I 2015 oversteg volumet av det globale forbrukerelektronikkmarkedet 1 billion. dollar Veksten i verdensmarkedet var høyere enn analytikere spådde. Volumet økte med 11 % sammenlignet med 2014 (og ikke med 8 % som forventet) og nådde 1,08 billioner. Dukke.

Salget fortsetter å vokse i et raskere tempo i fremvoksende økonomier. Hvis de i 2013 utgjorde 35% av verdensmarkedet (306 milliarder dollar), så i 2016 - 40% (429 milliarder dollar). Allerede neste år skal denne andelen ifølge analytikere øke til 45 %. Hvis i utviklede land (primært i Nord-Amerika og Vest-Europa) forbrukerelektronikkmarkedet fra 2013 til 2016 vil vokse med omtrent 16%, vil dette tallet være betydelig i fremvoksende økonomier, som analytikere inkluderer Russland, høyere - omtrent 73% .

I 2015 vokste salget raskest i landene i Sentral- og Øst-Europa (inkludert Russland og CIS) - med 26%, i Vest-Europa en økning på bare 6%, i Nord-Amerika - 10%. Markedsvolumet til landene i Sentral- og Øst-Europa utgjorde 68 milliarder dollar, Vest-Europa - 224 milliarder dollar, Nord-Amerika - 280 milliarder dollar.

I 2017 spår analytikere en betydelig nedgang i den globale markedsvekstdynamikken - opptil 2%, mens en resesjon vil bli observert i utviklede land - salget i Vest-Europa vil reduseres med 4%, i Nord-Amerika - med 2%. Veksten anslås også å avta i fremvoksende økonomier, for eksempel i Sentral- og Øst-Europa de kan halveres, fra 26 % (i 2016) til 13 %.

I fjor vokste salget av nettbrett i verden med 227 % sammenlignet med 2014, og nådde 42 milliarder dollar, smarttelefoner – med 67 %, til 185 milliarder dollar. Det ble observert en viss vekst i segmentet mobile PC-er (bærbare datamaskiner og netbooks), den økte med 6 % til 163 milliarder dollar. Det globale stasjonære markedet vokste med 2 % og nådde 88 milliarder dollar. Det var færre salg av mobile enheter, hvis funksjoner er implementert i smarttelefoner og nettbrett, spesielt videoopptakere og navigatorer.

I 2017 spår analytikere en nedgang i dynamikken til de raskest voksende segmentene - for eksempel vil det globale salget av nettbrett vokse med 44%, smarttelefoner - med 39%. Det forventes lavkonjunktur i andre segmenter. For eksempel kan salget av bærbare og netbook-er falle med 6 %, stasjonære PC-er – med 8 %. Det raskest fallende salget av "vanlige" mobiltelefoner. I 2015, ifølge analytikere, falt det globale volumet av dette markedet med 15 % (til 97 milliarder dollar), i 2017 forventes ytterligere minus 25 %.

Som praksis viser, blir øynene til flertallet alltid tiltrukket av uvanlige elektroniske enheter. Selvfølgelig, ikke alle og ikke alltid bestemmer seg for å kjøpe, men antallet elektroniske innovasjoner, så vel som midlene brukt på kjøpet deres, vokser ganske jevnt. Og dette er ikke overraskende, for takket være teknologisk fremgang faller prisene på høyteknologiske elektroniske enheter raskt, og i dag tilbys mange dingser til ganske fornuftig pris. Prisfallet har særlig påvirket veksten i flatskjerm-TV-markedet, som vist i figur 1. 1, hvor eksemplet med Storbritannia viser dynamikken i prisreduksjon, ledsaget av en økning i salget.

salgsmarked utenrikshandel elektronikk

Figur 1 - Sammenligning av salgsvolum og gjennomsnittlig pris på TV-apparater etter teknologi for Storbritannia, tusen enheter / pund sterling

Denne situasjonen førte automatisk til en økning i midler tildelt av forbrukere for kjøp av en rekke elektronikk. Som et resultat, i dag, for eksempel i den gjennomsnittlige amerikanske familien for kjøpet elektroniske enheter 1200 dollar brukes årlig. Samtidig, i barnefamilier, er kostnadene enda høyere og beløper seg til ca 1700 dollar, mens tenåringer selv kjøper en rekke elektronikk for 350 dollar i året. Blant de mest populære elektroniske enhetene er fjernsyn i første omgang - de er til stede i 92% av husholdningene (figur 2), og for det andre - DVD-spillere og DVD-opptakere, som nådde 84 prosent penetrasjon. Så kommer trådløse og mobiltelefoner. Andre kategorier av dingser er ikke så populære og er ennå ikke i masseetterspørsel, men interessen for dem vokser jevnt og trutt - den raskest voksende (avhengig av kategori - med 6-8%) er populariteten til MP3-spillere, digitale kameraer, kabelmodemer og nettverksrutere.

Figur 2 - De fem beste elektroniske enhetene med høyest penetrasjonsrate i amerikanske husholdninger

En lignende situasjon eksisterer i andre elektronisk utviklede land. Spesielt i Storbritannia bruker en familie hvert år i gjennomsnitt 311 euro på forbrukerelektronikk, som er 10,6 % mer enn for et år siden. Og innbyggere i London bevilger rundt 431 euro til slike utgifter, og inn I det siste de foretrekker ikke HD-TVer og DVD-spillere, men elektroniske fotorammer, som har falt kraftig i år. I Australia øker også utgiftene til forbrukerelektronikk raskt, med det resultat at de fleste husholdninger nå har digitalkamera og DVD-spiller. Mange får også flatskjerm-TVer (som står for mer enn halvparten av alle gadget-utgifter), iPoder, spillkonsoller og fotoskrivere.

Generelt er mange moderne familier i utviklede land (spesielt i Storbritannia) totalt antall elektroniske høyteknologiske enheter i dag er omtrent 25-28. Et så stort antall av dem skyldes det faktum at TV-er ofte er installert i flere rom, alle familiemedlemmer eier mobiltelefoner, alle familiemedlemmer som elsker musikk bruker MP3-spillere osv. Analytikere bemerker at denne tilstanden automatisk fører til en økning i strømforbruket. I løpet av de siste 10 årene, på grunn av komplikasjonen og utvidelsen av utvalget av forbrukerelektronikk, har husholdningenes strømkostnader allerede økt med 47 %. Og dette er ikke grensen - prognosen for nær fremtid er enda tristere. På grunn av det faktum at høyteknologiske elektroniske innovasjoner for det meste viser seg å være mer energikrevende (for eksempel forbruker plasmapaneler nesten 4 ganger mer strøm enn tradisjonelle TV-er), vil strømkostnadene over 5 år øke med ytterligere 82 %.

Veksten i utgifter til høyteknologisk elektronikk tilrettelegges av den videre utviklingen av Internett, hvor du kan få informasjon om de siste innovasjonene, og derfor bli interessert i dem, og senere kjøpe dem. Så ifølge en felles studie fra Yahoo! og CEA, brukere som søkte og undersøkte gadgets på nettet før de kjøpte brukte $31 mer på et digitalkamera og $139 mer på en TV.

Asia er det raskest voksende markedet for husholdningsapparater og elektronikk (CTE) i 2016, med en forventet markedsvekst på 12 prosent der (Figur 3), først og fremst på grunn av den svært raske utviklingen av mobilkommunikasjonssektoren. Henger etter er Vest-Europa med 5 % vekst, hvor markedet allerede er mettet. Samtidig, i første halvår av 2015, sto Vest-Europa for 61 % av det totale salget, primært for Storbritannia, og hevdet 23 % av det vesteuropeiske markedet, Tyskland (21 %) og Frankrike (17 %).

Figur 3 - Vekstrater for forbrukerelektronikkmarkedet i 2016 etter region

Den positive dynamikken i CFC-markedet bestemmes først og fremst av den fortsatte aktive veksten av dets grunnleggende segmenter - sektorene datamaskiner, mobiltelefoner og TV-er, som til sammen utgjør 60% av CFC-markedet. De navngitte kategoriene inkluderer flatskjerm-TVer, smarttelefoner, kameratelefoner osv. Påvirkningen av andre segmenter på grunn av deres mye mindre andel av BFC-markedet er ikke like betydelig, men også viktig, spesielt for noen produktkategorier. Først og fremst gjelder dette bærbare navigasjonsenheter og MP3-spillere, hvis veksthastigheter er spesielt høye.

Til russisk marked BTE i år viste seg også å være svært vellykket, selv om vekstratene fortsetter å avta, noe som tydelig indikerer at markedet nærmer seg metningsstadiet. Hvis markedet i følge RATEK vokste med 25 % i 2014, sa veksthastigheten i 2015 til 17 %, noe som ga markedsstørrelsen på 13 milliarder dollar. Men mobiltelefoner og datamaskiner ble ikke tatt i betraktning her – de utgjorde ytterligere 14,5 mrd. I 2016 forventes det en vekst på nivået 15 %, noe som betyr at det totale salget i dette segmentet vil være ca 15 mrd. dollar. Tatt i betraktning tidligere år kan det antas at mobiltelefoner og datamaskiner . Derfor kan det totale volumet av BFC-markedet estimeres til rundt 30 milliarder dollar. Når det gjelder prognosene til markedsdeltakerne selv, er de forskjellige. For eksempel spår Technosila-selskapet salg i det russiske BTE-markedet til 30 milliarder dollar, men med en vekstrate på 10 %. Analytikere i Technoshock anslår vekst til 11 %, men hos Eldorado er de mer optimistiske og forventer en vekst på 20 %. Et slikt betydelig avvik i analytiske estimater kan forklares med ulike tilnærminger til markedsvurdering. I tillegg kan det være assosiert med den svake informasjonstransparensen i markedet, siden selskaper ikke søker å annonsere dataene sine, og hvis de gjør det, er de begrenset til generelle tall.

Markedssegmentene som har størst innvirkning på utviklingen av denne industrien og er av interesse for et bredt spekter av forbrukere er:

Mobil.

Mobiltelefonmarkedet fortsetter å utvikle seg dynamisk, selv om tempoet i forsendelsesveksten gradvis avtar. Hvis dette markedet i 2015 økte kvantitativt med 19,3 %, har vekstraten i år sunket til 9,1 % (fig. 4). I fremtiden vil nedgangen i ratene avta enda mer, og mest sannsynlig vil de i 2017 ikke overstige 3%. Samtidig vil ekspansjonshastigheten til mobilpublikummet også avta, noe som er ganske forståelig, siden en stor del av befolkningen, inkludert den yngre generasjonen, allerede bruker mobiltelefoner i dag. Dette markedet er med andre ord ganske mettet.

Figur 4 - Vekstindikatorer for det globale markedet for mobilenheter i 2010-2016

Markedet vil imidlertid fortsatt utvikle seg, og forsendelser fra 80,9 millioner enheter. i 2015 vil vokse til 304,4 millioner enheter. på slutten av 2016. Analytikere tilskriver den fortsatte veksten i salg i et allerede mettet marked det faktum at brukere i de fleste regioner aktivt vil oppgradere mobiltelefonene sine, og erstatte dem med nye, mer funksjonelle enheter.

En merkbar økning i salget i dette markedssegmentet i år, spesielt i 1. og 2. kvartal, har allerede blitt notert av mange analytiske selskaper. For eksempel, ifølge Strategy Analytics, i andre kvartal 2016 alene, ble 258 millioner mobile enheter sendt, som er 11 % mer enn i tilsvarende periode i fjor. Analytikere ved ABI Research siterer noe større tall – 263,8 millioner enheter, noe som tilsvarer en vekstrate på 13 %.

Markedet for mobiltelefontilbehør utvikler seg også relativt raskt, anslått til 32 milliarder dollar i 2016. Mer enn halvparten av dette markedssegmentet er i sett med enheter designet for å lytte til musikk og bruke trådløs kommunikasjon. Markedet for slikt tilbehør forventes å vokse jevnt i løpet av de neste fem årene og generere mer enn 80 milliarder dollar i inntekter innen 2021.

Digitale mediespillere.

MP3 og Enhanced Multimedia Player (PMP) segmentet er et av de raskest voksende forbrukerelektronikkmarkedene i dag. Det antas at det i år skal leveres 216,9 millioner mediespillere til verdensmarkedet, noe som er 21,8 % mer enn i 2015 (fig. 5). Dette tilsvarer et salg på 20,6 milliarder dollar med en vekstrate på 14,4 %. Innen 2017 skal forsyningen av denne typen enheter nå 268,6 millioner enheter. med et salg på 21,5 milliarder dollar ser markedet ut til å henge etter pengemessig på grunn av den betydelige nedgangen i mediespillerprisene. Analytikere peker på utviklingen av Internett, som gjør det enkelt å finne nødvendig medieinnhold, og ytterligere prisreduksjoner, som automatisk gjør disse enhetene enda rimeligere for forbrukerne, som hovedfaktorene i veksten i salget av digitale aktører.

Figur 5 - Forsendelsesvolum av PMP/MP3-spillere i 2010-2016

Det russiske markedet for MP3-spillere vokser også aktivt - for eksempel i 2015 ble vekstraten på det estimert til 82%. Samtidig utgjorde salget 400 millioner dollar, noe som tilsvarer 3 millioner enheter. Ifølge eksperter sto 60 % av markedet for spillere med flashminne, 27 % - av MP3-spillere med CDer og 13% - av HDD-spillere.

DVD-enheter.

Det globale markedet for DVD-spillere og DVD-opptakere (til tross for høy metning) vil vokse moderat gjennom 2017. Rimelig pris og allsidighet vil bidra til å opprettholde lederskapet i markedet, fordi DVD-spillere kan bygges inn i en rekke enheter. Hvis det totale markedet for DVD-enheter i 2014 ble estimert til 140,8 millioner enheter. (Fig. 6), så har den vokst til 176,6 millioner enheter innen 2016. Europa vil forbli den ledende aktøren i dette markedet, som vil utgjøre totalt 38,4 millioner enheter. Produkter. Imidlertid vokser markedet nå bare på bekostning av mindre utviklede land når det gjelder informasjon, siden i Japan, USA og Vest-Europa har markedet lenge vært mettet: i Japan ble salget sett i 2012, og i USA og Vest-Europa - i 2013. Dermed ble disse produktene i Vest-Europa i første halvdel av 2016 solgt 9% mindre enheter, noe som førte til en reduksjon i markedsverdi i form av 13%. Markedsnedgangen påvirket imidlertid ikke DVD-enheter med harddisker, hvor salgsvolumet økte med 23 % kvantitativt – hver tredje DVD-enhet som ble solgt i år hadde en harddisk.

Figur 6 - Forsendelsesvolum av DVD-spillere og DVD-opptakere i 2014-2016

Andelen skrivbare DVD-enheter i totalmarkedet er liten – for eksempel ble det solgt bare 16 millioner DVD-opptakere i 2015, det vil si at de utgjorde i overkant av 11 % av DVD-markedet. Men etter hvert øker interessen for DVD-opptakere blant forbrukerne.

Når det gjelder prisene, forventes de å falle, spesielt ettersom økt konkurranse mellom Blu-ray og HD DVD-spillere er nært forestående. Men om hvilket av formatene som vil være den utvetydige vinneren, har analytikere ennå ikke uttalt seg, siden med bruken av universelle DVD-spillere som støtter begge formatene, er forskjellige scenarier mulige. Imidlertid, ifølge de siste dataene, er lederen (i det minste i det kombinerte markedet i Storbritannia, Tyskland, Frankrike, Italia, Spania og Sveits) HD DVD-formatet: i første halvdel av 2016 alene var spillere som støtter dette formatet selges 3 ganger mer.

Digitale kameraer.

Mange analytikeres frykt for at digitalkameramarkedet var mettet viste seg for tidlig, og det er en klar bedring fra 2014-nedgangen, ifølge en rekke studier. Bare i første halvdel av 2016 sendte produsentene mer enn 42 millioner digitalkameraer, som er 27 % flere enn i samme periode i fjor. I monetære termer er markedet estimert til 5,9 milliarder dollar, så økningen er mye mer beskjeden – bare 11 %.

Det samlede bildet av forsendelser fordelt på region er omtrent det samme som i 2015, bortsett fra at volumene av forsendelser i Europa og Nord-Amerika, som til sammen utgjør 63 % av markedet (fig. 7), er nesten utjevnet og er nå anslått til 13,6 og 13,1 millioner enheter. hhv. Den største veksten i innkjøp i kvantitative termer ble vist i Nord-Amerika (36 %) og asiatiske land (33 %). Vekst i leveranser til europeiske land redusert til 14 %, mens forsendelser i det japanske markedet steg til 23 %.

Figur 7 - Fordeling av verdensmarkedet for digitale kameraer etter regioner i første halvdel av 2007, %

Digitale speilreflekskameraer var de mest solgte. Totalt ble 3,5 millioner av dem solgt, og vekstraten for dette segmentet i hele verden nådde 75%. Asia ble ledende innen forsendelser av slike kameraer, hvor dette tallet nådde 136%.

Uansett hvor høyt kamerasalget er i år, er en nedgang i etterspørselen etter digitale kameraer i nær fremtid på grunn av markedsmetning uunngåelig. Selv om analytikere mener dette ikke vil påvirke segmentet av avanserte digitale speilreflekskameraer rettet mot fotoentusiaster og profesjonelle, vil forsendelsene her være betydelige og vil utgjøre cirka 8,5 millioner enheter i 2017, noe som tilsvarer en vekst på 9 %.

Spillkonsoller.

Den lovende spillkonsollindustrien fortsetter å vokse. Salget i dette segmentet (inkludert maskinvare og programvare) i år er estimert til 16 milliarder dollar (fig. 8), som er 23 % mer enn i 2015. Vekstraten i 2015 var 19 %, og i 2014 – 6 %, så det er en klar økning i veksttakten i spillindustrien.

Figur 8 - Salgsvolum i spillkonsollmarkedet (maskinvare og programvare) i 2013-2016

Den utvilsomme lederen innen salg av spillkonsoller er Japan, som står for omtrent 55,8% av markedet - dette skyldes populariteten til slike enheter selv blant kvinner og eldre, som ikke er typisk for andre regioner. Analytikere mener at med denne veksten, innen 2018 i Japan, vil 89% av innbyggerne ha en spillkonsoll hjemme. I Europa og USA er spillkonsoller mye mindre populære - for eksempel i USA er spillernes alder hovedsakelig begrenset til 18-34 år. Takket være den raske veksten i popularitet til Nintendos Wii-konsoll begynte imidlertid det amerikanske markedet å utvikle seg raskt, og bare i første kvartal i år økte salget av videospill, enheter og tilbehør med 54 % og beløp seg til 3,3 dollar. milliard. Dette gjør at analytikere kan forvente en økning i penetrasjonsnivået for konsoller i amerikanske husholdninger innen 2017 til 50 %.

Den utvilsomt lederen med halvparten av spillmarkedet er Nintendo, hvis spillkonsoller har blitt en av de mest populære i Japan, USA og Europa de siste årene. Nintendos kumulative salg i videospillkonsollmarkedet vil nå 10 milliarder dollar i 2017.

Bærbare navigasjonsenheter.

Det globale markedet for bærbare navigasjonsenheter (Portable Navigation Device, PND) opplever en virkelig boom - forbrukere er i økende grad interessert i denne typen elektronikk, som nå ikke bare brukes av reisende, men også av vanlige bilister. Bærbare navigasjonsenheter er fortsatt de mest populære i navigasjonssystemer-segmentet, og de opptar 62 % av GPS-navigatormarkedet. Nøkkelfaktorene bak veksten i etterspørselen etter navigasjonsenheter er lavere priser på basismodeller og fremveksten av ytterligere distribusjonskanaler. Veksthastigheten i markedet for bærbare navigasjonsenheter i år er 93 %, det vil si at markedet vil nesten dobles. Og i USA er vekstraten enda høyere og anslås til 100 %, noe som vil gi et salg på 5,6 millioner enheter. (Fig. 9). Riktignok er dette ikke rekord: i 2015 tredoblet det amerikanske PND-markedet. Når det gjelder utsiktene, vil vekstraten i fremtiden avta, men markedet vil fortsette sin aktive utvikling, og innen 2018 vil 56 millioner bærbare navigasjonsenheter bli solgt i verden (til sammenligning: i 2014 var det 14 millioner).

Figur 9 - Salg av bærbare navigasjonsenheter i USA i 2012-2016

Vest-Europa er tradisjonelt fortsatt den ledende markedslederen, andreplassen (som før) tilhører USA. I tillegg er det spådd en betydelig økning i populariteten til navigasjonsenheter i Asia-Stillehavsregionen. Imidlertid er nivået av penetrasjon av denne typen dingser selv i Vest-Europa og USA fortsatt ubetydelig - det er bare henholdsvis 15 og 4%.

Det russiske markedet for husholdningsapparater og elektronikk (HCE) i 2015 nådde ikke nivået i 2014, og var lavere med 14,4%. Kun to sektorer viste et lite positivt resultat, som heller kan kalles stabilt. Telekomsektoren (+1,1%) er ikke overraskende, men stabiliteten i kontorutstyrssektoren (+0,3%) kan betraktes som et utmerket resultat i et volatilt marked. Alle andre sektorer, inkludert storhusholdning (CBM) og småhusholdning (MBT), datautstyr, audio-video og foto - omsetningen er lavere enn i fjor med henholdsvis 13,7 %, 12,9 %, 15,7 %, 28,4 % og 39,7 %.

Audio- og videoutstyr

I 2015 falt volumet av forbrukerelektronikkmarkedet med 30 % i både penge- og fysiske forhold sammenlignet med resultatene fra året før. Etterspørselen etter fjernsyn falt med nesten halvparten, og omsetningen med en tredjedel. Ikke desto mindre forblir voksende segmenter i det fallende markedet, 4K blir stadig mer populært blant russiske forbrukere, segmentomsetningen har nesten nådd 15% av hele TV-markedet. Salget av buede TV-er er på vei oppover, og selv om segmentet fortsatt er lite, blir det mer og mer betydelig, spesielt i 4K-salg, for eksempel i desember var hver 4. solgte 4K-TV med buet skjerm.

Foto

Den nåværende situasjonen i Russland påvirker utgiftene til befolkningen, selv helligdagene hjalp ikke det siste kvartalet av året. Omsetningen i 4. kvartal var enda lavere enn 3. med 3 % i pengeverdier, for ikke å snakke om sammenligningen med sjokkåret 2014. Nedgangen i omsetningen i 2015 med nesten 40 % inspirerer ikke til optimisme. Internett-markedet viser mer positiv dynamikk. Andelen av nettsalg nådde nesten 25 % i fjerde kvartal 2015. Speilløse kameraer er et av de mest lovende segmentene: deres andel av kontantomsetningen i digitalkameramarkedet overstiger allerede 10 %. På grunn av endringer i overvåking for speilreflekskameraer (et objektiv og et kamera som selges samlet regnes ikke lenger som separate produkter, men som et enkelt produkt), er data for fotosektoren omregnet for tidligere perioder.

Store hvitevarer

2015 viste en nedgang i omsetning i rubler med 14%. På grunn av høyere priser holder innebygde hvitevarer posisjoner i monetære termer, og viser en nedgang på bare -11,6%. Prisveksten fortsatte gjennom hele året. I 2015 økte CBT i pris med en tredjedel i gjennomsnitt. Blant alle salgskanaler var det kun én som klarte å tjene mer enn i fjor. Et slikt resultat av National Networks viste seg imidlertid å være uoppnåelig for konkurrerende kanaler. Salg på nett fortsetter å tiltrekke seg kjøpere, og i 2015 ble hver femte enhet kjøpt på nett. Den største veksten i salget via Internett skjedde ikke i det meste store byer(mindre enn 1 million mennesker).

Små husholdningsapparater

Årlige indikatorer har nådd nivået under 13 % i verdi. Denne dynamikken forklares både av den fortsatte veksten i utsalgsprisene 3 og av mangelen på bedring i forbrukernes etterspørsel. Akselerasjonen i den generelle nedgangen var primært drevet av offline salgsdynamikk, men det er viktig å merke seg at nettsalg også viste negative rater i 4. kvartal, noe som ikke ble observert i de to kvartalene før. Blant nøkkelproduktkategoriene er det kun skjønnhets- og helseprodukter, samt visse nisjesegmenter, som stående støvsugere eller kjøkkenmaskiner, som viser positiv dynamikk i 4. kvartal.

Informasjonsteknologi

russisk marked informasjonsteknologier fortsatte å synke etter nedgangen i kjøpekraften til rubelen på grunn av valutakursen. Salgsvolumet i 4. kvartal var 20 % mindre enn i fjor. Stigende priser fortsatte å dempe etterspørselen, og selv forventningen om deres videre vekst i de kommende månedene etter den nye rubelkursen førte ikke kjøpere tilbake til butikkene i nyttårssesongen. Den eneste faktoren som motvirker det krympende IT-markedet er fortsatt bytte av kjøpere til mindre produktive, men rimeligere alternativer til bærbare konfigurasjoner. Som et resultat vokste salget av bærbare datamaskiner på inngangsnivå, som de som er basert på Intel Celeron-prosessorer, fra 20 % til 30 % av markedet for bærbare datamaskiner i løpet av et år, og nettbrett, som ble oppfattet som et lavkostalternativ til den tradisjonelle bærbare PC-en, til og med overskredet denne vekstraten.

Telekommunikasjon

Til tross for den kompliserte økonomiske situasjonen, er russerne ennå ikke klare til å nekte seg kjøp av nye smarttelefoner, hvis marked har gått ned med bare 5% i løpet av året. Imidlertid er forbrukerpreferansene i endring, med vekst i etterspørselen etter 4G-smarttelefoner som overstiger 60 %, drevet av en 8 % nedgang i gjennomsnittsprisen. Tilstedeværelsen av en stor skjerm blir en stadig viktigere faktor når du skal velge en ny dings - nesten 40 % av omsetningen i form av penger ble okkupert av telefoner med skjermer på 5 tommer eller mer.

Kontorutstyr og forbruksvarer

Priser på kontorutstyr og Forbruksvarerøkt betydelig i løpet av året, slik at kjøpere begynte å se etter måter å spare penger på. Økningen i prisene for originale kassetter nådde 45 %, noe som 4 påvirket utstrømningen av etterspørselen til fordel for kompatible kassetter, med deres andel som vokste til 55 %. Overraskelser ble også presentert av salg av utstyr, som plutselig ble mer aktivt i førferieperioden. Dette, kombinert med et godt resultat i 3. kvartal, gjorde at sektoren kunne avslutte året positivt med en positiv vekst på 0,3 %.

Desember i 2014 viste seg å være ikke bare nervøs, men en slags eksplosiv, hver neste dag mer og mer oppvarmet atmosfæren, økende rykter, frykt og usikkerhet om fremtiden. Hva blir valutakursen, hvor mye vil utstyret koste i morgen, hvordan vil selgere og kjøpere oppføre seg?En slik konsentrasjon av hendelser og markedssvingninger førte til at lederne for mange av verdens største selskaper besøkte Moskva i november-desember. Vi prøvde å snakke med alle. Nesten alle delte villig med oss ​​sine syn på hva som skjer. Tilfeldigvis eller ikke, italienske produsenter av husholdningsapparater har blitt de mest frittalende. Deres balanserte syn på problemet, en dyp forståelse av de pågående prosessene gjorde at vi kunne komme oss gjennom denne perioden mer rolig og se fremover med en viss optimisme.

Intervjuet av Galina SIZIKOVA.

Paolo LIOY, daglig leder for Øst-Europa og Sentral Asia Whirlpool selskap.

Marco FALASCHETTI, markedsdirektør for Indesit Company i Russland.

Marco GARBUGLIA, Elica markedsdirektør i Russland.

Kirill BURMISTROV, markedssjef i Faber.

Daniel MARTINEZ, direktør for forretningsutvikling i Smeg.

Tatyana PECHALINA, markedssjef i Candy HooverGroup.

Ilya KOMARTSOV, direktør for Zigmund&Shtain.

Vladimir ELISEEV, direktør for engrosavdelingen til Mie.

HVA FÅR DET I ÅRET?

"BT": Hva er resultatene av 2014 i din bedrift: klarte du å gjennomføre alle planene? Tilsvarer volumet av salg av utstyr i Den russiske føderasjonen det forventede volumet?

P. LIOY, Whirlpool: Globalt endte året positivt for selskaper over hele verden. I Nord-Amerika er Whirlpool tradisjonelt merket nr. 1 i kategorien store hvitevarer. I Europa er situasjonen noe annerledes for oss, konkurransen er tøffere, likevel er plasseringene i TOP-3 bevart. I Russland, sammenlignet med i fjor, ser vi en økning i salget. Det betyr selvsagt ikke at vi har nådd alle våre mål. Men alt i alt har året gått bra. Som før stoler vi på kvaliteten og funksjonaliteten til produktene våre, som kjøperen setter pris på merkevaren vår for.

M. GARBUGLIA, Elica: 2014 var ikke et lett år for et marked som led sentrale endringer ikke uten deltagelse av geopolitiske begivenheter, som absolutt påvirket selskaper som importerer 100 % av produktene sine. I alle fall for Elica i Russland var det veldig interessant år. Vi har et team med nye forretningsideer som allerede har gjort det mulig for oss å oppnå positive resultater, til tross for perioden med ustabilitet som markedet har opplevd.

K. BURMISTROV, Faber: På dette øyeblikket vi kan si at vi har gjennomført nesten alle planene som ble skissert. Salgsvolumet er litt forskjellig fra våre forventninger ved inngangen til året. Men for det første faller prognoser svært sjelden sammen med den virkelige situasjonen med 100 %. Og for det andre er resultatet annerledes til det bedre.

M. FALASCHETTI, Indesit: 2014 har vært et overgangsår for oss. Vi har blitt en del av et stort konsern – Whirlpool, som utvilsomt åpner nye muligheter for oss og som vi tror vil styrke vår posisjon i markedet. Det har vært noen organisatoriske endringer i selskapet og vi har gjennom året jobbet med å opprettholde lønnsomheten i virksomheten, som var under press på grunn av den ustabile økonomiske situasjonen. Vi nådde målet vårt og beholdt vår ledende posisjon. Per i dag er vi allerede klare for en storstilt lansering av nye produkter i 2015. Utviklingen deres var en annen ambisiøs oppgave, som vi synes vi har klart «helt bra». Vi er stolte av resultatene av arbeidet vårt og sikre på suksessen til våre nye produkter i det kommende året.

T. PECHALINA, Candy: Generelt kan vi si at dette året ikke var dårlig for oss. Det er mindre vanskeligheter i enkelte segmenter, men vi jobber med dem. Tatt i betraktning at det totale markedet for store husholdningsapparater viser negativ dynamikk, gir resultatene våre på denne bakgrunnen mulighet til å lage optimistiske prognoser for det neste året.

I. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: De fleste oppgavene er gjennomført. Betydelig supplert, utvidet sortiment, blir mer moderne. Vi forventer full effekt av dette arbeidet i 2015. Flere andre interessante prosjekter er på vei. visse kategorier teknologi.

D. MARTINEZ, Smeg: Under omstendighetene er vi generelt fornøyde med hvordan ting går. Selvfølgelig ble ikke alt som var planlagt gjennomført, men resultatene er positive. Noen ganger måtte vi endre planene våre på grunn av endringer i markedssituasjonen, spesielt når det gjelder salg i regioner hvor det har blitt vanskeligere å jobbe. Det er en viss nedgang i vekstratene, men i Moskva har salget vokst betydelig.

V. ELISEEEV, Mie: Vi har ennå ikke oppsummert de endelige resultatene for året, men i det store og hele kan jeg si at de er positive. For det første har vi utvidet vår produktlinje betydelig, som planlagt i fjor. For det andre har vi gjort forbedringer på modellene av utstyr som har vært til salgs i lang tid, økt nettverket servicesentre. I dag er utstyret vårt å se i nesten alle store kjedebutikker av husholdningsapparater, og det presenteres i et bredere spekter enn tidligere år. I år har vi åpnet tre MIE merkevarebutikker, og planene før krisen var å åpne ti flere butikker neste år. Salgsvolumet i 2014 som helhet levde opp til våre forventninger, noe som ikke kan sies om valutakursene.

"BT": Har prisene på utstyr endret seg mye i år og hvordan påvirket dette salget?

T. PECHALINA, Godteri: Ja, vi justerte prisene, men ikke mye. Vi prøver alltid å være i mellomprissegmentet med en prisindeks på 100 %.

K. BURMISTROV, Faber: Prisene på produktene våre har selvfølgelig endret seg gjennom året. Jeg vil gjerne merke at ikke bare i retning av økning. For noen modeller klarte vi å redusere prisene på grunn av optimalisering av produksjonen og bruk av nye materialer. I gjennomsnitt har prisene i euro for utstyret vårt økt med 4 % i løpet av inneværende år. Denne endringen hadde ingen negativ effekt på salget, noe som gjorde at vi kunne nå våre mål.

M. FALASCHETTI, Indesit: Prissetting avhenger selvfølgelig sterkt av den økonomiske situasjonen i landet. På grunn av ustabiliteten i valutakursen har vi hevet prisene gjennom året - i mindre grad for lokal produksjon, i større grad - for importerte produkter.

D. MARTINETS, Smeg: Når det gjelder priser, har vi dem i euro, så selvfølgelig avhenger prislappen i rubler av valutakursen.

P. LIOY, Whirlpool: Som regel setter vi vår prispolitikk en gang i året, men i 2014, og det var det samme for de fleste aktørene i markedet, ble prislappen oppdatert flere ganger. Kostnaden for produktene våre er 60-70% avhengig av hva som produseres utenfor det russiske markedet, fordi alt (med unntak av mikrobølgeovner) er satt sammen i Europa. Derfor, under forhold med volatilitet og ustabilitet i valutakursen, må vi være mer fleksible og i stand til å reagere raskt på endringer i det ytre miljøet.

I. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: Prisene endres i samsvar med eurokursen, pga. vi er et europeisk selskap som kjøper i utlandet og er tvunget til å følge endringer i valutakurser.

V. ELISEEV, Mie: Vi selger italiensk utstyr, og Italia er EU. Selvfølgelig kan veksten av euroen ikke annet enn å påvirke prisen på utstyret vårt.

HVA KJØPER RUSSERE?

BT: Hvilket utstyr fra ditt sortiment var etterspurt i år?

Hva er det forbundet med, etter din mening?

T. PECHALINA, Godteri: Innebygde hvitevarer selges godt. I år har vi utvidet oppstillingen, forbedret distribusjon og gjort kompetent prisposisjonering. Og også dette segmentet av markedet viser vekst. Vaskemaskiner viste negativ dynamikk ved inngangen til året, men takket være vår innsats kan vekst i dette segmentet også observeres siden august. Godt resultat viste også salg av støvsugere som vi produserer under Hoover-merket.

P. LIOY, Whirlpool: Det er tre segmenter av våre produkter som har hatt sterk salgsvekst i år.Den første kategorien er toppladede vaskemaskiner, hvor vi er den tradisjonelle globale markedslederen. Det andre store segmentet, som øker etterspørselen i bransjen som helhet, er innebygde apparater. Og det tredje Whirlpool-produktsegmentet, som selger godt i Russland, en løsning for små leiligheter og unge familier, er kompakte frontladede vaskemaskiner.

K. BURMISTROV, Faber: Tatt i betraktning at selskapet vårt kun produserer kjøkkenhetter, er det ikke vanskelig å svare på spørsmålet ditt. Går du litt dypere inn i detaljene, så var de mest populære innebygde modellene i mellomprissegmentet. Dette skyldes både forbrukernes generelle interesse for innebygde hvitevarer, og det faktum at vi tilbyr virkelig interessante løsninger for innbygging i kjøkkenmøbler til en overkommelig pris.

M. GARBULHA, Elica: Innebygde hetter er fortsatt de mest solgte produktene, som hovedsakelig er beregnet på kjøkkenprodusenter. Ikonet til Elica-merket, OM-hetten, er utvilsomt populært, men andre designinnovasjoner går ikke ubemerket hen. Salgsvolumet av produkter i lav- og mellompriskategorier har i år nådd gode indikatorer, salget av hetter i premiumsegmentet forblir på sin side stabilt.

M. FALASCHETTI, Indesit: Salgsbalansen ble opprettholdt blant alle kategorier utstyr uten store svingninger. Det eneste som er verdt å nevne separat er den nye serien med Indesit Innex vaskemaskiner. Nyheten klarte raskt å få anerkjennelse blant både våre partnere og kunder. Vi har vært i stand til å oppnå fantastiske resultater og overgå salgsmålene for denne serien med vaskemaskiner, selv uten noen kampanjeinvesteringer.

D. MARTINEZ, Smeg: I år har markedet for innebygde hvitevarer vokst i markedet som helhet, og ikke bare i vårt land, men salget av frittstående vaskemaskiner, kjøleskap og oppvaskmaskiner har gått ned. Vår sterke side har alltid vært og er fortsatt - hvitevarer i retrostil. Russere elsker spesielt denne stilen, siden den lar deg lage et virkelig koselig kjøkken. I tillegg er enhetene våre godt kombinert med hverandre i farger, stil, tilbehør. Utvalget er stort. For eksempel kan våre populære retro-kjøleskap matches med innebygde eller frittstående apparater for å lage et enkelt ensemble med det settet du trenger.

I. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: Først og fremst er dette den 45 cm brede slimline-linjen, som vi spesialiserer oss på. Vi er kjent som en seriøs aktør i dette segmentet. I tillegg har vår "klassiske" linje en rekke unike posisjoner, og er følgelig etterspurt. Neste år forventer vi en økning i etterspørselen etter andre innovasjoner som vi introduserer på slutten av året.

V. ELISEEV, Mie: Vi har tre klare salgsledere i hver produktkategori. Blant dampere er dette definitivt MIE Deluxe, den neste "vellykkede" modellen jeg vil kalle en støvsuger med et vannfilter og en MIE Ecologico-separator. Blant strykesystemer vil jeg trekke frem MIE Milano. Jeg kan ikke kalle det en hit, tross alt er dette ikke et produkt for den generelle forbrukeren, men i luksussegmentet er Milano virkelig et veldig populært strykesystem. Etterspørselen etter multifunksjonelle produkter har skutt i været. I dag er det flere og flere som er villige til å kjøpe en dampbåt med funksjonen til en damprenser og en dampgenerator enn bare en dampbåt og en damprenser hver for seg. Jeg tror dette ikke bare er knyttet til krisen, selv om kjøp av en multifunksjonell enhet vil koste mye mindre enn to enheter separat. Dette går ut over plassbesparelsen i leiligheten, og motviljen mot å bruke mye tid på å søke og kjøpe.

OG HVA ER DET FOR OSS?

BT: Har din bedrifts planer for neste år blitt justert i løpet av 2014? Har du planer om å introdusere nyheter på det russiske markedet neste år? Hvilken prisklasse vil de være i?

M. FALASCHETTI, Indesit: Vi planlegger en større produktoppdatering i Hotpoint-Ariston No Frost-serien med vaskemaskiner og kjøleskap. Vårt firma vil presentere innovative produkter med oppdatert design og et sett med unike funksjoner. Vi tror at dette vil styrke merkevarebildet. Det er verdt å merke seg at Indesit-merket også vil introdusere nye produkter i kjølekategorien neste år.

K. BURMISTROV, Faber: Selvfølgelig ble planene våre justert. Situasjonen ikke bare i verden, men også i forbruksvaremarkedet endrer seg ganske raskt. Vi må følge med på endringene som skjer. Neste år lover ikke å bli lett. Bare aktivt arbeid, inkludert på seg selv, kan føre til suksess selv i det meste vanskelige forhold. Vi har presentert nyheter i år og kommer til å lansere nye modeller neste år. Siden vårt sortiment inkluderer alle priskategorier av produkter, fra budsjettmodeller til premium, vil nye varer presenteres jevnt i alle kategorier.

T. PECHALINA, Candy: Ja, vi planlegger det. Det kommer mange nyheter. I tillegg til konvensjonelle apparater, planlegger vi neste år å selge en ny linje med store husholdningsapparater med mulighet til å kontrollere via Wi-Fi. Dette er nøyaktig en komplett linje, ikke bare én modell - vaskemaskin, oppvaskmaskin, stekeovn, kokeplate, avtrekkshette, kjøleskap. Det vil si at alle hvitevarer på kjøkkenet kan fjernstyres. Samtidig vil prisen for disse modellene være i mellomsegmentet, og følgelig vil utstyret være tilgjengelig for alle.

D. MARTINEZ, Smeg: Vi planlegger å presentere en rekke nye produkter, noen av dem har vi allerede vist på FURNITURE-2014-utstillingen, som fant sted på Exposenteret i november. Våre nye modeller er ikke bare en retrostil, men også et litt annerledes konsept: de passer til lettere kjøkken sammenlignet med barokk – kjøkken som har mer viktoriansk stil. Og teknikken blir derfor mer voluminøs. Samtidig vil vi tilby våre kunder nye kompakte enheter i nesten alle serier. I mars introduserer vi 45 og 60 cm brede vinkjølere med klassisk estetikk. Side-by-side kjøleskap med to og fire dører, 70 og 90 cm brede vil også være til salgs.

I. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: Vi er et fleksibelt selskap og legger ikke rigide planer. Det er en generell linje vi følger, tilpasset markedet. Strategien vår har alltid vært adaptiv, i motsetning til klønete monstre. Vi planlegger å presentere nye produkter både i massesegmentet for å erobre markedet, gitt den ikke særlig gode markedssituasjonen, og i "boutique"-segmentet, som er innfødt til oss og viser nivået av "fremgang" til merkevaren.

P. LIOY, Whirlpool: Ja, vi har en rekke nye produkter planlagt: et oppdatert utvalg av innebygde hvitevarer, et helt nytt utvalg av kjøleskap, og neste generasjon vaskemaskiner og tørketromler. I tillegg, siden desember 2014, har merkene Indesit og Hotpoint-Ariston vært eid av Whirlpool. Vi er nå juridisk sett ett selskap, selv om det i 2015 vil komme nyheter av alle disse merkene i butikkhyllene, noe som gjør at kjøperen vil finne den rette løsningen for seg selv til riktig pris og funksjonalitet.

M. GARBULIA, Elica: I april i år presenterte Elica et helt nytt produktspekter i anledning Eurocucina-utstillingen.I dag jobber vi i Russland med tre kataloger, hvorav den ene kun presenteres i kjøkkensegmentet. Den inneholder alle produktene i Premium-linjen. Denne tilnærmingen er den beste måten å kontrollere distribusjonssystemet og opprettholde en stabil margin for våre partnere.

Elica jobber allerede aktivt med å restyle produktutvalget til neste år. Segmentet med dekorative hetter fortsetter å vokse, først og fremst i kategorien middels lav pris. Vi planlegger å introdusere nye modeller både under JetAir-merket og under merkevaren Elica. Og for første gang i Russland vil Elica lansere nye kjøkkeninduksjonspaneler som skal kobles til kjøkkenhetter via et Wi-Fi-system. Disse produktene vil bidra til en betydelig utvidelse av selskapets aktivitetsfelt og er designet eksklusivt for premium forbrukersegmentet.

V. YELISEEV, Mie: Nå har alle som selger utenlandske produkter på det russiske markedet tatt en avventende holdning. Og vi er intet unntak. Noen planer må kanskje utsettes, men det er for tidlig å snakke om det. Hvis kjøpekraften til russerne fortsetter å falle, vil vi bli tvunget til å utvide utvalget i mellomsegmentet, men hvis markedet stabiliserer seg, vil vi være tro mot vår langvarige strategi og fortsette å øke utvalget i alle. lovende retninger med førsteklasses fokus.

FLOTT RUSSLAND

"BT": Hvor er salget mer aktivt for øyeblikket: i Moskva og St. Petersburg eller i regionene? Er det et fall i kjøpekraften til befolkningen?

P. LIOY, Whirlpool: De siste 20 årene har markedet i Russland utviklet seg langs en sinusformet, men likevel vokser det hvert år med gjennomsnittlig 10-15 %, dynamikken er positiv. Selvfølgelig er Moskva og St. Petersburg lokomotivene for vekst, men forbrukeren er like viktig for oss overalt: både i sentrum og i regionene i den russiske føderasjonen. Og hvis vi snakker om russernes kjøpekraft i dagens situasjon, forstår vi at den generelle positive trenden kan endre seg. Men vi ser optimistisk på fremtiden, også takket være oppkjøpet av Indesit.

M. GARBULYA, Elica: Moskva og St. Petersburg er utvilsomt nøkkelkundene her, ikke bare med høyere kjøpekraft enn i regionene, men også med stadig skiftende smaker og preferanser. Ikke desto mindre er Russland ikke bare Moskva og millionbyer. Elica investerer i agent- og distribusjonsnettverk der vi er representert i regionene. Men denne oppgaven er ikke lett, spesielt i perioden med svingende etterspørsel, som observeres i markedet.

K. BURMISTROV, Faber: Moskva og St. Petersburg ligger fortsatt på førsteplass. Samtidig er det i enkelte regioner en merkbar trend mot en økning i andelen av omsetningen. For eksempel sørlige føderalt distrikt kan snart komme ut, om ikke på førsteplass, så i topp tre. Nei, det er ikke noe fall i kjøpekraften til befolkningen. Tvert imot begynte folk å bruke mer. Dette skyldes ulike faktorer, alt fra sesongvariasjonen i etterspørselen til den høye volatiliteten til rubelens valutakurs. Dette vil ikke vare lenge, og neste år synker kjøpekraften, men det er for tidlig å snakke om det ennå.

M. FALASCHETTI, Indesit: Gjennomsnittlig er kjøpekraften til befolkningen den samme over hele landet. Russiske forbrukere er krevende og foretrekker som regel moderne og høyteknologiske produkter, og selvfølgelig er trenden mot utvikling av salg i store byer åpenbar, men det er en god indikator i regionene. Strukturen til selskapet vårt lar oss dekke hele Russlands territorium. Hvis vi snakker om nedgangen i kjøpekraft, så, som du forstår, avhenger det veldig av situasjonen i økonomien. Separat vil jeg si om veksttrenden for nettsalg. Vi legger spesielt vekt på det vi synes er en attraktiv distribusjonskanal.

D. MARTINEZ, Smeg: Vårt hovedmål er ikke store salgsvolum, men et nøye utvalg av samarbeidspartnere. Det er viktig for oss at partnere med kvaliteten på tjenestene deres samsvarer med kvaliteten på merkevaren, presenterer varene våre godt og forstår vår prispolitikk godt. Dette gjelder ikke bare møbelbutikker, men også butikker og kjedebutikker. Vi åpner også våre egne mono-brand-butikker. De opererer allerede i St. Petersburg, Makhachkala og Syktyvkar. Planer er på plass for å åpne utsalgssteder i andre byer.

T. PECHALINA, Godteri: Moskva og St. Petersburg - en stor andel i salget. Men folk i regionene kjøper også. Spesielt nå i regionene vokser nettsalget sterkt. På grunn av den nåværende økonomiske situasjonen prøver mange å bruke penger for å unngå verdifall.

I. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: Vi bor selvfølgelig ikke på en annen planet og vi mottar daglige «rapporter fra fronten», dvs. tilbakemelding fra kunder og nyheter fra partnere. Derfor er vi godt klar over hva som skjer i markedet vårt og forstår hva vi må jobbe med i nær fremtid. Vi er representert i nesten alle regioner i Den russiske føderasjonen, så vel som i Hviterussland og Kasakhstan, så svingninger i etterspørselen i en av regionene er dekket av motsatte bølger i andre regioner. Faktisk er Russland et sett med lokale markeder med sine egne spilleregler og faktorer som påvirker markedet, derfor, hvis territoriet er fullstendig dekket, reduseres risikoen.

V. ELISEEEV, Mie: Moskva er fortsatt i ledelsen, men hvert år viser regionene i økende grad interesse for teknologien vår. Som følge av dette har vi allerede åpnet en rekke merkevarebutikker i regionene. Når det gjelder det andre spørsmålet, er dilemmaet at med veksten av utenlandsk valuta forblir lønnene til våre forbrukere i rubler den samme, og følgelig korrelerer ikke kjøpekraften deres med disse endringene i markedet. Nedgangen i salget merkes allerede i forhold til i fjor, men det er fortsatt vanskelig å kalle det en katastrofe. Jeg tror at de som trenger utstyret vårt fortsatt vil kjøpe det, spesielt siden det i morgen blir enda dyrere.

VI ER ALLE I DEN ENE BÅTEN

BT: Har du tenkt å øke prisene på produktene dine? Hva blir veksten? Kan det skje at teknologien blir «uoverkommelig» for flertallet av russerne?

P. LIOY, Whirlpool: Igjen, som for alle markedsdeltakere, hviler mye nå på produksjonskostnadene og dynamikken i valutakursene. Derfor, objektivt sett, i dagens situasjon skjer prisjusteringer oftere enn før, under mer stabile eksterne forhold. Men alle produsenter av utstyr er i denne posisjonen nå. Vi er alle i samme båt, også kundene våre. Akkurat som dem åpner vi nyhetene hver dag og ser på valutakursene. Likevel er vi sikre på at russiske forbrukere alltid vil kunne finne i vårt sortiment en løsning de har råd til.

T. PECHALINA, Godteri: Vi planlegger å være på markedet. Posisjonering av godteri er mellomprissegmentet, så uansett vil vi ha en prisindeks på 100 %. Mer sannsynlig, Gjennomsnittspris teknologien på markedet vil øke, og prisene på produktene våre vil stige. Men til tross for dette vil modellene våre alltid være "rimelige" for de fleste russere.

M. FALASCETTI, Indesit: Ja, nå øker alle leverandører prisene på produktene sine, og fra og med januar vil dette bli merkbart for sluttkunder også. Generelt åpner dette vanskelige øyeblikket interessante muligheter og utsikter for oss. Indesit-merket vil kunne tilby den beste prisen på markedet samtidig som de opprettholder høye kvalitetsstandarder, mens Hotpoint-Ariston vil tilby de mest avanserte designløsningene og den nyeste teknologien, men definitivt til svært konkurransedyktige priser.

M. GARBULYA, Elica: Elicas priser i Russland har alltid vært satt i rubler, og det vil det forbli, til tross for ustabiliteten til rubelen mot euroen. I løpet av de siste 12 månedene har rubelen svekket seg betydelig mot den europeiske valutaen, men samtidig endret vi prisene våre en gang og minimalt. For tiden planlegger vi å heve prisene i desember 2014-januar 2015, men vi snakker ikke om månedlige prisendringer for å dekke svekkelsen av rubelen.

K. BURMISTROV, Faber: Som de fleste produsenter er kostnadene for produktene våre betydelig påvirket av eurokursen. Så prisen vil garantert gå opp. Vi for vår del vil prøve å minimere denne økningen slik at den ikke skremmer bort forbrukerne. Det er vanskelig å forestille seg en situasjon der flertallet av russerne ikke har råd til teknologi. Fordelen med et bredt spekter er nettopp at en kjøper med et hvilket som helst inntektsnivå kan velge et alternativ som passer hans lomme og passer ham funksjonelt og estetisk.

D. MARTINETS, Smeg: Prisen i rubler avhenger av eurokursen i den russiske føderasjonen. Når det gjelder selve utviklingen, kommer vi definitivt ikke til å redusere kostnadene for utstyr, tvert imot, vi ønsker å gjøre det mer teknologisk avansert og premium. For eksempel vil de fleste av våre ovner ha en Pizza-funksjon.

Vår strategi er å gå opp, frigi premiumutstyr. Derfor legger vi til en rekke tilbehør til våre nye modeller av husholdningsapparater og øker deres funksjonalitet, og gir selvfølgelig et utmerket utseende.

I. KOMARTSOV, Zigmund & Shtain: Som allerede nevnt, i tilfelle en svekkelse av rubelen, er vi tvunget til å heve prisene for å sikre uavbrutt forsyning. Alt vil avhenge av valutakurser. Hvis de faller mot rubelen, vil prisene på utstyret vårt gå ned. Husholdningsapparatmarkedet ligger i tilknytning til både eiendomsmarkedet og kjøkkenmøbelmarkedet. Vi ser situasjonen finne sted i disse markedene, og vi kan anta hva vi vil møte i nær fremtid. Selvfølgelig er en nedgang i etterspørselen mulig, men den vil aldri falle til null. Markedet dør ikke helt, så det er alltid muligheten til å kjempe for din plass i det, og overbevise kjøperen.

V. ELISEEV, Mie: Ja, vi er tvunget til å øke prisene på produkter, men vi prøver å minimere denne økningen ved å optimalisere arbeidet. Som jeg allerede sa, vil vi tilpasse oss forbrukerevnene til kundene våre, med vår mobilitet vil det ikke være så vanskelig.

VIL FABRIKKENE BLI BYGGET?

BT: Skal dere utvide/åpne produksjonen i Russland for å minimere kostnadene?

P. LIOY, Whirlpool: Neste år vil vi være klare til å snakke om lokalisering. Det finnes slike planer, men vi har ikke offentliggjort dem ennå. I tillegg til dette, som jeg allerede sa, gir oppkjøpet av Indesit oss automatisk lokalisering av produksjon i Russland, ferdige driftsfabrikker.

M. FALASCHETTI, Indesit: Nå er ikke den beste tiden å investere, spesielt ikke i produksjonskapasitet, for i 2015 vil markedet for husholdningsapparater sannsynligvis krympe. Men kanskje dette blir aktuelt i fremtiden.

T. PECHALINA, Candy: Vi har egen produksjon vaskemaskiner og kjøleskap price Kirov | For nå er det nok.

M. GARBUGLIA, Elica: Elica selger for tiden hetter i Russland produsert av våre fabrikker i Italia, Tyskland, Polen og Kina. Vi planlegger ikke å endre produksjonsstrukturen vår, men utelukker ikke muligheten for samarbeid med lokale virksomheter for spesielle produktkategorier.

K. BURMISTROV, Faber: Faber har fabrikker i åtte land på tre kontinenter. Nå planlegger vi ikke å utvide produksjonen. Minimering av kostnader i vårt selskap skjer gjennom bruk av nye materialer og ny produksjonsteknologi.

D. MARTINETS, Smeg: Vi har ingen planer om å åpne produksjonen vår i Russland. Made in Italy er vårt kjennetegn, vårt credo. Vi fikk for eksempel forslag om å produsere vaskemaskiner i Russland, men vi turte ikke. Selv om det er mulig å produsere både i Kina og i Russland kvalitetsvarer, og i disse landene lager mange produsenter utstyr av høy kvalitet, men vi endret ikke produksjonsstedet.

I. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: Lokal produksjon (så vel som produksjon generelt) betyr ikke alltid kostnadsminimering. For å gjøre dette er det andre måter å gi det beste tilbudet på markedet. Derfor vurderer vi i nær fremtid russisk produksjon bare i kategorien kjøkkenvasker, prosjektet for som ble lansert ganske nylig.

V. ELISEEEV, Mie: Vi har utelukkende handelsselskap. Hvis det dukker opp produsenter av moderne strykeutstyr av høy kvalitet i Russland, vil vi gjerne vurdere muligheten for samarbeid med dem.

KOMMER MØRKE TIDER?

BT: Tror du forretningsforhold Blir 2015 et enklere og mer produktivt år enn 2014, eller går vi vanskeligere tider i møte?

T. PECHALINA, Godteri: 2015 blir definitivt ikke enklere. CBT-markedet vil ikke vokse, bortsett fra visse segmenter. Følgelig vil det måtte gjøres en innsats for å opprettholde posisjoner, og dessuten forbedre dem. Dette skal vi jobbe med neste år.

M. GARBULHA, Elica: Det er vanskelig å komme med noen spådommer akkurat nå. Selvfølgelig forventer vi en nedgang i etterspørselen i markedet i første halvår av det kommende året, men det vil komme seg i andre halvår. Det er klart at mye vil avhenge av den økonomiske situasjonen i landet. For Elica var 2014 et år med store forandringer. Positive tilbakemeldinger fra våre kunder gir oss håp om at 2015 ikke bare vil styrke dem, men også øke dem.

K. BURMISTROV, Faber: Som de sier, tider er alltid vanskelige, og 2015 vil ikke være noe unntak. Gitt nedgangen i økonomisk vekst og det utfordrende politiske forretningsmiljøet, vil neste år bli mer utfordrende. Men fruktbarheten avhenger direkte av vårt arbeid med deg. Det er også mulig å arbeide resultatløst i drivhusforhold. Vanskeligheter presser på sin side til mer aktivt arbeid, noe som til slutt fører til et positivt resultat.

M. FALASCHETTI, Indesit: 2015 vil bli et utfordrende år for alle apparatprodusenter. Jeg husker ikke enkle tider i denne bransjen, vanligvis har hvert år sine egne vanskeligheter og prøvelser. Men, som allerede nevnt, tror vi at hovedmulighetene åpner seg under en krise, og kun for de som vet hvordan de skal handle riktig og reagere raskt.

P. LIOY, Whirlpool: Det vil absolutt bli et vanskelig og uforutsigbart år for markedet som helhet. Men det komplekse makroøkonomiske miljøet er det samme for alle konkurrenter. Hvis vi gjør en god jobb og tilbyr løsninger som er de beste når det gjelder funksjonelle og tekniske indikatorer, så vil de definitivt finne sin kjøper. I hver av våre nye linjer vil vi garantert vise nye teknologiske evner – ikke bare funnene til markedsførere (som er sekundært i seg selv), men klassens beste funksjonalitet og byggekvalitet. Alle produktene våre som er planlagt for 2015 har mer avansert teknologi enn tidligere generasjoner. I mer enn hundre års eksistens på markedet, etter å ha gått gjennom forskjellige tider og kriser, har Whirlpool konsekvent satset på seg selv og dens styrker. Kanskje er det derfor vi alltid ser på fremtiden med optimisme, da vi prøver å skape de nødvendige forutsetningene for det i dag.

D. MARTINEZ, Smeg: Vi ønsker og håper selvfølgelig at selskapets salgsplaner blir oppfylt og markedssituasjonen blir gunstig.

I. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: Alt snakker om vanskeligheter. Men vi er ikke redde for dem; dette er langt fra den første krisen vi går gjennom, så vi vet hva vi må gjøre. I tillegg har det kinesiske tegnet for "krise" to betydninger, hvorav den andre betyr "mulighet". En krise er alltid en tid for revurdering av taktiske og strategiske planer og søken etter nye utviklingsmuligheter, det er det vi skal gjøre i nær fremtid. Respons til endringer og tilpasningsevne er nå avgjørende for suksess.

V. ELISEEEV, Mie: Det er ikke avhengig av oss, men selv nå kan vi si at dette året neppe blir lett. Du må være optimistisk og tro at det er en velsignelse i forkledning. Vanskeligheter gjør oss sterkere og får oss til å jobbe bedre og mer effektivt.

M.Video-selskapet presenterte analyser for hele det russiske markedet for husholdningsapparater og elektronikk for 2017 - fra smarttelefoner til kjøleskap.

«Etter kriseåret 2015 spådde vi med behersket optimisme en bedring i salget av forbrukerelektronikk i Russland, trendene i 2016 rettferdiggjorde forventningene våre – markedet begynte gradvis å stabilisere seg. Ifølge M.Video-estimater viste salget av husholdningsapparater i 2017 en økning på 6 % både i pengeverdier og i naturalier. Positiv dynamikk indikerer en bedring i etterspørselen, men kjøpere gjør mindre spontane kjøp, legger mer vekt på rimelige rabatter, cashback-tilbud fra forhandlere og foretrekker avbetalingsplaner i kredittprogrammer. Generelt kan markedet karakteriseres som stabilt, som har gått over i stadiet med normalisert etterspørsel.

De mest dynamiske produktkategoriene i 2017 var smarttelefoner, tilbehør til dem og underholdningssegmentet. Dermed er digitale varer et vekstpunkt for hele markedet og det vi skal fokusere på gjennom 2018. Vi la grunnlaget for utviklingen av dette segmentet i 2017 ved å åpne m_mobile-butikker med et utvidet digitalt sortiment i kjedebutikkene over hele landet, bygge opp IT-basen og anvende en økosystemtilnærming til salg. Alt dette gjør at vi aktivt kan øke vår tilstedeværelse i det digitale teknologisegmentet, tiltrekke oss et nytt, ungt publikum og vinne i kampen om kundene. M.Videos mål for de neste 2-3 årene er å bli ledende innen telekomsegmentet.

I løpet av de neste to-tre årene kan vi forvente at markedet for hvitevarer og elektronikk vil vise en vekst på nivået 4-5 % per år. Nettsegmentet, som allerede nå setter hoveddrivkraften for utviklingen av bransjen, vil oppføre seg mer dynamisk - ifølge våre estimater kan veksten være på rundt 15 %.", Enrique Fernandez, administrerende direktør i M.Video, kommenterer studien.

Telecom

Telekomsegmentet fortsatte sin intensive vekst i 2017 og ble en av hoveddriverne for elektronikkmarkedet. I 2018 vil kategorien fortsette å utvikle seg med positiv dynamikk. Vekstrater vil avhenge av løsningene som tilbys av aktørene i dette markedet.

2017 var preget av flere trender på en gang, som skal utvikles i 2018.

For det første fortsetter markedet for store kinesiske merker (Huawei, Honor, Xiaomi, ZTE, Motorola) å utvikle seg. Linjen fylles på med nye spillere – Nokia, Oppo og VIVO kom inn på markedet i løpet av et år. Salget av smarttelefoner fra ledende kinesiske produsenter har nådd en fjerdedel av markedet i enheter, og veksten fortsetter.

For det andre, med den økende tilliten til kinesiske smarttelefonprodusenter, skifter etterspørselen fra budsjett-"kinesiske" til flaggskipmodellene til kinesiske A-merker, som oppfattes som verdige konkurrenter til smarttelefoner fra andre merker.

Og til slutt, de vellykkede teknologiske og designløsningene fra 2017 beveger seg trygt inn i 2018. For eksempel er en rammeløs skjerm allerede brukt av mange produsenter, og det kan forutses at hver produsents portefølje i 2018 vil inkludere en rammeløs enhet, og ikke nødvendigvis et flaggskip.

2017 var et rekordår når det gjelder etterspørsel etter smarttelefoner - volumet av smarttelefonmarkedet i stykker oversteg for første gang tallene fra 2014.

Gjennomsnittsprisen for smarttelefoner i 2017 var 13 400 rubler, som er 9% høyere enn året før. Økningen i gjennomsnittsprisen skjedde på bakgrunn av lavere priser for noen smarttelefoner fra ledende merker: Apple, Samsung og en rekke store kinesiske produsenter senket prisene på enhetene sine gjennom året. Økningen i gjennomsnittsprisen er assosiert både med utgivelsen av dyre flaggskip fra ledende produsenter, og med et skifte i etterspørselen til høyere prissegmenter: vekst i enhetsvilkår ble vist av alle prissegmenter, bortsett fra budsjettet.

Andelen smarttelefoner med en diagonal på mer enn 5″ vokser. Faktisk er det ingen enheter med en diagonal på mindre enn 3,7 tommer igjen på markedet. Etterspørselen etter smarttelefoner med en diagonal på mer enn 5″ har mer enn doblet seg fra år til år målt i enhet. Alle produsenter har plukket opp trenden for å øke diagonalen uten en merkbar økning i dimensjonene til enheten: rammeløse smarttelefoner har dukket opp i linjen til hvert merke.

Hver fjerde smarttelefon kjøpt i Russland i 2017 har en diagonal på mer enn 5".

Vekstraten på nettmarkedet er høyere enn i den tradisjonelle kanalen. M.Video vokser mer effektivt enn markedet: Salget i form av penger og varer i internettkanalen har nesten doblet seg. Huawei og Honor viser en dobbel økning i salg i enhetstermer på nettet, etterspørselen etter Xiaomi har vokst 8 ganger fra år til år når det gjelder penger.

Hodetelefoner

I 2017 doblet hodetelefonmarkedet nesten veksten sammenlignet med 2016. Dessuten ble Bluetooth-hodetelefoner, inkludert sportslige, hoveddriveren. Denne trenden er assosiert med den dynamiske utviklingen av smarttelefonkategorien og avgangen til en rekke produsenter fra standard hodetelefonkontakt. Som et resultat vokser etterspørselen etter smarttelefonrelaterte dingser, inkludert hodetelefoner, spesielt trådløse. Det kan forventes at Bluetooth-teknologi vil fortsette å utvikle seg i alle hodetelefonsegmenter.

Lederskapet i hodetelefonmarkedet (i form av penger) beholdes av Sony. Posisjonen til JBL har økt merkbart, Headphones, som nå inntar den andre linjen. Philips og Sennheiser tapte derimot flere prosentpoeng. Dermed er de fem beste markedslederne i synkende rekkefølge av andel som følger: Sony, JBL, Philips, Sennheiser, Apple.

Salget av hodetelefoner og hodesett hos M.Video vokste i 2017 med 36 % i monetære termer og med 33 % i enheter, noe som gjorde at selskapet kunne styrke markedsandelen.

Andelen av mellom- (fra 2 til 5 tusen rubler) og øvre (over 10 tusen rubler) prissegmenter vokser. Salg av premiumsortiment verdt mer enn 10 000 rubler utgjør allerede nesten 15% av salget, og økningen i absolutte termer sammenlignet med fjoråret oversteg 100%.

I 2017 økte gjennomsnittsprisen på hodetelefoner med 10-12% på grunn av den økende populariteten til dyrere og teknologiske enheter - trådløse og sportshodetelefoner.

Datateknologi

Totalmarkedet datateknologi, som inkluderer stasjonære datamaskiner, bærbare datamaskiner, MFP-er, skjermer og skrivere, viste positiv dynamikk. Dessuten beholdt alle kategorier enten indikatorene fra året før, eller viste en økning.

Klassiske datamaskiner (stasjonære datamaskiner) og monoblokker har stabilisert seg i form av penger og har vokst i stykker. Markedet for bærbare datamaskiner viste svak vekst samtidig som gjennomsnittsprisen holdt seg på 2016-nivå.

Et av vekstpunktene var segmentet hjemmekontorutstyr (skjermer, laser-MFP-er og skrivere). Spesielt ser resultatene av store skjermer med en diagonal på mer enn 22″ veldig positive ut på slutten av året.

Notebook-segmentet avsluttet også året positivt, med den største økningen i etterspørselen i årets siste måneder. Den raskest voksende kategorien i notebook-segmentet var mediebøker, som vokste med mer enn 100 % både i enheter og i penger. Den absolutte andelen av denne kategorien er fortsatt svært liten. Notatbøker med store skjermer, som er kjøpt for å erstatte stasjonære datamaskiner.

I fjerde kvartal nådde M.Videos andel i datautstyrsmarkedet 20 %.

Lederen i markedet for bærbare datamaskiner når det gjelder salg i stykker var Lenovo, hvis andel, selv om den gikk ned, var tregere enn ASUS, den tidligere lederen i rangeringen av PC-produsenter. År for år vekst ble vist av HP og ACER. Resultatene til disse merkene kan assosieres med utviklingen av spillretningen. Det merkes også at andre aktører prøver å skvise ut posisjonene til disse fire merkene: Salget i stykker har økt markant i Dell, Apple og en rekke andre merker, som til sammen allerede opptar nesten 20 % av markedet.

Nettsalget utvikler seg mer intensivt enn den tradisjonelle kanalen. Nettsalget vokste tre ganger raskere enn det totale markedet for bærbare datamaskiner.

Salg av gaming bærbare datamaskiner

Segmentet for bærbare spillmaskiner fortsetter sin sunne vekst. Stykk- og kontantsalget vokste 1,5 ganger.

Lenovo, Acer, HP, Dell styrker sine posisjoner – deres totale andel i markedet for bærbare spill har mer enn doblet seg og nådde 36 % i enheter.

Økende spilling driver også markedet for bærbare spill. I M.Video står salget av spill-PCer allerede for 15 % av omsetningen i kategorien bærbare.

Overvåke salg

Nettsalget vokste med 14 % i monetære termer og 26 % i enheter, mens gjennomsnittlig sjekk på Internett gikk ned med 10 % i løpet av året

Etterspørselen skifter mot bredere diagonaler: segmentet på 24" og mer vokser. I absolutte termer har etterspørselen etter skjermer med en diagonal på mer enn 24″ vokst med en og en halv ganger sammenlignet med 2016. Sammen med veksten i volumet av 4K-innhold, blir de tilsvarende skjermene mer og mer etterspurt: i 2017 ble salget av skjermer med 4K-støtte nesten doblet i stykker.

Salg av inkjet MFPer

Etterspørselen etter denne produktkategorien var ganske høy både i markedet som helhet og på Internett. Nettsalget viste en vekst på 14 % i penge- og stykkevis. M.Videos andel av MFP-markedet for blekkskrivere nådde 23 % i 2017.

Salg av blekkskrivere

Etterspørselen etter denne produktkategorien på nettet vokste ved utgangen av året med 6 % i monetære termer og 10 % i enheter.

Fotoutstyr

I 2017 fortsatte trenden mot innsnevring av det russiske markedet for fotoutstyr. Generelt gikk salget ned med 19 % i penger og med 32 % i enheter. Markedsetterspørselen fortsetter å fokusere på profesjonelle og premiummodeller.

Kategorien systemkameraer viser positiv dynamikk i markedet - økningen i penger i forhold til 2016 var 12,5%. Disse enhetene tiltrekker seg fotokjennere Høy kvalitet i ulike sjangere, tatt med utskiftbare linser, og er lette, kompakte og stilige i design.

trend senere år det som gjenstår er actionkameraer som har hatt en sunn vekst de siste 4 årene. I 2017, i segmentet foto- og videoutstyr, var omtrent en tredjedel av alt stykksalg actionkameraer. Et år tidligere sto de for opptil 19 % av foto-videomarkedet.

Salg av actionkameraer på det russiske markedet

Den intensive veksten i actionkameramarkedet er for det første assosiert med en nedgang i prisene for A-merker (GoPro og Sony) på slutten av 2016. For det andre, med en økning i etterspørselen etter budsjettenheter: Salget av kameraer som koster opptil 7000 rubler har doblet seg fra år til år. Nye B-merker har kommet inn på markedet, som SJCAM, Smarterra, X-try, som tilbyr konkurransedyktige modeller til en rimeligere pris.

Også nye A-merker, som allerede er kjent i segmentene smarttelefoner og foto- og videokameraer, har annonsert seg på markedet - Samsung og Nikon. Til slutt begynte actionkameraprodusenter å posisjonere enhetene sine som gadgets for reiser og aktiv livsstil, og ikke bare for ekstrem skyting som utvidet publikum av potensielle kjøpere.

Gjennomsnittlig pris på actionkameraer

Gjennomsnittsprisen for handlingsområdet falt med en fjerdedel sammenlignet med 2016 og utgjorde 8 900 rubler, som ble et historisk minimum for dette segmentet av elektronikk.

Merker i actionkameramarkedet

På slutten av 2015 okkuperte GoPro og Sony til sammen opptil 60 % av markedet målt i enhet, og faktisk hadde masseforbrukeren en idé om actionkameraer hovedsakelig fra disse to produsentene. I 2016 har andelen av disse aktørene allerede sunket til 40 % målt i enhet, mens SJCAM og Smarterra har økt sine andeler til 30 % for to. I 2017 fortsatte trenden: "pionerene" i actionkameramarkedet opptar ikke mer enn en fjerdedel av markedet totalt, og antallet og vekten av nye aktører i segmentet fortsetter å vokse. De tre øverste ser nye ut.

Spillkonsoller

I 2017 viser spillkonsollmarkedet for første gang på to år en positiv trend i penger og enheter. Trenden er knyttet til lansering og distribusjon av nye produkter som PlayStation Pro, Xbox One X og Nintendo Switch, samt en nedgang i gjennomsnittsprisen på A-merkekonsoller med 10 %.

Salget hos M.Video vokser halvannen gang raskere enn på markedet som helhet. Hoveddriveren er nettsalg av spillkonsoller: de viste vekst i penger med to og en halv ganger og i enheter med tre og en halv. Slik dynamikk ble tilrettelagt av utviklingen av M.Game-prosjektet for videospillfans: utvidelsen av spillfellesskapet, aktiv støtte for utgivelsen av nye spillprodukter og vanlige spillstrømmer, spillturneringer holdt sammen med viktige globale utgivere, i tillegg som unike pristilbud.

TV-er

For det russiske markedet var 2017 et ganske stabilt år. Med en positiv vekst i omsetningen målt i enhet, holdt markedet i penger seg på samme nivå som året før, primært på grunn av en nedgang i gjennomsnittsprisen. M.Videos andel nådde 30 % i penger. Andelen til M.Video i kategorien premium TV-apparater i form av penger og enheter er på nivået 40%.

Hovedtrenden i TV-markedet er den økende etterspørselen etter store diagonaler fra 45 tommer. Enhetssalget deres vokste med 20 % fra år til år. Smart TV-teknologi fortsetter også å øke sin andel, slik at du kan se nesten alt innhold på et passende tidspunkt. Omtrent halvparten av TV-ene støtter Internett-tilgang. Dessuten blir enheter med Ultra HD (4K)-oppløsning stadig mer populære - produsenter reduserer kostnadene for teknologi og selger opptil 51 000 rubler i enheter i mellomprissegmentet.

Markedslederne er Samsung, LG og Sony. Deres totale andel forblir på nivået 80 % i form av penger og 65 % i form av brikker. Samtidig har kjøpere et valg: det er mer enn 10 merker på markedet, inkludert økende etterspørsel etter japanske merker: Sharp og Panasonic.

Små husholdningsapparater

I 2017 holdt markedet for små husholdningsapparater (MBT) seg på samme nivå som samme periode i fjor målt i penger, og i enheter viste en økning på 7,5 %. Veksten i etterspørselen etter små husholdningsapparater var forårsaket både av den generelle oppgangen i markedet og av en nedgang i gjennomsnittsprisen for en rekke kategorier med 5 % eller mer.

M.Video-selskapet var i stand til å styrke sine lederposisjoner og tok på slutten av 2017 en andel på 29 % i MBT-markedet.

Samtidig vokser forhandlerens enhetssalg dobbelt så raskt som markedets.

Kaffeteknologi

I 2017 fortsatte markedet for kaffebryggeutstyr å vokse jevnt – målt i penger og enheter økte salget med henholdsvis 9 % og 12 %. M.Videos andel økte til 34,6 %.

Automatiske kaffemaskiner

Automatiske kaffemaskiner er en av driverne for kaffebryggingskategorien. Salget deres viser positiv dynamikk både i penger og i enheter. Kategorisalget i M.Video vokste med en tredjedel raskere enn markedet.

Produsenter av automatiske kaffemaskiner

Seks store merker er representert på markedet for automatiske kaffemaskiner, de tre øverste forble uendret. Philips, Krups og Jura styrket sine posisjoner, mens andelen til Bosch tvert imot sank.

Typer kaffemaskiner og deres markedsandeler

I 2017 ble automat- og kapselkaffemaskiner litt mer populære.

Store hvitevarer

2017 var et solid år for kategorien store hvitevarer. Gjennomsnittsprisen gikk ned med 8 %. Som et resultat holdt pengesalget seg på nivået i samme periode i fjor, eller økte noe, mens markedet i enheter viste positiv dynamikk. Markedet utvikler seg på bekostning av budsjettprissegmentet - økningen i det utgjorde 21% i form av penger. Internettsalg av store husholdningsapparater økte med 1,5 % i penger og omtrent 12 % i enheter.

Vekst i stykker ble vist av alle kategorier av CBT med unntak av frysere og klimaanlegg, som er forbundet med en unormalt kald vår og forsommer.

Resultatene til M.Video gjenspeiler markedstrenden: Salget i enhetstermer vokste to til tre ganger raskere enn i monetære termer. Selskapets andel i markedet for store husholdningsapparater økte til 25 % i monetære termer. Vekstdynamikken i internettsalg i M.Video-nettverket er merkbart høyere enn i markedet: +20 % i penger og +32 % i enheter.

CBT-salget vokser mest i Sibir og Langt øst. Selskapet klarte å øke sin andel med 1,5 ganger etter å ha åpnet butikker i regionen (Vladivostok, Khabarovsk, Blagoveshchensk). M.Video har de største aksjene i den sentrale og sørlige regioner- henholdsvis 28,5 % og 31,5 %.

Salg av vaskemaskiner

Som i CBT-markedet som helhet, vokser salget av vaskemaskiner i pengeverdier i et lavere tempo i forhold til enhetssalget. Salget av M.Video i penger vokser dobbelt så raskt som markedet. Markedsandelen til M.Video økte fra 27 % i 2016 til 28 % i 2017 i monetære termer.

Salg av innbyggingsovner og frittstående komfyrer

Salget av innebygde ovner og frittstående komfyrer holdt seg på samme nivå som i fjor i pengeverdier (+1,5 %) og økte i snitt med 7 % i enheter. Andelen til M.Video i penger forblir på nivået 22% av markedet. Samtidig oppførte segmentet med innebygde ovner seg mest dynamisk: økningen i penger og brikker utgjorde henholdsvis 3% og 12%.

Salg av kjøleskap

Kjøleskapsmarkedet gjenspeiler de samme trendene som i CBT-markedet som helhet – kontantsalget går ned mot et bakteppe av en nedgang i gjennomsnittsprisen, mens enhetssalget vokser av samme grunn. M.Video okkuperer 26% av markedet for kjøleskap i penger.

Bærbar elektronikk

Interessen for bærbar elektronikk-segmentet fortsetter å øke. I 2017 doblet markedet for bærbare gadgets, som inkluderer smartklokker og smarte armbånd, seg i verdi og mer enn 2,5 ganger i enheter. Segmentet med smarte armbånd utviklet seg mest intensivt. Gitt dagens dynamikk kan vi anta at utsiktene for videre markedsutvikling i 2018 vil fortsette.

Salg av smartklokker

Smartklokkemarkedet i 2017 vokste med 81 % i pengeverdier og 2,5 ganger i enhetsverdier. Gjennomsnittsprisen ble redusert med omtrent 10% til 22 000 rubler på grunn av lavere priser for den forrige Apple-linjen og utvidelsen av tilstedeværelsen av rimelige B-merker.

Markedsledere viste en meget merkbar vekst. Etterspørselen etter Apple-klokker doblet seg i absolutte termer, noe som gjorde at merket kunne opprettholde sin markedsandel. Samsungs andel styrket seg litt, i absolutte tall ble klokker fra denne produsenten solgt 2,2 ganger oftere enn i 2016.

Dermed kontrolleres omtrent 80 % av markedet av Samsung og Apple. Resten er delt mellom seg av mange B-merker, hvis navn fortsatt er lite kjent for russiske kjøpere. De mest suksessrike av dem er Cyber, KREZ, Mykronoz, Prolike, Iwown - alle har mer enn doblet veksten. I utgangspunktet spiller disse merkene i prissegmentet opptil 10 000 rubler.

Salg av smarte armbånd

Smarte armbånd opprettholder en høy positiv trend. På slutten av 2017 vokste armbåndsmarkedet 2,5 ganger i penger og 3,5 ganger i stykker og nådde 1,24 milliarder rubler og 474 tusen stykker. Gjennomsnittsprisen har gått ned sammenlignet med 2016 med en fjerdedel til 2600 rubler.

Maktbalansen til produsenter i dette segmentet er helt annerledes: B-merker spiller hovedrollen her. Hovedspilleren er Xiaomi, den står for mer enn halvparten av de kjøpte armbåndene. En aktivt utviklende nisje er rimelige armbånd for barn og eldre, som Life Button, Elari, Smart Baby Watch. I følge M.Video kan slike enheter okkupere mer enn 20 % av markedet for smartarmbånd i stykker. Til sammenligning var etterspørselen etter slike sosialt nyttige enheter i 2016 merkbart lavere, den totale andelen spillere var på nivået 5-6%.

Budsjettprissegmentet opp til 10 000 rubler vokser aktivt. Det er her hovedgruppen av B-merker er konsentrert - ca 10 produsenter. I det totale volumet av markedet har disse spillerne fortsatt en liten vekt, men de øker gradvis sin innflytelse: år for år har salget av klokker opp til 10 000 rubler i stykker vokst 3 ganger.

Russiske spesialister detaljhandelsnettverk M.Video utarbeidet en analytisk gjennomgang av det russiske markedet for husholdningsapparater og elektronikk basert på resultatene fra 2015. I følge resultatene av studien falt salget i sektoren med 19,6% og utgjorde 1,1 billioner rubler.

Salget hos M.Video viste også en negativ trend, og falt med 5,5 % til 191,9 milliarder RUB. Selskapet bemerker at i 2015 økte andelen til M.Video i det russiske markedet for elektronikk og husholdningsapparater med 2,4% og nådde 16,1%.

Kontantbetalinger mister gradvis popularitet, og gir plass til flere moderne måter. I 2015, andelen kjøpere som velger ikke-kontant betalingøkt fra 35 % til 39 %. M.Video-analytikere tilskriver dette den aktive penetrasjonen av plastkort i regionene.

I følge rapporten var de mest populære i fjor store husholdningsapparater, lyd- og videoutstyr, datamaskiner, mobile enheter, samt små husholdningsapparater. Samtidig gikk smarttelefoner inn i Topp 5 produktkategorier for første gang. Gjennomsnittlig sjekk i kjedebutikker utgjorde 6 760 rubler, og gjennomsnittlig kjøp på kreditt var 29 000 rubler.

Andelen av nettsalg av M.Videos omsetning økte fra 9 % i 2014 til 11 % i 2015. Selskapets kunder foretrekker i økende grad kurer levering egenlevering, hvorav andelen økte fra 66 % til 69 %. Den gjennomsnittlige sjekken for henting fra butikken var 11 013 rubler, og for hjemlevering - 21 345 rubler.

Mobilsalget vokser også: i 2015 ble 38 % av kjøpene i forhandlerens nettbutikk gjort fra mobile enheter (veksten i 2014 var 40 %). Av disse er 27 % fra smarttelefoner, og 11 % fra nettbrett.

Internetttrafikken i regionene ble fordelt som følger: De mest aktive nettbrukerne er fra Moskva og Moskva-regionen (31 %), fra St. Petersburg og Leningrad-regionen (7 %), og også fra Krasnodar-territoriet (5 %). .

Volumet av markedet for "smarte" telefoner økte med 9% i pengeverdier og utgjorde 267 milliarder rubler, men salget i enheter gikk ned med 5% til 26,2 millioner enheter. Dynamikken i vekst i salg av smarttelefoner i M.Video i penger utgjorde 51%, og i kvantitative termer - 7,5%. Analytikere understreker at devalueringen av rubelen hadde en betydelig innvirkning på den gjennomsnittlige kostnaden for en smarttelefon: tallet økte med 14% og nådde 10 190 rubler.

Posisjonen til mobile enheter på Android har blitt styrket på grunn av et bredt utvalg av B-merke smarttelefoner i mellom- og lavprissegmentet.

I følge rapporten for første kvartal 2016 står Android-enheter fortsatt for den største markedsandelen (87 %). iOS er fortsatt på andre plass (10 %), og Windows er på tredje (2 %). I monetære termer falt Android med 3 %, iOS vokste med 27 %, og andelen Windows gikk ned med 3 %.

Hodetelefonmarkedet økte med 18 % til 9,9 milliarder RUB. M.Videos andel i segmentet er estimert til 13,5 %, mens salget av hodetelefoner og hodesett i butikkene til nettverket vokste med 40 % i pengeverdier. Oftest kjøper de produkter i priskategorien opp til 1000 rubler, og de 3 beste produsentene i form av penger inkluderte Sony (21,3%), Sennheiser (13,1%) og Philips (12,9%).

Parallelt med den dynamiske utviklingen av smarttelefonmarkedet, segmentet av smarte enheter som enkelt synkroniseres med mobile enheter. I denne produktgruppen er de mest populære smarte armbånd og treningsmålere. I 2015 vokste salget av slike enheter med 43 % i monetære termer og med 51 % i enhetstermer, til RUB 300 millioner. og 62.000 stk. Jawbone er fortsatt markedsleder, og står for opptil 70 % av salget.

Markedet for bærbare datamaskiner fortsetter å vise negativ dynamikk. Sammenlignet med 2014 gikk salget ned fra 105,3 milliarder til 81 milliarder (med 23 %). I kvantitative termer falt indikatorene fra 4,9 millioner enheter. opptil 2,9 millioner. (med 60 %).

Andel av nettsalg i notebook-markedet vokste: fra 20 % i 2014 opp til 24 % i 2015. Imidlertid falt volumet av nettsalg med 8 % og nådde 19,5 milliarder. Oftest kjøper kjøpere enheter under merket Lenovo (29,3 %), Asus (22,9 %) og Acer (16,5 %).

Nettbrett blir mindre og mindre populære blant russere. Salget i segmentet falt med 31% til 54,3 milliarder rubler, og i enheter falt med 30% til 6,6 millioner enheter. Til tross for den generelle nedgangen i nettbrettmarkedet, vokste enhetssalget i M.Video med nesten 17 % fra år til år, og selskapets andel nådde 13,5 %. Nettbrett med en diagonal på 7” var i den høyeste etterspørselen på markedet, og Samsung med en markedsandel på 20,3 %, Apple – 19,8 % og Lenovo – 14,9 % var på topp tre.

Nettbrett-PC-salget falt med 33 % i 2015, ifølge en studie fra selskapet. I fjor ble det solgt 6,2 millioner nettbrett på det russiske markedet, mens det i 2014 - 9,3 millioner enheter.

Markedet for hjemmekonsoller falt 40 % i enhetstermer og 18 % i monetære termer. I 2015 ble markedsvolumet estimert til 8,6 milliarder rubler. og i 435.000 stykker. Den gjennomsnittlige markedsprisen på konsollen økte fra 15 800 til 21 000 rubler, og PlayStation 4 ble den klare lederen innen salg.

Det siste året har salget av spilltilbehør vokst. Spesielt økte nettsalget av spillmus med 50 % i pengeverdier, spilltastaturer – med 92 %, spillhodetelefoner – med 82 %. Andelen nett av totalt kategorisalg var henholdsvis 18 %, 23 % og 21 %.

I 2015 viste markedet for fotoutstyr en betydelig nedgang både i penge- og kvantitative termer. Volumet av segmentet i penger utgjorde 18 milliarder rubler (en nedgang på 39,4%), og i enheter - 1,3 millioner enheter (en nedgang på 52,7%). Kategori " SLR-kameraer"Og" Kompakte kameraer"Nikon leder med en andel på henholdsvis 48% og 37%, og i kategorien" Systemkameraer- Sony (59 %).

Til tross for nedgangen i markedet for fotoutstyr i 2015, viste kategorien actionkameraer betydelig vekst. Markedsvolumet økte med 68% og utgjorde 1,5 milliarder rubler. Antall solgte kameraer økte med 59 % til 116 millioner. M.Video forventer fortsatt vekst i salget av actionkameraer, som vil være assosiert med lanseringen av nye enheter av allerede kjente og nye markedsaktører.

I løpet av de siste årene har DVR-er vokst fra et lite segment til en ettertraktet kategori. Selv med en nedgang i trafikken i 2015, er teknologien fortsatt lovende på grunn av dens upartiskhet når det gjelder å identifisere gjerningsmennene til veihendelser. I 2015 ble kategorien kombienheter aktivt utviklet - en radardetektor og en videoopptaker i en enhet.

I 2015 falt etterspørselen etter TV-apparater i Russland med 47 % til 130,5 milliarder RUB, mens omsetningen falt med 33 % til 5,3 millioner enheter. Andelen til Ultra HD TV i markedet var 15,2 %: Salget av slike TV-er økte med nesten 50 % målt i enhet og med 37 % i monetære termer, mens gjennomsnittsprisen falt med 8 %. Andelen TV-apparater med buet (buet) skjerm økte med 2 ganger (opptil 6,2 %).

I følge rapporten ble den positive dynamikken i kategorien "Lydsystemer" i 2015 demonstrert av bærbare enheter - Alt-i-ett og nettverksmediesystem (nettverkslydløsninger, eller multirom). Sony og LG er fortsatt de ledende aktørene på hjemmelydmarkedet, med en samlet markedsandel på nær 70 %.

I markedet for store husholdningsapparater var det omtrent samme nedgang i salget av frittstående komfyrer og innbyggingsovner målt i enhetsverdier, men på grunn av en sterkere økning i gjennomsnittsprisen på innbyggingsovner har fallet i pengeverdi pr. de var nesten 10 % mindre enn for ovner. Topp 3 produsenter etter omsetning inkluderte Bosch, Siemens (14 %), Gorenje (13 %) og Hansa (12 %).

I 2015 falt markedet for små husholdningsapparater med 13 % i pengeverdier. Mest av alt påvirket fallet i etterspørselen kjøkkenapparater, og kaffemaskiner ble de mest motstandsdyktige mot markedsendringer.

Salget av automatiske kaffemaskiner holdt seg på nivå med 2014, mens kjøpere foretrekker å investere i mer avanserte løsninger, til tross for økningen i gjennomsnittsprisen: mer enn halvparten av markedet (55 %) står for automatiske kaffemaskiner og kaffetraktere , 20 % av kapsel og 14 % av johannesbrød . Toppmerker inkluderer Delonghi, Saeco og Bosch.

Andre små husholdningsapparater:

Eksperter noterer seg utviklingen av det russiske dronemarkedet. De viktigste vekstdriverne er rimelige amatørmodeller. I 2015 var gjennomsnittsprisen på en drone 17 000 rubler, en quadcopter - 5 500 rubler og et radiostyrt leketøy - 3 500 rubler. I tillegg spår M.Video fortsatt vekst i salget i kategorien profesjonelle droner i 2016.