يعتمد
المدير التنفيذي
PJSC "Company"
____________ V.V. امنيكوف

"___" ___________ ز.

المسمى الوظيفي
كبير عمال القسم الميكانيكي بالمحل

1. أحكام عامة

1.1 يحدد هذا الوصف الوظيفي واجبات الوظيفة والحقوق وعلاقات الخدمة ومسؤوليات كبير العمال قسم ميكانيكيورش عمل "شركة" JSC (المشار إليها فيما يلي باسم المؤسسة).

1.2 يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني أعلى (تقني) وخبرة عملية لمدة سنة واحدة على الأقل في الإنتاج أو تعليم مهني ثانوي وخبرة عملية لا تقل عن 3 سنوات في منصب كبير عمال القسم الميكانيكي (المشار إليه فيما يلي) كرئيس عمال أول). في حالة عدم وجود تعليم خاص ، ما لا يقل عن 5 سنوات من الخبرة العملية في الإنتاج.

1.3 كبير العمال يقدم تقاريره مباشرة إلى رئيس القسم. يتم تعيين ونقل وفصل كبير العمال بأمر المدير التنفيذيبناء على توصية من رئيس القسم.

1.4 مجالات العمل التالية تابعة لرئيس العمال الأقدم:

— ;
- عامل مساعد ؛
- جهاز ضبط الأجهزة الأوتوماتيكية وشبه الآلية ؛
- حفارات.
- خراطة - دوارات.
- آلات طحن.

1.5 في حالة الغياب المؤقت (رحلة عمل ، مرض ، إجازة) ، يتم تنفيذ واجبات كبير العمال من قبل شخص آخر يتم تعيينه بأمر من رئيس ورشة العمل مع الإلمام الإجباري بهذا الوصف الوظيفي.

1.6 في عمله ، يسترشد كبير المعلمين بما يلي:

- تعمل في الإقليم الاتحاد الروسيتشريعات العمل؛
- اللوائح والتعليمات والمبادئ التوجيهية الأخرى و الوثائق المعياريةحول قضايا الإنتاج النشاط الاقتصاديموقع؛
- الأوامر والتوجيهات والتعليمات من الرؤساء ؛
- سياسة المؤسسة في مجال الجودة.
- توثيق QMS للمشروع ؛
- القواعد والأنظمة الخاصة بحماية العمل وسلامته ؛
- القواعد والقواعد الموضوعة في المؤسسة ؛
- هذا الوصف الوظيفي.

1.7 بالإضافة إلى أوامر رئيس القسم ، يقوم كبير العمال بتنفيذ أوامر وتعليمات رئيس المتجر.

2 مسؤوليات الوظيفة

كبير فورمان مسؤول عن:

2.1 نفذ وفقًا للقوانين المعمول بها و أنظمةتنظيم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة ، وإدارة فريق الوردية ، والموقع.

2.2 ضمان تنفيذ الموقع في المواعيد النهائيةأهداف الإنتاج من حيث حجم الإنتاج والجودة والتسمية (التشكيلة) ، وزيادة إنتاجية العمالة ، وتقليل كثافة اليد العاملة في المنتجات بناءً على التحميل العقلاني للمعدات واستخدام قدراتها التقنية ، وزيادة نسبة التحول للمعدات ، والاستهلاك الاقتصادي للمواد الخام. المواد والمواد والوقود والطاقة وتقليل تكاليف الإنتاج.

2.3 في بداية المناوبة ، افحص أماكن العمل والآلات والآليات والمعدات واتخذ التدابير اللازمة لإزالة أوجه القصور التي تم تحديدها.

2.4 تحضير الإنتاج في الوقت المناسب لإطلاق المنتجات من قبل الموقع ، وضمان تنسيب العمال والفرق.

2.5 مراقبة الامتثال للعمليات التكنولوجية ، وتحديد أسباب انتهاكها على الفور والقضاء عليها.

2.6 المشاركة في تطوير وتحسين العمليات التكنولوجية وأساليب الإنتاج القائمة.

2.7 التحقق من جودة المنتجات والعمل المنجز.

2.8. لتنفيذ تدابير لمنع إطلاق منتجات غير مطابقة ، وتحسين جودة المنتج.

2.9 المشاركة في قبول الأعمال المنجزة على إعادة إعمار الموقع وإصلاحه المعدات التكنولوجيةوالميكنة والأتمتة عمليات الانتاجو صنع يدوي.

2.10 تنظيم إدخال أساليب وتقنيات العمل المتقدمة ، وكذلك أشكال تنظيمها.

2.11 التأكد من امتثال العمال لمعايير الإنتاج والاستخدام الصحيح لمناطق الإنتاج والمعدات والمعدات المكتبية.

2.12- القيام بتشكيل الألوية (تكوينها الكمي والمهني والتأهيلي) ووضع وتنفيذ إجراءات الخدمة الرشيدة للألوية وتنسيق أنشطتها.

2.13 إنشاء وإحضار مهام الإنتاج في الوقت المناسب إلى الفرق وفقًا لما تمت الموافقة عليه خطط الإنتاجوالجداول ، المؤشرات القياسية لاستخدام المعدات والمواد الخام والأدوات والوقود والطاقة.

2.14. ضمان التشغيل الصحيح لأجهزة الحماية والسلامة والإشارة والحجب وغيرها من الأجهزة التي تضمن سلامة العمل.

2.15 إجراء إحاطات موجزة أولية ومتكررة وغير مجدولة وموجهة للموظفين ، وتنظيم تدريبهم على أساليب العمل الآمنة ، والتدريب الداخلي في مكان العمل ، والتدريب الخاص واختبار المعرفة بشأن حماية العمال ، وكذلك الحفاظ على الوثائق ذات الصلة.

2.16 لتعريف الموظفين بالعمليات التكنولوجية واللوائح والأنماط والخرائط والرسوم البيانية ، وما إلى ذلك والتأكد من تنفيذ العمل وفقًا لهذه الوثائق.

2.17 مراقبة توافر شهادات السلامة للموظفين لحق العمل على هذا النوع من الآلات والآليات والمعدات ، وامتثال الموظفين لتعليمات وقواعد حماية العمال فنى تشغيلالمعدات والتنفيذ الآمن لعمليات الإنتاج واستخدام الأموال الحماية الشخصية.

2.18 إعداد الموظفين المرؤوسين لأداء الأعمال عالية المخاطر والإشراف على تنفيذها.

2.19. إجراء التسجيل والتخزين المناسبين واستخدام مجموعات القاذفات (السحب) والحاويات.

2.20. فحص أجهزة وحاويات مناولة الأحمال بانتظام ، واتخاذ التدابير اللازمة لإزالة الأعطال التي تم تحديدها في الوقت المناسب. أدخل نتائج الفحص في سجل المحاسبة والتفتيش.

2.21 - القيام بأمان تخزين ونقل واستخدام المواد الخطرة والضارة والمتفجرة والقابلة للاشتعال.

2.22. التأكد من سلامة الملصقات واللافتات واللافتات وعلامات التحذير وما إلى ذلك.

2.23. إعداد والحفاظ على الوثائق المنصوص عليها في الأحكام التي تحكم العمل على حماية العمال (كتيبات عمل فورمان ، وسجلات التعليمات ، وسجلات التحكم ، وما إلى ذلك)

2-24 إبعاد الأشخاص عن العمل وكذلك الأشخاص الموجودين في حالة تسمم كحولي أو مخدر أو سام.

2.25 اتخاذ تدابير لمنع وقوع الحوادث.

2-26- تنظيم تقديم الإسعافات الأولية للمصابين في الحوادث واتخاذ الإجراءات الفورية لإيصالهم إلى إحدى المؤسسات الطبية.

2.27 الترويج لإدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، وتقديم مقترحات لمراجعة معايير الإنتاج والأسعار ، وكذلك للاعتمادات وفقًا للتعريفة الموحدة كتيب التأهيلأعمال ومهن فئات العمل لعمال الموقع للمشاركة في إعداد فواتير الأعمال.

2.28 تحليل النتائج أنشطة الإنتاجوتقديم نتائج التحليل لرئيس القسم ورئيس المحل.

2.29 ضمان تنفيذ المستندات الأولية لتسجيل وقت العمل والمخرجات أجور، تعطل.

2-30 تشجيع نشر أفضل الممارسات وتطوير المبادرات وتقديم مقترحات الترشيد والاختراعات.

2.31 المشاركة في تنفيذ العمل لتحديد احتياطيات الإنتاج من حيث الكمية والجودة ومجموعة المنتجات ، في وضع تدابير لتهيئة ظروف عمل مواتية ، وتحسين ثقافة الإنتاج ، والاستخدام الرشيد لوقت العمل ومعدات الإنتاج.

2.32 قم بالإبلاغ والتسجيل في سجل خدمة إصلاح ورشة العمل حول جميع الأعطال الطارئة لمعدات العملية والأدوات.

2.33 لتسجيل المنتجات المسلمة للمحلات التجارية.

2.34 مراقبة امتثال العمال لقواعد حماية العمل والسلامة والإنتاج وانضباط العمل الداخلي جدول العمل، لتعزيز خلق جو من المساعدة المتبادلة والصرامة في الفريق ، وتنمية الشعور بالمسؤولية والاهتمام بين العمال في أداء مهام الإنتاج في الوقت المناسب وعالي الجودة ، واستخدام معدات الحماية الشخصية.

2.35 ضمان الجمع والتخزين المؤقت لمخلفات الإنتاج والاستهلاك وفقًا للتعليمات المعتمدة. اتخاذ تدابير لمنع الملء الزائد لحاويات النفايات.

2.36 تأكد من التشغيل الصحيح لأنظمة تهوية العادم وتنظيف الغبار والغاز. إذا تم الكشف عن تشغيل غير فعال لهذه الأنظمة ، فأبلغ رئيس القسم أو رئيس المتجر على الفور.

2.37 تقديم المحتوى المباني الصناعيةالموقع وفقًا للمتطلبات الصحية والصحية.

2.38 ضمان التنفيذ في الوقت المناسب للتعليمات والأوامر والتعليمات لقسم الصحة والسلامة والبيئة.

2.39 تزويد لجان التحقيق في الحوادث بالمعلومات الكاملة اللازمة لممارسة صلاحياتها.

2.40 إعداد مقترحات لتشجيع الموظفين أو لجذبهم في الوقت المناسبإلى مسؤولية المخالفين للانضباط الصناعي والعمالي.

2.41 تنظيم العمل على التدريب المتقدم و التميز المهنيالعمال والمراقبين ، وتدريبهم في المهن الثانية وما يتصل بها ، وتحديد الحاجة إلى تدريب الموظفين المرؤوسين ، وتقييم فعالية التدريب والسلوك عمل تعليميفريق.

2.42 لا تشترك في أنشطة تضر بالشركة بشكل مباشر أو غير مباشر.

2.43. إدارة نوبات العمل ، وتحديد مسؤوليات وواجبات وسلطات الموظفين المرؤوسين وفقًا لتعليمات عملهم.

2.44 تحديد الإجراءات الواجب اتخاذها فيما يتعلق بأي مشاكل تتطلب إجراءات وقائية وتصحيحية.

2.45 الامتثال لمتطلبات وثائق نظام إدارة الجودة الخاصة بالشركة.

2.46 المشاركة في العمل على إصدار الشهادات وترشيد أماكن العمل بالموقع.

2.47 تحسين نتائج النشاط المهني باستمرار.

2.48 مراقبة الامتثال لقواعد السلامة من الحرائق. عمال الموقع ، لتوفير ممر مجاني لأماكن العمل والممرات وطرق الإخلاء.

2.49 تنظيم وتنفيذ الأعمال اللازمة للتوافق مع معايير السلامة من الحرائق (خراطيم الدرفلة ، تجديد صناديق الرمل في دروع الحريق ، إعادة شحن طفايات الحريق ، إلخ.)

2.50 يجب أن يكون في الإنتاج عمل في الموقع لمراقبة سلوكهم الآمن.

2.51 في حالة وقوع حادث في العمل ، قدم الإسعافات الأولية للضحية ، وأبلغ إدارة الصحة والسلامة والبيئة بما حدث ، وحافظ على الوضع كما كان وقت وقوع الحادث أو الحادث ، إذا كان ذلك لا يهدد حياة الناس وصحتهم.

2.52 الإشراف على الإصدار والغسيل التنظيف الجاف، وتجفيف وإزالة الغبار وإصلاح الملابس والأحذية ، وتزويد العمال بالصابون والمطهرات.

2.53 وقف عن العمل الأشخاص الذين لم يخضعوا للتدريب واختبار المعارف والمهارات في مجال حماية العمال بالطريقة المقررة.

2.54 ضمان الحضور في الوقت المناسب للموظفين بشكل دوري فحوصات طبيه. إيقاف الأشخاص الذين لم يجتازوا الفحوصات الطبية عن العمل في الوقت المناسب.

2.55 مراقبة كفاءة أنظمة التدفئة والتهوية والتركيبات ، وكذلك إضاءة المباني وفقًا للمعايير المعمول بها. إذا لزم الأمر ، اتخذ تدابير للقضاء على المشاكل المحددة.

2.56 ضمان الامتثال للإجراءات المعمول بها للقبول في العمل الخطر المتزايد.

2.57 ضمان تنفيذ "تعليمات الشخص المسؤول عن الأداء الآمن للعمل باستخدام الرافعات في الوقت المناسب".

2.58 تقديم المعلومات الكاملة إلى لجان التحقيق في الحوادث اللازمة لممارسة صلاحياتها.

2.59 تأكد من التشغيل الصحيح لأنظمة تهوية العادم وتنظيف الغبار والغاز. إذا تم العثور على تشغيل غير فعال لهذه الأنظمة ، فأبلغ إدارة الصحة والسلامة والبيئة على الفور واطلب التخلص من هذه الانتهاكات.

2.60 إعداد التقارير في شكل POD-3 (مجلة المحاسبة لتشغيل معدات تنظيف الغبار والغاز) وإرسالها شهريًا إلى معمل حماية البيئة.

2.61 ضمان الجمع والتخزين المؤقت لنفايات الإنتاج والاستهلاك وفقًا للتعليمات المعتمدة. اتخاذ تدابير لمنع الملء الزائد لحاويات النفايات. تقديم الطلبات في الوقت المناسب لإزالة النفايات من ورشة العمل.

2.62 توفير المعلومات في الوقت المناسب إلى OPB و EP بشأن المصادر المصفاة والمتعطلة والمقدمة حديثًا لانبعاثات الملوثات في الغلاف الجوي.

2.63 ضمان التنفيذ في الوقت المناسب للتعليمات والتعليمات والتعليمات لقسم الصحة والسلامة والبيئة.

3 المتطلبات المهنية

يجب أن يعرف رئيس العمال:

3.1 القوانين التشريعية والتنظيمية واللوائح و وسائل التعليمالمتعلقة بالإنتاج والأنشطة الاقتصادية للموقع.

3.2 الخصائص والمتطلبات الفنية للمنتجات التي يصنعها الموقع ، وتكنولوجيا إنتاجه.

3.3 معدات الموقع وقواعد تشغيله الفني.

3.4 طرق الجدوى و تخطيط الإنتاج.

3.5 أشكال وأساليب الإنتاج والنشاط الاقتصادي للموقع.

3.6 تشريعات العمل وإجراءات تقاضي رسوم الأشغال والعمال.

3.7 معايير العمل وأسعاره وإجراءات مراجعته.

3.8 الأحكام الحالية المتعلقة بالأجور وأشكال الحوافز المادية.

3.9 المتقدم المحلي و خبرة أجنبيةلإدارة الإنتاج.

3.10 أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة.

3.11 لوائح العمل الداخلية.

3.12 قواعد وقواعد حماية العمال ، وتدابير السلامة ، والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق.

3.13 التوثيق المناسب لنظام إدارة الجودة في المؤسسة.

4 الحقوق

كبير عمال الموقع له الحق في:

4.1 التعرف على مشاريع قرارات إدارة المحل والمؤسسة.

4.2 تقديم مقترحات لتحسين المشروع ، ورشة العمل ، القسم للنظر فيها من قبل رئيس ورشة العمل.

4.3 التفاعل مع رؤساء جميع أقسام المحل.

4.4 التوقيع والمصادقة على الوثائق التي تدخل في اختصاصهم.

4.5 إعطاء الموظفين المرؤوسين تعليمات ملزمة بشأن قضايا أنشطة الإنتاج ومراقبة تنفيذها.

4.6 تعليق العمل على المعدات المعيبة عند استخدام المواد الخام والمواد جودة غير كافيةحتى يتم تصحيح هذه النواقص.

4.7 المساعدة من رئيس الورشة في أداء واجباتهم واستخدام الحقوق.

5 علاقات الخدمة

5.1 يتلقى كبير العمال المهام المخطط لها لمدة شهر وعقد ويوم من رئيس القسم. يلفت انتباه العمال لهم.

5.2 يتم حل الخلافات الناشئة في عملية تنفيذ الأنشطة الإنتاجية لكبير العمال من قبل رئيس ورشة العمل.

6 المسؤولية

كبير عمال الموقع مسؤول وفقًا للإجراءات المنصوص عليها في قوانين الاتحاد الروسي عن:

- أداء غير لائق أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي ؛

- الانتهاكات التي ارتكبت أثناء قيامهم بأنشطتهم ؛

- إلحاق ضرر مادي بالمؤسسة ؛

- عدم وجود رقابة على جودة المنتجات ؛

- مخالفة قواعد الإنتاج وانضباط العمل.

مدير المتجر P.P. تسيخوفنيكوف

متفق:

رئيس قسم شؤون الموظفين I.I. إيفانوف

رئيس القسم القانوني س. سيرجيف

يؤدي مهندس نظام إدارة الجودة V.V. فاسيليف

رئيس حراس OPB و OOS

المسمى الوظيفيرئيس القسم الميكانيكي

الوصف الوظيفي لرئيس العمال

الوصف الوظيفي لرئيس المحل

يتم تصنيف فورمان الإنتاج كمدير. للحصول على هذا المنصب ، يجب أن يكون لديك أعلى تعليم متخصصولديهم خبرة لا تقل عن سنة واحدة في التصنيع. مع التعليم الثانوي ، من الممكن أيضًا الحصول على هذا المنصب ، ومع ذلك ، في هذه الحالة ، تضع الشركات متطلبات أكثر صرامة للخبرة. إذا لم يكن لدى الشخص تعليم خاص ، فلكي يصبح رئيس عمال إنتاج ، يحتاج إلى العمل في هذا المجال لمدة 5 سنوات على الأقل. يمكن لرئيس المؤسسة تعيين شخص في مكان رئيس عمال إنتاج ، وكذلك عزله من هذا المنصب.

ما الذي يجب أن يعرفه مدير الإنتاج؟

1. المبادئ التوجيهية التنظيمية والفنية المتعلقة بكل من الإنتاج والجزء الاقتصادي لأنشطة إدارة معينة.
2. متطلبات البضائع التي يتم تصنيعها في الإنتاج ، وكذلك مراعاة ما هو ضروري تحديدمنتجات. يلتزم هذا الموظف بالتعرف على التكنولوجيا وميزات تصنيع المنتجات.
3. هيكل موقع الإنتاج وقواعد تشغيل المعدات.
4. طرق تنفيذ أنشطة الإنتاج لموقع معين.
5. أساسيات التشريع المتعلق بتنفيذ أنشطة العمل في الإنتاج ، ولا سيما حجم وشكل أجور العاملين في المؤسسة.
6. معدلات ومعدلات قبول العمل ، وكذلك طرق التحقق ومراجعة اللوائح.
7. معدلات الحد الأدنى للأجور الممكنة ، وكذلك طرق تشجيع الموظفين والحوافز المادية.
8. قواعد حماية العمال ، وأساسيات السلامة ، ولوائح توفيرها ، والقدرة والمعرفة بالصرف الصحي في العمل ، فضلاً عن المهارات اللازمة لضمان ومراقبة الامتثال للسلامة من الحرائق.

مسؤوليات الوظيفة الرئيسية للسيد

توفير شروط تنفيذ المخطط من قبل الموقع ، وكذلك التأكد من هذه الحقيقة بأي حال الطرق الممكنة. الحفاظ على مجموعة المنتجات ووسمها في حالة جيدة وتنظيمها. إنتاج منتجات ذات قدرة تنافسية في السوق الحديثسلع مماثلة.

مراقبة استخدام الحد الأقصى من الطاقة الإنتاجية ، والاستخدام السليم للمعدات ، فضلاً عن التحميل الكامل للمواد فيها. تشمل المسؤوليات الوظيفية لرئيس العمال الإشراف على العمل المناسب لموظفي المؤسسة.

المشاركة في تخطيط وتطوير مهام جديدة لموقع الإنتاج ، أي الفريق المرؤوس. وفقًا للمهمة المشكلة ، يلزم وضع أهداف محددة ينقلها هذا الموظف إلى مرؤوسيه.

ماذا يجب أن يفعل مدير الإنتاج؟

السيطرة على عدم وجود نقص في مواد الإنتاج ، وكذلك الطلب في الوقت المناسب والتحكم في تسليم المنتجات شبه المصنعة والتركيبات والأدوات والوثائق الفنية وفقًا للمهام المحددة. إلى جانب ذلك ، من الضروري مراقبة العمل الصحيح لموظفي المؤسسة ، وكفاءة العمالة المناسبة.

التحقق المستمر من العمل المنجز من قبل فرق أو الموظفين الأفراد، الحل السريع للمشاكل الناشئة التي تمنع المؤسسة من أداء المهمة بفعالية. القضاء السريع على جميع العوامل التي قد تؤثر على المسار الطبيعي لإنتاج المنتجات المعمول بها.

مسؤوليات إضافية

تنظيم وحل القضايا المهنية والاجتماعية المتعلقة بالفريق المرؤوس. أخذ دورات لتحسين مهاراتهم باستمرار. يجب تنفيذ هذا الإجراء مرة واحدة على الأقل كل 2-3 سنوات. للقيام بذلك ، من الضروري حضور العديد من الدورات أو المعاهد التي تعمل بشكل خاص لتعريف العمال بالطرق والتقنيات الجديدة التي تسمح لهم بأداء مهام الإنتاج المخصصة بشكل أسرع وأفضل.

مراقبة إعداد النماذج الصحيحة وتوقيت إصدار مهام الإنتاج. هذا ينطبق على الجماعات المختلفة ، ومهام التحول. يلتزم رئيس عمال الإنتاج بتنظيم الراحة في الوقت المناسب ، ومع ذلك ، إذا أمكن ، لمنع التوقف ، فضلاً عن توقف الجهاز عن العمل. تشمل وظائفها إصدار أوامر تزيد عن قاعدة العمل. يقوم هذا الموظف بتقييم وإعداد تقرير معلومات عن التقدم أو الانتهاء من برنامج إنتاج معين.

مسؤوليات صعبة ولكنها ضرورية

مسؤوليات العمليحدد أساتذة التدريب الصناعي مسبقًا نطق التعليمات الخاصة بقدرة العمال على أداء أنواع جديدة من العمل أو تعلم العمليات الحديثة ، أو تقديم كل المساعدة الممكنة في تعلم تقنيات العمل الجديدة أو الاتصال بمعدات غير مألوفة.

تشمل مسؤوليات وظيفة رئيس عمال الإنتاج الوصفات التالية:

1. الإشراف على العملية الكاملة لتنفيذ مهام الإنتاج من قبل الموظفين.
2. كن منتبهاً بشكل خاص عند ظهور صعوبات أو مواقف يكون فيها حل المشكلة عملاً صعبًا أو غير مفهوم.

يجب توخي الحذر بشكل خاص للتحكم والإشراف على العمليات التي تشكل جزءًا من العمل المعقد أو المتطلب أو المكلف بشكل خاص ، وتطوير طرق جديدة لتنفيذ الإجراءات المعقدة لتصنيع السلع.

حل المشكلات المسؤولة

مسؤوليات الماجستير أعمال البناءتنص على مراقبة امتثال العمال لتكنولوجيا الإنتاج ، وفي أقرب وقت ممكن ، تعليق النشاط العمالي للعمال الذين انحرفوا عن المسار الأصلي المحدد أو قاموا بعمليات مهمة بشكل غير صحيح. يجب مراقبة الامتثال ليس فقط للوائح الفنية ، ولكن أيضًا مع الرسومات والأبعاد والميزات المقترحة وعدد الهياكل وملاءمة المواد المستخدمة.

المسؤوليات التي تتطلب تدريبًا مهنيًا عاليًا

قبول وفحص جزء أو هيكل مصنوع بواسطة معدات أو آلات جديدة ، والتي تم تسليمها بعد الإصلاح. وبالتالي ، فإن المسؤوليات الوظيفية لمدير الإنتاج تشمل التحكم في عمليات الإصلاح وإمكانية خدمة معدات العمل.

تشمل المسؤوليات الوظيفية لمدير المتجر المشاركة ، وإذا لزم الأمر ، تقديم المشورة فيما يتعلق بمراجعة أجور العمل ، وكذلك إبداء الآراء ومدى ملاءمة الأفكار فيما يتعلق بمراجعة عدد ساعات العمل من قبل العمال ، أي ، القدرة على تحليل قدرات الأشخاص المشاركين في أنشطة العمل في مؤسسة معينة.

مسؤوليات مهمة

تتطلب المسؤوليات الوظيفية لمدير الإنتاج فحصًا منتظمًا للحالة العامة لمعدات العمل والأسوار ، والقيام بأنشطة تعليمية لعمل الموظفين ، وإبلاغهم عن تفاصيل مهمةوالتغييرات الجارية.

مراقبة معرفتهم في شكل إجراء مسوحات تتعلق بمعرفة القواعد الأساسية للسلامة والصرف الصحي وقواعد استخدام معدات الحماية الشخصية ، إذا تم توفيرها في إنتاج معين. مراقبة الامتثال الكامل للوائح السلامة من قبل العمال والالتزام بمتطلبات تشريعات العمل.

الواجبات اليومية

مراقبة الحفاظ على انضباط العمل من قبل العمال والتدابير الأمنية لحياتهم الشخصية والمعدات المحيطة. أيضًا ، يجب على سيد الإنتاج الحفاظ على الانضباط والنظافة في جميع الغرف من خلال مراقبة أنشطة العمال. يلتزم هذا الموظف بضمان شحن النفايات في الوقت المناسب ، وكذلك الاستلام في الوقت المناسب المنتجات النهائيةللموظفين ، وتشمل واجبات السيد مزيد من التوزيع والنقل.

رئيس عمال الإنتاج ، إلى جانب الحقوق ، لديه واجبات وظيفية لرئيس عمال الموقع ، وهو مسؤول عن تنفيذها. يتم تعيين كل هذا له وفقًا لتشريعات العمل في الاتحاد الروسي ، وبالتالي ، فإن هذا الموظف مسؤول شخصيًا عن الامتثال لجميع المتطلبات. لا يجوز له في أداء الواجبات استخدام أساليب العنف والمشاركة في القضايا التي لا تخص تخصصه.

1.1.ماجستير ورشة الخياطةتم تعيينه وفصله بأمر من مدير الشركة.

1.2. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم ثانوي متخصص ولديه خبرة لا تقل عن سنة واحدة في هذا المنصب في منصب رئيس ورشة الخياطة.

1.3 يكون مدير ورشة الخياطة خاضعًا لرئيس الورشة مباشرة.

1.4. في أنشطته ، يسترشد رئيس عمال الورشة بما يلي:

- الوثائق التشريعية والتنظيمية المتعلقة بقضايا العمل المنجز ؛

- المواد المنهجية المتعلقة بالقضايا ذات الصلة ؛

- ميثاق الشركة ؛

- أنظمة العمل ؛

- أوامر وأوامر مدير المؤسسة ؛

- هذا الوصف الوظيفي.

1.5. يجب أن يعرف سيد مشغل الخياطة:

- الوثائق التنظيمية والإدارية والمواد التنظيمية والمنهجية المتعلقة بالإنتاج والأنشطة الاقتصادية للورشة ؛

- آفاق تطورات تقنيةالشركات وورش العمل.

— متطلبات تقنيةالمفروضة على منتجات المحل ، تكنولوجيا إنتاجه ؛

- معدات المتجر وقواعد تشغيله الفني ؛

- إجراءات وأساليب تخطيط الإنتاج الفني والاقتصادي والحالي ؛

- أشكال وأساليب الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمحل ؛

- اللوائح الحالية للأجور وأشكال الحوافز المادية ؛

- خبرة محلية وأجنبية متقدمة في مجال إنتاج منتجات مماثلة ؛

- أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة ؛

- أساسيات تشريعات العمل ؛

- قواعد وقواعد حماية العمال.

1.6 المهمة الرئيسية لنشاط سيد ورشة الخياطة هي ضمان التحكم في استهلاك الأقمشة ، لإعداد تقارير عن بقايا الأقمشة.

1. مسؤوليات العمل.

سيد ورشة الخياطة ملزم بما يلي:

2.1. مراقبة عملية قطع الأقمشة باستمرار من أجل استخدامها بشكل فعال.

2.2 ملاحظة الاستهلاك الفعلي للأقمشة في دفتر الطلبات.

2.3 إذا تجاوز الاستهلاك الفعلي للنسيج المعيار ، فنسق الاستهلاك مع التقني ، واكتب ملاحظة توضيحية.

2.4 رسم جوازات السفر للمنتجات.

2.5 كتابة مخططات القطع في نهاية كل يوم عمل توضح التكاليف الفعلية للأقمشة لكل منتج.

2.6.مساك دفاتر المحاسبة للأقمشة.

2.7. إعداد تقرير شهري عن بقايا الأقمشة الملفوفة والمقطوعة.

2.8 إعداد تقرير شهري عن القطع المتبقي في القياسات الكمية والمترية.

1. حقوق

لرئيس مشغل الخياطة الحق في:

3.1 التعرف على مشاريع قرارات الإدارة بشأن أنشطتها.

3.2 تقديم مقترحات لتحسين أنشطتهم للنظر فيها من قبل الإدارة.

3.3 الاستلام من المديرين الانقسامات الهيكليةوالمتخصصين في المعلومات والوثائق المتعلقة بالقضايا التي تدخل في اختصاصه.

3-4 مطالبة إدارة الشركة بالمساعدة في أداء واجباتهم وحقوقهم.

1. مسؤولية.

الخياط مسؤول عن:

4.1. لعدم الوفاء (غير لائق) من واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي ، ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل الحالي للاتحاد الروسي.

4.2. لارتكاب جريمة في سياق تنفيذ أنشطتها - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.

4.3. للتسبب في ضرر مادي - ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل الحالي ، والتشريعات الجنائية والمدنية في الاتحاد الروسي.

اللقب I.O. ________________

"________" _____________ ____ G.

1. أحكام عامة

1.1 سيد الموقع ينتمي إلى فئة المتخصصين.

1.2 يتم تعيين رئيس عمال الموقع في المنصب وفصله منه بأمر من المدير العام للشركة بناءً على اقتراح مدير الإنتاج / مدير المتجر.

1.3 مدير الموقع يقدم تقاريره مباشرة إلى /.

1.4 في حالة غياب رئيس الموقع تنتقل حقوقه والتزاماته إلى آخر يتم الإعلان عنه بترتيب المنظمة.

1.5 يتم تعيين الشخص الذي يستوفي المتطلبات التالية في منصب رئيس عمال الموقع: التعليم المهني العالي (الفني) والخبرة العملية في الإنتاج لمدة عام على الأقل أو التعليم المهني الثانوي والخبرة العملية في الإنتاج لمدة 3 سنوات على الأقل.

1.6 يجب أن يعرف رئيس العمال:

- القوانين التشريعية والتنظيمية والمواد التنظيمية والمنهجية المتعلقة بالإنتاج والأنشطة الاقتصادية للموقع ؛

- الخصائص والمتطلبات التقنية للمنتجات التي يصنعها الموقع ، وتكنولوجيا إنتاجه ؛

- معدات الموقع وقواعد تشغيله الفني ؛

- تشريعات العمل وإجراءات إعداد الفواتير والعمال ، وقواعد العمل وأسعاره ، وإجراءات مراجعتها ؛

- قواعد وقواعد حماية العمال ، وتدابير السلامة ، والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق.

1.7 يسترشد رئيس عمال الموقع في أنشطته بما يلي:

— القوانين التشريعيةالترددات اللاسلكية؛

- ميثاق الشركة ولوائح العمل الداخلية والأحكام التنظيمية الأخرى للشركة ؛

- أوامر وتوجيهات الإدارة ؛

- هذا الوصف الوظيفي.

2. المسؤوليات الوظيفية لمدير الموقع

يؤدي مشرف الموقع المهام التالية:

2.1. يدير قسم الإنتاج برئاسة.

2.3 يحدد ترتيب العمال والألوية ، ويقوم بتشكيل الألوية (تكوينها الكمي والمهني والتأهيلي) ، وينسق أنشطتها.

2.4 يراقب الامتثال للعمليات التكنولوجية ، ويحدد على الفور أسباب انتهاكها ويزيلها.

2.5 يشارك في تطوير وتحسين العمليات التكنولوجية الحالية وأنماط الإنتاج ، وكذلك جداول الإنتاج.

2.6. يتحقق من جودة المنتجات أو العمل المنجز.

2.7. ينفذ تدابير لمنع العيوب وتحسين جودة المنتج.

2.8. يشارك في قبول الأعمال المنجزة لإعادة إعمار الموقع وإصلاح المعدات التكنولوجية والميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج والعمل اليدوي.

2.9 يحدد أهداف الإنتاج وينقلها على الفور إلى الألوية والعاملين الفرديين (وليس جزءًا من الألوية) وفقًا لخطط الإنتاج والجداول الزمنية المعتمدة ، والمؤشرات القياسية لاستخدام المعدات والمواد الخام والمواد والأدوات والوقود والطاقة.

2.10. ينفذ جلسات موجزة عن الإنتاج للعمال ، ويتخذ تدابير للامتثال لقواعد حماية العمال ، واحتياطات السلامة والصرف الصحي الصناعي ، والتشغيل الفني للمعدات والأدوات ، فضلاً عن مراقبة التقيد بها.

2.11. يضمن صحة وتوقيت تسجيل المستندات الأولية لتسجيل وقت العمل والإنتاج ووقت التوقف.

2.12. يضمن المراجعة في الوقت المناسب بالطريقة المحددة لمعايير تكلفة العمالة ، وإدخال معايير سليمة تقنيًا ومهام طبيعية ، والتطبيق الصحيح والفعال لأنظمة الأجور والمكافآت.

2.13. مراقبة امتثال العمال لقواعد حماية العمال وسلامتهم ، وانضباط الإنتاج والعمل ، ولوائح العمل الداخلية.

2.14. يعد مقترحات بشأن ترقية العمال أو استخدام تدابير التأثير المادي ، على فرض إجراءات تأديبيةعلى مخالفي الانضباط الصناعي والعمالي.

2.15. ينظم العمل على تحسين المهارات والمهارات المهنية للعمال والملاحظين ، وتدريبهم في المهن الثانية وما يتصل بها ، وإجراء العمل التربوي في فريق.

3. حقوق موقع فورمان

لرئيس العمال الحق في:

3.1. التوقيع والمصادقة على الوثائق التي تدخل في اختصاصهم.

3.2 إعطاء الموظفين المرؤوسين تعليمات ملزمة بشأن قضايا أنشطة الإنتاج ومراقبة تنفيذها.

3.3 تعليق أداء العمل على المعدات المعيبة ، وكذلك عند استلام المواد الخام والمواد ذات الجودة غير الكافية حتى يتم التخلص من أوجه القصور المشار إليها.

3.4. قم بإخطار مشرفك المباشر بجميع أوجه القصور التي تم تحديدها في سياق أنشطتك وقدم مقترحات للتخلص منها.

3.5 مطالبة إدارة المنشأة بتوفير الشروط التنظيمية والفنية اللازمة لأداء المهام الرسمية.

3.6 تقديم الطلبات المقدمة إلى رئيس المؤسسة بشأن تعيين ونقل وفصل الموظفين التابعين له مباشرة للنظر فيها ؛ مقترحات لتشجيع الموظفين المتميزين وفرض عقوبات على مخالفي انضباط الإنتاج والعمل.

4. مسئولية رئيس عمال الموقع

مدير الموقع مسؤول عن:

4.1 بسبب عدم الأداء و / أو التقصير في أداء واجباتهم.

4.2 لعدم الامتثال للتعليمات والأوامر والأوامر الحالية للحفاظ على الأسرار التجارية والمعلومات السرية.

4.3 لمخالفة لوائح العمل الداخلية وانضباط العمل وقواعد السلامة والسلامة من الحرائق.

تعليمات الوظيفة للماجستير في الموقع

أوافق

___________________________________ (اللقب ، الأحرف الأولى)
(اسم الشركة، ________________________
المؤسسة ، وما إلى ذلك ، له (مدير أو غيره
الشكل القانوني) رسمي ،
مخول
يوافق مسؤول
تعليمات)

»» ____________ 20__

المسمى الوظيفي
سيد () مؤامرة
معدات المرآب *
______________________________________________
(اسم المنظمة ، المؤسسة ، إلخ.)

»» ____________ 20__ ن__________

تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده
أساس عقد التوظيفمع __________________________________________
(اسم منصب الشخص الذي من أجله
______________________________________________________ ووفقًا لـ
تم وضع هذا الوصف الوظيفي)
أحكام قانون العمل في الاتحاد الروسي والتنظيمية الأخرى
الأفعال الحاكمة علاقات العملفي الاتحاد الروسي.

أولا - أحكام عامة

1.1 فورمان موقع معدات المرآب ينتمي إلى هذه الفئة
المديرين ، يتم تعيينهم وطردهم من الخدمة بأمر
مدير المؤسسة.
1.2 رئيس قسم معدات المرآب في عمله
يقدم تقاريره مباشرة إلى _____________________________.
1.3 عين في المنصب
شخص حاصل على تعليم وخبرة مهنية (فنية) عالية
العمل في الإنتاج لمدة _______ سنة (سنوات) على الأقل ، أو متوسط
التعليم المهني (الفني) والخبرة العملية في الإنتاج
______ سنوات على الأقل. في حالة عدم وجود التربية الخاصة المطلوبة
خبرة عمل لا تقل عن _______ في شركة نقل.
1.4 أثناء غياب رئيس قسم معدات المرآب
(إجازة ، مرض ، إلخ) يؤديه واجباته
النائب المعين حسب الأصول يتحمل كامل
المسؤولية عن تنفيذها في الوقت المناسب وبجودة عالية.
1.5 في نشاطه رئيس قسم معدات المرآب
يسترشد بـ:
- القوانين واللوائح المنظمة
الإنتاج والنشاط الاقتصادي للموقع ؛
- المواد المنهجية المتعلقة بالقضايا ذات الصلة ؛
- ميثاق الشركة ؛
- لوائح وأوامر وتعليمات العمل
مدير المؤسسة (مشرف مباشر) ؛
- هذا الوصف الوظيفي.
1.6 يجب أن يعرف رئيس عمال موقع معدات المرآب:
- القوانين التشريعية والتنظيمية والقانونية والتنظيمية و
المواد المنهجية المتعلقة بالإنتاج والاقتصاد
أنشطة الموقع؛
- المواصفات الفنية والمتطلبات
المنتجات التي يصنعها الموقع ، وتكنولوجيا إنتاجه ؛
- معدات الموقع وقواعد تشغيله الفني ؛
- أساليب التخطيط الفني والاقتصادي والإنتاجي ؛
- أشكال وأساليب الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للموقع ؛
- تشريعات العمل وإجراءات تعريف المصنفات والعمال ؛
- قواعد العمل وأسعاره وإجراءات مراجعته ؛ حاضِر
اللوائح الخاصة بالأجور وأشكال الحوافز المادية ؛
- خبرة محلية وأجنبية متقدمة في الإدارة
إنتاج؛
- أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة ؛
- لوائح العمل الداخلية ؛ قواعد وأنظمة الحماية
تَعَب.

ثانيًا. المهام

رئيس قسم معدات المرآب مكلف بما يلي
سمات:
2.1. إدارة موقع الإنتاج.
2.2. تنظيم إدخال أساليب وتقنيات العمل المتقدمة.
2.3 تنظيم العمل على التدريب المتقدم و
المهارات المهنية للعمال ورؤساء العمال.
2.4 مراقبة الالتزام بقواعد حماية العمال والتكنولوجيا
حماية.

ثالثا. مسؤوليات العمل

لأداء المهام المعينة ، سيد قسم المرآب
يجب أن تكون المعدات:
3.1. نفذ وفقا للقوانين المعمول بها و
القوانين المعيارية المنظمة للإنتاج والاقتصاد
أنشطة المؤسسة ، إدارة موقع الإنتاج.
3.2 تأكد من اكتمال القسم في الوقت المحدد
مهام الإنتاج من حيث حجم إنتاج المنتجات (الأعمال ، الخدمات) ،
الجودة ، نظرا للتسمية (تشكيلة) ، زيادة
الإنتاجية ، والحد من كثافة العمالة للمنتجات على أساس
التحميل الرشيد للمعدات واستخداماتها التقنية
الفرص ، وزيادة نسبة التحول في تشغيل المعدات ،
الاستهلاك الاقتصادي للمواد الخام والمواد والوقود والطاقة والاختزال
التكاليف.
3.3 تحضير الإنتاج في الوقت المناسب
تنسيب العمال والفرق ، ومراقبة الامتثال للتكنولوجيا
العمليات ، وتحديد أسباب انتهاكها على الفور والقضاء عليها.
3.4. المشاركة في تطوير الجديد وتحسين الموجود
العمليات التكنولوجية وأنماط الإنتاج ، وكذلك
جداول الإنتاج.
3.5 التحقق من جودة المنتجات أو العمل المنجز ،
اتخاذ تدابير لمنع الزواج وتحسين الجودة
المنتجات (الأعمال والخدمات).
3.6 المشاركة في قبول أعمال إعادة الإعمار المكتملة
الموقع ، وإصلاح المعدات التكنولوجية والميكنة و
أتمتة عمليات الإنتاج والعمل اليدوي.
3.7 تنظيم إدخال أساليب وتقنيات العمل المتقدمة ، و
أيضا أشكال تنظيمها وإصدار الشهادات لها وترشيد الوظائف.
3.8 التأكد من أن العمال يفيون بمعايير الإنتاج الصحيحة
استخدام مناطق الإنتاج والمعدات والمعدات المكتبية
(المعدات والأدوات) ، العمل الموحد (الإيقاعي) للموقع.
3.9 للقيام بتشكيل الفرق (الكمية ،
كادر محترف ومؤهّل) وتطويره وتنفيذه
تدابير الصيانة العقلانية للفرق وتنسيقها
نشاط.
3.10. تعيين وتسليم أهداف الإنتاج في الوقت المناسب
الألوية والعاملين الفرديين (غير المدرجين في الألوية) وفقًا
مع خطط الإنتاج والجداول الزمنية المعتمدة والتنظيمية
مؤشرات لاستخدام المعدات والمواد الخام والمواد والأدوات ،
الوقود والطاقة.
3.11. توفير التدريب أثناء العمل للعمال
تدابير للامتثال لقواعد حماية العمال والسلامة و
الصرف الصحي الصناعي والتشغيل الفني للمعدات و
أدوات ومراقبة تنفيذها.
3.12. لتعزيز إدخال الأشكال التقدمية لتنظيم العمل ،
لتقديم مقترحات بشأن مراجعة معايير الإنتاج والأسعار ، وكذلك بشأن
التنازل وفقًا لدليل التعرفة والمؤهلات الموحد
وظائف ومهن الفئات العاملة للعمال للمشاركة فيها
فواتير الأعمال والتنازل فئات التأهيلعمال الموقع.
3.13. تحليل نتائج أنشطة الإنتاج ،
ضبط إنفاق صندوق الأجور الذي ينشئه الموقع ،
تأكد من صحة وتوقيت الأولي
مستندات حول محاسبة وقت العمل والإنتاج والأجور ،
التوقف.
3.14. تعزيز نشر أفضل الممارسات وتطويرها
المبادرات وتنفيذ مقترحات الترشيد والاختراعات.
3.15. ضمان المراجعة في الوقت المناسب في الوقت المناسب
معايير تكلفة العمالة ، وإدخال معايير سليمة من الناحية الفنية و
تطبيع المهام ، والاستخدام الصحيح والفعال للأنظمة
الأجور والمكافآت.
3.16. المشاركة في تنفيذ أعمال تحديد المحميات
الإنتاج من حيث الكمية والجودة ومجموعة المنتجات
المنتجات ، في تطوير الأنشطة لخلق بيئة مواتية
العمل ، وتحسين الثقافة التنظيمية والفنية للإنتاج ،
الاستخدام الرشيد لوقت العمل والإنتاج
معدات.
3.17. الإشراف على الامتثال لقواعد سلامة العمال و
تدابير السلامة ، والانضباط الصناعي والعمالي ، والقواعد
لوائح العمل الداخلية ، المساهمة في إنشاء الفريق
جو من المساعدة المتبادلة والصرامة ، تنمية الشعور بين العاملين
المسؤولية والاهتمام في الوقت المناسب وبجودة عالية
إنجاز مهام الإنتاج.
3.18. إعداد مقترحات لحوافز الموظفين أو التدابير
الأثر المادي ، على فرض عقوبات تأديبية على
مخالفي الانضباط الصناعي والعمالي.
3.19. تنظيم التطوير المهني و
المهارات المهنية للعاملين والملاحظين وتدريبهم ثانياً و
المهن ذات الصلة ، للقيام بالعمل التربوي في فريق.

لرئيس قسم معدات المرآب الحق في:
4.1 التعرف على مشروعات قرارات إدارة الشركة ،
المتعلقة بأنشطته.
4.2 إرسال مقترحات للنظر فيها من قبل الإدارة
تتطلب تحسين أنشطة المؤسسة بشأن القضايا ذات الصلة
من إدارة المؤسسة للمساعدة في أداء
الواجبات والحقوق.
4.3 قم بالتوقيع والمصادقة على المستندات داخل
الكفاءات.
4.4 وقف العمل في حالة الرسوب
المعدات واستخدام المواد الخام والمواد ذات الجودة غير الكافية ل
القضاء على هذه العيوب.

خامسا المسؤولية

رئيس عمال موقع معدات المرآب مسؤول عن:
5.1 لفشلهم في أداء (أداء غير لائق) من مسؤولهم
الواجبات المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي
ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل في الاتحاد الروسي.
5.2 لأولئك الذين ارتكبوا أثناء القيام بأنشطتهم
الجرائم - ضمن الحدود التي تحددها الإدارية والجنائية و
التشريع المدني للاتحاد الروسي.
5.3 للتسبب في ضرر مادي - ضمن الحدود المحددة
قانون العمل والجنائية والمدنية في الاتحاد الروسي.

تم تطوير الوصف الوظيفي وفقًا لـ ________________
(اسم،
_____________________________.
رقم الوثيقة والتاريخ)

(الأحرف الأولى ، اللقب)
_____________________________
(إمضاء)

»» ________________ 20__

أنا على دراية بالتعليمات: (الأحرف الأولى ، اللقب)
_________________________
(إمضاء)

»» _____________ 20__

تعليمات الوظيفة للماجستير في الموقع

الوصف الوظيفي لمدير الموقع

1. أحكام عامة

1. يحدد هذا الوصف الوظيفي واجبات الوظيفة وحقوق ومسؤوليات رئيس عمال الموقع.

2. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي (تقني) وخبرة عملية في الإنتاج لمدة لا تقل عن سنة واحدة أو تعليم مهني ثانوي (فني) وخبرة عملية في الإنتاج لمدة 3 سنوات على الأقل في منصب رئيس عمال الموقع. في حالة عدم وجود تعليم خاص ، ما لا يقل عن 5 سنوات من الخبرة العملية في الإنتاج.

3. يجب أن يكون مدير الموقع على دراية بالقوانين التشريعية والتنظيمية والمواد التنظيمية والمنهجية المتعلقة بالإنتاج والأنشطة الاقتصادية للموقع. الخصائص والمتطلبات التقنية للمنتجات التي يصنعها الموقع ، وتكنولوجيا إنتاجه ؛ معدات الموقع وقواعد تشغيله الفني ؛ أساليب التخطيط الفني والاقتصادي والإنتاجي ؛ أشكال وأساليب الإنتاج والنشاط الاقتصادي للموقع ؛ تشريعات العمل وإجراءات تعرفة المصنفات والعمال ؛ قواعد العمل وأسعاره ، وإجراءات مراجعتها ؛ اللوائح الحالية للأجور وأشكال الحوافز المادية ؛ خبرة محلية وأجنبية متقدمة في إدارة الإنتاج ؛ أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة ؛ لوائح العمل الداخلية ؛ قواعد وأنظمة حماية العمل.

4. يتم تعيين رئيس عمال الموقع في المنصب وفصله بأمر من رئيس المؤسسة (المؤسسة ، المنظمة) وفقًا للتشريعات الحالية للاتحاد الروسي.

5. يقدم مسؤول الموقع تقاريره مباشرة إلى رئيس الوحدة الإنشائية.

2. مسؤوليات الوظيفة

ينفذ وفقًا للقوانين التشريعية والتنظيمية الحالية التي تنظم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة ، ويدير موقع الإنتاج. يضمن أن الموقع يفي بأهداف الإنتاج من حيث حجم إنتاج المنتجات (الأعمال ، الخدمات) ، الجودة ، تسمية معينة (تشكيلة) ، زيادة إنتاجية العمالة ، تقليل كثافة اليد العاملة في المنتجات بناءً على التحميل العقلاني للمعدات و استخدام قدراتها التقنية ، وزيادة نسبة التحول في تشغيل المعدات ، والاستخدام الاقتصادي للمواد الخام والمواد والوقود والطاقة وخفض التكلفة. يعد الإنتاج في الوقت المناسب ، ويضمن تنسيب العمال والفرق ، ويراقب الامتثال للعمليات التكنولوجية ، ويحدد على الفور أسباب انتهاكها ويزيلها. يشارك في تطوير وتحسين العمليات التكنولوجية الحالية وأنماط الإنتاج ، وكذلك جداول الإنتاج. يتحقق من جودة المنتجات المصنعة أو الأعمال المنجزة ، ويتخذ التدابير اللازمة لمنع العيوب وتحسين جودة المنتجات (الأعمال ، الخدمات). يشارك في قبول الأعمال المنجزة لإعادة إعمار الموقع وإصلاح المعدات التكنولوجية والميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج والعمل اليدوي. ينظم إدخال أساليب وتقنيات العمل المتقدمة ، وكذلك أشكال تنظيمها ، وإصدار الشهادات وترشيد الوظائف. يضمن استيفاء العمال لمعايير الإنتاج والاستخدام الصحيح لمناطق الإنتاج والمعدات والمعدات المكتبية (المعدات والأدوات) والعمل الموحد (الإيقاعي) في الموقع. يقوم بتشكيل الألوية (تكوينها الكمي والمهني والتأهيلي) ، ويطور ويطبق تدابير لصيانة الألوية بشكل عقلاني ، وينسق أنشطتها. يحدد أهداف الإنتاج وينقلها على الفور إلى الألوية والعاملين الفرديين (وليس جزءًا من الألوية) وفقًا لخطط الإنتاج والجداول الزمنية المعتمدة ، والمؤشرات القياسية لاستخدام المعدات والمواد الخام والمواد والأدوات والوقود والطاقة. ينفذ جلسات موجزة عن الإنتاج للعمال ، ويتخذ تدابير للامتثال لقواعد حماية العمال ، واحتياطات السلامة والصرف الصحي الصناعي ، والتشغيل الفني للمعدات والأدوات ، فضلاً عن مراقبة التقيد بها. يشجع على إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، ويقدم مقترحات بشأن مراجعة معايير الإنتاج والأسعار ، وكذلك بشأن تعيين العمال وفقًا للكتاب المرجعي الموحد لأعمال ومهن فئات العمل للعمال ، في تسعير العمل وتخصيص فئات التأهيل للعاملين في المنطقة. يحلل نتائج أنشطة الإنتاج ، ويتحكم في إنفاق صندوق الأجور الذي أنشأه الموقع ، ويضمن صحة وتوقيت تنفيذ المستندات الأولية لتسجيل ساعات العمل ، والإنتاج ، والأجور ، ووقت التوقف عن العمل. يشجع على نشر أفضل الممارسات ، وتطوير المبادرات ، وتقديم مقترحات الترشيد والاختراعات. يضمن المراجعة في الوقت المناسب بالطريقة المحددة لمعايير تكلفة العمالة ، وإدخال معايير سليمة تقنيًا ومهام طبيعية ، والتطبيق الصحيح والفعال لأنظمة الأجور والمكافآت. يشارك في تنفيذ العمل لتحديد احتياطيات الإنتاج من حيث الكمية والجودة ومجموعة المنتجات ، في وضع تدابير لتهيئة ظروف عمل مواتية ، وتحسين الثقافة التنظيمية والفنية للإنتاج ، والاستخدام الرشيد لوقت العمل ومعدات الإنتاج . يتحكم في احترام العمال لقواعد حماية العمال وسلامتهم ، والإنتاج وانضباط العمل ، ولوائح العمل الداخلية ، ويساهم في خلق جو من المساعدة المتبادلة والصرامة في الفريق ، وتنمية الشعور بالمسؤولية والاهتمام في أداء في الوقت المناسب وعالي الجودة لمهام الإنتاج بين العمال. يعد مقترحات بشأن ترقية العمال أو تطبيق تدابير التأثير المادي ، على فرض عقوبات تأديبية على المخالفين للانضباط الصناعي والعمالي. ينظم العمل على تحسين المهارات والمهارات المهنية للعمال والملاحظين ، وتدريبهم في المهن الثانية وما يتصل بها ، وإجراء العمل التربوي في فريق.

لرئيس العمال الحق في:

1. إصدار أوامر واجبة التنفيذ من قبل الموظفين التابعين له ؛

2. المشاركة في اختيار وتنسيب الموظفين لأنشطتهم.

3. تقديم مقترحات للإدارة بشأن تشجيع وفرض عقوبات على موظفي المنشأة في أنشطتهم.

4. تقديم مقترحات لتطوير وتحسين المشروع.

5. الطلب من الإدارة واستلام واستخدام المواد الإعلامية والوثائق القانونية اللازمة لأداء واجباتهم.

6. المشاركة في المؤتمرات والاجتماعات التي يتم فيها النظر في القضايا المتعلقة بعملها.

7. اجتياز الشهادة وفقًا للإجراء المتبع مع الحق في الحصول على فئة التأهيل المناسبة ؛

8. تحسين مهاراتك.

يستخدم سيد الموقع كل شيء حقوق العمالوفقا لل قانون العملالاتحاد الروسي.

4. المسؤولية

مدير الموقع مسؤول عن:

1. تنفيذ المهام الرسمية المنوطة به.

2. تنظيم عملهم ، وتنفيذ أوامر وأوامر وتعليمات الإدارة العليا في الوقت المناسب والمؤهل بشأن أنشطتهم ؛

3. الاستخدام الرشيد والفعال للموارد المادية والمالية والبشرية.

4. الامتثال للقواعد اللوائح الداخليةونظام الصرف الصحي ومكافحة الأوبئة والسلامة والسلامة من الحرائق ؛

5. الحفاظ على الوثائق المنصوص عليها في المهام الرسمية.

6. توفير المعلومات الإحصائية وغيرها من المعلومات عن أنشطتها ، وفقًا للإجراءات المعمول بها ؛

7. ضمان الامتثال للعمل و انضباط الأداءوأداء الواجبات الوظيفية للموظفين التابعين له ؛

8. الاستعداد للعمل في حالات الطوارئ.

في حالة انتهاك القوانين التشريعية والتنظيمية ، قد يتم تقديم رئيس الموقع للمسؤولية التأديبية والمادية والإدارية والجنائية وفقًا للقانون المعمول به ، اعتمادًا على خطورة المخالفة.

تعليمات الوظيفة للماجستير في الموقع

1. الأحكام العامة

1.1 يحدد هذا الوصف الوظيفي الواجبات الوظيفية والحقوق والمسؤوليات المنوطة بمدير موقع المؤسسة.

1.2 يتم تعيين رئيس عمال الموقع في هذا المنصب وفصله وفقًا للإجراءات المنصوص عليها في قانون العمل الحالي بأمر من مدير المؤسسة.

1.3 يقدم رئيس العمال تقاريره مباشرة إلى ________________.

1.4 يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني أعلى (تقني) وخبرة عملية لمدة عام واحد على الأقل في الإنتاج أو التعليم المهني الثانوي (الفني) وخبرة 3 سنوات على الأقل في العمل في منصب رئيس عمال. في حالة عدم وجود تعليم خاص ، ما لا يقل عن 5 سنوات من الخبرة العملية في الإنتاج.

1.5 يجب أن يعرف رئيس العمال:

- القوانين التشريعية والتنظيمية الأخرى والمواد التنظيمية والمنهجية المتعلقة بالإنتاج والأنشطة الاقتصادية للموقع ؛ الخصائص والمتطلبات التقنية للمنتجات التي يصنعها الموقع ، وتكنولوجيا إنتاجه ؛ معدات الموقع وقواعد تشغيله الفني ؛ أساليب التخطيط الفني والاقتصادي والإنتاجي ؛ أشكال وأساليب الإنتاج والنشاط الاقتصادي للموقع ؛ تشريعات العمل وإجراءات تعرفة المصنفات والعمال ؛ قواعد العمل وأسعاره ، وإجراءات مراجعتها ؛ اللوائح الحالية للأجور وأشكال الحوافز المادية ؛ خبرة محلية وأجنبية متقدمة في إدارة الإنتاج ؛ أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة ؛ لوائح العمل الداخلية ؛ قواعد وأنظمة حماية العمل.

1.6 خلال فترة الغياب المؤقت ، يتم تعيين واجباته إلى _____________________.

1. المسؤوليات الوظيفية

ملحوظة. المسؤوليات الوظيفيةيتم تحديد المواقع الرئيسية على أساس ونطاق خاصية التأهيلحسب موقف رئيس عمال الموقع ويمكن استكماله وتوضيحه في إعداد الوصف الوظيفي بناء على ظروف معينة.

2.1. ينفذ وفقًا للقوانين التشريعية والتنظيمية الحالية التي تنظم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة ، ويدير موقع الإنتاج.

2.2. يضمن أن الموقع يفي بأهداف الإنتاج من حيث حجم إنتاج المنتجات (الأعمال ، الخدمات) ، الجودة ، تسمية معينة (تشكيلة) ، زيادة إنتاجية العمالة ، تقليل كثافة اليد العاملة في المنتجات بناءً على التحميل العقلاني للمعدات و استخدام قدراتها التقنية ، وزيادة نسبة التحول في تشغيل المعدات ، والاستخدام الاقتصادي للمواد الخام والمواد والوقود والطاقة وخفض التكلفة.

2.3 يعد الإنتاج في الوقت المناسب ، ويضمن تنسيب العمال والفرق ، ويراقب الامتثال للعمليات التكنولوجية ، ويحدد على الفور أسباب انتهاكها ويزيلها.

2.4 يشارك في تطوير وتحسين العمليات التكنولوجية الحالية وأنماط الإنتاج ، وكذلك جداول الإنتاج.

2.5 يتحقق من جودة المنتجات المصنعة أو الأعمال المنجزة ، ويتخذ التدابير اللازمة لمنع العيوب وتحسين جودة المنتجات (الأعمال ، الخدمات).

2.6. يشارك في قبول الأعمال المنجزة لإعادة إعمار الموقع وإصلاح المعدات التكنولوجية والميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج والعمل اليدوي.

2.7. ينظم إدخال أساليب وتقنيات العمل المتقدمة ، وكذلك أشكال تنظيمها ، وإصدار الشهادات وترشيد الوظائف.

2.8. يضمن استيفاء العمال لمعايير الإنتاج والاستخدام الصحيح لمناطق الإنتاج والمعدات والمعدات المكتبية (المعدات والأدوات) والعمل الموحد (الإيقاعي) في الموقع.

2.9 يقوم بتشكيل الألوية (تكوينها الكمي والمهني والتأهيلي) ، ويطور ويطبق تدابير لصيانة الألوية بشكل عقلاني ، وينسق أنشطتها.

2.10. يحدد أهداف الإنتاج وينقلها على الفور إلى الألوية والعاملين الفرديين (وليس جزءًا من الألوية) وفقًا لخطط الإنتاج والجداول الزمنية المعتمدة ، والمؤشرات القياسية لاستخدام المعدات والمواد الخام والمواد والأدوات والوقود والطاقة.

2.11. ينفذ جلسات موجزة عن الإنتاج للعمال ، ويتخذ تدابير للامتثال لقواعد حماية العمال ، واحتياطات السلامة والصرف الصحي الصناعي ، والتشغيل الفني للمعدات والأدوات ، فضلاً عن مراقبة التقيد بها.

2.12. يشجع على إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، ويقدم مقترحات بشأن مراجعة معايير الإنتاج والأسعار ، وكذلك بشأن إسناد العمل والمهن للعمال وفقًا للكتاب المرجعي الموحد للتعرفة والمؤهلات للعمال ، ويشارك في فواتير العمل وتخصيص فئات التأهيل للعاملين في المنطقة.

2.13. يحلل نتائج أنشطة الإنتاج ، ويتحكم في إنفاق صندوق الأجور الذي أنشأه الموقع ، ويضمن صحة وتوقيت تنفيذ المستندات الأولية لتسجيل ساعات العمل ، والإنتاج ، والأجور ، ووقت التوقف عن العمل.

2.14. يشجع على نشر أفضل الممارسات ، وتطوير المبادرات ، وتقديم مقترحات الترشيد والاختراعات.

2.15. يضمن المراجعة في الوقت المناسب بالطريقة المحددة لمعايير تكلفة العمالة ، وإدخال معايير سليمة تقنيًا ومهام طبيعية ، والتطبيق الصحيح والفعال لأنظمة الأجور والمكافآت.

2.16. يشارك في تنفيذ العمل لتحديد احتياطيات الإنتاج من حيث الكمية والجودة ومجموعة المنتجات ، في وضع تدابير لتهيئة ظروف عمل مواتية ، وتحسين الثقافة التنظيمية والفنية للإنتاج ، والاستخدام الرشيد لوقت العمل ومعدات الإنتاج .

2.17. يتحكم في احترام العمال لقواعد حماية العمال وسلامتهم ، والإنتاج وانضباط العمل ، ولوائح العمل الداخلية ، ويساهم في خلق جو من المساعدة المتبادلة والصرامة في الفريق ، وتنمية الشعور بالمسؤولية والاهتمام في أداء في الوقت المناسب وعالي الجودة لمهام الإنتاج بين العمال.

2.18 يعد مقترحات بشأن ترقية العمال أو تطبيق تدابير التأثير المادي ، على فرض عقوبات تأديبية على المخالفين للانضباط الصناعي والعمالي.

2.19 ينظم العمل على تحسين المهارات والمهارات المهنية للعمال والملاحظين ، وتدريبهم في المهن الثانية وما يتصل بها ، وإجراء العمل التربوي في فريق.

1. حقوق

له الحق في:

3.1. إعطاء تعليمات للموظفين المرؤوسين في الموقع ، والمهام في مجموعة من القضايا المدرجة في واجباته الوظيفية.

1. أحكام عامة

1.1 يتم تعيين رئيس العمال لورشة الإنتاج ونقله وفصله بأمر من رئيس مجلس الإدارة شركة مساهمةمن قبل رئيس القسم.

1.2 رئيس عمال ورشة الإنتاج مسؤول مباشرة أمام رئيس العمال ويؤدي جميع الأعمال تحت سيطرته.

2. مسؤوليات الوظيفة

2.1 يضمن الامتثال من قبل الموقع المهام المخطط لهالإنتاج جودة عاليةوفي الوقت المناسب ، أقصى استخدام السعة الإنتاجية، الحمل الكامل والتشغيل السليم للمعدات ، العمل الإنتاجي للموقع طوال الوردية بأكملها ، الاستخدام الرشيد للمواد الخام ، المواد ، الوقود ، الطاقة.

2.2 يجلب مهام الإنتاج اليومية في الوقت المناسب إلى الكتائب والعمال الرئيسيين الذين ليسوا جزءًا من الألوية وفقًا لجدول الإنتاج ويضمن إعداد الإنتاج في الوقت المناسب باستخدام المواد والمنتجات شبه المصنعة والأدوات والتركيبات ، الوثائق الفنيةوآخرون للعمل الإيقاعي للموقع.

2.3. يضمن التقيد الصارم من قبل الموظفين بالعملية التكنولوجية ، وانضباط العمل والإنتاج ، والنظافة والنظام في مكان العمل ، وإرشاد المرؤوسين بشأن السلامة وحماية العمال والصرف الصحي الصناعي.

2.4 تشكيل الألوية (تكوينها الكمي والمهني) وتطوير وتنفيذ إجراءات الخدمة الرشيدة للألوية وتوفيرها. المواد اللازمةوالأدوات والتجهيزات والتجهيزات.

2.5 لا يسمح بالإنفاق الزائد ويضمن الإنفاق الاقتصادي لصندوق الأجور في المنطقة المعهود بها ، والتطبيق الصحيح لنظام المكافآت والمكافآت للموظفين. يغلق أوامر العمل بالقطعة في نهاية الشهر للعاملين التابعين له.

2.6 يحظر أداء جميع أنواع العمل على المعدات المعيبة ، واستخدام الأدوات والأجهزة المعيبة ، وكذلك المواد التي لا تفي بالمواصفات.

2.7 يقوم بأنشطة لخلق ظروف عمل مواتية ، وتحسين ثقافة الإنتاج ، والاستخدام الرشيد لوقت العمل.

3. يجب أن يعرف

3.1 المراسيم والأوامر والأوامر والمواد الإرشادية المنهجية والتنظيمية وغيرها من المواد الإرشادية لهذا الإنتاج.

3.2 تنظيم الإنتاج والعمل والإدارة وتكنولوجيا الإنتاج في المنطقة المخصصة.

3.3 موقف جميع المعدات والمعدات الخاصة بالموقع ، وتشغيله بشكل صحيح تقنيًا مع التحميل الكامل والمعقول ، وظروف العمل الآمنة عليه.

3.4 تعليمات السلامة وحماية العمال والصرف الصحي الصناعي.

3.5 أساسيات قانون العمل.

لرئيس ورشة الإنتاج الحق في:

4.1 تقديم مقترحات بشأن تعيين رؤساء العمال ، وإعفاء العمال من واجبات رئيس العمال ، ورفع المسؤولية التأديبية لمخالفة أنظمة الإنتاج والعمل للعمال الخاضعين له. المشاركة في استقبال العمال وتكليفهم وترقيتهم. ترتيب العمال في الموقع وفقًا للعملية التكنولوجية ، إذا لزم الأمر ، نقل (بالاتفاق مع رئيس العمال) العمال من فريق إلى آخر.

4.2 المشاركة في وضع اللوائح الخاصة بأشكال ونظام المكافآت والمكافآت للعاملين في المنطقة الموكلة إليه. تقديم مقترحات لتغيير وتحسين العمليات التكنولوجية إذا لم توفر الإنتاجية المناسبة والإيقاع والجودة العالية للمنتجات. تعليق العمل في حالة الانحراف عن العملية التكنولوجية أو الزواج أو مخالفة لوائح السلامة ، والتي يجب إبلاغ مدير المتجر أو كبير العمال بها.

4.3 بالاتفاق مع رئيس المحل ، لا تسمح للعاملين بالموقع بالعمل بسبب مخالفات نظام العمل وعدم الاتساق في مؤهلات العمل المنجز.

4.4 التوقف عن العمل على المعدات المعيبة ، واستخدام الأدوات والأجهزة المعيبة ، وكذلك المواد التي لا تفي بالمواصفات.

4.5 أن يطلب من إدارة الورشة تقديم المساعدة للعمال المحتاجين بشكل عاجل تحت إشرافه.

خامسا المسؤولية

مسؤول الإنتاج مسؤول عن:

5.1 جودة مهمة الإنتاج وتنفيذها في الوقت المناسب ، والوفاء بجميع الواجبات الموكلة إليها بموجب هذه التعليمات. التنفيذ الصحيح وفي الوقت المناسب لأوامر العمل وفواتير المنتجات المصنعة ومتطلبات الحصول على المواد والمكونات وبطاقات الانحراف والمستندات الأخرى.

5.2 الامتثال للقواعد واللوائح الخاصة بحماية العمل والسلامة ، والصرف الصحي الصناعي ، والسلامة من الحرائق في الموقع ، من أجل التنسيب الرشيد للعمال في الموقع ، والامتثال لانضباط العمل والإنتاج ، وثقافة الإنتاج.

5.3 الاستخدام الرشيد للأموال المخصصة وسلامة الأصول المادية الصادرة واستهلاك المواد والمكونات وفقًا للمعايير المعتمدة وصحة وتوقيت الوثائق المتعلقة بأنشطة الإنتاج في الموقع.

5.4 تسبب في خسائر وتعطيل أداء مهمة الإنتاج بسبب الإهمال الشخصي وسوء الإدارة ، وسلامة القيم الموكلة إليه.

6. متطلبات التأهيل

6.1 يجب أن يكون رئيس العمال في ورشة الإنتاج حاصلًا على تعليم تقني عالٍ وخبرة عمل لمدة سنة واحدة على الأقل في المناصب الهندسية ، أو تعليم ثانوي متخصص وخبرة عملية في المناصب الهندسية لا تقل عن 3

حقوق رئيس عمال الإنتاج والمناطق المساعدة

1. مطالبة رئيس المحل بإصدار المهام اليومية في الوقت المناسب إلى الموقع وتزويدهم بالمواد والفراغات والمكونات والأدوات والمعدات التكنولوجية والوثائق الفنية وغيرها.

2. في حالة وجود حاجة إنتاجية ، نقل العمال مؤقتًا من لواء إلى لواء بالاتفاق مع رؤساء العمال ، وتقديم مقترحات لرئيس المحل بشأن نقل العمال إلى مواقع إنتاج أخرى.

3. تعليق العمل في حالة انتهاك عمال الموقع لقواعد وقواعد حماية العمال والسلامة الصناعية والحريق ، ومنع أداء العمل على المعدات المعيبة ، واستخدام الأدوات والتركيبات والأجهزة المعيبة أو منخفضة الجودة. ، وكذلك منع إنتاج المواد والمواد الخام والمنتجات شبه المصنعة التي لا تلبي متطلبات التصميم والتوثيق التكنولوجي.

ملحوظة. يجب على رئيس العمال إبلاغ المدير المباشر أو الأعلى على الفور بالقرار المتخذ.

4. المشاركة في إعداد فواتير الأعمال وفي أعمال لجان تخصيص فئات التعريفة وفقًا لدليل التأهيل التعريفي وعينة العمل أو الاختبارات التي تم اجتيازها.

5. إلزام رئيس المحل ورئيس المكتب الفني بتغيير العمليات التكنولوجية إذا لم يتوفرا أداء عاليجودة العمل أو المنتج.

6. مطالبة المكتب التكنولوجي للورشة بتوضيح الرسم ، العملية الفنية ، إذا كان لديهم تفسير مزدوج من قبل العمال.

7. المشاركة في قبول الأعمال المنجزة في إعادة إعمار الموقع وإصلاح المعدات التكنولوجية ووضع المعدات ووسائل الميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج.

8. تكوين احتياطي من الملاحظين من أكفأ العاملين الذين أظهروا ميولاً (قدرة) للعمل التنظيمي ، والتوصية بهم لإرسالهم للدراسة.

9. إرسال اجتماع عامفريق اللواء مقترح بشأن ترشيح رئيس العمال وكذلك عند تسريحه من مهام رئيس العمال.

10. تقديم مقترحات لرؤساء الأقسام لتحديد معامل المشاركة العمالية (KTU) لأعضاء الفرق.

11. المشاركة في تقويم الأداء وحل القضايا الأخلاقية و حوافز ماليةالعمال الخاضعين له.

12. تقديم مقترحات لرئيس المحل حول مساءلة عمال الموقع عن مخالفة أنظمة العمل الداخلية ، وعيوب العمل ، ومخالفة قواعد التشغيل الفني للمعدات ، وحماية العمال ، والسلامة الصناعية والحريق.