Prodhuesi Kondicionerët Toshiba, një korporatë japoneze me të njëjtin emër, është e njohur gjerësisht në Rusi (dhe në mbarë botën) si një nga liderët në zhvillimin e elektronikës, komunikimit dhe sistemet kompjuterike, pajisje mjekësore dhe kështu me radhë. Pajisjet e teknologjisë së lartë dhe shumë të besueshme të markës janë të famshme për qëndrueshmërinë e tyre dhe cilësinë e vazhdueshme të lartë - me të vërtetë japoneze.

Kjo vlen plotësisht për të gjitha pajisjet klimatike që dalin nën këtë markë, megjithëse pajisje të tilla janë vetëm një nga aktivitetet e shumta të kompanisë (dhe gama e interesave të saj është e gjerë). Sistemet e ndarjes Toshiba janë një montim i shkëlqyer, funksionaliteti më i gjerë, si dhe parametra dhe karakteristika ideale të funksionimit që lejojnë pajisjen të përshtatet dhe të funksionojë siç duhet në çdo, madje edhe në kushtet më të vështira të motit.

Korporata kontrollon me kujdes dhe mban përgjegjësi të plotë për cilësinë më të lartë të produkteve të saj. Jeta e shërbimit të çdo sistemi të kësaj marke është të paktën 15 vjet - një rezultat i mahnitshëm, veçanërisht kur mendoni se shumë marka të tjera mund të garantojnë një maksimum prej 10.

Nuk ka asgjë për t'u habitur në këtë: e gjithë mbushja elektronike, "truri" i këtyre pajisjeve - pjesa më inteligjente, por edhe më e prekshme dhe e prirur ndaj thyerjes së çdo pajisjeje - është zhvilluar vetëm nga inxhinierët e kompanisë dhe prodhohet vetëm në fabrikat e veta. Për më tepër, Toshiba ofron elektronikë me cilësi të lartë jo vetëm për vete, por edhe për shumë marka të tjera të famshme.

Kjo është arsyeja pse kondicionerët Toshiba mund të konsiderohen pajisje kryesore dhe një standard i njohur i teknologjisë klimatike.

Historia e kompanisë së ajrit të kondicionuar Toshiba

Dhe themeluesit e perandorisë së ardhshme që prodhonte kondicionerët Toshiba ishin dy shpikës të famshëm japonezë: matematikani dhe astronomi Hisashige Tanaka dhe pionieri i elektronikës Ichisuke Fujioka.

Tanaka themeloi një kompani të pajisjeve telegrafike në 1875. Është ky vit që konsiderohet si fillimi i lindjes së korporatës së ardhshme Toshiba. Deri në vitin 1899, Shibauro Electric Company (domethënë, ky ishte emri i ndërmarrjes) u bë lider në prodhimin e pajisjeve të rënda elektrike në Japoni.

Dhe Fujioka u specializua në prodhimin e llambave inkandeshente dhe pajisjeve të tjera të ndriçimit, duke vlerësuar paraprakisht mundësitë dhe perspektivat e ardhshme për zhvillimin e energjisë elektrike edhe para se të pushtonte plotësisht botën dhe ta bënte atë të varur nga vetja. Kompania e tij quhej Tokyo Electric Company.

Në vitin 1939, këta dy gjigantë të teknologjisë elektrike të kohës shkrinë aktivitetet e tyre dhe u bënë të njohur si Tokyo Shibauro Electric Company. Puna e përbashkët ishte më se e frytshme dhe solli rezultate të shkëlqyera, duke e bërë të njohur korporatën në mbarë botën. Ajo zotëron zhvillimin e shumë inovacioneve elektronike të atyre viteve: mikrovalë, marrës transistor, një kompjuter, etj.

Nga vitet 70 të shekullit të kaluar, kompania krenohej me një gamë të gjerë dhe të larmishme produktesh dhe shumë industri të vendosura në vende të ndryshme. Dhe në 1978, ajo mori emrin e saj përfundimtar, nën të cilin njihet sot - Toshiba.

Fillimisht dhe deri më sot, ajo ishte dhe mbetet një pionier i zhvillimeve inovative në zona të ndryshme, duke përfshirë edhe sektorin e klimës. Në veçanti, ishte kjo kompani që ishte e para që nisi një sistem të ndarjes shtëpiake, një pajisje të pajisur me një mikroprocesor, pajisje inverter, një inverter dixhital. kondicioner dhe shumë shpikje të tjera.

Kondicionerët Toshiba sot

Aktualisht, Toshiba Air Conditioning është një korporatë e degëzuar me zyra përfaqësuese dhe degë në të gjithë botën, dhe kondicionerët Toshiba shiten me sukses në më shumë se 120 vende. Vende prodhimi në Japoni (fabrika Fuji), Kinë dhe Tajlandë, qendra e vetë R&D dhe trajnimi, 1200 dizajne të patentuara, çmime të shumta dhe njohje ndërkombëtare për kursimin e energjisë dhe miqësore me mjedisin mjedisi mjetet e prodhimit.

Tosiba filloi zhvillimin e industrisë së klimës në vitin 1930 me lëshimin e një kompresori hermetik për frigoriferë. Dhe sot ajo përfaqësohet nga një linjë e gjerë pajisjesh të ndryshme, nga sistemet për përdorim shtëpiak në ato gjysmë industriale, dhe përveç një game të tërë përbërësish (kompresorë, njësi inverter).

Sisteme dy komponentëshe me mure dhe me shumë ndarje me opsione për njësi të brendshme, kasetë, kanal, tavan në dysheme (konzollë), sisteme VRF me shumë zona - teknologjitë e larta dhe zhvillimet inovative të inxhinierëve japonezë synojnë plotësimin e nevojave individuale të çdo klienti . Secili prej këtyre llojeve të kondicionerëve Toshiba ka grupin e vet të karakteristikave të performancës, aftësive dhe vetive të konsumatorit.

Pse kondicionerët Toshiba?

Historia dhe arritjet e korporatës me përvojë shumëvjeçare janë garanci për cilësinë më të lartë, përsosmërinë dhe performancën jashtëzakonisht profesionale të kondicionerëve Toshiba të prodhuar prej saj, të cilët kanë shumë përparësi ndaj sistemeve nga prodhues të tjerë:

• 1. përdorni vetëm zhvillimet, zgjidhjet, materialet miqësore me mjedisin më të avancuara dhe moderne;
• 2. teknologji inverterore ekonomike, absolutisht e besueshme, e qëndrueshme dhe praktikisht e heshtur nga shpikësi i tyre;
• 3. Sisteme unike, të shumëllojshme, me shumë faza për vetëpastrim dhe pastrim, jonizimin, deodorizimin e ajrit në dalje, të cilat kanë efikasitetin e pajisjeve profesionale dhe nuk kanë analoge në treg;
• 4. Sisteme shumë inteligjente vetëdiagnostike, kontrolli dhe automatizimi të zhvilluara dhe të zbatuara nga prodhuesi;
• 5. Performanca mbresëlënëse e kondicionerëve Toshiba - me një nga raportet më të larta të efikasitetit në treg;
• 6. funksionalitet i gjerë i pajisjeve, duke përfshirë shumë opsione dhe mënyra të ndryshme për çdo situatë dhe rast, duke përfshirë ato të krijuara posaçërisht për dhomat e fëmijëve;
• 7. rrjet i madh i autorizuar qendrat e shërbimit në të gjithë Rusinë;
• 8. Asortiment i madh.

Dyqani online i Epoch of Climate ofron produkte Toshiba për çdo shije dhe buxhet. Cilatdo qofshin sfidat me të cilat përballet teknologjia klimatike që ju nevojitet - Kondicionerët Toshiba do të bëjë mirë!

Toshiba Corporation Unternehmensform Kabushiki gaisha ISIN ... Deutsch Wikipedia

Toshiba- Corporation Rechtsform Kabushiki gaisha ISIN JP3592200004 Gründung ... Deutsch Wikipedia

Toshiba- Corporation 株式会社東芝 Lema Leading Innovation (Liderando la Innovación) Tipo Publica ... Wikipedia Español

Toshiba HX-10- mit Cartridgeslot Erweiterung. Toshiba HX 10 war in MSX Heimcomputer von Toshiba, der im Mai 1984 auf den Markt gebracht wurde. Er wurde bereits von Beginn her mit viel Peripherie Geräten produziert. So wurden gleichzeitig Drucker … Deutsch Wikipedia

Mini central bërthamor Toshiba 4S, mini reaktor bërthamor. Zhvilluar nga Toshiba. Stacioni 4S (që qëndron për Super Safe, Small and Simple, ultra i besueshëm, i vogël dhe i thjeshtë), sipas zhvilluesve, duhet të funksionojë për 30 vjet pa ... ... Wikipedia

Toshiba- Tōshiba (東芝) es una compañía japonesa dedicada a la manufactura de aparatos electricos y electronicos cuya sede está en Tokio. Ocupa el 7º puesto en la lista de grandes compañías mundiales de su campo. Durante el año Comercial 2000 01 la Empresa… … Enciklopedia Universale

Toshiba- Infobox Emri i kompanisë = Toshiba Corporation 株式会社東芝 lloji i kompanisë = Corporation tyo|6502, (lse|TOS) njerëzit kryesorë të kompanisë = Hisashige Tanaka, Themelues i Shibaura Engineering Works Ichisuke Fujioka dhe Shoichi Miyoshikyo, themeluesit e Wikipelectric ...

Toshiba- (Toshiba) Kompania Toshiba, historia dhe aktivitetet e saj. Fitimet dhe performanca e Toshiba. Përfaqësimi i Toshiba në Rusi. Përmbajtja Seksioni 1. Historia Seksioni 1.1. Rritja e gjigantit botëror Seksioni 2. Veprimtaria e firmës Seksioni 2.1. Treguesit…… Enciklopedia e investitorit

Toshiba- Logo de Toshiba Datat e krijimit: 1939 (nom actuel en 1984) Fondateurs Hisashige Tanaka, Ichisuke Fujioka, Shoichi M ... Wikipédia en Français

libra

• Nga përvoja e riparimit të TV me buxhet, Kornienko Ruslan Valerievich. Libri diskuton TV moderne buxhetore 2005-2010. lëshon me vëllime të konsiderueshme shitjesh në tregjet e vendeve të CIS, prodhues dhe marka të njohura: AKAI, AKIRA, ...
• Shtojcë e revistës "Riparim & Servis". Numri 121: Nga përvoja e riparimit të televizorëve buxhetorë, Kornienko Ruslan Valerievich. Libri diskuton TV moderne buxhetore 2005-2010. lëshon me vëllime të konsiderueshme shitjesh në tregjet e vendeve të CIS, prodhues dhe marka të njohura: Akai, Akira, ...

Historia e Toshiba është plot me zbulime dhe vendime të guximshme. Filloi 140 vjet më parë, kur, nën presionin e epokës industriale, u shkatërrua reputacioni i vendosur mirë i Japonisë si një shtet që jetonte në traditat e lashta.

Fillimi i Udhëtimit (Historia e Korporatës Toshiba)

Toshiba u themelua nga dy shpikës të mëdhenj. Hisashige Tanaka, "Thomas Edison i Azisë" u bë i njohur gjerësisht për talentin e tij të vërtetë si shpikës. Hisashige studioi matematikën dhe astronominë dhe shpiku shumë gjëra duke përdorur imagjinatën e tij unike - një burim drite që shkëlqente dhjetë herë më shumë se një qiri, një orë pranvere që tregon kohën e saktë për mbi 200 ditë. Ai madje punoi në industrinë e rëndë, ku projektoi lokomotiva, varka me avull dhe topa. Slogani që përshëndeti vizitorët në Tanaka Engineering Works, "Ne përmirësojmë jetën duke krijuar gjërat që njerëzit kanë nevojë", shprehte përkushtimin e vërtetë. Ichisuke Fujioka ishte "Babai i Elektronikës" i Japonisë. Ai ishte pionier në prodhimin e llambave inkandeshente në Japoni dhe ishte një pionier në industrinë elektronike japoneze.

Themeluesit e Toshiba
Hisashige Tanaka dhe
Ichisuke Fujioka

Energjia elektrike sapo kishte filluar të pushtonte botën dhe në 1899 prodhuesi i parë japonez i pajisjeve të ndriçimit elektrik u emërua Kompania Tokyo Electric. Në të njëjtën kohë, një nga prodhuesit më të mëdhenj japonezë të pajisjeve të rënda elektrike u quajt Shibauro Electric Company. Në vitin 1939, të dy kompanitë u bashkuan, pas së cilës Tokyo Shibauro Electric Company u bë një emër familjar në botë, megjithëse marka Toshiba nuk ishte emri zyrtar i kompanisë deri në vitin 1978.

Kondicionerët Toshiba

Në vitet shtatëdhjetë të shekullit XX, Toshiba zuri vendin e saj në tregun botëror si një moderne kompani transnacionale me një gamë mbresëlënëse produktesh dhe një rrjet të gjerë fabrikash në mbarë globin. Në 1978, emri Toshiba Corporation iu caktua zyrtarisht kompanisë.

Përmes zhvillimit të vazhdueshëm të ajrit të kondicionuar, Toshiba ka qenë në krye të teknologjisë së kursimit të energjisë dhe kontrollit të klimës për dekada.

1930 Tokyo Shibaura Electric Co.
(Toshiba) lëshoi ​​të parin
vulosur
kompresor për ftohje
pajisje dhe për herë të parë në
Japonia filloi prodhimin
frigoriferë shtëpiak

Historia e zhvillimit të kondicionerëve Toshiba filloi në vitin 1930, kur kompania zhvilloi kompresorin e parë hermetik të Japonisë për ftohje.

• 1961- Ne lëshuam sistemin e parë të ndarjes së banimit në botë për klimatizimin.
• 1968- Toshiba lëshon kompresorin e parë rrotullues të Japonisë dhe fillon ndërtimin e një rrjeti ndërkombëtar në Evropë, Amerikën e Veriut dhe Lindjen e Mesme.
• 1978- Prodhuam kondicionerin e parë të kontrolluar nga një mikroprocesor.
• 1980- Toshiba krijoi kondicionerin e parë inverter në botë. Teknologjia revolucionare e kontrollit të kompresorit me inverter është përmirësuar ndjeshëm specifikimet dhe të rrisë efikasitetin energjetik të sistemeve të ajrit të kondicionuar. Pas Toshiba, i gjithë tregu japonez ka kaluar në zhvillimin dhe shitjen e kondicionerëve të bazuar në teknologjinë inverter.
• 1988- Ne lëshuam kompresorin e parë në botë me dy rotor.
• 1993- Toshiba ka lançuar një seri të re kondicionerësh me inverter dixhital me një kompresor me dy rotor - të heshtur dhe ekonomik.
• viti 2000- Daiseikai, kondicioneri i parë shtëpiak në botë që pastron ajrin me cilësinë e një pastruesi profesional të ajrit.
• 2010- SMMS-i, sistemi i parë në botë plotësisht me inverter VRF me tre kompresorë në njësinë e jashtme.
• viti 2014- Toshiba Corporation hyri në TOP-100 markat kryesore inovative (sipas kompanisë mediatike Thomson Reuters).

Toshiba sot

Sot, Toshiba Corporation ka 112 degë dhe kompani të lidhura në pothuajse 40 vende, dhe është një nga kompanitë më të mëdha në botë. Toshiba punëson rreth 200,000 njerëz në mbarë botën. Me bazën kryesore të prodhimit në Japoni, dhe fabrika në Tajlandë dhe Kinë , ne shesim kondicionerë në më shumë se 120 vende përmes rrjetit tonë të shitjeve dhe përmes shpërndarësve të pavarur.

Shtabi
Korporata Toshiba
në Tokio

Toshiba Air Conditioning ka mbi 1200 patenta në Japoni dhe vende të tjera anembanë botës. Udhëheqja në ajër të kondicionuar fillon me zhvillimet shkencore, teknologji të avancuar dhe komponentë kyç. Pozicioni drejtues i Toshiba është përforcuar nga një sistem i menaxhimit të përbashkët të të gjitha fazave të punës - nga projektimi dhe zhvillimi deri te kontrolli i cilësisë së prodhimit, shpërndarjes, instalimit dhe trajnimit të klientëve tanë.

Ne marrim përgjegjësinë e plotë për produktet që ofrojmë për klientët tanë. Toshiba krijon standarde të reja rehatie për njeriu modern kujdeset për shëndetin dhe prosperitetin e shoqërisë.

Kërkimet shkencore dhe arritjet teknike të Toshiba

Punë shkencore dhe eksperimentale në terren teknologjive moderne kryhet së bashku me Qendra Kërkimore dhe Zhvillimore Toshiba, raportet për to u dërgohen inxhinierëve dhe specialistëve nga departamentet e tjera të kompanisë. Toshiba po bashkëpunon me universitetet kryesore për të zhvilluar teknologji themelore dhe të reja dhe, së bashku me liderët botërorë, për të krijuar komponentë gjithnjë e më të avancuar, me kosto efektive dhe efikase të sistemit klimatik.

Kondicionerët Toshiba kanë fituar prej kohësh njohje ndërkombëtare Për të siguruar besueshmëri maksimale dhe cilësi të lartë të kondicionerëve, Toshiba aplikon një sistem testimi prodhimi për të gjitha pajisjet klimatike. Të gjitha impiantet e ajrit të kondicionuar të Toshiba kanë marrë certifikatën ISO 9001 të menaxhimit dhe sigurimit të cilësisë.

Toshiba ka fituar njohje ndërkombëtare për krijimin e produkteve me efikasitet energjetik dhe futjen e mjeteve të prodhimit miqësore me mjedisin. Sistemi i menaxhimit mjedisor të kompanisë është i çertifikuar në përputhje me kërkesat e standardit ISO14001. Toshiba është prodhuesi i parë në Japoni që përdor ftohësin R410A në të gjitha produktet e saj. Produktet Toshiba kanë fituar njohje ndërkombëtare dhe 14 çmime mjedisore, duke përfshirë Çmimin e Ministrisë së Tregtisë dhe Industrisë Ndërkombëtare të Japonisë.

• 2003 - “Çmimi kryesor” për kontributin në kursimin e energjisë në konkursin e Ministrisë së Energjisë dhe Burimeve (Japoni). Produkti: Sistemi Super MMS VRF me përzgjedhje të ftohjes/nxehjes. Toshiba u shpërblye për prezantimin e një sistemi të kursimit të energjisë që kontribuon shumë në ruajtjen e burimeve natyrore dhe reduktimin e emetimeve globale të gazeve serrë.


• 2004 - Çmimi i Shoqatës së Inxhinierisë së Ftohjes dhe Kondicionimit në Japoni për "Zgjidhjen më të mirë teknike". Vlerësimi i arritjeve të teknologjisë dhe instalimeve në fushën e ftohjes dhe klimatizimit.


• 2005 - Instituti i Inxhinierisë Elektrike (Japoni). Konkursi kërkimor në fushën e zhvillimit të inxhinierisë elektrike, “Çmimi nxitës”. Emërtimi "logjikë, pajisje ose sistem i ri i zbatuar në një produkt ose pajisje komerciale duke përdorur kërkime ose teknologji elektronike".

Prodhimi i kondicionerëve Toshiba - Fabrika Fuji

Fabrika Fuji e Toshiba-s është një bazë prodhuese që përdor teknologjinë më të fundit të ajrit të kondicionuar. Fabrika ndodhet në një vend me pamje nga mali i mrekullueshëm Fuji, maja më e lartë dhe më mbresëlënëse në Japoni, simboli i njohur i kombit.

Bimë Fuji
Toshiba

Fabrika Fuji ka qenë në funksion që nga viti 1943 dhe ka qenë shtëpia e shumë produkteve të shkëlqyera, duke përfshirë kondicionerin e parë të ndarë në botë dhe sistemin e parë të ndarjes me inverter në botë. Aktualisht, uzina prodhon kondicionerë shtëpiak dhe industrial, si dhe përbërësit kryesorë të kondicionerëve që përdorin teknologji moderne Toshiba - kompresorë dhe njësi inverter.

Këtu, ditë pas dite, prodhohen kompresorë kondicionerësh të çdo madhësie dhe konfigurimi, prodhohen njësi të brendshme dhe të jashtme të sistemit shumëzonal Super MMS, sisteme të ndarjes Daiseikai dhe kondicionerë të tjerë shtëpiake. Fabrika Fuji prodhon gjithashtu kondicionerë për industrinë dhe transportin, duke përfshirë për Trainin Japonez Bullet dhe trena të tjerë. Nga këtu fillon udhëtimi i produkteve tona në të gjitha anët e botës.

Qendra e Trajnimit AIRS

Qendra e Trajnimit Airs është pjesë e Fabrikës Fuji, një strukturë e avancuar trajnimi për ajër të kondicionuar që ju lejon të shihni, dëgjoni dhe përjetoni teknologjinë më të fundit të ajrit të kondicionuar.

Qendra edukative
Toshiba Airs.

Qendra ofron trajnime për përfaqësuesit e shitjeve të Toshiba, kurse trajnimi për teknikë dhe projektues, si dhe programe certifikimi për instaluesit. Këtu, vizitorët mund të mësojnë për teknologjitë më të fundit të ajrit të kondicionuar, të vizitojnë një zonë trajnimi ku mund të mësojnë aftësi teknike dhe të mësojnë rreth njohurive të ndryshme, si dhe një zonë ekspozimi ku video rreth teknologjive të avancuara.

Qendra e Mësimit Airs ofron një larmi informacioni rreth biznesit tonë kryesor. Duke vizituar Airs, mund të ndjeni fuqinë e teknologjisë moderne dhe entuziazmin e punonjësve që krijojnë kondicionerët Toshiba.

Aleanca e Toshiba dhe Carrier

Toshiba Carrier Corp. filloi operimet në prill 1999. Pas ndarjes së divizionit të ajrit të kondicionuar nga Toshiba Corporation, kompania e sapoformuar u bashkua me korporatën amerikane Carrier, e cila është pjesë e United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation ka qenë një lider botëror në prodhimin dhe shitjen e pajisjeve HVAC që kur Willis Haviland Carrier zhvilloi parimet bazë proceset moderne ajër të kondicionuar në 1902.

Një shoqatë teknologjitë më të fundit Toshiba, me rrjetin e saj të gjerë të përfaqësuesve të Carrier, ka një efekt reciprokisht të dobishëm dhe e bën Toshiba Carrier Corp. një nga lojtarët më të rëndësishëm në tregun global të HVAC. Distributori i përgjithshëm i sistemeve të ajrit të kondicionuar Toshiba dhe Carrier në Rusi dhe CIS është AHI Carrier.

• në Moskë, Shën Petersburg dhe qytete të tjera ruse?
• Faqja zyrtare "Kondicionerët e transportuesit në Rusi"

Mbi 140 vjet të historisë së saj, kompania është bërë një korporatë transnacionale dhe është bërë një nga prodhuesit më të mëdhenj në botë të elektronikës dhe inxhinierisë elektrike.

Struktura

Më 15 janar 2019 Toshiba Group publikoi detaje mbi riorganizimin e strukturës që kompania synon të fillojë në vitin financiar 2019, në kuadër të politikës së konsolidimit të divizioneve dhe thjeshtimit të strukturës hierarkike. Është planifikuar riorganizimi dhe konsolidimi i njësive të biznesit në kompanitë kryesore të grupit:

• Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. Qëllimi është të bëhet një nga kompanitë lider në botë që punon në fushën e të dhënave të sistemeve kibernetike (CPS) nga bota fizike për analiza në botën virtuale. teknologjive dixhitale dhe pastaj përdorni ato për të korrur përfitimet përmes konstante reagime mes tyre. Kompania përfshin ndarjen e sistemeve energjetike (Divizioni i sistemeve të energjisë) dhe ndarjen e grumbullimit të rrjetit (Divizioni i grumbullimit të rrjetit).

• Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. Kompania përfshin një divizion sistemet sociale(Divizioni i Sistemeve Sociale).

• Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. Kompania përfshin ndarjen e pajisjeve të sistemit (System Devices Division) dhe ndarjen evropiane të Toshiba Electronics Europe (TEE).

• Toshiba Digital Solutions Corp. Kompania përfshin divizionin e zgjidhjeve TIK (Divizioni i Solutions ICT) që punon në fushën e zgjidhjeve të inteligjencës artificiale dhe Internetit të gjërave.

Gjithashtu, pas shitjes së divizionit Toshiba Memory, kompania mbajti 40.2% të aksioneve në Toshiba Memory Corporation (TMC) të krijuar në bazë të këtij divizioni.

Treguesit e performancës

Artikulli kryesor:

2018: Ulja e të ardhurave me 6% në 3.69 trilion jen

Për vitin fiskal që përfundoi në fund të marsit 2019, të ardhurat e Toshiba arritën në 3.69 trilion jen (33.67 miliardë dollarë me kursin e këmbimit për 14 maj 2019) që është 6% më pak në krahasim me vitin e kaluar.

Qarkullimi vjetor në divizionin e Toshiba Storage & Electronic Devices Solutions në të cilin shitja e disqeve të ngurtë konsiderohet u rrit me 2% dhe arriti në 900.9 miliardë jen. Në drejtimin e Sistemeve dhe Zgjidhjeve të Infrastrukturës, u regjistrua një rritje prej 4% në 1.29 trilion jen.

Pjesa tjetër e biznesit doli të ishte në rënie. Për shembull, ndarja e Sistemeve të Energjisë dhe Zgjidhjeve tregoi rënie të të ardhurave vjetore me 22% në 652.7 miliardë jen. Shitjet e produkteve Industrial ICT Solutions u ulën me 2% në 253.1 miliardë jen. Për 7% të ardhurat në ndarjen e Retail & Printing Solutions u ulën - në 485.4 miliardë jen.

Biznesi në Rusi

Histori

2019

Pushimet masive nga puna si pjesë e ristrukturimit

Më 13 maj 2019, Toshiba njoftoi pushime masive nga puna në kuadër të ristrukturimit që synon rimëkëmbjen e shëndetit financiar të gjigantit japonez.

Toshiba tregoi për likuidimin e vendeve të punës në dokumentin në të cilin pasqyrohet raportimi për vitin financiar 2018. Sipas materialeve të publikuara, deri në fund të marsit 2019 janë larguar 823 punonjës, duke rënë dakord për programin e pensionit të parakohshëm.

Toshiba gjithashtu synon të shkurtojë 350 vende pune në biznesin e gjysmëpërçuesve, i cili po vuan për shkak të rënies së kërkesës për çipa në Kinë. Deri në fund të marsit 2024 është planifikuar të shkarkohen gjithsej 7 mijë persona.

Pas një skandali mashtrimi kontabël dhe falimentimit të filialit të saj Westinghouse Electric, Toshiba po ristrukturon operacionet e saj. Disa asete janë shitur dhe janë zbatuar masa për uljen e kostove, por gjigandi i teknologjisë është ende në kërkim të nxitësve të rinj të të ardhurave pas shitjes së biznesit të tij fitimprurës gjysmëpërçues.

Megjithëse korporata mbajti një aksion votues në "bijën" e shitur Toshiba Memory, gjigandi japonez pushoi së kushtuari vëmendje. Në vend të kësaj, ai u fokusua në energjinë dhe produktet e infrastrukturës, si dhe pajisjet elektronike. Përveç kësaj, ajo filloi biznes i ri për prodhimin e baterive litium-jon për makina.

Toshiba po i nënshtrohet një ristrukturimi që po dëmton shitjet e kompanisë, por duhet të përmirësojë përfitimin, tha kryetari dhe CEO Nobuaki Kurumami.

Si pjesë e ristrukturimit, Toshiba ka propozuar një listë të të nominuarve për anëtarët e bordit, duke përfshirë shtatë anëtarë të rinj të pavarur dhe pesë ndërkombëtarë. Këto nominime do të shqyrtohen në mbledhjen vjetore të aksionarëve më 26 qershor 2019.

Riorganizimi i strukturës

Më 15 janar 2019 Toshiba Group publikoi detaje mbi riorganizimin e strukturës që kompania synon të fillojë në vitin financiar 2019, në kuadër të politikës së konsolidimit të divizioneve dhe thjeshtimit të strukturës hierarkike.

1. Krijimi i Departamentit për Zhvillimin e Linjave të Reja të Biznesit

Departamenti do të shërbejë dy role plotësuese: përshpejtimin e rritjes së biznesit me asetet e veta teknologjike dhe financimin e kërkimit, informacionit dhe ekspertizës së jashtme aktive nëpërmjet një fondi kapitali sipërmarrës të korporatës (CVC). Fondi CVC është 10 miliardë jen (mbi 92.5 milion dollarë). Këto fonde do të përdoren për të investuar në start-up në Japoni dhe jashtë vendit në fusha ku mund të arrihen sinergji me biznesin në rritje të Grupit - për shembull, në energjinë, logjistikën dhe shkencat e jetës - si dhe në fondet e kapitalit sipërmarrës me përvojë në këta sektorë.

2. Riorganizimi dhe konsolidimi i njësive të biznesit në shoqëritë kryesore të grupit

Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation

Ekipi i Projektit të Dizajnit të Biznesit në Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation do të bashkojë burimet në të gjithë kompaninë për të ndihmuar në përshpejtimin e rritjes së bizneseve të transformimit dixhital.

Masa është në përputhje me strategjinë e Toshiba Group për t'u bërë një nga kompanitë kryesore të sistemeve kibernetike (CPS) në botë. Kompani të tilla mund të mbledhin të dhëna nga bota fizike për analiza në botën virtuale të teknologjisë dixhitale, dhe më pas t'i përdorin ato për të korrur përfitime nëpërmjet reagimeve të vazhdueshme mes tyre.

Më 1 prill 2019, Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation do të bashkojë Divizionin e Sistemeve dhe Shërbimeve të Energjisë Bërthamore dhe Divizionin e Sistemeve dhe Shërbimeve të Energjisë Termike dhe Hidroenergjetike në strukturën e saj. ) në Divizionin e krijuar të Sistemeve të Energjisë. Nga ana tjetër, Divizioni i Sistemeve të Transmetimit dhe Shpërndarjes dhe Divizioni i Agregimit të Energjisë do të shkrihen në Divizionin e Grumbullimit të Rrjetit.

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation do të bashkojë Divizionin e Sistemeve të Ujit dhe Mjedisit dhe Divizionin e Sistemeve Sociale në Divizionin e Sistemeve Sociale. Këto dy divizione tashmë funksionojnë mbi bazën e teknologjive bazë të përbashkët, kanaleve të shitjeve dhe shërbimeve, të cilat do të kontribuojnë në optimizimin e vetë biznesit dhe strukturës së menaxhimit.

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation do të bashkojë Divizionin Mixed Signal IC dhe Logic LSI Division në Divizionin e Pajisjeve të Sistemit. Si rezultat i konsolidimit, do të kombinohen teknologjitë LSI të sistemeve analoge dhe dixhitale, të cilat janë zhvilluar paralelisht në divizionet përkatëse. Kompania do të forcojë menaxhimin nga ndarjen dhe rishpërndarjen e burimeve të zhvillimit, duke forcuar kështu biznesin bazë dhe duke lehtësuar përdorimin më efikas të funksioneve të përbashkëta.

Toshiba Digital Solutions Corporation

Toshiba Digital Solutions Corporation do të bashkojë Divizionin e Zgjidhjeve të Qeverisë dhe Korporatës Publike dhe Divizionin e Zgjidhjeve Industriale në Divizionin e Zgjidhjeve TIK. Kompania do të përdorë më mirë burimet për teknologjitë AI dhe IoT dhe do të avancojë përparimet në CPS dhe transformimin dixhital.

3. Riorganizimi dhe mbyllja e Divizionit të Materialeve dhe Pajisjeve

Toshiba do të transferojë biznesin, operacionet prodhuese dhe kompanitë e lidhura të grupit, të menaxhuara nga Divizioni i Materialeve dhe Pajisjeve, në departamentet përkatëse të Grupit, në mënyrë që të forcojë operacionet e tyre dhe të sigurojë vendimmarrje të shpejtë.

2018

Heqja e pasurive të dështuara dhe shkarkimi i 7 mijë njerëzve

Më 8 nëntor 2018 Toshiba njoftoi shitjen e aseteve problematike dhe uljen e 7 mijë vendeve të punës që përkon me 5% të shtetit. Programi i pushimit nga puna do të zgjasë për pesë vjet.

Konglomerati japonez po shet biznesin e gazit natyror të lëngshëm (LNG) të kompanisë kineze të gazit natyror ENN Ecological për 15 milion dollarë ton LNG gjatë 20 viteve në Freeport LNG në Teksas. Vlera totale e kontratës është 7 miliardë dollarë.

Kostoja e daljes nga biznesi i LNG-së në SHBA tashmë është llogaritur nga Toshiba në pasqyrat e saj financiare për gjysmën e parë të vitit financiar. Siç vë në dukje Reuters, Toshiba ka shpenzuar vite duke u shitur gaz konsumatorëve të energjisë ose duke u larguar nga biznesi.

Toshiba njoftoi gjithashtu likuidimin e divizionit bërthamor britanik të NuGen. Projekti përfshinte ndërtimin e termocentralit bërthamor Moorside në Britani dhe vendimi i Toshiba ngre dyshime në lidhje me planet e ardhshme të vendit për të përdorur energjinë e re bërthamore për të zëvendësuar kapacitetin energjetik që do të humbet për shkak të mbylljes së termocentraleve me qymyr që do të mbyllen. në vitet e ardhshme.

Deklarata për pushime masive nga puna, asgjësimi i aseteve, si dhe planet për të blerë deri në 40% të aksioneve patën një efekt pozitiv në kuotat e Toshiba. Më 8 nëntor 2018, aksionet e kompanisë u rritën me 12.7%, sipas Bursës së Tokios. Në procesin e tregtimit, rritja e kuotimeve arriti në 13.7% - niveli më i lartë në dy vitet e mëparshme.

Koncepti i përditësuar i "Thelbi i Toshiba"

Më 26 shtator 2018, korporata Toshiba ofroi konceptin e përditësuar "Essence of Toshiba" që përmban qëllimet dhe vlerat e rimenduara.

Koncepti do të zbatohet në të gjithë grupin e kompanive si pjesë e një nisme për të harmonizuar dhe integruar biznese dhe procese të ndryshme në mbarë botën.

Koncepti Essence of Toshiba iu prezantua punonjësve të korporatës më 1 korrik 2018. Nga data 1 tetor 2018 do të aplikohet në të gjitha divizionet e grupit, së bashku me imazhet vizuale të përditësuara. Riemërtimi do të zbatohet si pjesë e një fushate reklamimi globale, një strategjie të përditësuar dixhitale dhe sociale, si dhe një gamë të plotë materialesh komunikimi të markave.

Në Toshiba, ne besojmë se këto lëvizje strategjike do të na ndihmojnë të hedhim një themel të fortë për prosperitetin tonë të ardhshëm. Vizioni i përditësuar pasqyron dëshirën tonë për të dhënë një kontribut kuptimplotë në krijimin e një bote më të sigurt dhe më të pastër dhe të një shoqërie elastike dhe dinamike. Ne duam ta bëjmë jetën e njerëzve të rehatshme dhe interesante, duke u dhënë përgjigje pyetjeve që sjellin një të ardhme të mrekullueshme më afër. Ichiro Hirata, Zëvendës President i Korporatës

Tërheqja e 3.4 milionë furnizimeve me energji elektrike për shkak të zjarrit

Në qershor 2018, Toshiba njoftoi një tërheqje globale të furnizimeve me energji kompjuterike. Doli se pajisjet janë të prirura ndaj mbinxehjes dhe zjarrit.

Më shumë se 3.4 milionë furnizime me energji elektrike për laptopët Dynabook dhe PC të tjerë ranë nën fushatën e shërbimit. Këto produkte u prodhuan midis dhjetorit 2009 dhe korrikut 2011 dhe u shitën në Japoni, Evropë dhe rajone të tjera. Produktet me defekt kanë përcaktimet e modelit G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 ose G-71C0009T116.

Mbi 517,000 tërheqje të përshtatësve të energjisë ishin në tregun japonez. Në të njëjtën kohë, nuk specifikohet se kush është prodhuesi i produkteve me cilësi të ulët.

Sipas prodhuesit, PSU-të e tërhequra mund të kenë rezistencë të pamjaftueshme ndaj ujit dhe të ndizen për shkak të dekompozimit të përbërësve. Toshiba filloi të zëvendësojë komponentët e dëmtuar të kompjuterit me të reja të sigurta. Ndërrimi është pa pagesë për klientët.

Rastet e mbinxehjes së përshtatësve të energjisë që çuan në tërheqje masive të produkteve të Toshiba kanë ndodhur edhe më parë. Kështu, në shtator 2010, një prodhues japonez i elektronikës njoftoi nevojën për të riparuar 41,000 laptopë Toshiba Satellite T123, Satellite T135D dhe Satellite Pro T130 të shitur në SHBA nga gushti 2009 deri në gusht 2010. Tërheqja u nis pasi u regjistruan 129 raste të mbinxehjes dhe deformimit të plastikës rreth lidhësit të energjisë. Përfshirë në dy raste konsumatorët kanë marrë djegie të lehta dhe në dy raste janë shkaktuar dëme të lehta në pronë të pronarëve të laptopëve.

Shitja e biznesit kompjuterik të kompanisë Sharp për 4 miliardë jen

Në fillim të qershorit 2018, prodhuesi japonez i pajisjeve elektronike të konsumit dhe ekraneve Sharp njoftoi se po blinte biznesin e kompjuterëve të Toshiba-s, duke u kthyer në një treg që e kishte lënë tetë vjet më parë.

Sharp ka rënë dakord të blejë 80.1 për qind të aksioneve në divizionin Client Solutions të Toshiba, i cili zhvillon dhe shet laptopë, për 4 miliardë jen (rreth 36.47 milionë dollarë në normën e 5 qershorit 2018). Marrëveshja është planifikuar të mbyllet deri më 1 tetor.

Marrëveshja thekson rimëkëmbjen e Sharp nën kontrollin e Foxconn, e cila bleu kompaninë japoneze në vitin 2016, sipas agjencisë së lajmeve Reuters. Partneriteti me Foxconn pritet të ndihmojë Sharp të prodhojë laptopë me çmime më të ulëta se konkurrentët, duke rritur kërkesën dhe duke gjeneruar fitime.

Marrëveshja midis Sharp dhe Toshiba është e pazakontë, pasi kompanitë japoneze, në të kundërt, po largohen nga tregjet e kompjuterëve, smartfonëve dhe elektronikës së konsumit, përfshirë televizorët, nën presionin e konkurrentëve koreano-jugorë dhe kinezë.

Toshiba shet laptopë dhe tableta për klientët e korporatave dhe konsumatorët nën markën Dynabook. Në tre vitet fiskale deri në fund të marsit 2018, biznesi kompjuterik i kompanisë akumuloi një humbje operative prej 97 miliardë jenësh dhe shitjet u ulën me 75% për faktin se Toshiba ndaloi shitjen e kompjuterëve jashtë vendit dhe kontraktoi prodhimin e këtyre produkteve. Bloomberg .

Toshiba vazhdon të shesë asete pas humbjeve të shkaktuara si rezultat i një skandali kontabël dhe shlyerjeve në biznesin bërthamor. Për shembull, një konglomerat japonez shiti televizionin, pajisjet shtëpiake dhe bizneset e tij gjysmëpërçuese. Sipas Toshiba, korporata tani po fokusohet në sektorë të tillë si energjia dhe infrastruktura sociale.

Nobuaki Kurumatani është CEO i ri

Më 14 shkurt 2018 Nobuaki Kurumatani emërohet CEO i Toshiba. Ai do të drejtojë gjithashtu bordin e drejtorëve të një korporate japoneze. Lexo më shumë.

Shitja e Westinghouse për 4.6 miliardë dollarë dhe borxhet e saj për 2.16 miliardë dollarë

Në janar 2018, korporata e investimeve Brookfield Business njoftoi blerjen e Toshiba Corp. 100% në Westinghouse për 4.6 miliardë dollarë.Marrëveshja do të financohet nga afërsisht 1 miliard dollarë në kapital dhe 3 miliardë dollarë në financim afatgjatë të borxhit. Transaksioni pritet të mbyllet në tremujorin e tretë të 2018 dhe i nënshtrohet miratimit të Gjykatës së Falimentimit dhe rregullatorëve të tjerë.

Në janar 2018, u bë e ditur se Toshiba Corp. do t'i shesë pretendimet mbi asetet e filialit të saj amerikan të falimentuar, Westinghouse Electric, një konsorciumi investitorësh të udhëhequr nga fondi mbrojtës amerikan Baupost Group, si dhe aksionet e kompanive të lidhura me Westinghouse fondit të investimeve Brookfield.

Siç është raportuar në një njoftim për shtyp të Toshiba-s, kompania do të shesë pretendime mbi asetet që arrijnë në rreth 8.1 miliardë dollarë për 2.16 miliardë dollarë. Toshiba pret të përfundojë këtë transaksion deri në fund të janarit 2018.

Të gjitha aksionet e Toshiba-s në kompanitë e lidhura me Westinghouse, duke përfshirë aksionet në kompaninë e saj mbajtëse në , do t'i shiten Brookfield, pronarit të mundshëm të ardhshëm të Westinghouse, për 1 dollarë.

Toshiba pret t'i shesë Brookfield aksionet e kompanive të lidhura me Westinghouse deri në fund të marsit 2018.

Shitja e pretendimeve mbi asetet e Westinghouse do të pasqyrohet në pasqyrat financiare të Toshiba për vitin aktual fiskal, duke rezultuar në një rritje të vlerës së saj neto prej rreth 410 miliardë jen (3.68 miliardë dollarë).

Kompania parashikoi më parë se në fund të këtij viti financiar, që përfundon në mars 2018, kapitali i saj do të jetë negativ - 750 miliardë jen.

Megjithatë, falë një rikapitalizimi prej 600 miliardë jenësh në dhjetor 2017 përmes emetimit të aksioneve të reja, si dhe rritjes së kapitalit nëpërmjet shitjes së pretendimeve ndaj aseteve të Westinghouse, Toshiba pret që vlera e saj neto të jetë pozitive në fund të vitit. Kjo pritet ta lejojë atë të shmangë heqjen e aksioneve.

2017

Shlyerja e 10% të aksioneve në Westinghouse nga Kazatomprom

Në dhjetor 2017, u njoftua se Toshiba kishte blerë 10% të aksioneve në degën e saj të falimentuar Westinghouse Electric nga Kompania Kombëtare Atomike (NAC) e Kazakistanit, Kazatomprom, në përputhje me kushtet e marrëveshjes së opsionit të shitjes, shërbimi për shtyp i Kazatomprom raportuar.

Kazatomprom bleu aksionet e Westinghouse në vitin 2007 nga Toshiba Corporation për 540 milionë dollarë. Sipas kushteve të marrëveshjes së opsionit të shitjes, Kazatomprom kishte të drejtë t'i shiste aksionet e saj përsëri Toshiba Corporation për një çmim fiks prej 522 milionë dollarë.

“Sot, Kazatomprom mori një pagesë për aksionet e Westinghouse në shumën prej 522 milionë dollarësh nën të drejtën e ushtruar më parë për një opsion të shitjes”, thuhet në raport.

Në njoftimin për shtyp theksohet se, duke marrë parasysh dividentët e marrë gjatë periudhës së mbajtjes së aksioneve në vlerën 103 milionë dollarë, Kazatomprom ka bërë një kthim të investimit në shumën totale prej 625 milionë dollarësh, që e ka tejkaluar investimin fillestar në aksionet e Westinghouse me 85 milionë dollarë. .

Shitja e biznesit televiziv

Më 14 nëntor 2017, Toshiba njoftoi shitjen e biznesit televiziv Prodhuesi kinez Electronics Hisense Group. Konglomerati japonez ka vazhduar të zhvesh asetet për të rindërtuar pozicionin e tij financiar të gjymtuar.

Sipas Agence France-Presse, duke cituar një deklaratë nga Toshiba, kompania po shet 95% të aksioneve në divizionin Visual Solutions të Toshiba, e cila është e specializuar në prodhimin e televizorëve, si dhe pajisje audio dhe video. Hisense ra dakord të paguante 12.9 miliardë jen (113.6 milionë dollarë) për këtë. Toshiba mbajti pjesën e mbetur prej 5% të biznesit.

Duke komentuar marrëveshjen, Toshiba e quajti atë pjesë të "reformave strukturore" që synojnë forcimin e "bazës financiare" të korporatës.

Toshiba ka pësuar një humbje të thellë pas një fshirjeje prej shumë miliarda dollarësh në biznesin bërthamor të SHBA. Si rezultat, vlera neto e aseteve të kompanisë u kthye në negative, duke kërcënuar prodhuesin me një tërheqje të aksioneve nga Bursa e Tokios dhe më pas edhe më serioze. probleme financiare. Për të parandaluar heqjen nga lista, Toshiba ka vendosur të shesë biznesin e saj gjysmëpërçues prej 18 miliardë dollarësh, të kontrolluar nga prodhuesi zviceran i matësve Landis+Gyr, dhe tani divizioni i saj i TV.

Për vitin fiskal që përfundon në fund të marsit 2017, Toshiba dërgoi 700,000 televizorë. Të ardhurat e Toshiba Visual Solutions arritën në 43.7 miliardë jen (384 milionë dollarë), humbjet - 6.14 miliardë jen (54 milionë dollarë), transferta Nikkei Asian Review.

Përfaqësuesi i Toshiba tha për edicionin se transaksioni për shitjen e Toshiba Visual Solutions i cili do të mbyllet brenda shkurtit 2018, nuk supozon ulje të gjendjes së kësaj divizioni (ka rreth 700 persona).

Qeveria japoneze dhe Bain Group blenë biznesin e gjysmëpërçuesve të Toshiba për 18 miliardë dollarë. Kompania ruan 40% të aksioneve në kompaninë e re

Por Toshiba mbajti 40.2% të aksioneve në kompaninë e re të krijuar nga ai divizion. Lexo më shumë.

Ndarja e bizneseve kryesore në kompani të veçanta

Toshiba Corporation konsolidon zhvillimet e avancuara të produkteve dhe sistemit elektronik dhe elektrik në tre fusha strategjike të biznesit: energjinë, infrastrukturën dhe sistemet e ruajtjes.

Që nga prilli 2017, Toshiba përbëhet nga ndarjet kryesore të mëposhtme:

• Energjia dhe Infrastruktura ( pajisjet e fuqisë, sistemet e transportit);
• Komuniteti Solutions (POS terminale, ashensorë dhe pajisje të tjera për përdorim në ndërtesa);
• Pajisjet & Komponentët Elektronikë (hard disqe, gjysmëpërçues);
• Produkte & Shërbime Lifestyle (kompjutera, lavatriçe, frigoriferë, kamera).

Ndarja e biznesit kryesor të Toshiba në kompani të reja do të prekë rreth 19,000 punonjës. Korporata premton të mbajë pagat e punëtorëve të transferuar, por paralajmëron se shuma e pagesave do të ndryshojë në varësi të efikasitetit të ndërmarrjeve të reja.

Disa nga punonjësit e cituar nga Nikkei janë të shqetësuar për ristrukturimin e ardhshëm, i cili ata besojnë se mund t'i lërë disa njerëz pa punë.

Menaxhmenti i Toshiba thotë se nuk ka të ardhme për kompaninë

Më 11 Prill 2017, menaxhmenti i Toshiba deklaroi se ai nuk e sheh të ardhmen në kompani. Humbjet e mëdha detyrojnë konglomeratin japonez të shesë asete.

Në tetor-dhjetor 2016, Toshiba mori një humbje neto prej 647.8 miliardë jen (rreth 5.6 miliardë dollarë), dhe në nëntë muajt e fundit kalendarik të të njëjtit vit, humbjet në para arritën në 532.5 miliardë jen (4.6 miliardë dollarë). Për vitin fiskal 2016 të përfunduar në vitin kalendarik 31 Mars 2017, korporata pret një humbje prej 1.01 trilion jen (9.2 miliardë dollarë).

Toshiba ka shtyrë dy herë publikimin e raportit financiar. Vonesa e tretë mund të kishte çuar në heqjen e aksioneve të kompanisë nga bursa në Tokio, kështu që konglomerati dha të dhëna tremujore pa miratimin e auditorit - PricewaterhouseCoopers Aarata. Pas verifikimit, rezultatet financiare pritet të rishikohen.

Nisja e negociatave për shitjen e biznesit televiziv

Më 9 Prill 2017 u bë e ditur për shitjen e ardhshme të biznesit të TV tek kompania Toshiba.

Prodhuesi i pajisjeve shtëpiake Vestel ka treguar interes për marrëveshjen, sipas Nikkei. Vestel ishte i përfshirë në montimin e licencuar të televizorëve nën markën Toshiba për tregun evropian.

Numri i kandidatëve mund të përfshijë kompani kineze nga Hisense Group (prodhon pajisje celulare dhe shtëpiake).

Ekspertët vlerësojnë shumën e një marrëveshjeje të mundshme në "disa qindra milionë dollarë". Përfundimi i tij ka të ngjarë në Mars 2018 - fundi i vitit financiar të kompanisë.

Falimentimi i Westinghouse Electric

Më 29 mars 2017, filiali i Toshiba, Westinghouse Electric, paraqiti kërkesën për falimentim në. Lexo më shumë.

2016

Rinisja e biznesit kompjuterik

2015

Dorëheqja e presidentit të kompanisë Hisao Tanaka

Në mesin e korrikut 2015, media raportoi për dorëheqjen e afërt të presidentit të Toshiba, Hisao Tanaka për shkak të një skandali financiar në një korporatë japoneze.

Sipas botimit të biznesit Nikkei, zoti Tanaka ka paralajmëruar tashmë bashkëpunëtorët e tij për qëllimin e tij për të dhënë dorëheqjen në shtator 2015. Emri i pasardhësit të tij nuk përmendet. Vetë Toshiba u përmbajt nga komentet informative, duke thënë se nuk është marrë asnjë vendim, pasi incidenti lidhur me pasaktësitë e zbuluara në pasqyrat financiare është ende duke u hetuar.

Në pranverën e vitit 2015, Toshiba njoftoi se një numër divizionesh të kompanisë në periudhën nga 2011 deri në 2013 nënvlerësuan koston e një numri projektesh infrastrukturore, gjë që çoi në pritje të fryra të fitimit. U krijua një komitet i veçantë i pavarur, i cili filloi të kontrollonte aktivitetet e Toshiba.

Sipas Nikkei, komisioni zbuloi se Hisao Tanaka dhe ish-presidenti i Toshiba, Norio Sasaki, i cili nga mesi i vitit 2015 është nënkryetar i bordit të drejtorëve të kompanisë, udhëzuan vartësit e tyre të vononin llogaritjen e humbjeve në një sërë projektesh infrastrukturore. . Nëse vërtetohet përfshirja e drejtuesve të lartë, ata nuk mund të shmangin pushimet nga puna. Kjo mund të bëhet e ditur pas përfundimit të hetimeve, shton burimi.

6800 shkurtime pune

Likuidimi i pozicioneve të punës do të kryhet si në Japoni, ku është planifikuar të nisë një program për pension të parakohshëm, ashtu edhe jashtë vendit. Toshiba nuk specifikoi sasinë e shkurtimeve në një vend të caktuar.

Riorganizimi i njoftuar i personelit do të ketë një ndikim më të madh në biznesin televiziv të kompanisë. Në divizionin e zënë prej tij do të shkurtohen 3700 vende pune, që i përgjigjet 80% të totalit. Toshiba gjithashtu do të shesë pajisjen e saj televizive në Indonezi.

Për më tepër, është planifikuar të shitet një kompleks kërkimor në periferi të Tokios dhe një aksion kontrollues në biznesin e pajisjeve mjekësore, të cilin korporata më parë e quajti një nga nxitësit kryesorë të rritjes së të ardhurave të saj.

Sipas edicionit Nikkei, Toshiba do të shpenzojë rreth 200 miliardë jen (1.64 miliardë dollarë) për ristrukturim. Në sfondin e këtyre shpenzimeve, kompania pret një humbje rekord të barabartë me 550 miliardë jen (4.5 miliardë dollarë) pas rezultateve të periudhës raportuese 12-mujore e cila do të përfundojë në fund të marsit 2016. Një vit më parë, humbjet neto u vlerësuan në 38 miliardë jen (312 milionë dollarë).

Gjithashtu, konglomerati japonez parashikon një humbje mjaft të madhe operative për vitin - 340 miliardë jen (2.78 miliardë dollarë). Kjo sugjeron se humbjet e mëdha të parave lidhen jo vetëm me shpenzimet e njëhershme për transformimin e biznesit, por edhe me problemet e kompanisë në punën e përditshme në treg, vëren The Wall Street Journal.

Sipas Bloomberg, humbja e Toshiba prej më shumë se 500 miliardë jenësh është më shumë se dyfishi i të ardhurave totale neto të korporatës gjatë 20 viteve të fundit.

Në kohën e mbylljes së bursës së Tokios më 21 dhjetor 2015, e cila ndodhi përpara shpalljes së humbjeve dhe shkurtimeve të vendeve të punës në Toshiba, aksionet e kompanisë kishin rënë në çmim me gati 10%. Që nga marsi 2015, çmimi i letrave me vlerë është pothuajse përgjysmuar.

Identifikimi i mashtrimeve madhështore në mbivlerësimin e treguesve financiarë

Artikulli kryesor:

Në prill 2015, Toshiba zbuloi gabime në pasqyrat financiare dhe nisi një hetim, i cili u krye nga një ekip audituesish të pavarur deri në gusht. Ata zbuluan se menaxhmenti i Toshiba keqinterpretoi qëllimisht treguesit financiarë, e cila çoi në një mbivlerësim të fitimeve me 155 miliardë jen (1.3 miliardë dollarë) gjatë periudhës shtatëvjeçare duke filluar në 2008. Kjo është tre herë më shumë se shuma që është diskutuar në vetë kompaninë para fillimit të auditimit. Fitimi para tatimit u mbivlerësua me 225 miliardë jen (1.9 miliardë dollarë), vijon nga mesazhi i Toshiba i 7 shtatorit 2015. Lexo më shumë.

2012: Blerja e një pjese të biznesit të IBM

Toshiba është në bisedime me IBM për të blerë një pjesë të biznesit të saj të Terminalit të Shitjes (POS) dhe kasa përdoret në dyqane për të paguar klientët për blerjet - i tha Reuters një burim i paidentifikuar më 17 prill 2012. Dihet se ai është i lidhur drejtpërdrejt me marrëveshjen e ardhshme.

Sipas gazetës japoneze Nikkei Business Daily (të dhëna jozyrtare), Toshiba synon t'i paguajë IBM-së rreth 870 milionë dollarë, ose 70 miliardë jen japonezë. Një pjesë të fondeve që Toshiba do të ndajë nga rezervat e veta të parave, një pjesë do të marrë me kredi.

Analistët shpjegojnë një kosto kaq të lartë të transaksionit me një bazë të gjerë klientësh të IBM me akses në tregjet ndërkombëtare. Në veçanti, ai përfshin më të mëdhenjtë në botë rrjeti i shitjes me pakicë Dyqane Walmart dhe Toys "R" Us, zinxhiri më i madh i dyqaneve të lodrave dhe mallrave për fëmijë, të dyja kanë selinë në . IBM aktualisht mban pjesën më të madhe të tregut të terminaleve POS me 22%, ndërsa divizioni i Toshiba ka vetëm 7%.

Nëse marrëveshja përfundon, gjysma është në pronësi të Toshiba filial Toshiba Tec do të bëhet prodhuesi më i madh në botë i terminaleve POS dhe pajisjeve përkatëse. Ai gjithashtu vepron si prodhues i kasave dhe softuerit të menaxhimit. shitjet me pakicë dhe aktivitetet e magazinimit. Natyrisht, blerja do t'i lejojë Toshiba Tec jo vetëm të fitojë një bazë mbresëlënëse klientësh dhe të rrisë praninë e saj në treg, por edhe të forcojë lidershipin e saj teknologjik. Kompania tashmë ofron për pronarët e dyqaneve, blerësit dhe prodhuesit e produkteve linjë e tërë shërbime premtuese cloud.

Pas shpalljes së marrëveshjes së ardhshme, pavarësisht tkurrjes së përgjithshme të tregut, çmimi i aksionit të Toshiba Tec u rrit me 7.5% dhe arriti në 4.09 dollarë. Me sa duket vendimi përfundimtar do të pasojë një mbledhje të anëtarëve të bordeve të drejtorëve të kompanive.

Për sistemet argëtuese, lojtarët dhe laptopët).

Emërimi i Thompson ishte fillimi i një faze të re në zhvillimin e kompanisë japoneze, pasi për herë të parë presidencën do ta marrë një evropian.

1939: Bashkimi i kompanive në Tokio Shibaura Electric

Në vitin 1939, të dy kompanitë, secila lider në fushën e tyre, ranë dakord të bashkohen dhe të formojnë një prodhues të përbashkët të pajisjeve elektrike të quajtur Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Së shpejti kjo kompani u bë e njohur gjerësisht me emrin Toshiba.

1890: Krijimi i fabrikës së llambave Hakunetsusha & Co.

Hakunetsusha & Co u themelua në 1890 nga Ichisuke Fujioka, prodhuesi i parë japonez i llambave inkandeshente elektrike.

1875: Themelohet Tanaka Seizo-sho

Historia e Toshiba filloi në 1875, viti i themelimit të Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), i cili u bë prodhuesi i parë japonez i pajisjeve telegrafike. Themeluesi i kompanisë, Hisashige Tanaka, ishte një shpikës i njohur në Japoni. Ndër shpikjet e tij më të shquara janë kukullat mekanike dhe orët që nuk kanë nevojë të plagosen.

Korporata Toshibaështë një korporatë e inxhinierisë elektrike që prodhon pajisje elektronike, energjetike dhe mjekësore.

Foto: https://www.toshiba.co.jp/worldwide/index.html

Rreth kompanisë

Viti i themelimit

Toshiba u regjistrua ligjërisht në vitin 1938 me emrin Tokyo Shibaura Electric K.K. Në procesin e bashkimit me dy kompani: Shibaura Seisaku-sho dhe Tokyo Denki, në vitin 1978 kompania mori emër i famshëm Toshiba Corp.

Aktivitetet

Sistemet dhe zgjidhjet e energjisë (Energy Systems & Solutions Company):

• sistemet e prodhimit të energjisë në shkallë të gjerë: energjia bërthamore (PWR, ABWR) dhe energjia termike;
• zgjidhjet e energjisë së rinovueshme: hidro, gjeotermale dhe Panele diellore;
• ruajtja, transmetimi dhe shpërndarja e energjisë: sistemet e ruajtjes së energjisë me bazë baterie, qelizat e karburantit, matësat e energjisë elektrike dhe gazit (Landis+Gyr), sistemet autonome të furnizimit me energji bazuar në hidrogjen (qelizat e hidrogjenit të ngarkuara nga panelet diellore).

Sistemet dhe zgjidhjet e infrastrukturës (Infrastructure Systems & Solutions Company):

• zgjidhje për organizatat e ndërtimit: ashensorët, sistemet e klimatizimit, ndriçimi dhe furnizimi me energji elektrike i ndërtesave;
• zgjidhje për infrastrukturën sociale dhe industriale: impiantet e trajtimit të ujit, sistemet e transmetimit me brez të gjerë, zgjidhjet e autostradave, sistemet e parandalimit të fatkeqësive, bateritë, sistemet hekurudhore, sistemet e automatizimit dhe sigurisë, sistemet e dërgimit të aeroportit, sistemet industriale.

Sistemet e ruajtjes dhe elektronika (Storage & Electronic Devices Solutions Company):

• disqet SSD në gjendje të ngurtë;
• memorie flash NAND;
• zgjidhje për qendrat e të dhënave;
• komponente diskrete;
• elektronikë për transport;
• sensorë dhe sisteme të njohjes së imazhit;
• elektronikë industriale;
• elektronikë celulare.

Zgjidhjet industriale të TIK-ut (Industrial ICT Solutions Company):

• cloud computing;
• analiza mediatike, përpunimi i të folurit dhe imazhit, analiza e sjelljes;
• cloud computing;
• llogaritja periferike - përpunimi i të dhënave në stacionet e punës, duke lejuar optimizimin e kostove;
• analiza mediatike, përpunimi i të folurit dhe imazhit, analiza e sjelljes.

Korporata Toshiba në Rusi

Në vitin 2001, u hap zyra e parë përfaqësuese ruse e Toshiba.

Më vonë, në vitin 2003, Toshiba CIA mori përgjegjësinë për të bërë biznes në tregun rus të konsumit (që nga korriku 2015, ajo është në likuidim).

Në vitin 2006, u formua një tjetër ndarje ruse e korporatës, Toshiba Rus, e cila u bë përgjegjëse për drejtimin b2b.

Në verën e vitit 2017, u bë e ditur për largimin përfundimtar të Toshiba nga tregu i konsumit rus. Kështu bëri të ditur Hiroaki Tezuka, Drejtor i Përgjithshëm i Toshiba Rus LLC. Sipas tij, korporata ndaloi shitjen e televizorëve, frigoriferëve dhe kazanëve me termos. Ai sqaroi se janë dorëzuar produktet e fundit të markës Toshiba zinxhirët e shitjes me pakicë dhe distributorët në dhjetor 2014.

Gjithashtu, zoti Tezuka shtoi se ishte e vështirë të punohej në tregun rus për shkak të konkurrencës së lartë me kompanitë koreane. Në veçanti, produktet e Samsung dhe LG përbënin 70% të tregut të TV, ndërsa Toshiba - vetëm 10%.