Hvordan åpne et punkt inn kjøpesenter- vi vil analysere de viktigste delene av forretningsplanen + 6 bonustips fra erfarne gründere.

Kapitalinvestering per poeng: fra 8 000 000 rubler per år.
Tilbakebetaling av virksomhet i et kjøpesenter: fra 1 år.

Å åpne et punkt i et kjøpesenter skremmer nybegynnere med mengden kapitalinvestering.

De glemmer imidlertid å ta hensyn til hvor mange bonuser en slik plassering gir.

Jo høyere leie, jo mer populært er stedet.

Og dette er synonymt med en stor strøm av mennesker som kan bli kunder.

Det vil være lettere å tiltrekke dem enn om butikken var i et eget rom.

Disse og mange andre fordeler ved å plassere i kjøpesentre er forstått av mange erfarne forretningsmenn som åpner salgssteder der.

Forretningsplan for et punkt i et kjøpesenter- det første dokumentet som vil kreves i organiseringen av saken.

I den vil informasjon om butikken analyseres, systematiseres og beregnes.

Hvorfor er det nødvendig å åpne et punkt i et kjøpesenter?

Hvis opplevelsen til andre mennesker ikke overbeviser deg, vurder personlig fordeler og ulemper ved å plassere i et kjøpesenter.

Fordeler	Feil
I perioden mens du utfører reparasjoner og innredning av lokalene kan du ta "ferie". Det vil si at 1-2 måneder betaler du kun strømregninger. Betydelige besparelser!	Som regel må du bli enige om nesten hvert trinn: fra skiltstilen til rekkefølgen varene er lagt ut i.
Sammen med butikklokalet får du videoovervåkingstjeneste i kjøpesenteret, parkeringsplasser for kunder, og mulighet til å benytte lokale renholdstjenester.	Gratis ost skjer kun i en musefelle. Vanligvis er vedlikehold av kjøpesenter også inkludert i den månedlige regningen din, sammen med verktøy.
Annonsen som senteret kjører fungerer også for deg.	Å leie et sted i et kjøpesenter, spesielt et populært, er alltid dyrt.
Plassering nær store punkter vil sikre en stabil kundestrøm.	Ofte når du "oppgjør" må du betale et depositum for 3 (!) måneders husleie.
Du vil ha et resepsjonsområde utstyrt i henhold til alle regler. Separat overnatting lar deg sjelden vise deg slik.	Hvis av en eller annen grunn populariteten til kjøpesenteret faller, vil det umiddelbart påvirke deg.

Det er riktignok mange styrker, men det er også nok ulemper.

Det er viktig å analysere dem gjennomtenkt slik at det til slutt ikke viser seg at en ganske stor mengde husleie ble kastet bort.

Hvilke dokumenter trengs for å åpne et punkt i et kjøpesenter?

Det er umulig å åpne et punkt i et kjøpesenter uten en passende dokumentarbase.

Forbered deg på det du trenger:

• eller LLC (avhengig av produkter, antall grunnleggere og andre detaljer).
• Angi OKVED-koden som tilsvarer aktiviteten.
• Velg et skattesystem.
• Få tillatelse til å handle på punktet.
• SES og Rospozharnadzor må utstede en tillatelse for aktivitet (dette er bekymringen til administrasjonen av kjøpesenteret).
• For forvaltningen av kjøpesenteret vil det være behov for prosjekter, overslag og ordninger.
  Liste over papirer i denne saken person, og du må spesifisere det når du signerer kontrakten.
• Du må blant annet få kvalitetssertifikater for varer fra leverandører eller produsenter.

Planlegger å åpne en forretningsplan for et utsalgssted

Det er vanskelig å åpne et punkt i et kjøpesenter, ikke på grunn av den intrikate organisasjonsalgoritmen.

Og på grunn av de potensielle alvorlige risikoene som kan medføre økonomiske tap og til og med stenging av butikker.

De kan unngås ved hjelp av detaljert aktivitetsplanlegging.

Planlegging refererer til et system av aktiviteter som tar sikte på å få et fullstendig bilde av hvordan en virksomhet kan utvikle seg.

Dette inkluderer analyse av målgruppen, besøkende til kjøpesenteret, beregning av størrelsen på den fremtidige gjennomsnittssjekken, etablering av forsyningsprosessen, valg av markedsføringsstrategi.

• realistisk - basert på tørre fakta og refleksjoner;
• optimistisk – scenario med ideell utvikling;
• pessimistisk – hvordan virksomheten vil se ut når problemer oppstår.

De vil hjelpe gründeren med å forberede seg på ethvert utfall av saken.

Analyse av kjøpesenteret før du åpner et punkt

Lønnsomheten ved å leie plass i et kjøpesenter er ikke alltid til å ta og føle på.

Velger du feil utleier kan du kun få negativt av samarbeid.

Det er enkelt å velge kjøpesenter.

Det er nok å vie to dager til personlige observasjoner og analyser.

Trekk konklusjoner på følgende indikatorer:

Kjøpekraft.

Du vil ikke kunne se i folks lommebøker eller handleposer.

Men selv en times observasjon av besøkende vil tillate deg å merke hvor ofte de foretar kjøp.

Kanskje de fleste kommer for underholdning og avslapning.

Det vil være bra for å organisere fastfood, men ikke for å selge pelsprodukter.

Konkurrenter.

Det er viktig at det ikke er direkte konkurrenter i nærheten.

Men store ankerpunkter for lignende emner vil være nyttige.

For eksempel er det i mange supermarkeder varer for dyr.

Men de har et magert utvalg.

Hvordan et bemanningsbord for en liten butikk kan se ut:

Dette antallet personer vil sikre den daglige driften av punktet fra 10:00 til 22:00 (en standard arbeidsdag for de fleste kjøpesentre).

Det er bedre å ansette folk på egen hånd.

Du må personlig vurdere personen du stoler på for å være butikkens ansikt utad.

Å ansette en selger med erfaring er mye mer å foretrekke.

Men husk at unge og energiske gutter er lettere å akseptere nye regler, trender, og ofte bringer "frisk pust" inn i virksomheten.

For å motivere ansatte til å jobbe bedre, angi betaling av en fast % av salget eller bonuser for å oppnå de fastsatte resultatene.

Markedsføringsdelen av forretningsplanen for et punkt i et kjøpesenter



Uten kompetent forfremmelse å bygge vellykket virksomhet vanskelig, selv når du plasserer et punkt i et kjøpesenter.

Vurder disse alternativene:

• Forberedelse.

  Mens du forbereder åpningspunktet, kan det bli et middel for utendørsreklame.

  Lukk reparasjonsarbeid et banner som informerer om oppstart av arbeidet, angir navn og åpningsdato.

  Gjensidig nytte.

  Når det inngås avtale med kjøpesenter på vilkårene % av omsetningen, og ikke en fast avgift, kan du be om muligheten for gratis kampanje for første gang.

  Ledelsen kan møtes halvveis, fordi inntekten deres vil avhenge av din suksess.

  Inne i tjenesten er mye dyrere, og effekten av den er lavere.

  Ta med din egen.

  Skape spesielle rabatter senterarbeidere.

  Dette vil trekke oppmerksomheten deres til prikken.

  Og hvis de liker det med deg, vil berømmelse raskt spre seg blant venner.

  Bytt til "permanent".

  Motivere også kunder.

  Gå inn i et lojalitetsprogram eller et system med kumulative rabatter.

Økonomiseksjon i forretningsplanen til et punkt i et kjøpesenter

Uten en økonomisk del i forretningsplanen vil ikke en gründer kunne beregne hvor mye penger som trengs for å åpne et punkt.

Det skal bemerkes at frem til tilbakebetalingstidspunktet, må butikken "sponses" fra en personlig økonomisk pute.

Hvor mye penger trenger du for å åpne et punkt i et kjøpesenter?

Utgiftspost	Mengde (rub.)
Total:	RUB 7 625 000
Papirarbeid	15 000
Punktleiegebyr (per år)	500 000
Innkjøp og montering av kommersiell utstyr	250 000
Punktdesign og skilting	75 000
Ansattes lønn (per år)	250 000
Butikkåpningsannonse	5 000
Reklamekampanje i fremtiden	20 000
Oppretting og påfyll av inventar	6 000 000
Kontorutgifter	10 000

Etter å ha sett følgende video, vil du kunne velge riktig sted i kjøpesenteret for å åpne utsalgsstedet ditt:

"Hvis du krever at noen gir sin tid og energi til en sak, så pass på at han ikke opplever økonomiske vanskeligheter."
Henry Ford

1. På punktet skal hyllene se fulle ut av varer, men samtidig gi kundene muligheten til å bevege seg rolig og trygt.

Du må ta vare på inventaret med en gang.

Inntil du forstår nøyaktig hvilke varer som er mest populære, er det viktig å ha minst noen få produksjonsenheter.

Prøv å holde deg i nærheten av de såkalte ankerpunktene.

Dette er butikkene som tiltrekker seg flest besøkende til kjøpesenteret.

Et slående eksempel er Auchan, Obi, Perekrestok supermarkeder.

Akkurat som en voksen ikke kan "remades" fullstendig, så kan publikum på et kjøpesenter ikke endres.

Det portrettet av den gjennomsnittlige kjøperen, som du tar under analysen av kjøpesenteret, vil forbli det samme etter åpningen av utsalgsstedet ditt.

Ikke underhold deg selv med falske forhåpninger om dette.

2. Hvis du trenger å spare på å leie plass, vær oppmerksom på overnatting på øya.

Husk å se på poenget ikke bare som leder, men også som kjøper.

Dette vil tillate deg å legge merke til ulempene ved tjenesten.

Hvordan åpne et punkt i et kjøpesenter du vet nå.

Med tilbørlig utholdenhet er det innenfor hver persons makt å skape en lønnsom virksomhet.

Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
Skriv inn din e-post og motta nye artikler på posten

Å åpne en shoppingøy er en attraktiv idé for små bedrifter. Det er økonomisk og krever ikke høyt starte investeringer detaljhandelstype. En av de mindre risikable alternativene er å drive en franchise.

På jakt etter et økonomisk, men praktisk og funksjonelt sted for salg, tar mange gründere oppmerksomhet til øya i kjøpesenteret. Denne interessen er ganske forståelig: hvis det ikke er nok penger til å åpne en butikk i et eget rom, er en flott mulighet til å starte en virksomhet uten betydelige oppstartsinvesteringer installasjonen av en lett modulær struktur i den sentrale delen av hallen , i galleriet eller midtgangen til kjøpesenteret, hvor det er flest besøkende. Imidlertid viser praksis at denne arten detaljhandel har sine egne egenskaper som bør vurderes av de som tenker på å åpne den.

Fordeler og ulemper med øyer

Som enhver bedrift har shoppingøyene sine fordeler og ulemper, som fremtidige eiere bør være klar over på forhånd.

Fordeler:

• Kompakthet (i gjennomsnitt fra 2 til 15 kvm), som lar deg ikke betale for mye for leie
• Muligheten for å implementere et bredt spekter av både mat og ikke-matvarer og tjenester. Her er bare noen av dem: iskrem, søtsaker, gadgets, parfymer og kosmetikk, ekspressmanikyr (neglestang), tilbehør, kaffe, lærvarer, klokkereparasjon, ekspressbetalinger, pantelånerbutikk, smykker, etc.
• Praktisk beliggenhet i de "passerende" stedene til supermarkeder
• Enkel montering og demontering, mobilitet (med akselavstand)

Minuser:

• Mangel på lagringsmuligheter, prøverom (noe som begrenser utvalget av varer for salg)
• Begrenset visningsplass (i tilfelle feilberegninger med definisjonen av etterspørsel etter produkter, er det et overskudd av uavhentede stillinger)
• Rigide standarder for typen kommersielle strukturer, som ofte introduseres av utleier.

For å minimere risiko og uplanlagte investeringer når du åpner en handel på en øy, må du nøye studere vilkårene for leieavtalen, analysere åpenheten til det valgte punktet og tilstedeværelsen av en målgruppe for din type varer og tjenester.

Stedsvalg

Ved utforming av store butikker eller multifunksjonelle sentre, som regel tar utformingen av ledig plass allerede hensyn til tilstedeværelsen av handelsøyer. I prosessen med å sette anlegget i drift, kan antallet endres, men bare litt. På den ene siden gjør dette at fremtidige leietakere på forhånd kan se etter de beste stedene å åpne sitt eget "punkt", på den andre siden blir det nødvendig å ta hensyn til utleiers interesser, som ofte stiller krav til eiere av øyene til å arbeide i samsvar med det generelle konseptet til sentrum.

Et viktig kriterium for å velge et sted for en handelsøy er fremkommelighetsindikatoren (se fig. 1)

Men det ville være en feil å ta et valg, kun styrt av kjøpesenterets popularitet. Det har blitt lagt merke til at i de mest "passerende" supermarkedene er øyer som representerer gjenkjennelige merker med store navn mer vellykkede: merkevarer av klokker, iskrem, kosmetikk og smykker. Hvis det er en original, men "ikke kjent" produsent ved siden av dem, begynner besøkende på kjøpesenteret å "bannere blindhet". Det er vanskelig å påvirke det uten spesielle markedsføringstriks som krever ekstra kostnader.

I tillegg, jo mer "seriøs" utleier, jo flere forhold har han. Arena shopping- og underholdningssenter (Voronezh) krever for eksempel at øyene ikke overstiger 160 cm i høyden, er gjennomsiktige og utstyrt med intern belysning for ikke å forstyrre oppfatningen av besøkende til de viktigste shoppinggalleriene.

Representanter for sentre med "kjente navn" ønsker ofte å motta et fargerikt hefte fra forhandleren etter avtale med en detaljert beskrivelse av shoppingøya og mange av dens bilder i det indre av hallen. Dette er en ekstra utgift: designbyråer anslår en slik ordre til 60-70 tusen rubler.

Det er derfor erfarne gründere råder nybegynnere til å "starte" i mindre pretensiøs og stor handelsbedrifter, mens du velger steder med høy trafikk, men et minimum sett med tellerbetingelser for utleier. Dette vil tillate deg å vise maksimal fantasi ved å dekorere et butikkvindu, produktpresentasjon, etc. Ja, og du vil konkurrere med nabokiosker hovedsakelig på grunn av originaliteten til ideen og den lønnsomme presentasjonen av produktet ditt.

Hvilket produkt å velge?

Et av de første spørsmålene en fremtidig forhandler har er: hva skal man bytte inn handelsgulvet på holmene? Hva foretrekker du: spiselige produkter eller ikke-matprodukter? Hvem skal man satse på: det forbrukerorienterte publikum, eller den kresne kjøperen av det eksklusive?

Tidsskrift "Praksis av handel. Butikkutstyr» i 2014 publiserte en prognose for sluttbrukermarkedet frem til 2016 (se fig. 2)

Som man kan se, er markedene for mat og ikke-matvarer nesten ikke forskjellige i dynamikk: økonomiske vanskeligheter senere år gjøre seg kjent. Tenk på eksempler på vellykkede prosjekter fra TOPPEN - 25 mest lønnsomme franchiser 2015 ifølge forbes.ru.

Tea Funny Point-cocktailer

Det originale matmerket for fotgjengerområder. Basert på den taiwanesisk-oppfunne "bubble tea"-cocktailen, som inkluderer te, melk, sirup og geléaktige kuler med juice inni.

Fordeler:

• handleøya tar liten plass - ca 4 m²
• royalty på 4 % av inntekten betales fra det andre driftsåret
• startkapital(omtrent 0,8 millioner rubler) kan fås fra Rosbank under Successful Start-programmet
• Utformingen av shoppingøya og utstyrsplasseringen ble utviklet av franchisegiveren og vellykket implementert i store shopping- og underholdningssentre, noe som bidrar til å unngå ytterligere godkjenninger med utleiere.

Designer t-skjorter Provokasjon

Mange besøkende på de største supermarkedene husker de lyse utstillingsvinduene til øyene til Provokatsiya-merket, hvor du kan kjøpe T-skjorter med hooligantrykk. Butikkeier og franchiseskaper Hasmik Gevorgyan husker at dette god idé Hun ble «kastet» av kjøperen. Hun åpnet sin første butikk i Kursk, og nå presenterer hun merkets produkter i store kjøpesentre i Moskva, ytterligere 91 poeng er resultatet av partnerskap med franchisetakere.

• Estimert beløp for initial investering- 0,55 millioner rubler.
• Profitt: 3,57 millioner rubler.

Autoenhet for "avanserte" kjøpere

De som planlegger å åpne handelsøyer i handelsgulv, henter forretningsideer fra vellykkede prosjekter. Dette er nøyaktig hva virksomheten til Nizhny Novgorod-entreprenørene S. Seregin og M. Vakhrushev kan vurderes. I 2009 begynte de å selge bilelektronikk: navigatorer, videoopptakere, radardetektorer og tilbehør under Autodevice-merket.

I dag er det en av de mest lønnsomme franchisene i verden. Forbes versjoner. Kostnaden for innledende investeringer er 0,9 millioner rubler, overskuddet er 2,1 millioner rubler. Tilbudet om Avtodevice for franchisetakere er interessant ved at engangsavgiften er minimal - bare 39 000 rubler, og det er ingen royalty.

Sammendrag: hovedregelen når du velger et produkt for salg i formatet som en handleøy er å fokusere på målgruppe. For å lykkes er ikke bare ideen viktig, men også et godt gjennomført konsept, attraktiv vindusdressing, redegjørelse for løpende og trege posisjoner, og en tydelig promoteringsstrategi. Alle disse kravene oppfylles av franchiser som allerede har bevist at de er lønnsom virksomhet. Ved å bruke dem kan du minimere de mulige risikoene.

Hva bør du vurdere når du åpner en shoppingøy?

Før du starter virksomheten din, bruk råd fra eksperter for å hjelpe deg med å unngå pinlige feil:

• Når du velger et sted å leie, ikke begrense deg til de enkleste løsningene ("bekjentskap", "nærmere hjemmet", "største butikk", etc.), arranger et lite "anbud" for utleiere, og angir dine ønsker på Internett . Bedre å velge mellom flere tilbud - mindre sannsynlighet for å gå glipp av
• Utforsk publikumet til kjøpesenteret! Der publikum bor, som kom for å kjøpe produkter eller møbler, er det neppe etterspurt gadgets.
• Ikke håp at virksomheten vil begynne å jobbe uten din deltakelse: i det minste for første gang må du kontrollere de innleide selgerne. Vurder reisetidsfaktoren til og fra butikken. For eksempel regnet eierne av shoppingøya Madrobots i kjøpesenteret MEGA Belaya Dacha i Moskva ut at det tok dem 4 timer om dagen å gjøre dette.
• Vær ekstremt forsiktig når du velger en entreprenør for produksjon av en øy! Studer anmeldelser om det på forumene, få "live" anbefalinger, les kontrakten på forhånd, prosjektdokumentasjon. Du må være sikker på at leveringsbetingelsene og lanseringen av den ferdige modulen blir overholdt og at leverandøren ikke mister interessen for deg dersom du oppdager en designfeil og ber om å få den fikset.
• Ved å nærme deg organisasjonen av virksomheten din med behørig oppmerksomhet, vil du motta en konkurransedyktig virksomhet som gir deg tilfredshet og fortjeneste.

Prøv alle funksjonene til EKAM-plattformen gratis

Personvernavtale

og behandling av personopplysninger

1. Generelle bestemmelser

1.1 Denne avtalen om konfidensialitet og behandling av personopplysninger (heretter referert til som avtalen) aksepteres fritt og av egen vilje, gjelder for all informasjon som Insales Rus LLC og/eller dets tilknyttede selskaper, inkludert alle personer som tilhører samme gruppe med LLC kan "Insales Rus" (inkludert "EKAM Service" LLC) få informasjon om brukeren under bruk av noen av nettstedene, tjenestene, tjenestene, dataprogrammene, produktene eller tjenestene til "Insales Rus" LLC (heretter referert til som "Tjenester") og i løpet av utførelsen av Insales Rus LLC av eventuelle avtaler og kontrakter med brukeren. Brukerens samtykke til avtalen, uttrykt av ham innenfor rammen av forholdet til en av de oppførte personene, gjelder for alle andre oppførte personer.

1.2 Bruken av tjenestene betyr brukerens samtykke til denne avtalen og betingelsene spesifisert deri; i tilfelle uenighet med disse betingelsene, må brukeren avstå fra å bruke tjenestene.

"I salg"– Samfunn med begrenset ansvar"Insales Rus", OGRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, registrert på adressen: 125319, Moskva, Akademika Ilyushin St., 4, bygning 1, kontor 11, som "i det følgende kalt" Og

"Bruker" -

eller individuell som har juridisk kapasitet og er anerkjent som deltaker i sivile rettsforhold i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen;

eller enhet, registrert i samsvar med lovene i staten der slik person er bosatt;

eller individuell entreprenør, registrert i samsvar med lovene i staten der slik person er bosatt;

som har akseptert vilkårene i denne avtalen.

1.4. For formålene med denne avtalen har partene bestemt at konfidensiell informasjon er informasjon av enhver art (produksjon, teknisk, økonomisk, organisatorisk og annet), inkludert resultatene av intellektuell aktivitet, samt informasjon om metodene for implementering profesjonell aktivitet(inkludert, men ikke begrenset til: informasjon om produkter, verk og tjenester; informasjon om teknologier og forskningsverk; data om tekniske systemer og utstyr, inkludert elementer av programvare; forretningsprognoser og detaljer om foreslåtte kjøp; krav og spesifikasjoner til spesifikke partnere og potensielle partnere; informasjon knyttet til åndsverk, samt planer og teknologier relatert til alt ovenfor), kommunisert av den ene parten til den andre parten skriftlig og/eller elektronisk skjema, uttrykkelig utpekt av parten som dens konfidensielle informasjon.

1.5. Hensikten med denne avtalen er å beskytte konfidensiell informasjon som partene vil utveksle under forhandlinger, inngåelse av kontrakter og oppfyllelse av forpliktelser, så vel som enhver annen interaksjon (inkludert, men ikke begrenset til, konsultasjon, forespørsel og levering av informasjon, og utføre andre oppdrag).

2. Partenes forpliktelser

2.1. Partene er enige om å hemmeligholde all konfidensiell informasjon mottatt av den ene parten fra den andre parten under samhandlingen mellom partene, å ikke avsløre, avsløre, offentliggjøre eller på annen måte gi slik informasjon til noen tredjepart uten skriftlig forhåndstillatelse fra parten. annen part, med unntak av tilfeller spesifisert i gjeldende lovgivning, når levering av slik informasjon er partenes ansvar.

2.2 Hver Part vil treffe alle nødvendige tiltak for å beskytte konfidensiell informasjon i det minste med de samme tiltakene som Parten bruker for å beskytte sin egen konfidensielle informasjon. Tilgang til konfidensiell informasjon skal bare gis til de ansatte i hver av partene som med rimelighet trenger den for å utføre offisielle oppgaver for gjennomføringen av denne avtalen.

2.3. Plikten til å holde hemmelig konfidensiell informasjon er gyldig innenfor vilkårene i denne avtalen, lisensavtalen for dataprogrammer datert 12.01.2016, avtalen om tiltredelse til lisensavtalen for dataprogrammer, byrå- og andre avtaler og innen fem år etter oppsigelsen av sine handlinger, med mindre annet er avtalt av partene.

(a) hvis informasjonen som er gitt er blitt offentlig tilgjengelig uten å bryte forpliktelsene til en av partene;

(b) dersom informasjonen som ble gitt ble kjent for parten som et resultat av egen forskning, systematiske observasjoner eller andre aktiviteter utført uten bruk av konfidensiell informasjon mottatt fra den andre parten;

(c) hvis informasjonen som er gitt er lovlig innhentet fra en tredjepart uten forpliktelse til å holde den hemmelig inntil den er gitt av en av partene;

(d) hvis opplysningene er gitt på skriftlig anmodning fra en offentlig myndighet, annet offentlig etat, eller et lokalt myndighetsorgan for å utføre sine funksjoner, og det er obligatorisk for parten å avsløre det til disse organene. I dette tilfellet må parten umiddelbart varsle den andre parten om mottatt forespørsel;

(e) hvis informasjonen er gitt til en tredjepart med samtykke fra den parten som informasjonen overføres om.

2.5 Insales verifiserer ikke nøyaktigheten av informasjonen som er gitt av brukeren, og er ikke i stand til å vurdere dens juridiske kapasitet.

2.6. Informasjonen som brukeren gir til Insales ved registrering i tjenestene er ikke personopplysninger, som definert i føderal lov RF nr. 152-FZ datert 27. juli 2006. "Om personopplysninger".

2.7 Insales har rett til å gjøre endringer i denne avtalen. Når du gjør endringer i gjeldende versjon, vises datoen for siste oppdatering. Den nye versjonen av avtalen trer i kraft fra tidspunktet for dens plassering, med mindre annet er oppgitt ny utgave Avtaler.

2.8. Ved å akseptere denne avtalen, erkjenner og godtar brukeren at Insales kan sende personlige meldinger og informasjon til brukeren (inkludert, men ikke begrenset til) for å forbedre kvaliteten på tjenestene, utvikle nye produkter, opprette og sende til Bruker personlige tilbud, for å informere brukeren om endringer i Tariffplaner og oppdateringer, for å sende markedsføringsmateriell til brukeren relatert til tjenestene, for å beskytte tjenestene og brukerne, og for andre formål.

Brukeren har rett til å nekte å motta ovennevnte informasjon ved å gi skriftlig melding til e-postadressen Insales - .

2.9. Ved å akseptere denne avtalen, erkjenner og godtar brukeren at Insalgstjenestene kan bruke informasjonskapsler, tellere, andre teknologier for å sikre driften av tjenestene generelt eller deres individuelle funksjoner spesielt, og brukeren har ingen krav mot Insales i forbindelse med med dette.

2.10 Brukeren erkjenner at utstyret og programvare, brukt av ham til å besøke nettsteder på Internett kan ha funksjonen til å forby operasjoner med informasjonskapsler (for alle nettsteder eller for visse nettsteder), samt slette tidligere mottatte informasjonskapsler.

Insales har rett til å bestemme at levering av en bestemt tjeneste kun er mulig hvis aksept og mottak av informasjonskapsler er tillatt av brukeren.

2.11. Brukeren er eneansvarlig for sikkerheten til midlene han har valgt for å få tilgang til kontoen, og sikrer også selvstendig konfidensialitet. Brukeren er alene ansvarlig for alle handlinger (så vel som deres konsekvenser) innenfor eller ved bruk av tjenestene under brukerens konto, inkludert tilfeller av frivillig overføring fra brukeren av data for å få tilgang til brukerens konto til tredjeparter på alle vilkår (inkludert under kontrakter) eller avtaler). Samtidig anses alle handlinger innenfor eller ved bruk av tjenestene under brukerens konto å være utført av brukeren, bortsett fra tilfeller der brukeren varslet Insales om uautorisert tilgang til tjenestene ved bruk av brukerens konto og/eller brudd (mistanker). av brudd) av konfidensialiteten til kontotilgangen deres.

2.12. Brukeren er forpliktet til umiddelbart å varsle Insales om ethvert tilfelle av uautorisert (ikke autorisert av brukeren) tilgang til tjenestene ved bruk av brukerens konto og/eller brudd (mistanke om brudd) av konfidensialiteten til deres tilgangsmidler til regnskap. Av sikkerhetshensyn er brukeren forpliktet til uavhengig å utføre en sikker nedleggelse av arbeidet under sin konto ved slutten av hver økt med tjenestene. Insales er ikke ansvarlig for mulig tap eller skade på data, samt andre konsekvenser av enhver art som kan oppstå på grunn av brudd fra brukeren av bestemmelsene i denne delen av avtalen.

3. Partenes ansvar

3.1. Parten som har brutt forpliktelsene fastsatt i avtalen med hensyn til beskyttelse av konfidensiell informasjon overført i henhold til avtalen er forpliktet til å kompensere, på anmodning fra den berørte part, den reelle skaden forårsaket av et slikt brudd på vilkårene i avtalen i i samsvar med gjeldende lovgivning i den russiske føderasjonen.

3.2 Erstatning for skader opphører ikke forpliktelsene til den krenkende parten forskriftsmessig utførelse forpliktelser i henhold til avtalen.

4.Andre bestemmelser

4.1. Alle meldinger, forespørsler, krav og annen korrespondanse under denne avtalen, inkludert de som inkluderer konfidensiell informasjon, må gjøres skriftlig og leveres personlig eller gjennom en kurer, eller sendes via e-post til adressene som er spesifisert i lisensavtalen for datamaskin programmer datert 12.01.2016, avtalen om tiltredelse til lisensavtalen for dataprogrammer og i denne avtalen eller andre adresser som kan spesifiseres ytterligere skriftlig av Parten.

4.2 Hvis en eller flere bestemmelser (betingelser) i denne avtalen er eller blir ugyldige, kan ikke dette tjene som en grunn for oppsigelse av andre bestemmelser (betingelser).

4.3 Loven i den russiske føderasjonen skal gjelde for denne avtalen og forholdet mellom brukeren og salg som oppstår i forbindelse med anvendelsen av avtalen.

4.3 Brukeren har rett til å sende alle forslag eller spørsmål angående denne avtalen til Insales User Support Service eller til postadressen: 107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12 f.Kr. "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Publiseringsdato: 01.12.2016

Fullt navn på russisk:

Selskap med begrenset ansvar "Insales Rus"

Forkortet navn på russisk:

Insales Rus LLC

Navn på engelsk:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

Lovlig adresse:

125319, Moskva, st. Akademiker Ilyushin, 4, bygning 1, kontor 11

Postadresse:

107078, Moskva, st. Novoryazanskaya, 18, bygning 11-12, BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

Bankinformasjon:

Informasjonen er relevant for de som planlegger å åpne en butikk i Russland, Hviterussland, Ukraina, Kasakhstan og andre land i CIS og verden. Alle funksjonene ved å starte en bedrift er universelle for forskjellige områder.

I denne artikkelen svarer vi på følgende spørsmål:

• Hvordan åpne en butikk fra bunnen av og hvor mye koster det?
• Hvilken ny butikk er lønnsomt å åpne?
• Hvor skal du begynne, hva trenger du, hvordan utarbeide dokumenter og utstyre butikken?
• Hvordan tiltrekke kunder og få en stabil fortjeneste?

: Finne en nisje i markedet

vinnende alternativ– velg type produkt relatert til din profesjonelle ferdigheter eller hobby.

For eksempel vil en person som forstår teknologi være i stand til å etablere salget, vurdere kundenes behov og vite hvordan man presenterer dette produktet. Kosmetikk- eller klesbutikker drives tradisjonelt av kvinner som brenner for skjønnhet og stil. Det er lettere å danne et sortiment og sette opp arbeid med de tingene du forstår.

Hvis du nærmer deg valget av retning rent av kommersielle årsaker, bør du åpne et foretak av enhver type som er etterspurt på et bestemt sted. Hvis det ikke er noe sted å kjøpe pasta i et boligområde etter ni på kvelden, er den beste løsningen din egen døgnåpne dagligvarebutikk.

Nyansene ved å åpne en butikk, eller faktorer du bør vurdere når du velger en markedsnisje:

1. Sesongvariasjoner i virksomheten. Mange typer varer selger bedre i enkelte årstider (vinterklær, noen sportsutstyr osv.). Bestem deg for sesongvariasjonen til virksomheten din, og tenk på forhånd om måter å motta penger på utenom sesongen.

2. Konkurranse. Når du skal bestemme deg for type produkt, er det viktig å velge et sted uten direkte konkurrenter i nærheten. Eller tilby kjøperen noe som konkurrenten ikke har.

For eksempel, ved siden av dyre butikker i et kjøpesenter, er det verdt å tilby et godt utvalg av ungdomsklær og tilbehør til en lav pris.

En matbutikk i nærheten av et supermarked kan ikke overleve med det vanlige sortimentet. Bedre å spesialisere seg på salg konfekt, kjøtt, husholdningsartikler osv., det vil si begrense nisjen din.

3. Vær veldig forsiktig med ideer. som ikke har noen analoger. På den ene siden vil en slik virksomhet i fravær av konkurrenter få maksimal fortjeneste. På den annen side kan mangelen på konkurranse gjøre at slike produkter ikke er etterspurt.

Trinn 2: Butikknavn

Det er nødvendig å begynne å forberede åpningen med navnet. Dette er en liten ting som bør tas vare på på forhånd. Når du utarbeider en forretningsplan og planlegger utgifter, må du huske å vurdere skiltet. Og verdien avhenger direkte av navnet.

Hovedkrav- Hensiktsmessighet og attraktivitet av navnet. Den skal forklare forbipasserende hva som er til salgs inne. Hvis du vil ta det opprinnelige navnet, så legg til en spesialisering til det (dagligvare, konstruksjon, klær, etc.)

Trinn 3: Forretningsplan

Hvis du ikke er sikker på om det er verdt å bruke tid på dette, forkast all tvil. Dette trinn for trinn guide hvordan du åpner din egen butikk, pluss en ekstra mulighet til å se på virksomheten fra utsiden: vurdere risiko og fordeler.

Obligatoriske punkter i en forretningsplan

• Sammendrag(hvor er selskapet lokalisert, hva gjør det);
• Markeds- og konkurrentanalyse;
• Organisatoriske øyeblikk(registrering av foretaket, innhenting av nødvendige tillatelser og lisenser);
• Markedsplan(hvordan vil du stimulere salg, hvilken reklame du skal bruke for å tiltrekke og beholde kunder);
• Sortiment og pris(hvilke kategorier av varer vil bli presentert, deres kostnader, merker);
• Produksjonsplan(ordning av lokalene, kommunikasjon, inndeling i soner);
• Teknisk grunnlag(utstyr, produsenter som det er lønnsomt å kjøpe fra);
• organisasjonsplan(ansatte og arbeidsplan, lønnsnivå);
• Mulige risikoer og hvordan håndtere dem. Dette avsnittet innebærer en beskrivelse av et "pessimistisk" forretningsutviklingsscenario. En forhåndsutarbeidet strategi vil bidra til å takle mulige vanskeligheter;
• Finansiell plan(hvor mye penger er nødvendig for å åpne en virksomhet, beregning av potensiell fortjeneste, beregning av tilbakebetaling).

Trinn 4: Finne et rom

Egne lokaler til butikk er en sjeldenhet, derfor fokuserer vi i planleggingen på det leide området.

Vanlige overnattingsmuligheter: første etasje i et boligbygg eller kontorbygg, plass i et kjøpesenter, et separat bygg. Siste alternativ- den dyreste og ikke alltid hensiktsmessige.

Det beste stedet er på den "røde linjen", altså med utsikt over veien med mye trafikk. Både i et boligområde og i sentrum er dette en ideell måte å få «tilfeldige» kjøpere som bare gikk forbi. Nedenfor er hovedvilkårene ved valg av lokasjon, eller hvor det er best å åpne en butikk.

Tilgjengelighet. Ingen forvirrende kjørefelt på vei til etablissementet, det skal være enkelt å finne og lett å se langveis fra. Store plusser - tilstedeværelsen av parkering i nærheten, reklameskilt.

Posisjonering(kundeorientering). Det er forskjellige steder for hver type varer. Små matbutikker er populære i boligområder, suvenirer er populære i underholdningssentre, luksusvarer selges best i sentrum, skrivesaker er i nærheten av skoler, universiteter og forretningssentre.

Riktig valgt plass. Plassen må utnyttes rasjonelt for ikke å betale for mye for ekstra kvadratmeter. Men noen virksomheter trenger mye plass.

For eksempel trenger en liten butikk med gaver og suvenirer 20 kvm. m., vil en klesbutikk med prøverom trenge minst 40 kvm. m. Arealet med butikkareal varierer fra 20-100 kvadratmeter. m. avhengig av valgt type.

Tilstrekkelig leie tilsvarende prisnivået. For eksempel er dyr plass i et kjøpesenter ulønnsomt for en forsendelsesbutikk. I gjennomsnitt er leiekostnaden 8-11 $ per 1 kvm. m. i soveområder og avsidesliggende steder, $ 15-20 per 1 kvm. m. - i sentrum.

Viktig nyanse- det er verdt å betale leie for seks måneder eller et år i forveien (dette vil gå inn i kapitalinvesteringer) for å sikre driften av selskapet de første månedene, inntil handel begynner å gi store inntekter. Ellers, med et krampaktig månedlig søk etter penger til leie, er det en risiko for å gå blakk.

Trinn 5: Ordning og reparasjon av lokalene

Det er nødvendig å leie et område, og begynne å arrangere området før du mottar de fleste tillatelsene. De fleste tilfeller i pakken med dokumenter krever en leieavtale, og kontrollerer også beredskapen til lokalene for arbeid.

Krav til lagringsplass

Obligatoriske betingelser for alle handelsgulv:

1. Har en evakueringsplan, brannalarmer, brannslukningsapparater;
2. Tilgjengelighet av oppvarming, elektrisitet, air condition, rørleggerarbeid(obligatorisk ikke for alle typer salg, viktig for mat);
3. Når du reparerer i ferd med etterbehandling, maling, kledning, bruk fuktbestandige og lett vaskbare materialer. Gulvene må være jevne, uten sprekker og jettegryter;
4. Overholdelse av forbrukerrettigheter. Dette inkluderer kontrollskalaer for dagligvarebutikker, tilgjengeligheten av en klagebok og et forbrukerhjørne (gjennomføringsregler, kontaktinformasjon til selskapet, etc.);
5. Utformingen av plassen skal være enkel for kjøperen, ikke hindre bevegelse i hallen.

Plasseringstillatelse og når du skal få den

Dette sertifikatet må innhentes før reparasjon. Dette er en slags ekspertvurdering av Rospotrebnadzor på om det er mulig å begynne å selge på det valgte stedet.

Hvis siden ikke passer på mange måter, vil pengene til reparasjoner være bortkastet. Å få en sakkyndig vurdering tar 2-3 uker. Når du kontakter en spesial advokatfirma kostnaden for registrering vil være 150-160 $.

I gjennomsnitt kosmetiske reparasjoner og dekorasjon av et rom med et areal på 50-70 kvadratmeter. m kostnad i mengden 1500-2000 dollar.

Trinn 6: Bedriftsregistrering

Hvilke dokumenter trengs for å åpne en butikk? Først, registrer virksomheten din formelt. Det enkleste alternativet er en individuell gründer, det er raskere, billigere og mindre mas med regnskap.

Men å selge alkoholholdige drikker, for eksempel, kan bare LLC med autorisert kapital ikke mindre enn en million rubler.

Hvordan åpne en IP for en butikk

Et sertifikat for registrering av en juridisk enhet må innhentes fra det lokale skattekontoret på registreringsadressen. Det er verdt å bestemme seg for skattesystemet på forhånd (OSNO, STS, UTII).

Dokumenter som kreves for skatt

• Passet ditt(for utenlandske statsborgere - et pass) og TIN. Hvis du ikke har et individuelt skattebetalernummer, vil det bli utstedt sammen med en attest, det vil ta 4-5 dager mer;
• Søknadsskjema R21001 (For Russland). Et av de viktige punktene i applikasjonen er valget av OKVED-koder. For hver type butikk kan de variere, men den generelle underseksjonen for alle: 47 - "Detaljhandel, unntatt motorvogner og motorsykler." Det anbefales å velge så mange passende koder som mulig, for ikke å mase med "tilleggsregistrering" senere. Ekstrakoder påvirker ikke aktiviteten på noen måte;
• Kvittering bekrefter betaling av statsavgiften ($12);
• Søknad om overgang til et forenklet skattesystem hvis det passer deg. Ellers skrives DOS som standard.

Skattekontoret utsteder en kvittering ved mottak av dokumenter. Om fem dager vil søknaden bli vurdert, med et positivt svar, gründeren mottar et sertifikat for registrering hos skattetjenesten og et utdrag fra USRIP (Unified State Register of Individual Entrepreneurs).

Sammen med dem utsteder de en melding om tildeling av statistikkkoder fra Rosstat, et sertifikat for registrering av en gründer i pensjonsfond på bostedsbevis for registrering i TFOMS. Ellers må du utstede disse sertifikatene separat.

Etter det må du åpne en bankkonto og lage et segl (opptil $ 15). Tilstedeværelsen av et segl for en individuell gründer er ikke nødvendig, vanligvis er en signatur og merket "B / P" ("uten segl") tilstrekkelig.

Annen dokumentasjon

Konklusjon av Rospozharnadzor. For å få, trenger du en søknad, et sertifikat for registrering av en individuell gründer, en BTI-plan, en leieavtale for kommersiell plass, en forsikringspolise for et objekt, dokumenter om installasjon av en brannalarm.

En av de ansatte skal være opplært i brannsikkerhet og påta seg veilederens ansvar for etterlevelsen.

Sanitær og epidemiologisk konklusjon fra Rospotrebnadzor. I tillegg til de grunnleggende sertifikatene trenger vi et sanitærpass av bygget, medisinske journaler til ansatte, avtaler om avhending og desinfeksjon, produktkvalitetssertifikater.

Åpningen av dette foretaket er oftest forbundet med kjøp og registrering av et kassaapparat hos Federal Tax Service. For dette er det allerede nødvendig med dokumenter om åpningen av bedriften.

Husk at det elektroniske kontrollbåndet som er beskyttet på maskinen må skiftes hvert år.

Skilting krever også tillatelse fra lokale myndigheter.

Gjør-det-selv papirarbeid vil koste rundt $ 100, når du kontakter spesielle formidlerfirmaer, må du betale fra $ 500.

Trinn 7: Velge leverandører

Hovedutvalgskriterier:

1. Erfaring og pålitelighet, anmeldelser av andre kjøpere;
2. Område. Den mest praktiske leverandøren - som du kan kjøpe maksimalt av forskjellige produkter fra. Vær oppmerksom på gjenkjennelige produkter fra kjente merker, de selges bedre;
3. Bekvemmelighet med beregninger. Ulike bonuser, rabatter, utsettelser. Det er vanskelig for en nybegynner å finne en leverandør som godtar å levere produkter med utsatt betaling. Det er imidlertid verdt å prøve å forhandle etter 50/50-ordningen, du betaler for noen av varene umiddelbart, og noen etter salget.

Du bør se etter leverandører på Internett, aviser og magasiner, på bransjeutstillinger.

Trinn 8: Butikkutstyr

Vanlige utstyr for alle butikktyper:

• Stativ, skranker, utstillingsvinduer - omtrent $ 700. Gode ​​produsenter er Mago, Neka, Rus, Fabrik Art;
• En enkel mottakelse for utstedelse av kjøp - $ 150-300. Showcase Plus, "Handelsutstyr";
• Kontroll- Minibank- 150-250 $. Orion, Merkur, Elwes-MK.

Total minimumsinvestering utstyr vil være $1200.

viktig poeng- kobler muligheten for kontantløse betalinger (innhenting), dette vil øke antall kunder og redusere risikoen for å møte svindlere. Du må kontakte den valgte banken, der de vil danne vilkårene for samarbeid for deg (i utgangspunktet mengden bankprovisjoner) og installere en postterminal. I gjennomsnitt er provisjonen 1,9-4 % av transaksjonsvolumet.

Jo lavere selskapets omsetning er, desto høyere provisjon krever banken. For samarbeid kreves et visst innskuddsbeløp på brukskontoen.

Trinn 9: Rekruttering til butikken

For en liten dagligvare- eller blomsterbutikk er det nok med to salgsassistenter (arbeidsplanen er "uke etter uke") og en renholder.

I en bygge- eller klesbutikk er det verdt å ansette en salgsgulvadministrator (konsulent), en kasserer og en renholder. Det anbefales å sette ut bokføring for å spare penger.

Den viktigste personen er selgeren. I tillegg til standardegenskapene til en god medarbeider og salgskompetanse, må den ansatte være på rett plass. Med andre ord, match butikken. For eksempel selges undertøy av vakre kvinner, og byggematerialer selges av eldre menn og kvinner som inspirerer til tillit med deres erfaring.

Den ideelle måten å stimulere selgeren på er en prosentandel av inntektene. Men hvis du setter en ansatt helt på prosent på et nytt sted, kan du miste ham og provosere frem stor utskifting av personalet.

Det er best å danne en minimumslønn (for eksempel $ 200-250) pluss en prosentandel av månedlig inntekt. Kassereren, renholderen får fast lønn.

Trinn 10: Sortimentdannelse

Dette inkluderer visning av varer og interiørdesign i butikken. Ikke vær for lat til å lære det grunnleggende om merchandising eller ansett en spesialist for å lage det første oppsettet. Blant generelle regler skille seg ut:

1. Produktet må plasseres praktisk for den besøkende, på lett tilgjengelige steder. De produktene som må selges først, er plassert på det mest fremtredende stedet;
2. Bruk prislapper for å fremme salg. Fremhev kampanjer og rabatter med store bokstaver og lyse farger. For dyre produkter, plasser prisen slik at du må se etter den og snu tingen i hendene dine, vurdere alle fordelene;
3. Del opp ting for enkelhets skyld på kategorier og merk dem med skilt eller stativer;
4. Interiør og atmosfære bør være motivert til å kjøpe visse ting. Riktig belysning, bakgrunnsmusikk, behagelige lukter - alt dette påvirker besøkende.

Trinn 11: Sikkerhet

Hold bedriften din trygg. Minimum sett sikkerhetsutstyr - alarm, "panikkknapp", videoovervåkingskamera. Kjøps- og installasjonskostnader starter fra $200, vedlikeholdskostnader starter fra $50 per måned.

Trinn 12: Åpne butikken

Gjør starten din om til en kampanjebegivenhet med musikk, konkurranser, giveaways, kampanjebrosjyrer, rabatter og mer. Da vil kundene ønske å komme tilbake til deg.

Trinn 13: Risikovurdering

Før du starter en bedrift, bør du vurdere alle risikoer og fordeler. Hva trenger du å vite?

proffer

• Etablert salgssted - kilde stabil inntekt. Bedriften i god beliggenhet og med et bredt spekter av kjøpere vil alltid være.
• En handelsbedrift er om nødvendig lett å selge som en ferdigbedrift.
• Ganske enkelt faktureringssystem.

Minuser

• Store investeringer i næringslivet og høy konkurranse.
• Rester av usolgte produkter som må avskrives eller selges ved prisnedgang.
• Sesongvariasjoner for noen typer handel.
• Risikoen for å tape opptil 80 % av investeringene i tilfelle en mislykket hendelsesforløp.

Trinn 14: Annonsering

Ordne med jevne mellomrom salg og kampanjer for klienter. Rabattkort for vanlige kunder fungerer bra. For byggematerialer, klær, leker er distribusjon egnet trykt annonsering ved postkasser.

Lag et unikt tilbud og design flyers fargerikt. Å skrive ut 5000 eksemplarer vil koste rundt 100 dollar.

Hvilken butikk er bedre å åpne

Vurder funksjonene og nyansene ved å åpne butikker av forskjellige typer. Basert på de foregående punktene er minimumsbeløpet for utgifter til virksomhetsregistrering, reparasjoner og utstyr, leie og reklame omtrent 8 tusen dollar.

Klesbutikk

Areal - fra 50 kvm. m.

Åpningskostnader for klesbutikk

• Mannequins og byster, torsoer (ca. 10-15 stykker) - ca $ 500;
• Full lengde speil i handelsgulvet - fra $ 50;
• 2 prøverom med gardiner + 2 speil - $ 200-250;
• Kleshengere og stativer - $300-400;
• Elektronisk produktbeskyttelsessystem - $ 1400;
• Strekkodeskanner - $100-150;
• Strekkodeetikettskriver - $400-600;
• Kjøp av ting for seks måneder i forveien - 10-15 tusen dollar.

Den totale investeringen i virksomheten vil beløpe seg til 20-25 tusen dollar. Margin - fra 50-400%.

Viktige nyanser: et stort utvalg (minst 1000 enheter), tilgjengeligheten av populære størrelser, salg av relaterte produkter og tilbehør (vesker, vesker, kleshengere, smykker, belter, etc.). Hold regelmessig salg og kampanjer ("tredje vare som gave", "rabatt på et annet kjøp", etc.).

undertøysbutikk

Nok 15-25 kvadratmeter. m. Listen over utstyr skiller seg fra forrige type uttak bare i typen mannequiner. Du trenger spesielle kleshengere-byster, "skuldre", "ben" for strømpebukser og sokker, etc.

Demonstrasjon av varer på mannequiner og overkropper fungerer bra. Du må investere minst $13 000 i åpningen.

Gode ​​og populære undertøysmerker: Incanto, Lormar, Milavitsa, Agent Provocateur, Victoria's Secret, Calzedonia, Passionata, Rosme. Den beste etterspørselen er observert for produkter i mellompriskategorien.

Det er nødvendig å danne et sortiment for kvinner, menn og barn, slik at besøkende gjør innkjøp for hele familien.

Dagligvarebutikk

Nødvendig areal - fra 30 kvm. m. Ekstra utstyr og kostnader:

1. 2 Kjøleskap – 1100 $;
2. Reoler for grønnsakssammenbrudd (grønnsaksboks) - $ 150;
3. Produktstativ- 600 dollar;
4. Skriver for utskrift av strekkoder og etiketter - $ 400-600.

Totalt, sammen med kjøp av varer, vil kapitalkostnadene beløpe seg til 13-15 tusen dollar.

En dagligvarebutikk trenger et lager for å lagre mat. Det er også spesielle krav til slike bedrifter.

For å få arbeidstillatelse fra Rospotrebnadzor må du oppfylle vilkårene SanPiN 2.3.5. 021-94 — « Sanitære forskrifter for næringsmiddelbedrifter. Alle normer, GOSTer osv. er skrevet her.

Produkter skal ha prislapper, vektangivelse, god holdbarhetsdato. Produkter med defekter selges separat, med obligatorisk melding om mangelen. Må ha vekter.

Bedriftsansatte skal ha sanitærbøker, arbeid i uniform med hodeplagg, har et merke som angir navn og stilling.

Barneklær butikk

Å selge klær til barn vil kreve samme åpningskostnader som en vanlig klesbutikk. Mannequins må kjøpes til barn.

Beløpet som kreves for dette er i området $17.000-20.000. Det er viktig å bestemme priskategorien (det beste alternativet er middels), og sortere produktene etter alder.

Provisjonsbutikk

Areal 50-60 kvadratmeter.

Funksjoner ved denne virksomheten

• Ingen grunn til å lete etter leverandører, folk leverer tingene sine selv;
• Størrelsen på selskapets provisjon for salg av et brukt produkt er 20-50%;
• Det er ingen problemer med usolgte saldoer. Usolgte varer tas tilbake av eieren;
• Det er best å plassere en kleskommisjon i et tett befolket boligområde;
• I motsetning til en klessalong er det ikke nødvendig med mange dyre mannekenger, noen få overkropper, byster og kleshengere er nok.

For å åpne en bruktbutikk på egen hånd, må du bruke omtrent $ 9 000-10 000.

Bildeler butikk

Nødvendig størrelse på rommet er fra 60 kvm. m. Fra utstyret trenger du tellere, stativer, et kasseapparat. Mengden av investeringer - fra $ 12 000, tatt i betraktning kjøp av reservedeler.

Hemmelighetene bak suksessen til denne virksomheten

1. Det er bedre å spesialisere seg på ett eller to bilmerker, men å skaffe reservedeler til hele modellutvalget;
2. Selge tilbehør (matter, duftende nøkkelringer, etc.);
3. Selgere må være godt kjent i enheten til bilen;
4. For hver varegruppe velge flere leverandører for ikke å la kundene vente. Jobber med offisielle forhandlere, vil du øke troverdigheten til selskapet og vil offisielt kunne bruke merkevarelogoen i annonseringen din;
5. Tilby hjemlevering.

Blomsterbutikk

Areal fra 20 kvm. m. I handelsgulvet trenger du stativer, et bord for pakking og komponering av komposisjoner, stativer og blomsterpotter for blomster, ideelt sett - kjølekammer for å opprettholde ønsket temperatur.

I tillegg til blomster, kjøpes innpakningspapir, kurver, gavebånd, sløyfer, gjennomsiktig cellofan, netting, filt og teip som forbruksvarer. Fra små verktøy trenger du saks, trådkutter, en limpistol, blomsterkniver.

Investeringer i utstyr og det første kjøpet av skjæring - fra $ 12.000.

Til å begynne med er det verdt å jobbe med lokale grossister; med god markedsføring anbefales det å kjøpe blomster fra hovedstaden og utenlandske leverandører.

Viktige nyanser å vurdere

• Organiser salg av blomster og ferdige buketter og komposisjoner per stykke;
• Blomster skal alltid være friske, så du må lære hvordan du korrekt vurderer volumet av kjøp;
• Diversifiser sortimentet med gavekort og kosedyr;
• Etter å ha opprettet et tematisk nettsted, kan en gründer begynne å dekorere feriefeiringer på bestilling.

Fatølsbutikk

Nødvendig plass - fra 70 kvm. m.

Nødvendig utstyr

• Stativ med kraner og øltønner;
• Kjølere og skumdempere;
• Snack står.

Et komplett sett vil koste rundt 2000 dollar. Omtrent to tusen flere vil være nødvendig for kjøp av 10-15 typer øl, 100 liter hver. Totalt vil åpningen ta rundt $13.000.

Salgsorganisasjonens hemmeligheter: du trenger et utvalg av 10-15 varianter av en drink og tilgjengeligheten av snacks i pakker og etter vekt (kjeks, chips, fisk, etc.)

Jernvareforretning

Areal - fra 60-70 kvadratmeter. m. I tillegg til standardutstyr og disker med stativer, trengs demonstrasjonsstander.

Nødvendigvis lagerplass, tjenester for pakking og levering av kjøp. Kapitalinvesteringer i foretaket vil beløpe seg til 16-20 tusen dollar.

Mest ettersøkte produkter: etterbehandlingsmaterialer, verktøy, malings- og lakkprodukter, rørleggerarbeid. Det er best å plassere et utsalgssted i sentrum, nær hovedveier og kryss, markeder, kjøpesentre. Margin på produkter - 25-40%.

Åpning egen virksomhet, selv en liten en, er en lovende løsning som ikke bare kan gi deg muligheten til å tjene penger, men også føre til etableringen av en større virksomhet. Point to market representerer en av de mest tilgjengelige måtene å gå inn i entreprenørskapsverdenen. Men for å lykkes i denne nisjen, må du ta hensyn til mange nyanser, som vi vil prøve å analysere i denne artikkelen.

Er det lønnsomt å åpne et punkt i markedet?

Det finnes ikke noe enkelt svar på dette spørsmålet som passer for alle tilfeller. En slik virksomhet er virkelig i stand til å generere gode inntekter, men bare med en kompetent tilnærming til organisasjonen.

Tiden på 1990- og til og med 2000-tallet da markeder var hovedkilden til interessante varer er for lengst forbi. Nå ble en betydelig del av deres klientell tatt bort av kjøpesentre og hypermarkeder. Men mange går fortsatt på markedene, for her kan du kjøpe produkter for mer lave priser, samt finne noe uvanlig, som ikke finnes i samme type kjedebutikker fra kjøpesentre.

For å gjøre et poeng i markedet lønnsomt, er det nødvendig å ta hensyn til en rekke faktorer:

• Hennes plassering. Lønnsomheten av markedspunkter fra sentrum til «bakgatene» reduseres nesten eksponentielt.
• Et kompetent utvalg av varer, tatt i betraktning mulig konkurranse og sesongvariasjoner. Nesten alle produkter vil ha ulik popularitet på markedet til forskjellige tider av året, så du må tenke over et ekstra utvalg for de "trege" månedene.
• Produktprising. Vanligvis må gründere sette den minste prisen for dyre klær og mat, og den høyeste prisen for rimelige garderobeartikler, små ting som batterier og lignende. Samtidig foretrekker noen gründere å tjene takket være stor omsetning, andre - takket være høy margin.
• Din aktivitet, disiplin og selvkontroll. For at handelen skal gå bra, må du jevnlig oppdatere sortimentet, holde deg oppdatert på de siste motenyhetene, og også effektivt kontrollere deg selv. Faktisk vil det ikke være noen sjef over deg, og det vil være veldig lett å gi etter for latskap.

Hva skal handles i markedet

• Velg hva du liker (innen rimelighetens grenser). I et slikt produkt vil du sikkert være bedre orientert, du vil kunne presentere det mer fordelaktig, og i tilfelle "frysing" av noen produkter, vil du gjerne beholde dem for deg selv.
• Vurder konkurransen. Du bør ikke åpne et salgssted for varer som allerede mangler i det valgte markedet. Dette vil ikke gi deg ønsket fortjeneste, og vil også føre til anspente forhold til "naboene". Imidlertid bør misnøyen til andre gründere ikke bekymre deg for mye, fordi du ikke kommer inn i virksomheten for å få venner.
• Analyser potensiell etterspørsel etter de valgte produktene. For eksempel, i et marked i et relativt nytt mikrodistrikt, hvor det hovedsakelig bor unge familier, bør du ikke starte en bedrift som selger fisketilbehør. Samtidig vil barnevarer på et slikt sted være etterspurt.
• Estimer dimensjonene til ditt fremtidige sortiment. Hvis det ikke er meningen at det skal handles i en rulleskodder, men i et telt, må du lagre varene dine i en container om natten, eller ta dem med bil. Oppbevaring av store gjenstander kan koste deg ekstra penger, og dermed redusere fortjenestemarginen din.
• Tenk over måten å presentere varer på og måten å selge på. Selv det mest høykvalitets og nyttige produktet kan samle støv på disken i flere måneder hvis det ikke presenteres effektivt nok. Det er klart at det ikke er så mange muligheter for dette på markedet som i et kjøpesenter, men det er fint å legge ut produkter og leie inn god selger(eller bli det selv) - i din makt.

Hvordan finne en leverandør av markedsvarer

Et annet viktig poeng når du skal velge et sortiment som bør vurderes separat, er søket etter en leverandør. Du bør kjøpe produkter der dine potensielle kunder ikke kan kjøpe dem: bare i dette tilfellet vil det være hensiktsmessig å selge dem til en premie. Du kan søke etter leverandører på forskjellige måter:

• Bruke søkemotorer Google eller Yandex. Vær imidlertid oppmerksom på at de fleste grossistleverandører ikke bruker mye penger på markedsføring på nett, og tilbudene deres vil derfor ikke være på den første siden med søkeresultater. Sørg for å ringe flere selskaper før du tar et valg.
• På bransjekonferanser, utstillinger og messer. Slike arrangementer arrangeres i mange byer. Leverandører bruker dem til å vise frem produktene sine og finne nye partnere.
• På sidene til spesialiserte aviser og magasiner. Noen ganger kan du i disse kildene finne tilbud som ikke engang er på Internett.
• Gå til trikset når du kommuniserer med fremtidige konkurrenter. Hvis du likte produktet til en annen gründer, kan du late som du er en kresen kjøper og spørre hvor han får produktene sine.
• Lær mer om byen din. Det er mulig at en lite kjent forhandler av et produkt, eller til og med en liten bedrift som kan forsyne deg med varer, opererer i ditt område. Eller kanskje det finnes en slik leverandør i en naboby.

Hvilken markering å lage på varene

Før du bestemmer marginen, må du beregne den reelle kostnaden for varene. Det inkluderer ikke bare beløpet du betalte leverandøren direkte, men reiseutgiftene dine (hvis leverandøren ikke jobber i byen din), kostnadene ved å leie et sted i markedet, skatter osv. Det resulterende tallet kalles også "terskelprisen" - dette er prisen på varene som du ikke vil lide tap, det vil si at du vil jobbe til null.

Størrelsen på marginen kan være forskjellig: fra 15-25% for store varer til 100-200% for små eller rimelige varer. Den spesifikke kostnaden for produktene må settes, med fokus på den gjennomsnittlige økonomiske evnen lokale innbyggere samt konkurrentenes tilbud. Ikke krev for mye fra kjøpere, samt senk prisen seriøst i et forsøk på å øke salget.

Hvis etterspørselen etter produktene dine er elastisk, det vil si at den øker når prisen faller, bør påslaget inkludere muligheten for rabatt. Noen gründere setter bevisst høyere priser for deretter å kaste av seg noen hundre rubler: selgeren føler seg bra, og klienten er fornøyd med at han "slått ut" rabatten.

Hvordan velge et sted for et fremtidig punkt i markedet

Teoretisk sett bør plassen din i markedet være:

• på det mest tilgjengelige stedet;
• på punktet med størst avstand fra konkurrenter;
• på et sted i nærheten der alle fasiliteter du trenger er plassert (et sted for oppbevaring av varer, et toalett, et prøverom, en kafé, etc.)

Naturligvis, i det virkelige liv, er det usannsynlig at du vil være i stand til å få et ideelt sted, men du kan prøve å velge punktet som vil være nærmest det. Hvis vi snakker om et teltmarked, vil det ikke være overflødig å bli venner med administratoren (kanskje til og med gi ham en slags gave), slik at han vil gi deg akkurat det stedet du ønsker å ta. Uansett er det definitivt ikke verdt å krangle med administratoren.

Hvordan åpne en IP

Generelt reduseres prosessen med registrering av IP til følgende trinn:

• Velg registreringsmetode: på det lokale skattekontoret eller via Internett. For det andre alternativet må du kjøpe en elektronisk digital signatur.
• Fyll ut alle kolonnene i søknadsskjemaet P21001 kompetent.
• Betale statlig plikt(manuelt eller online). I 2017 er det 800 rubler.
• Velg ønsket skattesystem. Nybegynnere foretrekker vanligvis det forenklede systemet (STS). En melding om overgang til det forenklede skattesystemet kan sendes inn sammen med en søknad om registrering av en individuell gründer.
• Send til skattekontor søknad, kopi av identitetsdokument, kvittering for overføring av statsavgift og 2-3 kopier av melding om overgang til det forenklede skattesystemet.

Å åpne et lønnsomt punkt i markedet er derfor en veldig reell oppgave, hvis du nærmer deg ting klokt og nøye vurderer alle tilgjengelige nyanser. Bruk tipsene ovenfor for å komme i gang og lage din egen. lite firma lønnsom. Kanskje det vil være ditt første skritt på veien til vellykket entreprenørskap og stor fortjeneste.

Vi har en ferdig løsning og utstyr for

Prøv alle funksjonene til EKAM-plattformen gratis

Personvernavtale

og behandling av personopplysninger

1. Generelle bestemmelser

1.1 Denne avtalen om konfidensialitet og behandling av personopplysninger (heretter referert til som avtalen) aksepteres fritt og av egen vilje, gjelder for all informasjon som Insales Rus LLC og/eller dets tilknyttede selskaper, inkludert alle personer som tilhører samme gruppe med LLC kan "Insales Rus" (inkludert "EKAM Service" LLC) få informasjon om brukeren under bruk av noen av nettstedene, tjenestene, tjenestene, dataprogrammene, produktene eller tjenestene til "Insales Rus" LLC (heretter referert til som "Tjenester") og i løpet av utførelsen av Insales Rus LLC av eventuelle avtaler og kontrakter med brukeren. Brukerens samtykke til avtalen, uttrykt av ham innenfor rammen av forholdet til en av de oppførte personene, gjelder for alle andre oppførte personer.

1.2 Bruken av tjenestene betyr brukerens samtykke til denne avtalen og betingelsene spesifisert deri; i tilfelle uenighet med disse betingelsene, må brukeren avstå fra å bruke tjenestene.

"I salg"- Limited Liability Company "Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, registrert på adressen: 125319, Moskva, Akademika Ilyushin St., 4, bygning 1, i kontor 11 (hereinafters på") den ene siden, og

"Bruker" -

eller en person som har rettslig kapasitet og er anerkjent som deltaker i sivile rettsforhold i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen;

eller en juridisk enhet registrert i samsvar med lovene i staten der slik enhet er bosatt;

eller en individuell entreprenør registrert i samsvar med lovgivningen i staten der slik person er bosatt;

som har akseptert vilkårene i denne avtalen.

1.4. For formålene med denne avtalen har partene bestemt at konfidensiell informasjon er informasjon av enhver art (produksjon, teknisk, økonomisk, organisatorisk og annet), inkludert resultater av intellektuell aktivitet, samt informasjon om metodene for å utføre profesjonelle aktiviteter (inkludert, men ikke begrenset til: informasjon om produkter, verk og tjenester; informasjon om teknologier og forskningsarbeider; data om tekniske systemer og utstyr, inkludert programvareelementer; forretningsprognoser og informasjon om foreslåtte kjøp; krav og spesifikasjoner fra spesifikke partnere og potensielle partnere; informasjon, relatert til åndsverk, samt planer og teknologier relatert til alt det ovennevnte) kommunisert av en part til den andre parten i skriftlig og/eller elektronisk form, uttrykkelig utpekt av parten som dens konfidensielle informasjon.

1.5. Hensikten med denne avtalen er å beskytte konfidensiell informasjon som partene vil utveksle under forhandlinger, inngåelse av kontrakter og oppfyllelse av forpliktelser, så vel som enhver annen interaksjon (inkludert, men ikke begrenset til, konsultasjon, forespørsel og levering av informasjon, og utføre andre oppdrag).

2. Partenes forpliktelser

2.1. Partene er enige om å hemmeligholde all konfidensiell informasjon mottatt av den ene parten fra den andre parten under samhandlingen mellom partene, å ikke avsløre, avsløre, offentliggjøre eller på annen måte gi slik informasjon til noen tredjepart uten skriftlig forhåndstillatelse fra parten. annen part, med unntak av tilfeller spesifisert i gjeldende lovgivning, når levering av slik informasjon er partenes ansvar.

2.2 Hver Part vil treffe alle nødvendige tiltak for å beskytte konfidensiell informasjon i det minste med de samme tiltakene som Parten bruker for å beskytte sin egen konfidensielle informasjon. Tilgang til konfidensiell informasjon gis kun til de ansatte i hver av partene som med rimelighet trenger det for å utføre sine offisielle oppgaver for gjennomføringen av denne avtalen.

2.3. Plikten til å holde hemmelig konfidensiell informasjon er gyldig innenfor vilkårene i denne avtalen, lisensavtalen for dataprogrammer datert 12.01.2016, avtalen om tiltredelse til lisensavtalen for dataprogrammer, byrå- og andre avtaler og innen fem år etter oppsigelsen av sine handlinger, med mindre annet er avtalt av partene.

(a) hvis informasjonen som er gitt er blitt offentlig tilgjengelig uten å bryte forpliktelsene til en av partene;

(b) dersom informasjonen som ble gitt ble kjent for parten som et resultat av egen forskning, systematiske observasjoner eller andre aktiviteter utført uten bruk av konfidensiell informasjon mottatt fra den andre parten;

(c) hvis informasjonen som er gitt er lovlig innhentet fra en tredjepart uten forpliktelse til å holde den hemmelig inntil den er gitt av en av partene;

(d) dersom informasjonen er gitt på skriftlig anmodning fra en offentlig myndighet, annen statlig myndighet eller lokal myndighet for å utføre sine funksjoner, og utleveringen av den til disse myndighetene er obligatorisk for parten. I dette tilfellet må parten umiddelbart varsle den andre parten om mottatt forespørsel;

(e) hvis informasjonen er gitt til en tredjepart med samtykke fra den parten som informasjonen overføres om.

2.5 Insales verifiserer ikke nøyaktigheten av informasjonen som er gitt av brukeren, og er ikke i stand til å vurdere dens juridiske kapasitet.

2.6 Informasjonen som brukeren gir til Insales når han registrerer seg i tjenestene er ikke personopplysninger, slik de er definert i den føderale loven til den russiske føderasjonen nr. 152-FZ av 27. juli 2006. "Om personopplysninger".

2.7 Insales har rett til å gjøre endringer i denne avtalen. Når du gjør endringer i gjeldende versjon, vises datoen for siste oppdatering. Den nye versjonen av avtalen trer i kraft fra tidspunktet den plasseres, med mindre annet er gitt i den nye versjonen av avtalen.

2.8. Ved å akseptere denne avtalen, erkjenner og godtar brukeren at Insales kan sende personlige meldinger og informasjon til brukeren (inkludert, men ikke begrenset til) for å forbedre kvaliteten på tjenestene, utvikle nye produkter, opprette og sende personlige tilbud til brukeren, for å informere brukeren om endringer i tariffplanene og oppdateringer, for å sende markedsføringsmateriell til brukeren om emnet for tjenestene, for å beskytte tjenestene og brukerne og for andre formål.

Brukeren har rett til å nekte å motta ovennevnte informasjon ved å gi skriftlig melding til e-postadressen Insales - .

2.9. Ved å akseptere denne avtalen, erkjenner og godtar brukeren at Insalgstjenestene kan bruke informasjonskapsler, tellere, andre teknologier for å sikre driften av tjenestene generelt eller deres individuelle funksjoner spesielt, og brukeren har ingen krav mot Insales i forbindelse med med dette.

2.10 Brukeren er klar over at utstyret og programvaren han bruker for å besøke nettsteder på Internett kan ha funksjonen til å forby operasjoner med informasjonskapsler (for alle nettsteder eller for visse nettsteder), samt slette tidligere mottatte informasjonskapsler.

Insales har rett til å bestemme at levering av en bestemt tjeneste kun er mulig hvis aksept og mottak av informasjonskapsler er tillatt av brukeren.

2.11. Brukeren er eneansvarlig for sikkerheten til midlene han har valgt for å få tilgang til kontoen, og sikrer også selvstendig konfidensialitet. Brukeren er alene ansvarlig for alle handlinger (så vel som deres konsekvenser) innenfor eller ved bruk av tjenestene under brukerens konto, inkludert tilfeller av frivillig overføring fra brukeren av data for å få tilgang til brukerens konto til tredjeparter på alle vilkår (inkludert under kontrakter) eller avtaler). Samtidig anses alle handlinger innenfor eller ved bruk av tjenestene under brukerens konto å være utført av brukeren, bortsett fra tilfeller der brukeren varslet Insales om uautorisert tilgang til tjenestene ved bruk av brukerens konto og/eller brudd (mistanker). av brudd) av konfidensialiteten til kontotilgangen deres.

2.12. Brukeren er forpliktet til umiddelbart å varsle Insales om ethvert tilfelle av uautorisert (ikke autorisert av brukeren) tilgang til tjenestene ved bruk av brukerens konto og/eller brudd (mistanke om brudd) av konfidensialiteten til deres tilgangsmidler til regnskap. Av sikkerhetshensyn er brukeren forpliktet til uavhengig å utføre en sikker nedleggelse av arbeidet under sin konto ved slutten av hver økt med tjenestene. Insales er ikke ansvarlig for mulig tap eller korrupsjon av data, samt andre konsekvenser av enhver art som kan oppstå på grunn av brukerens brudd på bestemmelsene i denne delen av avtalen.

3. Partenes ansvar

3.1. Parten som har brutt forpliktelsene fastsatt i avtalen med hensyn til beskyttelse av konfidensiell informasjon overført i henhold til avtalen er forpliktet til å kompensere, på anmodning fra den berørte part, den reelle skaden forårsaket av et slikt brudd på vilkårene i avtalen i i samsvar med gjeldende lovgivning i den russiske føderasjonen.

3.2 Erstatning for skader opphører ikke forpliktelsene til den krenkende parten for forsvarlig oppfyllelse av forpliktelsene i henhold til avtalen.

4.Andre bestemmelser

4.1. Alle meldinger, forespørsler, krav og annen korrespondanse under denne avtalen, inkludert de som inkluderer konfidensiell informasjon, må gjøres skriftlig og leveres personlig eller gjennom en kurer, eller sendes via e-post til adressene som er spesifisert i lisensavtalen for datamaskin programmer datert 12.01.2016, avtalen om tiltredelse til lisensavtalen for dataprogrammer og i denne avtalen eller andre adresser som kan spesifiseres ytterligere skriftlig av Parten.

4.2 Hvis en eller flere bestemmelser (betingelser) i denne avtalen er eller blir ugyldige, kan ikke dette tjene som en grunn for oppsigelse av andre bestemmelser (betingelser).

4.3 Loven i den russiske føderasjonen skal gjelde for denne avtalen og forholdet mellom brukeren og salg som oppstår i forbindelse med anvendelsen av avtalen.

4.3 Brukeren har rett til å sende alle forslag eller spørsmål angående denne avtalen til Insales User Support Service eller til postadressen: 107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12 f.Kr. "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Publiseringsdato: 01.12.2016

Fullt navn på russisk:

Selskap med begrenset ansvar "Insales Rus"

Forkortet navn på russisk:

Insales Rus LLC

Navn på engelsk:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

Lovlig adresse:

125319, Moskva, st. Akademiker Ilyushin, 4, bygning 1, kontor 11

Postadresse:

107078, Moskva, st. Novoryazanskaya, 18, bygning 11-12, BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

Bankinformasjon: