetning til alle andre land, måles olje i m3.

Oljeproduksjon i Russland

Oljeproduksjonen i Russland har imidlertid vokst jevnt siden tidlig på 2000-tallet I det siste vekstratene avtok, og i 2008 var det til og med en liten nedgang. Siden 2010 har oljeproduksjonen i Russland overvunnet grensen på 500 millioner tonn per år og holder seg trygt over dette nivået og øker jevnt.

Oljeproduksjon i Russland, millioner tonn

I følge BP Statistical Review of World Energy 2017

I 2016, til tross for snakk om å fryse produksjonsnivåene, ble det satt ny rekord. Det ble produsert 547 millioner tonn olje- og gasskondensat, som er 1,3 % høyere enn i 2015.

russisk oljeindustri

Russland er en av de største aktørene i det globale energimarkedet.

I løpet av 2000-2015 Russlands andel av verdens oljeproduksjon økte fra 8,9 % til 12,4 %. Til dags dato er det ett av de tre landene som bestemmer dynamikken i prisene i oljemarkedet (sammen med Saudi-Arabia og USA).

Russland er en nøkkelleverandør av olje og oljeprodukter for europeiske land; øker oljeforsyningen til landene i Asia-Stillehavsregionen.

Russlands betydelige andel i det globale oljemarkedet gjør landet til en av de ledende deltakerne i det globale energisikkerhetssystemet

I Russland utføres oljeproduksjonen av 8 store vertikalt integrerte oljeselskaper (VIOC). Samt ca 150 små og mellomstore gruveselskaper. VIOC står for omtrent 90 % av all oljeproduksjon. Omtrent 2,5 % av oljen produseres av det største russiske gasselskapet Gazprom. Og resten produseres av uavhengige gruveselskaper.

• leting av oljereserver, boring og feltutvikling;
• oljeproduksjon og transport;
• oljeraffinering og transport av oljeprodukter;
• salg (markedsføring) av petroleumsprodukter

Vertikal integrasjon lar deg oppnå følgende konkurransefordel:

• sikre garanterte betingelser for råvareforsyning og salg av produkter
• reduksjon av risiko knyttet til endringer i markedsforhold
• lavere enhetskostnader

Lederne for oljeindustrien i Russland når det gjelder oljeproduksjon er Rosneft og Lukoil.

Oljeproduksjon av de største selskapene i 2016, millioner tonn

Prosessen knyttet til oljeproduksjon er ganske kompleks, inkludert arbeidskrevende forberedende arbeid, bestående av flere stadier. De forberedende stadiene inkluderer geologisk undersøkelse, seismisk leting, brønnboring, brønntesting og mye mer. For å gjøre ting litt enklere for oljeselskapene finnes det nå såkalte oljeserviceselskaper. Essensen av deres aktivitet ligger i det faktum at slike selskaper er engasjert i levering av ulike tjenester knyttet til boring, samt gruvedrift.

Arbeidet deres inkluderer:

• gi råd;
• seismisk leting;
• borearbeid;
• gjennomføre en geofysisk studie av brønnen;
• utføre testarbeid;
• brønnsementering;
• organisering av mekanisert oljeproduksjon og mye mer.

Dermed er fortjenesten til oljefelttjenester basert på å betjene leting og produksjon av hovedvarene, som er olje og naturgass. Slike selskaper og deres kunder har et gjensidig fordelaktig forhold. Ifølge den velkjente Joseph Bennett (Tidewater) følger denne bransjen borerne – hvis ikke selskapene som utfører utviklingen og produksjonen begynner å bore, så starter heller ikke oljefeltserviceselskapene sitt arbeid. Dermed har hvert land sine egne spesifikke oljefeltserviceselskaper. Så i USA er det over flere tusen selskaper som tilbyr tjenestene ovenfor. Men til tross for dette er det kun aksjer på 91 av dem som omsettes på børser.

Den arbeidsintensive oljefeltserviceindustrien tilbyr et bredt spekter av tjenester for å gi støtte av ulike slag. Dermed leverer selskaper som opererer i dette området sine tjenester både til lands og til lands. Som regel utføres leting og produksjon med deres hjelp, i tillegg til at boring av brønner er fullført, geologisk analyse utføres og mye mer. I tillegg tilbyr de største oljefelttjenesteselskapene også feltmodellering, overvåking og seismiske prognoser.

7 største oljeselskaper i Russland

Verdien av et selskap avhenger direkte av antall tjenester det leverer.

Dermed er de mest kjente selskapene i det globale oljefeltservicemarkedet Schlumberger, Halliburton, McDermott og BJ Services. Schlumberger har fått sitt lederskap ved å tilby et bredt spekter av tjenester. Mellomlagsaktører inkluderer selskaper som Tidewater, Oceaneering International og Seacor Holdings. Deres hovedaktivitet er levering av hele flåter av støttefartøy til offshore borerigger og plattformer. De leverer ulike teknologiske verktøy for boring av brønner, transport av arbeidslag, sleperigger, setter og fjerner ankere og bistår under reparasjoner og bygging. Omtrent 45 % av bransjens overskudd kommer fra støttetjenester. Ytterligere 35 % av inntektene kommer fra boring, og resten kommer fra utstyrsproduksjon. Selskaper som leverer oljefelttjenester bør utvide ved å utvide produktporteføljen, samt ved å utvide geografien til deres tilstedeværelse.

Oljefeltserviceselskaper i Russland

Oljefeltserviceselskaper i Den russiske føderasjonen ble dannet etter at ikke-kjerneaktiva ble trukket tilbake fra olje- og gassproduserende virksomheter. Inntil nylig var det ikke noe marked for oljefelttjenester i Russland. Tjenesteytelsen i oljeindustrien som en selvstendig industri ble dannet først i de siste tiårene av forrige århundre.

Fram til dette tidspunktet falt levering av oljefelttjenester på skuldrene til enheter som var i strukturen til oljeselskaper. Divisjonene som var involvert i tjenesten ble separert på grunn av ønsket om å redusere kostnadene for vedlikehold av utstyr, samt å utføre geologisk leting. Dermed har involvering av tredjepartsselskaper for å organisere prosessen rettet mot utvinning av mineraler vist mye større effektivitet enn vedlikehold av egne serviceenheter. Dette var hovedårsaken til at det begynte å danne seg ulike bedrifter etter hverandre, som yter tjenester til oljeselskaper.

Det er verdt å si at for over et tiår siden handlet noen russiske aktører sine oljefelttjenester for å øke konkurransen. Konkurranse er tross alt markedets hovedprinsipp. Servicevirksomheten som en del av selskapet hadde betydelig lavere effektivitet og lavere kvalitet på arbeidet. Mens konkurranse tvinger uavhengige tjenesteselskaper til å drive kontinuerlig arbeid med sikte på å forbedre kvaliteten på tjenestene som tilbys. I tillegg opprettholder konkurransen i slike virksomheter en vilje til å kutte renten. Samtidig kvitter oljeselskapene plikten til å betale for vedlikehold av kapasiteter, langsiktige kontrakter kan gi pålitelige betingelser og garanti for ytelse. Basert på disse betraktningene solgte LUKOIL i 2004 LUKOIL-Burenie-divisjonen, noe som resulterte i dannelsen av Eurasia Drilling Company (EDC), som ble den største oljefeltservicevirksomheten i Russland.

For to år siden hadde det amerikanske selskapet Schlumberger planer om å kjøpe dette russiske selskapet, men avtalen ble aldri gjennomført på grunn av at den ble fryst av russiske myndigheter. Nok en gang er det verdt å merke seg at Schlumberger, sammen med slike globale aktører som Halliburton, Baker Hughes, Weatherford, kontrollerer hele det globale markedet for oljefelttjenester. Dessuten har hvert av disse selskapene sin egen spesifikke spesialisering.

Gazprom Neft bestemte seg også for å fjerne serviceblokken fra strukturen. Dette skjedde i 2010, og avtalen ble fullført et år senere - i 2011. Bashneft solgte sine oljefelttjenester og andre ikke-kjerneaktiva i løpet av 2012-2013.

Ansatte i Gazprom Neft deler samme synspunkt og kommer ikke til å investere i oljefelttjenester, med unntak av høyteknologiske selskaper. For tiden opererer over 200 oljefeltserviceselskaper i den russiske føderasjonen, som er delt inn i tre hovedkategorier:

• tilknyttet olje- og gasselskaper;
• store tjenesteselskaper;
• mellomstore og små tjenestebedrifter.

Det russiske markedet for oljefelttjenester anslås av eksperter til 30 milliarder dollar.

oljefeltserviceselskaper

De største oljeselskapene i Russland

I Russland utføres oljeproduksjonen av 9 store vertikalt integrerte oljeselskaper (VIOC). Samt ca 150 små og mellomstore gruveselskaper. VIOC står for omtrent 90 % av all oljeproduksjon. Omtrent 2,5 % av oljen produseres av det største russiske gasselskapet Gazprom. Og resten produseres av uavhengige gruveselskaper.

Vertikal integrasjon i oljevirksomheten er integrasjonen av ulike ledd i den teknologiske kjeden for produksjon og prosessering av hydrokarboner ("fra en brønn til en bensinstasjon"):

— leting av oljereserver, boring og feltutvikling;

— oljeproduksjon og transport;

— oljeraffinering og transport av oljeprodukter;

— salg (markedsføring) av petroleumsprodukter

Vertikal integrasjon lar deg oppnå følgende konkurransefortrinn:

Sikre garanterte betingelser for tilførsel av råvarer og salg av produkter

reduksjon av risiko knyttet til endringer i markedsforhold

Redusere kostnaden per produksjonsenhet

Lederne for oljeindustrien i Russland når det gjelder oljeproduksjon er Rosneft og Lukoil.

Tabell nr. 1.1.Olje- og gassproduksjon av de største oljeselskapene i Russland, millioner tonn

RAFFINERING OG TRANSPORT AV OLJE

Oljeraffinering

Ved utløpet av brønnen har råolje et svært begrenset omfang. Så godt som all råolje raffineres for å produsere produkter som bensin, jetdrivstoff, fyringsolje og industridrivstoff.

I oljeindustriens tidlige dager ble foredlingen gjort med et primitivt destillasjonsapparat der olje ble brakt til koking og deretter ulike produkter kondensert, avhengig av temperaturen.

TOP-20 oljeselskaper i Russland

Det krevde lite mer dyktighet enn å lage moonshine, så whiskyprodusenter gikk inn i oljeindustrien på det nittende århundre. Nå er oljeraffinering et stort, komplekst, høyteknologisk og kostbart produksjonskompleks.

Oljeraffinering ved raffinerier inkluderer følgende hovedtrinn:

· Klargjøring av olje for prosessering;

· Primær oljeraffinering;

· Sekundær oljeraffinering;

· Rensing av petroleumsprodukter.

Klargjøring av olje for prosessering består i ytterligere dehydrering (opptil 0,1 % vanninnhold) og avsalting (saltinnhold opptil 3-4 mg/l) for å redusere korrosjon teknologisk utstyr og forbedre kvaliteten på drivstoff og andre petroleumsprodukter.

Rå olje er en blanding av forskjellige hydrokarboner i forskjellige kombinasjoner. Hver komponent har sin egen verdi, men bare når den kommer ut av behandlingen. Derfor er den første fasen av oljeraffinering dens separasjon i komponentene. Dette oppnås ved høytemperaturdestillasjon - hovedsakelig oppvarming. De forskjellige bestanddelene fordamper ved forskjellige temperaturer og kan deretter kondenseres til separate "rene" strømmer. Noen av disse produksjonsproduktene er allerede klare for salg. Andre videreforedles for å produsere produkter med høyere verdi.

Med enkel destillasjon er prosessene vanligvis begrenset til fjerning av fremmede partikler og innføring av mindre endringer i kjemiske egenskaper. I store prosesseringskomplekser utføres en mer kompleks transformasjon på molekylært nivå gjennom kjemiske reaksjoner. Denne prosessen kalles cracking eller konvertering. Resultatet er en økning i utbyttet av høyere kvalitetsprodukter som bensin og en nedgang i utbyttet av billigere produkter som fyringsolje og asfalt.

Oljebrønner og oljeproduksjonskomplekset som helhet ligger i umiddelbar nærhet til oljefelt, og som regel rett over oljefeltet. Å velge plassering av et oljeraffineri (raffineri) krever en mer omfattende tilnærming. Ved plassering av raffinerier tas det hensyn til nærhet til kilder til råvarer, hovedoljerørledninger, potensielle forbrukere, samt tilgjengeligheten av energi og arbeidsressurser.

I Russland hadde plasseringen av oljeraffinerier utviklet seg på slutten av 70-tallet, på 80-tallet ble bare ett raffineri bygget - Achinsk. I 2002 ble TANECO-raffineriet i Nizhnekamsk satt i drift. Anlegget med en kapasitet på 7 millioner tonn olje per år ble bygget for å behandle tung sur olje fra feltene i Tatarstan.

I dag er det i Russland 27 store oljeraffinerier (raffinerier), som gir opptil 98 % av primæroljeraffineringen. Miniraffineriet behandler 2 % av oljen.

Gjennomsnittlig behandlingsdybde:

i Russland - 71,5 %

i USA - 95 %

i Europa - 90 %

De største gasselskapene i verden

Til tross for den ustabile markedssituasjonen fortsetter de fleste selskapene som spesialiserer seg på produksjon av gass og olje å utvikle seg raskt. Jevnlig nyhetsbyråer lage vurderinger av de største og mest lønnsomme industribedriftene. Hvert gasselskap har sin egen historie med utvikling og aktiviteter.

Vi tilbyr deg å gjøre deg kjent med listen over de største gasselskapene i verden:

1. Saudi Aramco. Selskapet har vært i drift siden 1930-tallet i Saudi-Arabia. En stor bedrift er utstyrt med det nødvendige tekniske midler for olje- og gassproduksjon, inkludert egen flytjeneste med flyplasser.
2. Gazprom. Russisk bedrift er en av de største i verden. Det ble grunnlagt i 1989 og begynte å utvikle seg raskt på begynnelsen av 90-tallet. Det meste av selskapets eiendeler eies av staten. Gazprom er en stor gassleverandør til mange land i verden.
3. Det nasjonale iranske oljeselskapet. Oljeselskapet ble grunnlagt i Iran på begynnelsen av 1900-tallet, men dets raske utvikling begynte på 50-tallet. Siden 1979 har selskapet blitt nasjonalisert.
4. ExxonMobil. Industribedriften ble grunnlagt i 1911 som et resultat av sammenbruddet av Standard Oil Company, eid av John Davison Rockefeller.

   Russisk olje- og gassindustri i fakta og tall

   Store mengder utvunne mineraler har ført til dårlig rykte bedrifter på grunn av hans engasjement i alvorlige miljøkatastrofer.

5. petroKina. Det nasjonaliserte kinesiske selskapet har vært i drift siden 1999. Gruveanlegg er lokalisert i Canada, Australia og Afrika, så selskapet utvikler seg aktivt.
6. Royal Dutch Shell. Et stort olje- og gasselskap ble opprettet i 1907 som følge av sammenslåingen av flere små bedrifter. Det fokuserer på produksjon av biloljer, men gass- og oljeproduksjonsaktiviteter er ikke mindre vellykket.
7. Petroleos Mexicanos (Pemex). Den ble nasjonalisert i 1938 og bringer store inntekter til Mexico. Selskapet har statsstøtte i leting etter nye forekomster.
8. Chevron. Selskapet begynte sin eksistens i 1879 i California. Det fikk sitt nåværende navn gjennom en fusjon med selskapet med samme navn i 2001. Selskapets representasjonskontorer er lokalisert i 180 land i verden. Hovedaktiviteten er oljeproduksjon.
9. Kuwait Petroleum Corp. Selskapet ble grunnlagt i 1934 i Kuwait, og i 1980 ble det nasjonalisert. Selskapet har store produksjonsanlegg som stadig utvides. Dette sikrer produksjon av gass og olje i store volum og økt fortjeneste.

Etter å ha gjennomgått de børsnoterte selskapene, kan vi konkludere med at produksjonen av gass og andre mineraler utføres i store volumer ved bruk av moderne produksjonsanlegg. Til tross for den store konkurransen utvikler og gjennomfører store selskaper lønnsom virksomhet.

Drivstoffressurser gir energi ikke bare til hele industrien i ethvert land i verden, men også for nesten alle sfærer av menneskelivet. Den viktigste delen av Russland er olje- og gassektoren.

Olje- og gassindustrien er et generalisert navn for et kompleks av industribedrifter for utvinning, transport, prosessering og distribusjon av sluttproduktene fra olje- og gassbehandling. Dette er en av de mektigste sektorene i den russiske føderasjonen, som i stor grad danner landets budsjett og betalingsbalanse, gir valutainntekter og opprettholder den nasjonale valutaen.

Utviklingshistorie

Begynnelsen på dannelsen av oljefeltet i industrisektoren regnes for å være 1859, da mekanisk boring av brønner først ble brukt i USA. Nå produseres nesten all olje gjennom brønner med kun en forskjell i effektiviteten i produksjonen. I Russland begynte utvinningen av olje fra borede brønner i 1864 i Kuban. Produksjonsbelastningen var på den tiden 190 tonn per dag. For å øke fortjenesten ble det lagt stor vekt på mekanisering av utvinningen, og allerede på begynnelsen av 1900-tallet tok Russland en ledende posisjon innen oljeproduksjon.

De første store regionene for utvinning av olje i Sovjet-Russland var Nord-Kaukasus (Maikop, Grozny) og Baku (Aserbajdsjan). Disse minkende eldre forekomstene møtte ikke behovene til utviklingsindustrien, og det ble gjort betydelige anstrengelser for å oppdage nye forekomster. Som et resultat ble flere felt satt i drift Sentral Asia, Bashkiria, Perm og Kuibyshev-regionene, ble den såkalte Volga-Ural-basen opprettet.

Volumet produsert olje nådde 31 millioner tonn. På 1960-tallet økte mengden utvunnet svart gull til 148 millioner tonn, hvorav 71 % kom fra Volga-Ural-regionen. På 1970-tallet ble forekomster i det vestsibirske bassenget oppdaget og satt i drift. Med oljeleting er det oppdaget et stort antall gassforekomster.

Olje- og gassindustriens betydning for russisk økonomi

Olje- og gassindustrien har en betydelig innvirkning på den russiske økonomien. Foreløpig er det grunnlaget for budsjettering og sikring av at mange andre sektorer av økonomien fungerer. Verdien av den nasjonale valutaen avhenger i stor grad av verdens oljepriser. Karbonenergiressursene produsert i den russiske føderasjonen gjør det mulig fullt ut å tilfredsstille innenlandsk etterspørsel etter drivstoff, sikre energisikkerheten til landet, og gir også et betydelig bidrag til den globale energi- og råvareøkonomien.

Den russiske føderasjonen har et enormt hydrokarbonpotensial. Den russiske olje- og gassindustrien er en av verdens ledende, og oppfyller fullt ut innenlandske nåværende og fremtidige behov for olje og raffinerte produkter. En betydelig mengde hydrokarbonressurser og deres produkter eksporteres, noe som gir påfyll av valutareservene. Russland er nummer to i verden når det gjelder flytende hydrokarbonreserver med en andel på rundt 10 %. Oljereserver har blitt utforsket og utviklet i tarmene til 35 konstituerende enheter i den russiske føderasjonen.

Olje- og gassindustrien: struktur

Det er flere strukturelle grunnprosesser som utgjør olje- og gassindustrien: olje- og gassproduksjon, transport og prosessindustri.

• Hydrokarbonproduksjon er en kompleks prosess som inkluderer feltleting, brønnboring, direkte produksjon og primær rensing fra vann, svovel og andre urenheter. Bedrifter eller strukturelle enheter, hvis infrastruktur inkluderer booster- og klyngepumpestasjoner, vannutslippsinstallasjoner og oljerørledninger.
• Transport av olje og gass fra produksjonssteder til målestasjoner, til prosesseringsbedrifter og til sluttforbrukeren utføres ved hjelp av rørledning, vann, bil og jernbanetransport. og trunk) er den mest økonomiske måten å transportere hydrokarboner på, til tross for svært kostbare anlegg og vedlikehold. Olje og gass transporteres med rørledninger over lange avstander, inkludert på tvers av ulike kontinenter. Transport på vannveier med tankskip og lektere med en deplasement på opptil 320 tusen tonn utføres i intercity og internasjonal kommunikasjon. Jernbane og lastebiler kan også brukes til å transportere råolje over lange avstander, men er mest kostnadseffektivt på relativt korte ruter.
• Behandlingen av rå hydrokarbon energibærere utføres for å oppnå forskjellige typer oljeprodukter. Først av alt, dette forskjellige typer brensel og råvarer for etterfølgende kjemisk prosessering. Prosessen utføres ved oljeraffinerier. Sluttprodukter av bearbeiding, avhengig av kjemisk oppbygning er klassifisert i forskjellige merker. Det siste trinnet i produksjonen er blandingen av de forskjellige oppnådde komponentene for å oppnå den nødvendige sammensetningen som tilsvarer en spesifikk

Felt i den russiske føderasjonen

Den russiske olje- og gassindustrien inkluderer 2352 oljefelt under utvikling. Den største olje- og gassregionen i Russland er Vest-Sibir, den står for 60 % av alt utvunnet svart gull. En betydelig del av oljen og gassen produseres i Khanty-Mansiysk og Yamalo-Nenets autonome okrug. Produksjonsvolumet av produktet i andre regioner i Den russiske føderasjonen:

• Volga-Ural base - 22%.
• Øst-Sibir - 12%.
• Nordlige innskudd - 5%.
• Kaukasus - 1%.

Andelen av Vest-Sibir i naturgassproduksjon når nesten 90%. De største forekomstene (omtrent 10 billioner kubikkmeter) er i Urengoy-feltet i Yamalo-Nenets autonome okrug. Volumet av gassproduksjon i andre regioner i Den russiske føderasjonen:

• Fjernøsten - 4,3 %.
• Volga-Ural innskudd - 3,5%.
• Yakutia og Øst-Sibir - 2,8 %.
• Kaukasus - 2,1%.

og gass

Oppgaven med raffinering er å gjøre råolje og gass om til salgbare produkter. Raffinerte produkter inkluderer fyringsolje, bensin for kjøretøy, drivstoff til jetmotorer, diesel drivstoff. Raffineriprosessen inkluderer destillasjon, vakuumdestillasjon, katalytisk reformering, krakking, alkylering, isomerisering og hydrobehandling.

Naturgassbehandling inkluderer kompresjon, aminrensing, glykoltørking. Fraksjoneringsprosessen involverer separering av den flytende naturgasstrømmen i dens bestanddeler: etan, propan, butan, isobutan og naturbensin.

De største selskapene i Russland

I utgangspunktet ble alle større olje- og gassfelt utelukkende bygd ut av staten. I dag er disse objektene tilgjengelige for bruk av private bedrifter. Totalt har olje- og gassindustrien i Russland mer enn 15 store produserende bedrifter, blant dem de velkjente Gazprom, Rosneft, Lukoil, Surgutneftegaz.

Olje- og gassindustrien i verden gjør det mulig å løse viktige økonomiske, politiske og sosiale oppgaver. Gitt den gunstige situasjonen på verdens energimarkeder, bruker mange olje- og gassleverandører sine eksportinntekter til å gjøre betydelige investeringer i nasjonal økonomi viser eksepsjonell vekstdynamikk. De mest illustrerende eksemplene er landene i Sørvest-Asia, samt Norge, som med lav industriell utvikling, takket være hydrokarbonreserver, har blitt et av de mest velstående landene i Europa.

Utviklingsutsikter

Den russiske føderasjonens olje- og gassindustri er i stor grad avhengig av oppførselen til hovedkonkurrentene i produksjonsmarkedet: Saudi-Arabia og USA. I seg selv bestemmer ikke den totale mengden hydrokarboner som produseres verdensprisene. Den dominerende indikatoren er prosentandelen av produksjonen i en enkelt oljekraft. Produksjonskostnadene i forskjellige ledende land når det gjelder produksjon varierer betydelig: den laveste i Midtøsten, den høyeste i USA. Når volumet av oljeproduksjonen er ubalansert, kan prisene endre seg både i den ene retningen og i den andre.

Stadig mer inn strategiske planer utviklingen av landet vårt, fokuserer regjeringen på behovet for å gå bort fra statusen som "råstoffmakt". Samtidig legges hovedsatsingen på utvikling av egen foredling av råvarer og etablering av produksjon, og store industrisentre vekker stadig mer oppmerksomhet.

Vi tilbyr Topp 10 største industrisentre i Russland, satt sammen i henhold til Institute of Territorial Planning "Urbanika".

10. Novokuznetsk

Volumet av industriell produksjon er 264 milliarder rubler.

Jernholdige og ikke-jernholdige metallurgi, kullindustribedrifter opererer i byen. Blant eierne av de ledende industrianleggene er Evraz Group, UMMC, Sibuglemet, Rusal.

9. Chelyabinsk

RUB 277,3 milliarder.

Byen er en anerkjent leder i Russland innen jernmetallurgi, høynivå maskinteknikk og næringsmiddelindustrien. I Chelyabinsk er det foretak av OAO Mechel, grupper Chelyabinsk Pipe Rolling Plant, Cheboksary Electromechanical Plant, Coca-Cola, Russian Technologies State Corporation.

8. Norilsk

312 milliarder rubler

Livet til denne polare byen er bygget rundt aktivitetene til lederen innen ikke-jernholdig metallurgi, MMC Norilsk Nickel.

7. Ufa

313,6 milliarder rubler

Byen fikk status som et stort industrisenter takket være utviklingen av olje- og gassbehandling, maskinteknikk, mat- og farmasøytisk industri. De ledende foretakene eies av OAO ANK Bashneft, Russian Technologies State Corporation, Wimm-Bill-Dann, Pharmstandard.

6. Perm

331,3 milliarder rubler

Byen kan skryte av betydelig suksess innen olje- og gassbehandling, maskinteknikk, mat og kjemisk industri. Eierne av de ledende industrianleggene er OAO Lukoil, State Corporation Rostekhnologii og Roskosmos, Nestle, Henkel og andre.

5. Omsk

348,4 milliarder rubler

Byen har store foretak som opererer i industrier som olje- og gassbehandling, kjemisk industri og næringsmiddelindustri og maskinteknikk. De viktigste industrianleggene eies av OAO Gazprom Neft, Unilever, Wimm-Bill-Dann, State Corporation Rostekhnologii og Roskosmos.

4. Nizhnevartovsk

481,6 milliarder rubler

Dette er et av de ledende russiske sentrene for produksjon og prosessering av olje og gass. Industrielle anlegg til TNK-BP, Gazprom Neft, Russneft, Slavneft, SIBUR opererer i byen.

3. Surgut

800,3 milliarder rubler

En leder innen utvinning og prosessering av olje og gass, har byen også store virksomheter som opererer i kraftindustrien, Mat industri og FoU. De viktigste industrianleggene eies av OAO Surgutneftegaz, OGK-2, OGK-4, SIBUR.

2. St. Petersburg

1282,7 milliarder rubler

Den nordlige hovedstaden har industrianlegg for mat- og kjemisk industri, maskinteknikk, jernmetallurgi, produksjon av byggematerialer og FoU. Byen har produksjonskapasitet Philip Morris International Inc., JTI, BAT, Kraft Foods, Procter&Gamble, United skipsbyggingsselskap, Russian Technologies, Toyota, Nissan, GM, HP, State Corporation Rosatom, Intel og mange andre.

1. Moskva

1895,2 milliarder rubler

De største foretakene i hovedstaden opererer i næringer som maskinteknikk, mat- og farmasøytisk industri, olje- og gassbehandling, FoU. De viktigste industrianleggene eies av Roskosmos, Rosatom, Rostekhnologii, Sukhoi Design Bureau, Renault, United Technologies, Volvo, Wimm-Bill-Dann, United Confectioners, Kraft Foods, Coca-Cola, RusHydro, GlaxoSmithKline.

Industri er en viktig komponent i landets økonomiske kompleks. Dens ledende rolle bestemmes av det faktum at den leverer stadig nye materialer og verktøy. Blant andre næringer skiller den seg ut for sine regionale og kompleksdannende funksjoner.

Kort om russisk industri

Til dags dato nærmer antallet bedrifter i Russland seg merket på 460 tusen, de gir jobber til nesten 15 millioner mennesker, volumet av produktene deres har overskredet merket på 21 milliarder rubler. Næringen i landet vårt er preget av en kompleks diversifisert og diversifisert struktur, som gjenspeiler endringer i forbedring i utviklingen av den territorielle arbeidsdelingen. Det er direkte relatert til vitenskapelig og teknologisk fremgang.

Klassifisering

Det moderne Russland er preget av et ganske høyt spesialiseringsnivå. Som et resultat av den dypere arbeidsdelingen oppsto ulike grener, undersektorer og produksjonstyper. Sammen danner de en bransjestruktur. I den nåværende klassifiseringen er elleve komplekse industrier identifisert, som elektrisk kraft, drivstoff, jernholdig og ikke-jernholdig metallurgi, metallbearbeiding og maskinteknikk, petrokjemisk og kjemisk industri, tremasse og papir, skogbruk, trebearbeiding, mat, lett industri. Denne inndelingen bestemmes av mange økonomiske og sosiale faktorer, hvorav de viktigste er: teknisk fremgang, utviklingsnivå, sosiale og historiske forhold, naturlige ferdigheter til lokalbefolkningen.

Bransjen er delt inn i:

• Gruvedrift. Dette inkluderer næringer som ikke bare er knyttet til utvinning av mineraler, men også deres anrikning. I tillegg inkluderer det fiske etter marine dyr, fisk og sjømat.
• Behandling. Dette inkluderer industribedrifter Russland engasjert seg i behandlingen av produkter fra utvinningsindustrien. I tillegg omfatter det også foredling av skog- og landbruksråvarer. Denne industrien er grunnlaget for hele tungindustrien i landet.

De største foretakene i Russland. Gazprom"

Tenk på de syv beste i rangeringen av de største selskapene i landet vårt. Ved utarbeidelsen av denne listen ble deres eiendeler, inntekter og fortjeneste tatt i betraktning. For det meste på listen over giganter var Russland, eller rettere sagt, en av grenene til denne industrien - oljeproduksjon. Men først ting først.

Så den ubestridte lederen er OAO Gazprom. Dette russiske gasselskapet ble grunnlagt i 1989. Det opererer i gassproduksjons- og gassdistribusjonsindustrien. Gazprom rangerer femtende i verden når det gjelder sine eiendeler, og når det gjelder inntekter, rangerer det 24. i rangeringen av globale selskaper. Selskapets gasstransportsystem er 160 000 kilometer langt og er det lengste på planeten vår. 51 prosent av selskapets aksjer eies av staten. Markedsverdien til Gazprom overstiger 156 milliarder amerikanske dollar, omsetningen er 150 milliarder dollar, og eiendelene er estimert til mer enn 303 milliarder dollar. Denne bedriften gir arbeidsplasser til mer enn fire hundre tusen mennesker.

OAO Lukoil

Med tanke på at det er umulig å ikke nevne dette selskapet. Hun tar andreplassen på vår ranking. Dette foretaket ble organisert i 1991. Hovedaktiviteten til OJSC er leting, produksjon, prosessering og salg av olje og naturgass. Fram til 2007 var det det største gruveselskapet for svart gull; når det gjelder inntekter, inntar det den andre posisjonen etter Gazprom. I begynnelsen av 2011, når det gjelder hydrokarbonreserver, ble Lukoil ansett som det tredje selskapet i verdensrangeringen av private foretak, og når det gjelder oljereserver, var det det første i verden. Dermed er markedsverdien mer enn 55 milliarder dollar; eiendeler - 90,6 milliarder dollar; omsetning - 105 milliarder dollar; årlig omsetning - 111,4 milliarder dollar; overskudd - 10,4 milliarder dollar. Denne bedriften gir arbeidsplasser til mer enn hundre og femti tusen mennesker.

OJSC Rosneft

Dette selskapet er også inkludert i listen over russiske foretak hvis eiendeler kan konkurrere med verdens giganter. JSC ble etablert i 1993. Hovedaktiviteten er leting og gassvirksomhet, samt produksjon av petroleumsprodukter og petrokjemikalier. Et interessant faktum er at selskapet siden 2007 har overgått konkurrenten Lukoil når det gjelder oljeproduksjon takket være kjøpet av Yukos eiendeler. Kostnaden for denne bedriften er rundt 80 milliarder dollar; omsetning - 63 milliarder dollar; inntekter - rundt 60 milliarder dollar; eiendeler - 106 milliarder dollar; overskuddet når 11,3 milliarder dollar. Rosneft-selskapet gir arbeidsplasser til rundt 170 tusen mennesker.

OJSC "Sberbank of Russia"

Denne organisasjonen bekrefter det store Russland arbeid ikke bare i utvinningsindustrien, er fjerdeplassen i vår rangering okkupert av finansselskap. OJSC er en universell bankstruktur, siden den tilbyr et ganske bredt spekter av tjenester. Dermed, ifølge 2009-data, sin andel av russisk marked innskudd utgjorde mer enn 50 prosent, og utlånsporteføljen utgjorde mer enn tretti prosent av utlånene som ble utstedt over hele landet. Markedsverdien til Sberbank er rundt 75 milliarder dollar; andelen av eiendeler - 282,4 milliarder dollar; overskudd - 31,8 milliarder dollar. Selskapet gir jobber til mer enn 240 tusen mennesker.

OAO TNK-BP Holding

Denne bedriften ble organisert relativt nylig - i 2003. Spesialiseringen er oljeproduksjon og prosessering. Grunnlaget for opprettelsen var paritetsprinsippene til TNK og britiske BP. Markedsverdien av beholdningen er 51,6 milliarder dollar; inntekter - 60,2 milliarder dollar; overskuddet når 9 milliarder dollar. Bedriften gir jobber til mer enn 50 tusen mennesker.

OAO Surgutneftegaz

Store bedrifter i Russland har blitt fylt opp med en annen "oljepumpe", han tok sjetteplassen i vår vurdering. JSC ble grunnlagt i 1990 og er et av de største olje- og gasselskapene i landet. Selskapet er registrert i byen Surgut, hvor hovedkvarteret er lokalisert. Den estimerte kostnaden er rundt 40 milliarder dollar; eiendeler - 46,6 milliarder dollar; inntekt - 20,3 milliarder dollar; overskudd - 4,3 milliarder dollar. Surgutneftegaz gir jobber til mer enn 110 tusen mennesker.

JSC VTB Bank

Listen vår ender med en annen finansinstitusjon. Begynnelsen av virksomheten er 1990, før det het foretaket Vneshtorgbank. Dette kommersiell organisasjon klarte å omgå Sberbank i Russland når det gjelder størrelsen på den autoriserte kapitalen, og tok en sterk andreplass når det gjelder eiendeler. Hovedkontoret til selskapet ligger i Moskva, men registreringsstedet er Russlands kulturelle hovedstad - St. Petersburg. Selskapets markedsverdi, ifølge foreløpige estimater, er 26,4 milliarder dollar; egenkapital - 19,7 milliarder dollar; eiendeler - 139,3 milliarder dollar; inntekter - 12,6 milliarder dollar. Bedriften gir jobber til nesten 70 tusen mennesker.

Som du ser er det kun olje og gassproduserende selskaper Og finansinstitusjoner. Store russiske bedrifter er imidlertid ikke bare begrenset til gruvesektoren, selv om de ikke har så mange eiendeler og slike kosmiske overskudd, men de har også noe å skryte av. For eksempel kom noen av dem til og med inn i Guinness rekordbok. Men mer om det senere.

Produksjonsbedrifter i Russland. "Izhora plante"

Selv om denne bedriften ikke kan konkurrere med lederne av rangeringen vår, er den kjent og respektert over hele verden. Denne planten er en av de største på planeten, i stand til å produsere nesten hvilken som helst del. Og noen av dem produseres ikke andre steder. Bedriften tilhører undersektoren tungteknikk. Det ligger i Kolpino (St. Petersburg). Utvalget av dette anlegget inkluderer kraftige gravemaskiner, rullende og kraftutstyr, ark og lange produkter og mye mer. Bedriften i Kolpino er den eneste produsenten av fartøyer for atomreaktorer i Russland.

"Uralvagonzavod"

Forsvarsbedriftene i Russland inkluderer mer enn 1200 fabrikker med forskjellige profiler. Mange av dem er viden kjent, og produktene deres har ofte ingen analoger i verden. I denne artikkelen vurderer vi imidlertid bedrifter ut fra deres størrelse, i denne forbindelse bør vi fokusere på Uralvagonzavod. På grunn av sin størrelse kom den inn i Guinness Book of Records og regnes som den største bedriften på planeten, området er 827 tusen kvadratmeter. Lokalisert i Sverdlovsk-regionen i byen Nizhny Tagil. Faktisk er det et forsknings- og produksjonsselskap som er engasjert i både utvikling og produksjon av nye typer militærutstyr, veianleggsmaskiner og jernbanevogner. Selskapet inkluderer produksjonsbedrifter, design avdeling og forskningsinstitutter. Staten eier hele eierandelen i dette foretaket.

Endelig

Til tross for de praktisk talt uopphørlige globale økonomiske krisene, fortsetter Russland å være en industriell verdensmakt. Ganske nylig (i en historisk skala) har landet vårt dramatisk endret utviklingsløpet, og i dag vil ingen bebreide russere for deres manglende ønske om å arbeide, for å bygge sin fremtid allerede i forhold til kapitalistiske realiteter. La skeptikere si at andelen av industriproduksjonen i Russland er ubønnhørlig synkende og bare utvinningsindustrien er fortsatt etterspurt, at nesten alle råvarer eksporteres. Selvfølgelig er det en viss sannhet i disse ordene, men det bør forstås at, som i vill natur her survival of the fittest. I løpet av senere år Byggekomplekset og industribedriftene i Russland utvikler seg raskt mot kapitalre-utstyr og re-utstyr av fabrikker for å arbeide i henhold til nye standarder og teknologier. Nå fokuseres det på økonomisk forsvarlige produksjonsvolumer med et minimum antall arbeidere. Dette oppnås takket være høyteknologisk utstyr og en økning i andelen automatisering av produksjonsprosessen.

Denne trenden har ført til at antallet planter har økt betydelig de siste ti årene. Som et resultat, for å lette orienteringen i denne massen av selskaper, ble det utviklet en katalog der du kan finne ut hvor mange bedrifter i Russland, deres kontaktinformasjon, hva de produserer og mye annen informasjon som vil være nyttig for begge gründere og vanlige folk. Denne ideen ble implementert innenfor rammen av prosjektet "All Industry of Russia".

Gassindustrien- den yngste og raskeste fremvoksende industri. Det er engasjert i produksjon, transport, lagring og distribusjon av naturgass. Gassproduksjon er 2 ganger billigere enn oljeproduksjon og 10-15 ganger billigere enn kullproduksjon.

På Russlands territorium er det ca 1/3 utforsket verdensreserver av naturgass, hvis potensielle reserver er anslått til 160 billioner. m3, hvorav den europeiske delen står for 11,6%, og de østlige regionene - 84,4%, sokkelen av innlandshav - 0,5%.

Over 90 % av naturgassen produseres i Vest-Sibir, inkludert 87 % i Yamal-Nenets og 4 % i Khanty-Mansi autonome okrug. De største forekomstene er lokalisert her: Urengoyskoye, Yamburgskoye, Zapolyarnoye, Medvezhye, etc. De industrielle reservene av naturgass i denne regionen står for mer enn 60 % av alle landets ressurser. Blant andre gassproduserende territorier skiller Ural (Orenburg gasskondensatfelt - mer enn 3% av produksjonen), det nordlige distriktet (Vuktylskoye-feltet) seg ut. Det er naturgassressurser i Nedre Volga-regionen (Astrakhan gasskondensatfelt), i Nord-Kaukasus (Nord-Stavropol, Kuban-Priazovskoe-feltene), Langt øst(Ust-Vilyuiskoye, Tungor på Sakhalin-øya).

Sokkelområder i Arktis og Okhotskhavet anses som lovende områder for gassproduksjon. Gassupergiganter har blitt oppdaget i Barents- og Karahavet - Leningradskoye, Rusanovskoye, Shtokmanovskoye-feltene.

For gasstransport i Russland, en ett system gassforsyning, inkludert felt under utvikling, et nettverk av gassrørledninger (143 tusen km), kompressorstasjoner, underjordiske lagringsanlegg og andre installasjoner. Det er store gassforsyningssystemer: Central, Volga, Ural, multi-line system Siberia-Center.

Russlands gassindustri er dominert av RAO Gazprom er verdens største gassproduksjonsstruktur, et av landets viktigste naturlige monopoler, og står for 94 % av all russisk gassproduksjon.

Oljeindustrien

Oljeindustrien driver med utvinning og transport av olje, samt utvinning av tilhørende gass. Russland har ganske store påviste oljereserver (ca. 8 % av verdens – den sjette største i verden).

Ressursene til olje- og gassprovinsen Volga-Ural har blitt studert og utviklet mest. Det er store forekomster her: Romashkinskoye - i Tataria, Shkapovskoye og Tuymazinskoye - i Bashkiria, Mukhanovskoye - i Samara-regionen. og så videre.

De viktigste oljeressursene konsentrert i den vestsibirske olje- og gassprovinsen. Siden 1960 har oljeregionene Shaim, Surgut og Nizhnevartovsk vært avgrenset her, hvor så store felt som Samotlor, Ust-Balyk, Megionskoye, Yuganskoye, Kholmogorskoye, Variegonskoye og andre ligger.

Dannelsen av oljebasen Timan-Pechora fortsetter, det største feltet er Usinskoye. Tungolje utvinnes her (ved gruvemetoden) - det mest verdifulle råmaterialet for produksjon av lavtemperaturoljer som er nødvendig for drift av mekanismer under tøffe klimatiske forhold.

Olje ble også funnet i andre regioner i Russland: i Nord-Kaukasus, i det kaspiske lavlandet, ca. Sakhalin, i sokkelsonene i Barentshavet, Kara, Okhotsk, Det kaspiske hav.

Oljeproduksjonen er konsentrert i de tre viktigste olje- og gassprovinsene, som til sammen står for over 9/10 av all russisk olje, inkludert mer enn 2/3 i den vestsibirske provinsen, og omtrent 1/4 av den totale produksjonen i Volga - Ural.

Privatiseringen av olje- og gassanlegg har knust det tidligere enhetlige sentralstyrte statssystemet. Private oljeselskaper har beslaglagt produksjonsanlegg og landets nasjonalformue – oljefelt og deres reserver. Det er 17 selskaper i det russiske oljekomplekset. Blant dem er de største LUKOIL (18,7% av russisk oljeproduksjon), TNK (18,5%), Rosneft (15,6%), Surgutneftegaz (13,6%) og Sibneft (9,7%.

Fremgangen av produksjonen til de østlige regionene og nord i den europeiske delen utgjør et alvorlig problem med oljetransport. Det mest effektive middelet for dette i Russland er rørledninger (se kapittel "Transportkompleks"). Utviklingen av nettverket av oljerørledninger bidrar til den videre tilnærmingen til oljeraffinering til forbruksstedene for oljeprodukter.

gassforedlingsindustrien er engasjert i primærprosessering av tilhørende gass fra oljefelt og er lokalisert i store oljeproduksjonssentre - Surgut, Nezhnevartovsk, Almetyevsk, Ukhta. Imidlertid er de kraftigste gassbehandlingssentrene i Russland sentrene til gasskondensatfeltene - Orenburg og Astrakhan.

Plasseringen av foretak i oljeraffineringsindustrien avhenger av størrelsen på forbruket av petroleumsprodukter i forskjellige regioner, teknologien for prosessering og transport av olje, og de territorielle forholdene mellom ressurser og steder for forbruk av flytende drivstoff.

Foreløpig er det 28 raffinerier(raffineri) med en samlet kapasitet på 300 millioner tonn per år. Nesten 90 % av kapasiteten til oljeraffineringsindustrien er lokalisert i den europeiske delen av Russland, noe som forklares med dens dominerende tiltrekning til forbrukeren: det er billigere å transportere råolje gjennom rørledninger enn å transportere petroleumsprodukter, og teknologisk prosess På grunn av dette ligger de fleste av landets raffinerier på Volga og dens sideelver (Volgograd, Saratov, Nizhny Novgorod, Yaroslavl), langs rutene og ved endene av oljerørledninger (Tuapse, Ryazan, Moskva, Kirishi, Omsk, Achinsk , Angarsk, Komsomolsk-on- Amur), samt i punkter med en fordelaktig transport og geografisk posisjon (Khabarovsk). En betydelig mengde olje blir også behandlet på produksjonsstedene: Ufa, Salavat, Samara, Perm, Ukhta, Krasnodar.