I dag blir etterspørselen etter trykte produkter høyere og høyere, noe som gjør at behovet for trykkerier stadig øker. Suksessen til et trykkeri avhenger i stor grad ikke bare av hvilke volum produkter det kan produsere, men også av hvor raskt og effektivt bestillingen vil bli fullført. På riktig organisering denne arten virksomhet kan generere betydelige inntekter, selv om selskapet vil yte et svært smalt spekter av tjenester. Utstyret vil passe perfekt på et lite kontor.

Velge en typografitype

Før du åpner ditt eget trykkeri, må du bestemme deg for formatet. Vil det være et fullverdig trykkeri med fokus på produksjon av bøker, aviser og andre store papirprodukter, eller vil det være et minitrykkeri, hvis hovedaktivitet er rettet mot å tilby trykketjenester for mindre produkter - visittkort , hefter, plakater, kalendere og andre.

Å åpne et minitrykkeri vil i de fleste tilfeller være den riktige avgjørelsen. Det er flere grunner til dette:

• Å åpne et lite trykkeri krever ikke betydelige investeringer - minimumsbeløpet er fra 500 000 rubler.
• I begynnelsen av arbeidet vil du neppe kunne gi trykkeriet store mengder bestillinger for trykking av bøker og magasiner, men med små - helt.
• Et minitrykkeri med riktig virksomhet kan alltid vokse til et mer seriøst selskap.
• Det kan være et flott tillegg til kjernevirksomheten din. Ganske ofte åpner de trykkerier, magasiner og aviser.

Trykkeriregistrering

Som enhver annen type virksomhet krever det å åpne et trykkeri registrering hos skattekontor. For å registrere et minitrykkeri er det nok å få status som en individuell gründer. I denne saken du trenger ikke engang forretningstillatelse. Hvis du planlegger å åpne flere filialer, må du tenke på å registrere en LLC.

Før du åpner, må du få tillatelse fra:

• branninspeksjon;
• tilsynstjenester for overholdelse av arbeidsvernregler.

Naturligvis må du før eller siden ansette ansatte for å jobbe i bedriften din, og det følger at du også må registrere deg hos pensjonsfond og arbeidsformidling.

Utvalg av lokaler

Et viktig skritt ved åpning er valg av lokaler. I gjennomsnitt, for et minitrykkeri, er et rom på 40-50 kvadratmeter nok, utstyrt med ventilasjon og elektriske ledninger med en effekt på mer enn 280 watt. Det er også viktig å ha et toalett og et rom for arbeidere, hvor de kan hvile seg mellom arbeidet.

Rommet bør også deles inn i flere soner:

• å motta en ordre;
• arbeider;
• lager.

Det er ønskelig at det er et eget rom for hvert av rommene.

Det er bedre å leie et rom ikke i et boligbygg, men i bygningen av forretningssentre eller utdanningsinstitusjoner. Så driften av utstyret vil ikke forstyrre naboene, spesielt hvis bestillingen utføres om natten. Det bør også være en praktisk adkomst til bygget for lasting ferdige produkter.

Det spiller ingen rolle hvor trykkeriet ditt skal ligge - i sentrum eller i utkanten, det viktigste er at det passerer mange mennesker i nærheten. Det ideelle alternativet er å åpne i nærheten av universiteter, forretningssentre. Det vil si på de stedene hvor det vil være stor etterspørsel etter utskriftstjenester.

Enhver bedrift med respekt for seg selv, også den minste, må ha en printer, eller til og med flere. Dette reduserer imidlertid ikke den enorme etterspørselen som finnes i markedet for utskriftstjenester i dag.

Og hvert år vokser det mer og mer. Og hvis store bedrifter ganske komfortabelt samarbeide med ikke mindre store trykkerier, da har små firmaer det vanskelig.

I de fleste russiske byer, bortsett fra Moskva og St. Petersburg, er det ikke så mange selskaper som tilbyr utskriftstjenester av høy kvalitet på kort tid. Og for å komme til markedets giganter må du stå i kø, for de er alltid mer enn forsynt med bestillinger.

Her er en nisje for virksomheten - for en nybegynner entreprenør i et lite og til og med mellomstort segment vil det være nok plass. Og det vil det fortsatt være.

Markedet for slike tjenester vokser hvert år, etterspørselen øker, så hvorfor ikke gi et nytt tilbud? I denne artikkelen skal vi se på spørsmål som vil hjelpe deg å utvikle en forretningsplan for et minitrykkeri. Og når du starter i det små, kan du alltid vokse til noe stort og vellykket.

Vi planlegger spørsmål som skal gjenspeiles i forretningsplanen for å opprette et trykkeri

Å starte et lite trykkeri er ikke på langt nær så vanskelig som mange tror. Avhengig av utstyret som er planlagt å kjøpes, kan dessuten kostnadene være ganske tilstrekkelige. Selvfølgelig, i denne bransjen, som i alle andre, er det nyanser. De må bli kjent og tatt hensyn til. Vi hjelper deg med dette ved å sortere ut alt du trenger for å åpne et trykkeri. Følgende punkter bør vurderes og inkluderes i forretningsplanen din:

• valg av plassering og søk etter lokaler;
• utvalget av tjenester som tilbys;
• implementering av tjenester og prispolitikk;
• kjøp av utskriftsutstyr og annet utstyr;
• rekruttering av trykkeripersonale;
• reklame for din bedrift;
• finansiell plan - kostnader, lønnsomhet, lønnsomhet.

Som du kan se, må du tenke gjennom mange detaljer før du starter noen spesifikke handlinger. Men ved å inkludere alle disse spørsmålene i forretningsplanen til trykkeriet og analysere dem, vil du være i stand til å starte virksomheten din mer selvsikker, ha en god forståelse av hva og til hvem du tilbyr, hvor mye du investerer, hva slags avkastning du forventer å motta. La oss starte med de mest enkle spørsmålene - stedet for fremtidig handling.

Sted å åpne trykkeriet ditt

Naturligvis må tilbudet skapes der det er etterspørsel. Og det høyeste er det i forretningssenteret i byen - hvor et stort antall firmaer er konsentrert. Store og små involvert forskjellige typer aktiviteter som har eksistert lenge eller nettopp har åpnet. De trenger alle å skrive ut noe. For noen er dette reklamehefter og visittkort, for noen former for forretningsdokumentasjon, for noen hefter, manualer, magasiner og lignende.

Som regel er det på slike travle steder forretningsmessig allerede små trykkerier eller avdelinger som tilbyr ulike typer trykketjenester. Men tro meg, det vil være nok etterspørsel for alle. Tross alt er dine potensielle kunder ikke bare de firmaene som er lokalisert i det nærmeste området, men også partnere/kunder til disse selskapene som har kommet på jobb og kan trenge arbeidet ditt, blant annet.

Når det gjelder lokalene, kreves det ikke mye plass for å jobbe i miniformat. Du kan slå deg ned på førti ruter, og på åtti. Alt avhenger av hvilket utstyr og hvor mye du planlegger å kjøpe, samt budsjettet som er tilgjengelig for dette formålet. Til slutt kan du alltid utvide den tilgjengelige plassen ved å flytte til et større rom eller "trykke" på naboene og ta opp ytterligere territorium.

Minitrykktjenester: opprette et tilbud

Hvordan åpne et minitrykkeri? Kutte utvalget av tjenester som tilbys eller begrense tilbudet for hver type til en bestemt mengde arbeid? Du kan velge hvilket som helst alternativ, men det er bedre å ikke spare på variasjonen. Tross alt kan det vise seg at etterspørselen etter noen tjenester på enkelte dager vil være større, og du kan tilby hvilken som helst av dem.

Så vi bestemte oss for hva vi vil tilby ulike tjenester innen trykking. Da blir aktivitetstilbudet ganske bredt. Det kan tilskrives:

• utvikling av oppsett for ulike trykte produkter (skjemaer, brosjyrer, visittkort, brosjyrer, kalendere);
• replikering i små partier;
• kopiering, inkludert farger;
• laminering og innbinding.

Ikke verst for et minitrykkeri. Det bør imidlertid forstås at for å delta i en så mangfoldig aktivitet, må du investere i spesialutstyr og leie inn ansatte som kan tilby alle de oppførte tjenestene på et høyt nivå.

Implementering av trykkeritjenester

Et nytt selskap som ønsker å gjøre seg kjent må appellere til kundene, tiltrekke dem og gjøre dem lojale. Dette oppnås i stor grad gjennom mangfold (for eksempel kan et offsettrykkeri tilby mer), kvalitet (som bør være høyere enn konkurrentene), og også kostnadene for tjenester.

Før du setter priser, analyser politikken til konkurrenter i denne saken. La dem være litt, men fortsatt lavere enn nabobedrifter– 5 % er nok til å virke «søt» for kundene.

Fokuser også på dine andre fordeler for å gradvis heve prisnivået i fremtiden. Jobb raskere – det noen gjør på tre dager, gjør du på én. Husk alltid høy kvalitet, enten det er en stor kunde eller et lite kontor. Setter pris på alle sammen.

Med en stor ordre, gjør en liten rabatt hvis videre samarbeid er viktig for deg. Eller for eksempel tilby neste trykk "som gave" (i passende størrelse, selvfølgelig). Så du lærer kundene å kontakte deg, og ikke gå til noe trykkeri.

Å starte en virksomhet i trykkeribransjen er rimelig med minimal kapital: etableringsbarrierer er lave. Hovedkravene til en gründer: en generell forståelse av feltet og tilstedeværelsen av en forretningsplan gjennomtenkt til de minste nyansene i et trykkeri. Det økende antallet deltakere i trykkerimarkedet bekrefter utsiktene og lønnsomheten til en slik virksomhet.

[ Gjemme seg ]

Tjenester

Hovedtypene tjenester levert av trykkerier:

Trykking av blader, aviser, bøker.

Utgivelse av hefter. Heftet er et enkelt ark som teksten med illustrasjoner er påført, brettet flere ganger.

Utstedelse av brosjyrer. En brosjyre er et produkt som har mer enn fire sider og inneholder viss tekstlig og grafisk informasjon. Sidene festes sammen med lim, binders, fjærer.

Flyer utskrift. En flygeblad er vanligvis ett ark i A5- eller A4-format, som inneholder informasjon på begge sider eller bare ett.

Lag mapper. En mappe er et produkt laget av enten papp eller polymer, designet for å lagre en liten mengde papir. Nødvendig informasjon påføres mappen (for eksempel logoen til kundens firma, reklametekst, tegninger osv.).

Utgivelse av etiketter. Etiketter er vanligvis laget på spesialpapir og er beregnet for videre liming til en bestemt gjenstand. I den klassiske versjonen inneholder den informasjon om et bestemt produkt.

Lage kalendere. For eksempel kan trykkerispesialister designe en kalender for et bestemt selskap, som inneholder firmanavnet, logoen osv.

Visittkortproduksjon. Et visittkort er et lite ark med tungt papir/papp som er trykt på kort informasjon om personen/organisasjonen og kontaktinformasjon.

Utskrift på A1- og A2-ark.

Rolletrykk.

Ytterligere opptjeningsalternativer:

• bindende;
• skanning;
• laminering;
• bedriftens logo design utvikling;
• utvikling av invitasjoner, gratulasjonskort, etc.;
• utstedelse av forretningsutskrift (for eksempel konvolutter, notatblokker, skjemaer, kvitteringer, bulletiner, etc.);
• utskrift av metodisk og pedagogisk materiale;
• produksjon av fargeseparasjonsfotoformer;
• preging på papir;
• utskrift på T-skjorter, krus;
• lage suvenirer;
• korrekturoppsett osv.

I et minitrykkeri observeres vanligvis følgende fordeling av produktutvalget:

• hefter, brosjyrer, brosjyrer, etiketter - omtrent 60 prosent av den totale omsetningen;
• kopiering av dokumenter annet format- 25 prosent;
• binding av dokumenter (for eksempel vitnemål, semesteroppgaver, rapporter osv.) - 5 prosent;
• laminering - 5 prosent;
• andre varer - 5 prosent.

Trykt materiale kan kopieres i små partier ved hjelp av kopimaskiner, eller i store mengder ved hjelp av en risograf. Muligheten for å produsere varer i et lite volum vil være av interesse for mange små gründere når de bestiller salgsfremmende produkter.

Relevans

Relevansen til virksomheten innen utskrift skyldes følgende faktorer:

For å åpne en bedrift trenger ikke en gründer spesiell kunnskap og ferdigheter. Både en erfaren og en nybegynner kan organisere en bedrift.

Høy lønnsomhet, lønnsomhet og tilbakebetaling.

Stor etterspørsel etter utskriftstjenester fra juridiske personer og enkeltpersoner. Veksten av småbedrifter observert i Russland fører til en økning i behovet for utskriftsprodukter, i større grad - reklame.

Typer trykkerier

Tradisjonelt er trykkerier delt inn i:

• bokhandlere;
• avis;
• Blad;
• bok og magasin;
• avis og magasin;
• utskrift fabrikker;
• kartografiske fabrikker;
• tomme fabrikker;
• hvitevarefabrikker osv.

Klassifisering av polygrafer etter egenvekt av en eller annen type tjeneste i produksjonsvolumet (hvis verdien er over 50%, anses bedriften som spesialisert):

• publiserings- og trykkerikompleks som trykker avisprodukter;
• et trykkeri som spesialiserer seg på trykking av grafiske produkter (inkludert etikettprodukter);
• et trykkeri som produserer tomme produkter (inkludert billettprodukter);
• et trykkeri som produserer varer for blinde og svaksynte;
• et trykkeri som produserer salgsfremmende produkter;
• et trykkeri som produserer et bredt spekter av alle slags trykte produkter (universell virksomhet).

I henhold til nivået på teknologi og teknikk som brukes, er trykkerier delt inn i:

• trykkerier med offsettrykk;
• boktrykk trykkerier;
• trykkerier med digital utskrift;
• trykkerier med fleksografisk trykk;
• silketrykk trykkerier;
• skrivere som bruker forskjellige utskriftsmetoder.

I henhold til den teknologiske spesialiseringen er polygrafi delt inn i:

• full syklus bedrifter;
• bedrifter som produserer originale layouter;
• fargeseparasjonsstudioer;
• offsettrykkproduksjon mv.

På grunnlag av "produksjonsskala" klassifiseres trykkerier i:

• stor (mer enn 200 arbeidere);
• medium (fra 50 til 200 arbeidere);
• liten (fra 20 til 50 arbeidere);
• mini (opptil 20 arbeidere).

Videoen forteller om minitrykkerier og hovedtrinnene gründere tar for å åpne dem. Skutt av kanal: TemplateMonsterRu.

Det russiske trykkerimarkedet er hovedsakelig okkupert av minitrykkerier, i dag står de for mer enn 70%. Dette er et ideelt forretningsalternativ i dette området for nybegynnere.

Fordeler med minitrykkerier:

• mindre volum kreves startkapital, sammenlignet med store;
• rask tilbakebetaling;
• virksomheten kan gradvis utvides.

Beskrivelse og analyse av markedet

Kjennetegn på trykkerimarkedet:

• høy sosial betydning av markedet;
• reduksjon i antall statlige trykkerier;
• markedet domineres av små foretak som tilbyr høyt spesialiserte tjenester;
• et økende antall markedsdeltakere som arbeider i nye formater - digitalt og "hybrid";
• høy konkurranse;
• markedsaktører prøver å spore teknologiske innovasjoner i industrien, modernisere produksjonen og produsere sitt eget trykte produkt;
• multi-teknologisk utskrift bedrifter;
• V i fjor det er en økning i produksjonen av trykt emballasje og salgsfremmende produkter;
• staten forbereder et program for å støtte trykkeriindustrien;
• økt interaksjon mellom små trykkerier;
• i 2016 utgjorde kapasiteten til det all-russiske markedet for produksjon av trykte produkter omtrent 50 milliarder trykte ark;
• 2016 regnes som et vendepunkt for den innenlandske trykkeriindustrien, ettersom de fleste trykkeriene går gjennom et utviklingsstadium av forretnings- og investeringsaktivitet;
• det årlige utskriftsvolumet i Russland i utenlandsk valuta vil være omtrent 6,5 milliarder dollar (i henhold til data i begynnelsen av 2015);
• i byer med en befolkning på opptil 4 000 000 mennesker er det 230-300 trykkerier.

Struktur av det russiske trykkerimarkedet etter produkttype i 2016 Total produksjon av trykte produkter i fysiske termer i henhold til nomenklaturen til Rosstat i første halvdel av 2015-2016 Fordeling av foretak etter eierskap i Russland (trykkproduksjon) Struktur for produksjon av trykt produkter for industrielle og tekniske formål i russiske regioner i 2016

Målgruppen

Potensielle forbrukere av utskriftstjenester:

• kommersielle organisasjoner som trenger reklameprodukter, skjemaer, skjemaer, nyhetsbrev, etiketter, emballasje osv. (ca. 60 prosent);
• ideelle organisasjoner (for eksempel veldedige organisasjoner) som også trenger reklamebrosjyrer, brosjyrer, mapper, notatbøker, kalendere og andre produkter (omtrent 10 prosent);
• enkeltpersoner(omtrent 20 prosent);
• skoler, videregående og videregående yrkesfag utdanningsinstitusjoner etc., som trenger utgivelse av manualer, lærebøker, manualer etc. (ca. 15 prosent).

Konkurransemessige fordeler

Suksessfaktorer for moderne typografi:

• ytelse av tjenesten i tide;
• gi muligheten til å yte tjenester i en kortere periode;
• et bredt spekter av tjenester;
• levering av unike tjenester (for eksempel spektakulære reklame-, etikett- og emballasjeprodukter; bruk av metalliseringseffekten; tredimensjonale bilder; aromatisk utskrift);
• moderne utstyr av høy kvalitet;
• egen informativ nettside, sider i sosiale nettverk;
• akseptere betaling på ulike måter;
• gjennomtenkt lojalitetsprogram;
• kvalifisert service;
• muligheten til å skrive ut produkter i små mengder;
• fornuftige priser;
• høy kvalitet på ferdige produkter.

Reklamekampanje

• legge til informasjon om selskapet til referansepublikasjoner fra byen;
• annonser i lokale trykte medier (f.eks. magasiner, aviser);
• utvikling av et firmanettsted med muligheten til å beregne kostnadene for tjenester til et trykkeri, med hensyn til sirkulasjon, størrelse, farge;
• åpne din egen gruppe i sosiale nettverk;
• kan utføres først kampanjer(for eksempel en rabatt på den første ordren, når du bestiller fra et visst beløp, etc.);
• utveksling av reklamemateriell med ulike selskaper (f.eks. reklamebyråer, notarkontorer og budtjenester);
• annonser i offentlig transport(for eksempel metro og busser);
• et lyst skilt og et banner med en liste over tjenester som tilbys;
• samarbeid med reklamebyråer, som i samarbeid med sine kunder vil bestille produksjon av salgsfremmende produkter i trykkeriet vårt;
• et lite påtrengende tilbud av firmatjenester over telefon.

Trinn-for-trinn-instruksjoner for å åpne et trykkeri

For å lykkes med å starte et trykkeri, må du følge følgende trinnvise instruksjoner:

Analyse av det lokale markedet, slik at du kan velge format og aktivitetsretning for selskapet.

Utvikling av forretningsplan for trykkeri med kalkyler.

Registrering av foretaket i statlige organer.

Søk etter egnede lokaler, inngåelse av leieavtale (eller kjøp av produksjonsområde) og reparasjon.

Innkjøp av utstyr i henhold til planlagt produktspekter og produksjonsteknologi.

Installasjon og justering av utstyr for trykkproduksjon.

Ansette personale.

Søk etter partnere.

Gjennomføre markedsføringsaktiviteter.

Innkjøp av forbruksvarer.

Dokumentasjon

Funksjoner ved registrering av trykkeri:

For å starte driften av trykkeriet krever ikke lisens.

En gründer har rett til å opprette en juridisk enhet (for eksempel en LLC) eller en enkeltperson - en individuell gründer. Det andre alternativet er relevant for miniutskrift, der arrangøren bare er én person. Samtidig må det huskes at trykkerier registrert som LLCs er mer tillitsfulle av partnere og kunder.

Grunnleggende visning Økonomisk aktivitet(ifølge OKVED) - 18 "Utskriftsaktiviteter og kopiering av informasjonsbærere."

Det optimale skatteregimet er STS (ordning: 6 prosent av inntekten).

Åpne bankkonto for ikke-kontante betalinger med partnere, leverandører og kunder.

Tillatelser fra sanitær-epidemiologiske og brannvesen vil være nødvendig.

Når du registrerer en IP, leveres følgende papirer:

• en uttalelse som uttrykker entreprenørens ønske om å åpne en IP;
• en kopi av hovedsidene til gründerens pass;
• en kopi av TIN-sertifikatet;
• en uttalelse som uttrykker entreprenørens ønske om å bytte til det forenklede skattesystemet;
• Kontaktinformasjon.

Når du registrerer en LLC, leveres følgende dokumenter:

• protokoll fra møtet til grunnleggerne eller beslutningen til grunnleggeren (hvis han er en);
• en uttalelse som uttrykker ønsket til entreprenøren;
• selskapet charter;
• en kvittering som bekrefter betalingen av gebyret;
• en kvittering som bekrefter innskuddet av den autoriserte kapitalen;
• en kopi av hovedsidene i passet til alle grunnleggerne.

Rom og design

Krav til produksjonslokaler og dens plassering:

• tilgjengelighet av kommunikasjon: elektrisitet, vann, kloakk, oppvarming, ventilasjon;
• lokalene skal være enkle for både kunder og samarbeidspartnere;
• gode adkomstveier og parkering;
• for å åpne et minitrykkeri, er et område på rundt 60 kvadratmeter egnet;
• muligheten for å utvide produksjonen i fremtiden;
• forlaget kan være lokalisert i et forretningssenter, i kontordistriktet i byen eller i nærheten av utdanningsinstitusjoner;
• et rom i et boligområde er ikke egnet, siden hovedmålgruppen er kommersielle organisasjoner, og ikke vanlige mennesker.

Fordeling av gulvareal:

• produksjonsrom;
• arbeidsplass for designeren;
• mottaksrom eller resepsjon;
• lager av råvarer og ferdige produkter;
• baderom;
• personalrom;
• administrative lokaler.

Utstyr og inventar

Et eksempel på å utstyre et minitrykkeri.

Navn	Omtrentlig priser i rubler
Digital duplikator (Rizograph)	340 000
kopimaskin	100 000
Datamaskin (to deler)	40 000
Farge laserskriver	80 000
Programvare	100 000
heftemaker	5 000
lamineringsmaskin	5 000
Kutter	4 000
Kontormøbler (bord, skap, lenestoler, stoler, safe, etc.)	150 000
Annet utstyr og inventar	26 000
Total:	850 000

Digital duplikator (Risograph) - 340 000 rubler Kopimaskin - 100 000 rubler Fargelaserskriver - 80 000 rubler Stitcher - 5 000 rubler

I tillegg til utstyr og inventar må du kjøpe Forbruksvarer:

• mesterfilm for risograf;
• ekstra fototrommel på kopimaskinen;
• ekstra fototrommel for en laserskriver;
• maling (farge og svart);
• A3, A4 papir osv.

Personale

Minitrykkeriets ansatte:

Sjef. Lederen av trykkeriet, i tillegg til å utføre funksjonene for å organisere arbeidet, kan jobbe med kunder (søke etter kunder, motta og sortere bestillinger).

Kutter. Kutteren er hovedsakelig engasjert i post-press klargjøring av produkter (kutting, stifting, pakking, laminering, preging, etc.).

Make-up designer. Designeren utvikler prosjektet og forbereder det for trykking.

Skriver (to personer). Printeren er hovedspesialisten som sørger for arbeidsflyten i trykkeriproduksjonen.

Hjelpearbeider. En hjelpearbeider hjelper skriveren, han utfører også laste- og losseoperasjoner, kjøper råvarer, leverer produkter til kunden, etc.

Krav til designer/koder:

• spesialopplæring;
• erfaring;
• å ha en portefølje;
• kreativ tenking;
• Kunnskap og evne til å arbeide med ulike spesialisert programvare.

Krav til en skriver:

• spesialisert utdanning;
• erfaring;
• Evne til å jobbe med ulike moderne utskriftsutstyr;
• lærebarhet;
• nøyaktighet;
• ansvar;
• oppmerksomhet;
• likevekt.

Finansiell plan

Lengre finansiell planlegging er basert på følgende bakgrunnsinformasjon:

• et minitrykkeri blir organisert i byen, med en befolkning på rundt 1 million mennesker;
• organisasjonsform - LLC;
• spesialisering - produksjon av salgsfremmende produkter;
• lokalene er tatt på en langsiktig leiekontrakt;
• romareal - 60 kvadratmeter;
• plassering - forretningssenter;
• antall arbeidere - 6 personer.

Starte investeringer

Startkapital for å åpne en liten trykkeriproduksjon.

Du kan bestemme nøyaktig hvor mye det koster å åpne din egen trykkproduksjon etter:

• valg av produksjonsteknologi;
• dannelse av produktspekteret og ønsket produksjonskapasitet;
• utstyr utvalg;
• valg av lokaler;
• avklaring av gjeldende priser for utstyr og kostnadene ved levering;
• utarbeidelse av markedsplan mv.

Gjentakende kostnader

Månedlig bedriftsinvestering.

Utgifter	Omtrentlig priser i rubler
Leie	25 000
Strømregninger, søppeltømming	15 000
Lønn inkludert forsikringspremier	150 000
Forbruksvarer	90 000
Avskrivninger	15 000
Regnskapsstøtte	5 000
Markedsføring	3 000
andre utgifter	12 000
Total	300 000

Inntekt

Økonomiske resultater:

• produksjonskapasitet vil tillate å motta en månedlig bruttoinntekt på 360-400 tusen rubler;
• årlig inntekt i det første året vil være på nivået fire millioner rubler, og i påfølgende år vil den nå fem millioner rubler;
• fortjeneste for det første året vil være omtrent 400 tusen rubler, og det andre og påfølgende - 1 500 tusen rubler.

Denne tilstanden skyldes behovet for å promotere virksomheten det første året, ufullstendig utnyttelse av produksjonskapasiteten og søket etter faste kunder. Det er mulig å øke pved å utvide og modernisere produksjonen, samt tilby et bredt spekter av relevante trykketjenester.

Lønnsomheten til trykkerivirksomheten er på nivået 20-30 prosent.

Kalenderplan

Kalenderplan for åpning av et lite trykkeri.

Stadier	1 måned	2 måneder	3 måneder	4 måneder
Lokal markedsanalyse	+
Utarbeidelse av forretningsplan	+
Samling av dokumenter for juridisk registrering av virksomhet	+	+
Firma registrering		+
Valg av lokaler og inngåelse av leieavtale	+	+
Oppussing av lokaler		+	+
Innkjøp av utstyr og forbruksvarer			+
Montering og justering av utstyr			+
Søk og rekruttering av personell		+	+
Søk etter partnere.		+	+
Markedsføringsarrangementer			+
Start av arbeidet				+

Fra det øyeblikket man utarbeider en forretningsplan til lansering av trykkproduksjon vil det ta i gjennomsnitt tre måneder.

Risiko og tilbakebetaling

Faktorer som trykkeriets suksess avhenger av:

Høy konkurranse i det lokale markedet. For å minimere denne risikoen, må en gründer nøye vurdere utviklingen av et kundelojalitetsprogram. Tjenester bør også tilbys Høy kvalitet og til en gunstig pris for kundene.

Lav kvalitet på tjenestene som tilbys. Dette kan være en konsekvens av inkompetansen til hovedspesialistene i trykkeribransjen.

Økonomisk ustabilitet. Finansielle kriser kan ha en negativ innvirkning på soliditeten til hovedforbrukergruppen - kommersielle foretak.

Bruk av utdatert utstyr. En gründer må holde styr på nyheter i trykkeribransjen og om nødvendig modernisere produksjonen.

Tilbyr uavhentede tjenester. Det er viktig å analysere markedet på stadiet av å utvikle et forretningsprosjekt og identifisere spekteret av tjenester som vil være etterspurt i det lokale markedet.

Lekkasje av verdifullt personell. Her bør en forretningsmann interessere sentrale spesialister i et gode lønn, arbeidsforhold osv.

Produksjonsstans på grunn av utstyrssvikt. For å minimere slike risikoer, må utstyret serviceres og brukes av kompetente spesialister, i henhold til forskriftene.

Økning i priser på forbruksvarer fra leverandører. For eksempel, på grunn av veksten i valutakursen, kan det bli en økning i prisene på importerte råvarer.

Svikt i forsyningen av forbruksvarer.

Minitrykkeriet vil betale seg fullt ut i løpet av ca 19-24 måneder.

For øyeblikket er trykkeriet ikke lenger en ung retning, men likevel er den ekstremt etterspurt, noe som betyr at det ikke er nok minitrykkerier og trykkerisalonger, noe som fører til visse ulemper for folk som ønsker å bruke denne typen av tjeneste. Dette betyr at uten store investeringer og vanskeligheter kan du få en jevn inntekt, som, med visse ferdigheter og fingerferdighet, uunngåelig vil øke.

Hva trengs for dette? Først og fremst en velskrevet forretningsplan. Det er nødvendig at den inneholder nøyaktige beregninger og analyser av konkurrenter. Selvfølgelig er det nødvendig å ta hensyn til plasseringen av bedriften din, forskjellige regioner og byer vil ha sine egne nyanser, men uten en forretningsplan for et trykkeri vil ikke virksomheten din lykkes. Med sin tilgjengelighet og nøyaktige beregning vil virksomheten din rettferdiggjøre seg på kort tid, selv med en svært beskjeden investering.

1 Utstyr

Maskinverktøy og annet utstyr bør ikke kjøpes i butikker, det er mye mer økonomisk å forhandle med grossister, når du velger, er det nødvendig å ta hensyn til kundeforespørsler og begynne å kjøpe bare ofte brukte, etterspurte enheter. Disse inkluderer:
- risograf for svart-hvitt brosjyrer og dokumentasjon
- forskyvning
- fargekopimaskin
- laserskriver
- datamaskiner
-skanner

2 Markedsvurdering

Både enkeltpersoner og advokatfirmaer. Potensielle kunder er også skoler og institusjoner som stadig har behov for undervisningsmateriellå ha trykt skjema. Byggestedet for foretaket bør velges der det ikke er lignende virksomheter og butikker som kan være konkurrenter. Tvert imot vil nabolaget med alle slags institusjoner og bedrifter som stadig trenger all slags dokumentasjon øke inntektene betydelig.

3 konkurrenter

Den viktigste konkurrerende kraften er trykkerier som produserer lignende produkter. For å oppnå overlegenhet er det nødvendig å sikre at varekostnadene er så lave som mulig, for å oppfylle bestillinger i kort tid og utvide utvalget av produkter som tilbys. Du kan også bruke kampanjer som rabatter og kampanjer. For å lære mer om disse måtene å tiltrekke kunder på, bør du laste ned fra Internett. gratis godtgjørelser om dette emnet.

4 Markedsplan

Det skal være mulig å akseptere både store bestillinger av enkeltpersoner og juridiske personer, og å umiddelbart lage kopier av nødvendig dokumentasjon i små partier. Det er nødvendig å lage produktprøver for å demonstrere klarhet ved inngåelse av en kontrakt med en kunde. Annonse- og salgssjefen bør konsekvent besøke steder hvor potensielle kunder samles, annonsere på alle mulige måter og informere om utbredelsen av bekvemmelighet og kvalitet i akkurat din bedrift, og presentere illustrerende eksempler på produkter. Denne metoden ekstremt effektiv. Det er verdt å annonsere i trykte medier, som er en liten utgift, men har en uttalt positiv effekt.

5 Produksjonsplan og andre

Det er nødvendig å utarbeide en produksjonsplan, som brukes til å estimere mengden produserte produkter og dens begrunnelse med alle slags ressurser. hovedoppgaven av denne planen - kompilering av en liste over en slik liste over typer varer og tjenester som du kan trekke ut maksimal fortjeneste fra. Dette dokumentet fokuserer på produksjonskapasitet, material- og arbeidsressurser.

I tillegg er det nødvendig å beregne og utarbeide slik dokumentasjon som "Planlagt salgsvolum av produkter", "Nødvendige ressurser", "Liste over midler", "Personal og lønn”, “Estimat av utgifter”, “Prognose for økonomiske resultater”, “Investeringer”, “nedbetalingsplan for lån”. Å gjøre dette, selv uten spesiell opplæring, er ikke vanskelig, men det kan ikke gjøres uten spesifikke beregninger, avhengig av mange individuelle faktorer som er iboende i en bestemt bedrift.

6 Suksessfaktorer

Det viktigste ingen bedrift kan blomstre uten er kundebasen. Selvfølgelig er hastigheten på ordreoppfyllelsen, kvaliteten på varene, samt plasseringen svært viktig. Men det er først og fremst nødvendig å vinne kundens tillit. Dessuten er det best å basere arbeidet ditt ikke på bedrag, men på et høyt nivå av tjenester og relativt lave priser. Et originalt grep som kan tillate deg å skaffe deg et stort antall personer som ønsker å bruke tjenestene til akkurat din bedrift, kan være heldøgns arbeid.
Lykke til i dine bestrebelser!

Tilbake

Videresend -

Har du en forretningsidé? På vår nettside kan du beregne dens lønnsomhet Online!

♦ Opprinnelig investering: 1 300 000 rubler
♦ Forretningsplanens tilbakebetalingstid: 24 måneder
♦ Lønnsomhetsgrad: 45 %

Hver dag begynner flere og flere private organisasjoner å jobbe, som trenger utskriftstjenester i en eller annen form (reklameaviser og flyers, menyer, visittkort).

Som regel krever de et lite opplag. Derfor er gründere målrettet på jakt etter små bedrifter som godtar å jobbe med bestillinger av lite volum til rimelige penger.

En detaljert forretningsplan for trykkeriet er det første du trenger for å sette opp denne lønnsomme virksomheten.

Et ideelt alternativ for nybegynnere på dette feltet ville være åpningen av et minitrykkeri.

Dette alternativet har en rekke fordeler:

• tilbakebetaling mange ganger raskere;
• mindre størrelse frøinvestering enn nødvendig for å åpne en stor trykkerivirksomhet;
• det er stort potensial for utvidelse.

Typografiforretningsplan: PlanleggingEt sammendrag for et typografiprosjekt

Denne forretningsplanen er et prosjekt for opprettelse og utvikling av trykkeriet N i Moskva.

Organisasjonen vil være lokalisert i lokalene på adressen: Moskva, X street, 1.

Bygget ligger i liten avstand fra det sentrale området, noe som gjør det tilgjengelig for innbyggere i alle deler av byen. Samtidig er husleiekostnadene mye lavere enn for tilsvarende områder i sentrum.

Målene med forretningsplanen er:

Å møte kundenes behov for å få utskriftstjenester til en overkommelig pris, men samtidig av høy kvalitet.

Å motta overskudd.

Oppretting av flere arbeidsplasser.

Det er verdt å gå tilbake til målene som er angitt i forretningsplanen til trykkeriet fra tid til annen for å sjekke: beveger du deg i riktig retning?

Trykkeritjenester

I utgangspunktet danner levering av utskriftstjenester til kunder tre kategorier:

Avistrykk og reklameproduksjon.

Produksjon av magasin- og bokproduksjon.

Produksjon av emballasjeprodukter, etiketter, klistremerker til varer.

Samtidig utføres en slik type tjeneste som trykking av brosjyrer og kalendere (som vanligvis omtales som salgsfremmende produkter) i nesten alle trykkerier.

Tross alt er etterspørselen etter disse tjenestene høyest, og befolkningen må få resultater så snart som mulig.

På grunn av dette hastebehovet kan miniskrivere tjene ekstra penger. Lag for eksempel en ekstra kostnad på 10 % av kostnadene for tjenester som må fullføres "om morgenen".

Trykkerom

Det er små krav til lokalene til et minitrykkeri, men de er også angitt i forretningsplanen.

Noen gründere klarer rett og slett å tildele ca 20 kvm. i et etablert selskap.

Hvis du åpner et trykkeri fra bunnen av, må du finne et kontor til leie med et areal på 30-40 kvm. (ekskl. lager). Den bringes i tråd med brannsikkerhets- og SES-krav for å få tillatelse til drift.

Markedsplantypografi

Interessant fakta:
Den tyngste trykte boken regnes for å være et geografisk atlas, som er lagret i British Museum i London. Dens vekt er 320 kilo.

Markedet for trykkeritjenester, så vel som relaterte prosjekter, led like mye under krisen 2008-09. Men innen 2010 nådde de fleste foretak omsetningsnivået før krisen.

I fremtiden viste denne retningen bare en økning i indikatorer.

Men de siste årene har enkelte eiere av trykkerier konkludert med at inntektene har falt med 10-15 %. Dette påvirket først og fremst de prosjektene som ga tjenester med et snevert fokus.

Det er viktig for nåværende kunder, etter å ha lagt inn en bestilling, å umiddelbart få resultatet. Derfor fikk bedrifter som har tilstrekkelig potensial til å jobbe i et slikt tempo bare en økning i ordrevolumet. Mens smalt fokuserte firmaer tapte terreng.

I tillegg fortrenger markedet distribusjonen betydelig digitale teknologier. Dette reduserte kostnadene for enkelte tjenester.

Basert på disse forretningsplandataene konkluderer vi med at for å utvikle seg og holde seg i toppen, bør trykkerier øke hastigheten til bedriften og volumet av ordrer som utføres. Da vil ikke nedgangen i gjennomsnittlig prislapp påvirke størrelsen på den totale inntekten.

Målgruppe for typografien målgruppe trykkerier N av gjeldende forretningsplan utgjør de fysiske og juridiske enheter som trenger utskrifts- og kopieringstjenester (utskrift av brosjyrer, brosjyrer, spesialskjemaer, kopiering av ulike materialer i ulike formater).

Også representanter for skoler og universiteter som trenger en trykkeritjeneste kan kobles til trykkeriets målgruppe undervisningsmateriell og pedagogiske produkter.

Det anslåtte forholdet mellom kategorier i gjeldende forretningsplan er som følger: juridiske enheter utgjør omtrent 55 % av publikummet, 35 % er enkeltpersoner, og bare 10 % er skoler og universiteter.

Annonsekampanje for trykkerier

• Annonsering i tidsskrifter.
  Kostnaden for denne tjenesten er rimelig, men den påvirker i betydelig grad økningen i selskapets anerkjennelse og stimulerer potensielle kunder til å søke ved å liste opp konkurransefortrinn.
• Trykkeri reklame i T-banevogner.
  Lar deg nå den maksimale målgruppen av potensielle kunder.
• Det er viktig å merke seg at notarkontoret ligger i nabobygget.
  Besøkende er potensielle kunder til N.
  For å tiltrekke dem, vil et fremtredende skilt over inngangen til bygningen og et banner på veggen med en liste over tjenester brukes.

Konkurransefordeler med trykkeri

Markedet for trykkeritjenester er hovedsakelig okkupert av store organisasjoner som aksepterer bestillinger kun for store opplag eller små firmaer som leverer tjenester i et smalt område.

Konkurransefordelene til N-trykkeriet, angitt i forretningsplanen, er:

• et bredt spekter av tjenester;
• utførelse av ordre på kort tid;
• overkommelige priser;
• Mulighet for bestilling av trykk i liten opplag.

Trykkeriets ansatte Antall Lønn (rub.) Total (rub.)Totalt: 145 000 rubler.

Skriver	1	30 000	30 000
Assisterende skriver	2	22 500	45 000
Kutter	1	23 000	23 000
Prepress-spesialist	1	20 000	20 000
Ordreinnsamlingsansvarlig	1	27 000	27 000

Dermed vil de månedlige kostnadene for godtgjørelse for ansatte i trykkeriet beløpe seg til 145 000 rubler.

Disse dataene vil bli inkludert i tabellen over kostnader for vedlikehold og utvikling av prosjektet i den økonomiske delen av forretningsplanen til trykkeriet.

De ansattes oppgaver er som følger:

Printer - er engasjert i produksjon av alle papirprodukter. Utfører klargjøring av maskinen for utskrift og ettertrykksjekk av resultatet. Betjener utstyr og overvåker dets brukbarhet. Ansvarlig for å identifisere feil og levere bestillinger i tide.

Printer's Assistant - gir nødvendig assistanse og assisterer skriveren.

Cutter - leverer tjenester for kutting av sirkulasjoner, montering av metall- og plastfjærer i binding, samt piccolo-ringer.

Prepress-spesialist - sjekker oppsettet for samsvar med tekniske krav.

Ordreinnsamlingsansvarlig - kontrollerer mottak av ordre i trykkeriet, konsulterer kunder som har søkt og ser etter nye, tar imot betaling for tjenester og utarbeider kontrakter, overvåker rettidig levering av produkter til kunder.

Trykkeri forretningsplan: prosjektgjennomføring Trykkeri kalenderplan

Det er viktig å beskrive planen for å bringe trykkeriprosjektet til live i etapper for å få full kontroll på denne prosessen. Takket være denne delen av forretningsplanen kan du spore om alt går etter planen, og hvor mye du investerer i avtalt tid.

Registrering av bedrift, utarbeidelse av forretningsplan, registrering av aktivitetstillatelser, utskriftsbestilling.

Finne egnede lokaler til trykkeriet og inngå avtale om leie.

Reparasjoner i leide arealer.
For å utføre disse tjenestene er det verdt å invitere et team av spesialister.
I prosessen er det også viktig å bringe lokalene i tråd med standardene til myndigheter som brannvesenet og SES.

Kjøp av utstyr, installasjon og tilkobling.
Siden trykkeriet bruker komplekst og dyrt utstyr, er det bedre å ikke ta risiko ved å installere det selv.
Selvfølgelig, hvis du ikke er en ekspert i denne saken og ikke er i stand til å gjøre arbeidet bedre enn noen invitert mester.
I tillegg er det verdt å tenke på at når den installeres av enkeltpersoner, og ikke av selskapets representanter, opphører ofte garantien å være gyldig eller dens gyldighetsperiode reduseres.

Reklamekampanje.
Den starter omtrent en måned før åpningen av trykkeriet, men fortsetter å være aktiv gjennom hele dets eksistens.
I det øyeblikket du når økonomisk break-even, kan du slutte å investere i denne retningen de samme store beløpene.

Ansette ansatte, deres registrering iht arbeidskode, instruere og bestå oppfriskningskurs om nødvendig.

Lansering av trykkeriet.

Beregning av utgifter til åpning av trykkeri Navn Pris (rub.)Totalt: 1 300 000 rubler.

Utarbeidelse av dokumenter, forretningsplan	15 000
Kjøp av lokaler (areal - 20 kvm)	100 000
Innkjøp av utskriftsutstyr	480 000
Installasjon og konfigurering av utstyr	10 000
Annonsekampanjekostnader	100 000
Finansiering av prosjektet før du når break-even-punktet	545 000
Andre utgifter	50 000

Å åpne et trykkeri N i Moskva krever en kapitalinvestering på 1 300 000 rubler.

Hele beløpet dekkes av de personlige midlene til virksomhetsinitiatoren.

Oppstartskostnadene for prosjektgjennomføringen i forretningsplanen inkluderte beløpet som kreves for løpende finansiering inntil nullpunktet var nådd.

Trykkeri forretningsplan: økonomidel Kostnader til vedlikehold og utvikling av et trykkeri

Dermed kreves det månedlige investeringer på 525 000 rubler for å opprettholde og utvikle prosjektet.

Trykkeri tilbakebetaling

For å vurdere inntektene til trykkeriet i forretningsplanen, gjøres en analyse:

• etterspørsel etter tjenester fra lignende virksomheter;
• gjennomsnittlig kostnad for å tilby de mest populære tjenestene i trykkeriet N;
• markedsindikatorer og prognoser for veksten.

Det påløper også en tilleggsavgift på 10 % for hastetjenester, som er angitt i forretningsplanen.

Basert på disse dataene vil den klare tilbakebetalingstiden for N trykkeriprosjektet være 24 måneder.

Last ned en ferdig forretningsplan for et trykkeri med kvalitetsgaranti.
Innholdet i forretningsplanen:
1. Personvern
2. Fortsett
3. Stadier av prosjektgjennomføring
4. Egenskaper ved objektet
5. Markedsplan
6. Tekniske og økonomiske data for utstyret
7. Økonomiplan
8. Risikovurdering
9. Finansiell og økonomisk begrunnelse av investeringer
10. Konklusjoner

Potensielle risikoer ved en typografivirksomhet

For ikke å brenne ut, må en gründer på forhånd vurdere de mulige risikoene ved aktivitet og gi forretningsplanen for et handlingsforløp i tilfelle deres forekomst.

Denne listen kan inneholde følgende:

Høy grad av konkurranse på territoriell basis.

Mangel på kvalifiserte håndverkere som spesialiserer seg på reparasjon og vedlikehold av trykkeriutstyr.

Tilbakebetalingsperioden eller å nå break-even-nivået økes.

Stor avhengighet av ordrevolumet på tidspunktet for implementeringen i minitrykkerier.

hvordan åpne et trykkeri under en krise, og er det verdt å gjøre det i det hele tatt:

Nå kan ingen virksomhet fungere fullt ut uten utskriftstjenester.

Mens ryktene tyder på at trykkeribransjen er i ferd med å dø ut og vil bli erstattet av alternativer, er det fortsatt rom for vekst.

Et minitrykkeri er nok til at initiativtaker til prosjektet slutter seg til dette sporet. Da vil aktiviteten lønne seg, og vil gi betydelig stabil inntekt.

Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
Skriv inn din e-post og motta nye artikler på posten